Interneto verslo valdymas reiškia internetinės organizacijos ar verslo veiklos organizavimo, koordinavimo ir kontrolės procesą. Internetinio verslo kontekste vadyba apima specifinius aspektus, susijusius su interneto technologijų, skaitmeninių komunikacijos kanalų ir elektroninių sistemų naudojimu.
Būdamas projektų vadovu savo karjeroje susidursi su daugybe iššūkių. Ypač kai vadovaujate internetiniam startuoliui, ateis laikas, kai jūsų verslas pasieks tašką, kai viskas gali pradėti byrėti. Susidursite su keliais projekto terminais, kuriuos turėsite suderinti ir užbaigti. Bus išteklių, kuriuos turėsite valdyti, taip pat biudžeto poreikius, kuriuos turėsite patenkinti.
Tam reikia daug įgūdžių. Tiesiog išsiaiškinti šiuos tris pagrindinius bet kurio projekto komponentus nėra taip paprasta. Tačiau pridėjus kelis projektus ir šimtus smulkių detalių, jūsų rankos bus pilnos! Tačiau projektų vadovai yra pagrindiniai verslo dalyviai, o buvimas geru projektų vadovu padės sėkmingai vykdyti verslą. Juk projektai yra vienas pagrindinių bendravimo su klientais būdų, taip pat yra geras pajamų šaltinis.
Taigi, norint įveikti šį iššūkį, jums reikės gera valdymo sistema . Reikės daug efektyvus planavimas yra įgūdiskurį turėtumėte studijuoti. Deja, nėra patikimo būdo užtikrinti internetinių projektų vadovo sėkmę. Tačiau atlikę tyrimus ir norėdami mokytis, galite lengvai pagerinti savo valdymo įgūdžius. Šiandien apžvelgsime kai kuriuos dalykus, kuriuos turėtų žinoti kiekvienas geras internetinių projektų vadovas.
Išanalizuokite savo projektus ir tai, ką galbūt darote ne taip. Internetinis verslo valdymas
Viena iš pagrindinių sėkmingų žmonių savybių yra ta, kad jie analizuoja tai, ką daro, ir nebijo pripažinti, kad padarė kažką ne taip. Tik tai darydami galite tai pakeisti ir patobulinti. Ta pati logika galioja ir internetiniam projektų valdymui.
Didelė klaida, kurią daro daugelis startuolių, yra ta, kad jie reaguoja tik į projekto poreikius. Jie sukuria sistemą pagal pirmąjį gautą projektą ir tada, kai atsiranda kažkas naujo, prideda prie sistemos. Tai klaida, nes ji nesuteikia lankstumo, kurio reikia internetiniam projektų valdymui. Tai taip pat gali sukelti daug streso sistemai, kai jūsų verslas pradės augti - nes jūs sukūrėte jį vienu metu dirbdami tik su vienu projektu.
Paimkite, pavyzdžiui, įmonių naudojamą programinę įrangą. Paprastai jie ieško kažko „lengvo“ ir pažįstamo, pavyzdžiui, „Microsoft Office Excel“. 2010 m. Forrester išsiaiškino, kad 81 % apklaustų įmonių naudojo Office 2007, 78 % taip pat naudojo SharePoint ir tik 4 % naudojosi Google Apps ir panašia internetine programine įranga. 2019 metais „Aberdeen Group“ nustatė, kad šis skaičius išaugo iki 89%. Tačiau, kaip minėjome, augant jūsų internetiniam verslui, tokios neprisijungus pasiekiamos programinės įrangos naudojimas ilgainiui sukels problemų.
Perjunkite į efektyvią projektų valdymo programinę įrangą.
Viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl verslo ekspertai prieštarauja atskiros programinės įrangos naudojimui, yra ta, kad jūs galite lengvai prarasti savo duomenis . Ypač kai esate didelė įmonė, turėsite reikalų su tūkstančiais svarbių duomenų. Štai kodėl jums reikia optimizuoti projektų valdymo sistemą, kuri įrašys jūsų duomenis, darys kopijas ir saugiai juos saugos. Internetinis verslo valdymas
Antra pagrindinė problema yra laiko sekimas . Atskiroje programinėje įrangoje tai dažnai vyksta automatiškai. Jūsų darbuotojai turi susidoroti su tvarkaraščių pildymu, o tai niekam nepatinka. Tačiau yra daug puikių projektų valdymo programų, kurios automatiškai ir lengvai seka jūsų laiką!
