Cash Flow Management erlaabt Iech de Cashflow / Akommes vun Ärer Firma z'iwwerpréiwen, ze evaluéieren an unzepassen fir datt Dir keng Cashflowprobleemer konfrontéiert.
Adept Cash Flow Management ass fundamental fir déi nohalteg Existenz an exponentiell Wuesstum vun all Geschäft. Dëst ass wierklech e Must fir all Geschäft / Organisatioun - egal wéi d'Gréisst vum Geschäft.
Gestioun boer Flux, Dir wäert fäheg sinn d'Quellen an d'Quantitéit u Suen an Ärem Geschäft ze bestëmmen, wéi och d'Quantitéit an d'Plaz vun de Suen aus Ärem Geschäft. Also dréit de Gesamtprozess ëm d'Gestioun vum Inflow an Outflow vu Fongen.
Dëst erlaabt Geschäftsbesëtzer déi prévisibel Zuelen ze hunn déi néideg sinn fir d'Geschäft z'iwwerliewen an d'Geschäftsziler z'erreechen. D'Erhalen vum Aarbechtskapital ass e Problem deen duerch Cash Flow Management geléist ka ginn. Loosst eis an d'Konzept vu Cashflowmanagement verdéiwen fir déi bescht Weeër ze verstoen fir dëst fir all ze garantéieren Geschäftsmodeller.
B2B Inhalt Marketing. 10 Geheimnisser déi Iech hëllefen Erfolleg ze kréien.
Aféierung fir Cash Flow Management
Vill Mol an de Geschäfter hu mir héieren, "Cash ass de richtege Kinnek", dat heescht datt de Cashflow de Liewensblutt ass deen den Häerzschlag ubitt fir d'Kinnekräich weider ze halen. Zweifelhaft ass de Cashflow ee vun de wichtegste Punkte vun enger Firma déi eng wichteg Roll bei hirem Erfolleg spillt, sief et kleng oder rieseg. Wann et kee Cash gëtt, ass de Gewënn negligibel.
Dofir gëtt et néideg fir all Geschäftsfirmen Cash Flow Management fir seng Exzellenz ze léieren. Vill gigantesch Firmen ginn dacks Faillite wéinst enger schlechter Cashflowmanagement. Geschäfter déi keng Cashflowmanagement üben kënnen net laang um Maart bleiwen.
Cash ass definitiv de Kinnek wann et drëm geet finanziell Gestioun maximal Gewënn ze garantéieren. Verspéidungen tëscht Bezuelungen tëscht Äre Liwweranten, Mataarbechter a Clienten geschéien dacks wéinst reduzéierter Cashflowmanagement. An einfache Begrëffer, Cash Flow Management heescht de Flux vu Cash sou vill wéi méiglech ze verzögeren an déi ze encouragéieren, déi Iech Sue schëlleg sinn, séier zréckzebezuelen.
Wat ass Cash Flow Management?
De Cashflow managen ass net sou schwéier wéi et schéngt; et ass einfach d'Aktivitéit fir d'Akommes vun engem Geschäft relativ zu sengen Ausgaben a Verloschter ze managen. D'Haaptziel vun der Cash Flow Management Praxis ass de positive Cashflow ze garantéieren andeems Dir all déi néideg Strategien implementéiert fir de Wäert vun Äre Cash Verméigen ze erhéijen.
Denkt drun datt Cash Flow a Profit net d'selwecht sinn; vill Entreprisen duercherneen bréngen. Dës zwee Begrëffer si komplett anescht vuneneen. Cash Flow ass de variabelen Aspekt deen op den Inflow an Outflow vu Cash vun enger Firma bezitt, wärend de Gewënn de Betrag ass deen verbleiwen nodeems Dir all Ausgaben aus dem kritt Akommes ofgezunn huet.