Оlaiko sekimas
Viskas priklauso nuo efektyvumo, o tai yra dar vienas didžiulis trūkumas naudojant netinkamą programinę įrangą projektų valdymo sistemai nustatyti. Pavyzdžiui, daugelyje paraiškų turėsite užpildyti kelis kartus. klientų duomenis. Dėl to jūsų komanda sugaiš daug laiko ir išteklių, kuriuos būtų galima supaprastinti ir efektyviai panaudoti kitoms užduotims atlikti. Štai kodėl gera projektų portfelio valdymo programinė įranga stebės visus jūsų duomenis keliuose projektuose ir sutaupys tuos išteklius. Verslo valdymas internetu
Galiausiai, vienas iš pagrindinių iššūkių, su kuriais susiduria internetinės įmonės, yra komunikacijos tiek komandoje, tiek su klientu problema. Galite pabandyti rengti susitikimus, tačiau nuolatinis ir betarpiškas bendravimas projekto kūrimo metu yra svarbus. Štai kodėl jums reikia geros programinės įrangos ir geros platformos bendravimas su klientais. Laimei, technologijų pasaulis nuolat vystosi ir tam suteikia daug galimybių. Pavyzdžiui, „eMarketer“ mano, kad „LinkedIn“ taps galinga susisiekimo priemonės 2020 metų.
Susipažinkite su projektu iš vidaus ir išorės
Sukūrę tvirtą projektų valdymo sistemą, laikas pasinerti į projektą. Viena iš pagrindinių problemų, kurias sukuria patys startuoliai, yra ta, kad kiekvienai problemai jie stengiasi rasti lengvą sprendimą. Jie tiki, kad kuo anksčiau jie tai padarys, tuo greičiau gaus atlyginimą ir pereis prie kito projekto. Internetinis verslo valdymas
Tačiau norėdami viską daryti gerai ir taip, kad jūsų verslas augtų ir augtų, turite kurti geras pagrindas kiekvienam projektui. Iš esmės reikia suprasti, kas yra jūsų klientai ir kas yra projekto suinteresuotosios šalys. Jie visi turės savo unikalius interesus, ir jūs, kaip projekto vadovas, turite juos suderinti ir patenkinti kiekvieno poreikius.
Tai turėtų būti pagrindinis principas kuriant ir nustatant projekto tvarkaraštį. Nepatikėsite, kiek tvirtas planas gali paveikti likusį jūsų projektą. Kiekvienas komandos narys turėtų žinoti, kokie yra jų vaidmenys ir pareigos, taip pat terminai, kurių turi laikytis. Norėdami tai padaryti, galite naudoti tikslai, uždaviniai ir uždaviniai . Tačiau skirdami juos turite įsitikinti, kad galite stebėti jų sėkmę ir teisingai ją išmatuoti. Tik taip galite tinkamai valdyti projektą.
Pabandykite viską optimizuoti. Internetinis verslo valdymas
Kaip minėjome aukščiau, svarbu sukurti supaprastintą projektų valdymo sistemą. Tai taikoma ne tik duomenims, bet ir viskam, kas susiję su jūsų projektu, ir tai tikrai naudinga jo sėkmei. Geriausias būdas tai padaryti – pabandyti laikykite viską vienoje vietoje . Daugelis žmonių savo pokalbius el. paštu laikys atskirai nuo sutarčių, kurios vėlgi atskirtos nuo dokumentų. Tačiau turėdami programinę įrangą ir sistemą, kuri visa tai apima, sutaupysite daug laiko. Be to, tokiu būdu žymiai sumažinsite tikimybę prarasti duomenis.