E Geschäft kann héich Gewënn verdéngen, awer vläicht net genuch Cashflow hunn, wat d'Firma op laang Siicht schued. Dofir ass effektiv Cashflowmanagement wesentlech fir de richtege Verhalen vun all Aktivitéiten.
Wéi kënne mir de Cashflow managen?
Vill Firme leiden ënner enger schlechter Cashflowmanagement. Et fänkt un mat enger Cashflow Ausso ze kreéieren, awer et ass keng Bilan oder Akommeserklärung. Béid si verschidden Aspekter déi verschidde Punkten an enger Finanz moossen Betrib Gestioun.
Als Regel ass et extrem wichteg fir all Mount Cashflowanalyse ze üben. Wann e Geschäft Schwieregkeeten huet e stabile Cashflow z'erhalen, wëllt Dir vläicht eng Cashflow Analyse méi dacks maachen wéi all Mount. Wann Dir de Cashflow verwalten, brauch d'Firma e puer wesentlech Informatioun fir ze analyséieren.
- Cash an der Hand
- Total boer Empfang a boer bezuelt
- Lëscht vun Ausgaben, déi an der Produktioun entstinn
- Cash Betrag fir verkaafte Wueren
Fir effektiv Cash Flow Analyse ze üben, muss e Geschäft d'Quantitéit u Cash op der Hand moossen, Gesamtkäschten a Cashbezuelungen, eng Lëscht vun erwaarten Ausgaben an d'Zuel vun Artikelen déi a Bargeld verkaaft ginn. D'Analyse kann op enger wëchentlecher, monatlecher oder véierter Basis duerchgefouert ginn no der Eegenheet vun der Geschäftsfirma.
Wat braucht Dir fir de Cashflow ze managen?
Cash Flow Management ass eng Moossnam vun de flëssege Verméigen oder Cash Holdings, déi an engem Geschäft präsent sinn. Egal wéi vill Profit eng Firma mécht, wann et net genuch Bargeld huet, wäert d'Geschäft eng schwéier Zäit hunn hir Liwweranten, Hypothéikbezuelungen, Loyer, Mataarbechter oder souguer selwer ze bezuelen.
Stabile Cashflow weist datt eng Firma e genee Wee fonnt huet fir de Cashflow mat hiren Ausgaben an Akommes ze balanséieren. Wärend den negativen Cashflow e schlechte Cashflowmanagement beweist well d'Käschte vun der Firma ze héich sinn a Clienten hir Rechnungen bezuelen. Effektiv Cash Flow Management erlaabt Firmen onerwaart Krisen an Trends z'identifizéieren.
D'Wichtegkeet vum Cashflowmanagement ze verstoen ass wesentlech fir e Geschäft virzebereeden fir laangfristeg Ziler an Ziler z'erreechen. Wann Dir kee Grëff hutt wéi d'Suen aus Ärem Geschäft kommen a goen, da wäert et d'Firma op laang Siicht schueden. Cash Flow Analyse erlaabt Iech ze bestëmmen ob eng Firma an der Positioun ass Prêten ze huelen oder net. Wann d'Geschäft zënter dem Ufank vun der Cashflow Analyse fläisseg ass, wësse se datt de Prêt kee grousse finanzielle Stress ass a wäert hinnen sécherlech hëllefen auszebauen.
Wat maache wann Dir an Cash Crunch gitt?
Fir unzefänken, sollt Dir d'Faktoren kucken, déi de Cashflow an Ärem Geschäft féieren an d'Weeër wéi Dir se kontrolléiere kënnt. Schlësselfaktoren déi de gréissten Impakt op de Cashflow hunn
- Rechnungen (Dauer tëscht der Schafung vun de Kont a Cash Stockage)
- Rechnungen ze bezuelen (d'Zäit tëscht der Empfang vun enger Rechnung fir gemaach Akeef an Ärer Bezuelung)
- Inventar (Dauer tëscht Bezuelung fir Materialien an Depot vu Cash aus dem Verkaf vu Wueren)
- Kapitalausgaben (Sue fir e Kaf ze maachen versus d'Käschte vun der Ofwäertung iwwer eng wäertvoll Period opzehuelen)
Elo wäerte mir iwwer e puer einfache Tipps schwätzen, déi Iech hëllefen aus Ärer Geldkrissituatioun erauszekommen.
1. Kréien Suen!
Dir sollt Rechnungen sou séier wéi méiglech erausginn. Dir musst stänneg op aussergewéinlech Rechnungen verfollegen, a fir dëst ze maachen, rufft Dir vläicht Woch fir Woch de Client un. Dann am nächste Schrëtt kënnt Dir de Besëtzer oder Besëtzer vun der Firma involvéieren.
Dir musst eng schrëftlech Bill Collection Politik opstellen an verfollegen. Sidd bereet fir juristesch Handlungen ze huelen wann d'Konten net kloer sinn. Dir kënnt och Äre Kont restrukturéieren andeems Dir de Bezuelungsdatum uginn oder erwaart.
2. Press Är Suen sou laang wéi méiglech.
Dir sollt Prioritéit bezuelen Är Rechnungen a bezuelen déi bedeitendst éischt. Probéiert och spéit Bezuelungen, Strofen an aner Fraisen ze minimiséieren andeems Dir esou Rechnungen a Fraisen op Zäit bezuelt.
Dir sollt och sou séier wéi méiglech mat Ärem Kredittgeber schwätzen an e puer Verhandlunge probéieren wéi Zënsen op de Prêten iwwer déi nächst Méint a sou weider. Dir musst näischt garantéieren wann Dir net bezuelen kann.
Frot Liwweranten iwwer verlängert Bezuelungsbedéngungen. Et ass ëmmer eng gutt Iddi fir nei Ubidder ze wielen déi méi laang Bezuelungsbedéngungen ubidden. Kredittkonsolidéierung ass och eng intelligent Praxis fir eng Kris ze iwwerwannen.
3. Konvertéiert Verméigen a Cash fir adäquat Cashflow ze garantéieren
Et gi vill Approche fir Suen aus ze maachen Verméigen. Dir kënnt al Aktien, onbenotzt Ausrüstung Auktioun; alles wat Dir hutt mécht keng Suen. Dir kënnt vill Méiglechkeeten fannen fir verouderte Saachen ze verkafen wéi Pandgeschäfter, eBay, Craig's List, etc.
Dir kënnt och betruechten Är Fuerderungen un eng vun de Factoringfirmen ze verkafen, well se Är Fuerderunge fir d'Aufgab kafen an Dir kritt d'Sue séier.
Dir kënnt och Leasingfirmen benotze fir Är existent Verméigen ze verkafen an dann ze lounen, wéi Ausrüstung, Ausrüstung, Computeren, Software, etc.. Dir kënnt och d'Eegekapital benotzen fir e Prêt oder Kredittlinn ze kréien.
Elo datt mir iwwer déi bescht Weeër geléiert hunn fir e Cash Crunch ze iwwerwannen, loosst eis déi verschidde Komponente vum Cashflowmanagement kucken.
Komponent Deeler
Véier Komponente hëllefen Iech Är Suen verwalten, a si
- Disponibilitéit vun engem organiséiert Aschreiwung System
- Disponibilitéit vum monatlecht Ausgabebericht
- Disponibilitéit vum Mount Akommes Bericht
- Disponibilitéit vun engem Cash Flow Management Bericht
Tipps fir e stabile Cashflow ze hunn
Plan Äre Budget
Sécher, en effiziente Cashflow erfuerdert Geld, Zäit a vill Effort, obwuel d'Resultater ëmmer wäert sinn. Hei sinn e puer Tipps fir Firmen ze hëllefen de stabile Cashflow glat ze halen.