Antroji projekto optimizavimo dalis yra tai, kaip elgiatės išteklių . Augant jūsų internetiniam verslui, jums reikės vis daugiau išteklių, kad patenkintumėte daugybę visų savo projektų poreikių. Dėl šios priežasties labai svarbu tiksliai žinoti, kaip gausite reikalingus išteklius.
Galiausiai, jūs taip pat turite tiksliai žinoti kam tau reikia užbaigti projektą ir kaip jie dirbs kaip komanda. Kaip projekto vadovui, tai kartais gali būti pati sudėtingiausia užduotis. Jūs turite nuspręsti, kokios yra kiekvieno komandos nario savybės ir kaip geriausiai jas panaudoti projekte. Kaip ir naudodamiesi ištekliais, turite tiksliai žinoti, kur ieškoti ir su kuo kreiptis dėl naujų komandos narių. Pavyzdžiui, jums gali tekti susisiekti su personalo skyriumi, kad jie padėtų jums rasti geriausią jums reikalingą specialistą.
Išsiaiškinkite geriausią būdą stebėti savo terminus. Internetinis verslo valdymas
Sukūrę gerą projekto pagrindą, įskaitant išteklių ir komandos sukūrimą, laikas sukurti tobulą projekto laiko juostą. Idealiame pasaulyje, įdiegę visus projekto komponentus, tiesiog atsisėsite ir atsipalaiduosite. Tačiau, kad ir kokia tobula būtų jūsų komanda, jūs vis tiek esate projekto vadovas. Štai kodėl turėsite peržiūrėti visą procesą nuo pradžios iki pabaigos. Jei kažkas neveikia, jūs turite tai pakeisti ir perkelti projektą ar išteklius, kad jie atitiktų terminus.
Be to, vienu metu dirbant su keliais projektais gali kilti papildomų problemų. Gali atrodyti, kad reikia suderinti kelis terminus ir gali būti sunku jų laikytis. Dėl šios priežasties turite turėti gerą projekto tvarkaraštį ir rasti būdą, kaip tinkamai jį sekti.
Internetinis verslo valdymas
Geriausias būdas tai padaryti yra naudoti etapai . Tai yra keli pagrindiniai jūsų projekto taškai. Tai yra dalykai, kurių siekiate, nebūtinai užduotys ar įsipareigojimai. Pavyzdžiui, galite padalyti savo projektą į kelis etapus ir kiekvieną iš jų laikyti etapu. Taigi galite pradėti projektą, o tada užbaigti planavimo etapą, vykdyti projektą ir jį užbaigti.
Gairės yra svarbios, nes jos yra unikalios požiūris apie vidinę projekto veiklą. Kiekviename iš šių etapų atsisėsite ir iš naujo įvertinsite projektą. Tada galėsite pamatyti, kaip gerai (ar ne) jums sekasi, ir nuspręsti, kaip elgtis toliau. Jei vėluosite, jūsų komandai gali prireikti daugiau darbo. Ir atvirkščiai, jei jums sekasi gerai, galite sutelkti dėmesį į kitus projekto aspektus arba apsvarstyti galimybę užbaigti tai, ką darote, dar kokybiškiau!
Projekto užbaigimas ir įvertinimas. Internetinis verslo valdymas
Galiausiai, jūs neturėtumėte matuoti savo projekto tik etapais. Kai visa tai padarysite, turite grįžti ir ištirti, kaip vyko visas procesas. Kiekvieną projektą galite naudoti kaip edukacinis žingsnis, ir tobulinti bei plėsti savo internetinį verslą.
Taigi apsvarstykite projektą, taip pat įvairias jo dalis. Pažiūrėkite, kas jums ir jūsų komandai pasiteisino ir ką reikia toliau dirbti ateityje. Atminkite, kad net jei projektas žlugtų, vis tiek galite iš jo pasimokyti; svarbu, kad būtum sąžiningas ir stengtumėtės tobulėti. Taip yra todėl, kad kalbėjome apie tai, kad darote kažką ne taip. Tik giliai ir nuoširdžiai apmąstydami save galite tobulėti ir tapti geriausiu internetiniu vadybininku!
Оставить комментарий