1. Plan e Budget
Budget ass wichteg Tool fir all Geschäft, ouni déi et schwéier gëtt de Cashflow vun engem Geschäft ze verfolgen. E Budget seet Iech wéi Dir Är Ressourcen allokéiere kënnt fir dat Bescht ze kréien. Effektiv Budgetéierung garantéiert datt d'Geschäft eng korrekt Analyse vu Cashflowen ausféiert an Iwwerausgaben vermeit.
2. Observéiert aktuell monetär Trends am Maart -
De grousse Virdeel fir eng Cashflowanalyse ze preparéieren ass datt souguer an schwéier Zäiten Dir kënnt et kucken a Beräicher fannen wou d'Firma ausginn a verdéngt huet.
Zum Beispill, wann e Cashflow-Problem zu all Moment optrieden, kënnt Dir vergaangen Akommes an Ausgaben iwwerpréiwen fir erauszefannen wat d'Verännerunge vum Cashflow verursaacht a wéi Dir mat hinnen ëmgeet.
3. Halen Streck vun all Ausgaben -
Effektiv Budgetéierung erlaabt Iech Ausgaben méi präzis ze klassifizéieren. Kategoriséierung vun Ausgaben mécht et méi einfach d'Analyse ze verstoen fir ze bestëmmen wéi d'Ausgaben d'Geschäft profitéieren.
Wann Dir feststellt datt verschidde Ausgaben Iech keng konkret Virdeeler ubidden, da kënnt Dir e weidere Schrëtt huelen fir se z'ënnersichen.
4. Schnëtt Käschten wou méiglech -
Wann Dir negativ Cashflow hutt, kuckt no de Beräicher wou Dir am meeschte Sue verbruecht hutt well Är Ausgaben ze héich sinn.
E puer néideg Ausgaben, wéi Loyer, Zënsen a Scholden, sinn net verhandelbar, also kuckt no deenen Ausgaben, déi reduzéiert a vernoléissegt kënne ginn fir d'Firma op de saisonal Rush virzebereeden.
5. Streck pending Paiementer a Rechnungen -
E Geschäft muss en Aa behalen op all pendend Bezuelungen a Rechnungen fir geschätzte Cashflow ze fannen. Gitt och sécher datt Dir all Är Ausgaben zu Zäit bezuelt sou datt näischt iwwerlappt.
Richteg Iwwerwaachung ass noutwendeg fir grouss Firmen déi enorm Bezuelungen a Rechnungen wéi Zënsen a Steieren erwaarden. Dir wëllt iwwerhaapt keng Cashflowanalyse riskéieren.
Cash Flow Management ofgeschloss!
De beschte Wee fir d'Situatioun ënner Kontroll ze halen ass regelméisseg Cashflow Aussoen ze iwwerwaachen fir de Cashflow Status ze bestëmmen ob et negativ oder positiv ass. Mat enger korrekter Cashflow-Prognose kënnt Dir déi néideg Entscheedunge fir Geschäfter treffen, déi Iech op laang Siicht profitéieren.
Optimistesche Cashflow bestëmmt datt Dir méi Cash Akommes an Ärem Geschäft hutt wéi Cash Outflow, wat Iech op zukünfteg Kris an Erausfuerderunge virbereet fir d'Geschäft um Maart z'erhalen. Mat effektiver Cashflow Analyse kann e Geschäft seng fix Ausgaben wéi Loyer, Gehälter, Léin, Kaf vu Matière première a vill méi net decken.
Wann Dir et schwéier fannt Är Cashflowpläng ze verfollegen, da kuckt no klenge Geschäftsfinanzéierungspläng fir en einfache Budget ze kreéieren fir Äert Geschäft ze kapitaliséieren.
Betruecht keng Prête mat negativen Cashflow well dëst finanziell Stress op d'Firma setzt. Ier Dir Prêten ausmécht, gitt sécher d'Virdeeler an Nodeeler ze evaluéieren fir e kloert Bild ze kréien wéi et Är Cashflowanalyse beaflosst.
Leave a comment