Tūkstošgades, kas pazīstamas arī kā Y paaudze, ir cilvēku grupa, kas dzimuši aptuveni no 1980. gadu sākuma līdz 1990. gadu vidum. Šī paaudze seko X paaudzei un ir pirms Z paaudzes. Millenials izceļas ar noteiktām īpašībām un ietekmi uz mūsdienu sabiedrību.
Šeit ir dažas galvenās tūkstošgades iezīmes:
- Digitālās būtības: Mileniāļi uzauga laikā, kad strauji attīstījās tehnoloģijas, tostarp internets un mobilās ierīces. Šī paaudze ir digitāli savienota un parasti jūtas ērti tiešsaistes vidē.
- Globālā domāšana: Daudzi tūkstošgadnieki tiecas pēc globāla dzīvesveida un var bieži ceļot un strādāt uz ārzemēm. Šai paaudzei svarīga ir globālā savienojamība un daudzkultūru pieredze.
- Sociālā aktivitāte: Milleniāļiem ir tendence interesēties par sociāliem un politiskiem jautājumiem. Viņi bieži piedalās sabiedriskās kustībās un akcijās, piemēram, protestos saistībā ar klimatu vai cilvēktiesībām.
- Izglītība: Daudzi tūkstošgadnieki vēlas iegūt augstāko izglītību un uzskata to par svarīgu savai karjerai.
- Darbs un karjera: Šī paaudze varētu būt vairāk gatava mainīt darbu un karjeras izredzes. Viņi var vērtību bilance starp darbu un personīgo dzīvi.
- Veselība un labsajūta: Millenials interesējas par veselīgu dzīvesveidu, tostarp uzturu, fiziskām aktivitātēm un pašaprūpi.
- Parādi un finanses: Daži tūkstošgadīgie saskaras ar problēmām, kas saistītas ar parādiem, tostarp studentu kredītiem un mājokļa kredītiem.
Viņiem ir svarīga loma nākotnes mainīšanā.
Šajā ierakstā mēs apskatīsim dažādus aspektus, kas saistīti ar tūkstošgades vecuma cilvēkiem darbaspēkā, bet vispirms sapratīsim, kas ir tūkstošgades darbinieki darbaspēkā:
Kas ir Millennials darbaspēkā?
Saskaņā ar Pew Research Center pētījumu, tūkstošgadu vidū ir darbinieki, kas dzimuši no 1981. līdz 1996. gadam.
Pašlaik statistika arī norāda, ka Amerikā strādā aptuveni 73 tūkstošgades cilvēki, padarot viņus par lielāko mūsdienu darbaspēka segmentu.
Pateicoties Millenials, pasaule tiek iepazīstināta ar pirmajām darbaspēka paaudzēm, kuras izbauda tehnoloģiju izplatību, digitālās tehnoloģijas un, pats galvenais, interneta klātbūtni, liekot šiem darbiniekiem justies kā mājās.
Pašreizējā nodarbinātības scenārijā visā pasaulē, kad pensijā dodas jaundzimušo uzplaukuma periodi, darbaspēkā vairāk dominē tūkstošgades un Z paaudzes pārstāvji.
Viņiem ir atšķirīgas prioritātes, tieksmes un uzvedības preferences.
Runājot par darbaspēka tūkstošgades vecumu, Upwork izpilddirektors Stefans Kasriels saka:
“Kad jaunākās paaudzes kļūst par darbaspēku un kļūst par lielāko daļu vadītāju korporatīvajā Amerikā, viņi mainīs darbu, kādu mēs to zinām. Tradicionālais 9-5 biroja darbs nenodrošina pietiekamu dzīvi tūkstošgades vecuma cilvēkiem, bet Z paaudze vēlas dzīvot.
Viņš vēl piebilst:
“Tūkstošgades ir elastīga darba pamatiedzīvotāji, kas ir uzauguši dot-com burbuļa laikā un pēc tā, kad tehnoloģiju paātrinājums laika gaitā pieauga eksponenciāli. Pārejot uz vadošiem amatiem, viņi atsakās no tradicionālajiem, arhaiskiem darba modeļiem par labu elastīgam, attālinātam darbaspēkam. Viņi strādās ar vairāk ārštata darbinieku, ieguldīs pārkvalificēšanā un ļaus savām komandām strādāt attālināti
Tādējādi iekšā darbaspēka kopējais tūkstošgadu skaits ienesiet veselīgu svaiga gaisa devu, kas optimizē efektivitāti, produktivitāti, elastību, tehnoloģijas un entuziasmu darba kultūrā.
Ir divi galvenie veidi, kas palīdzēs ieviest dažas būtiskas izmaiņas darba vidē, piesaistot tūkstošgadniekus. Šo četru ceļu kritiskie punkti ir koncentrēšanās uz pašattīstību, attālināto darbu, ārštata darbinieku pieņemšanu darbā un uz nākotni vērstiem plāniem.
Kā Millennials darbojas darbaspēkā?
1) Gatavs pārkvalificēties, mācīties un attīstīties
Līdz ar darba datorizāciju un darba vietu automatizāciju ir aktuāla diskusiju tēma, par kuru gandrīz visi vadītāji (96 procenti) saka, ka darbaspēkam ir svarīga pārkvalifikācija.
Mūsdienās ir svarīgi apgūt jaunas prasmes, un tūkstošgades darbinieki ir visprasmīgākie šajā jomā.
Runājot par mūsu darba veidu, pastāv paaudžu plaisa.
Lai gan lielākā daļa vecāko paaudžu, piemēram, pēckara Amerikas bērni, uzskata, ka vadītāji ir atkarīgi no savu darbinieku pārkvalificēšanas, nesen koledžas absolventi, Z paaudzes pārstāvji vai tūkstošgades darbinieki uzskata, ka viņiem ir pienākums aktīvi meklēt sevi. . padziļinātas apmācības un pārkvalifikācijas plāni.
Jaunākie vadītāji ir gandrīz pārliecināti, ka viņu vecākie kolēģi tic treniņš un topošo darbinieku attīstība ir galvenā prioritāte.
Protams, viņi daudzkārt ir pārliecināti, ka darbinieki spēs labāk pielāgoties tehnoloģijas un tendences jaunajā gadsimtā, ieguldot resursus inovācijās, lai darbaspēks varētu strādāt prasmīgāk.
Tūkstošgades darbinieki ir arī entuziastiskāki, lietpratīgāki un strādīgāki. Visas šīs īpašības padara tos vispiemērotākos mūsdienu darba apstākļiem.
2) Milleniāļi ir gatavi attālinātam darbam un ārštata darbam.
Tūkstošgades jaunieši noteikti izmantos attālo darbu, jo tas ir jauns darba veids gan uzņēmumiem, gan to darbiniekiem.
75 procentiem (58 procentiem) tūkstošgades un Z paaudzes vadītāju ir kolēģi, kuri lielāko daļu sava laika strādā attālināti, salīdzinot ar 2028 procentiem Gen Xers. Līdz 73. gadam XNUMX procenti no visām grupām paļausies uz attālinātā darba kultūru, un Millennials. darbaspēkam tajā būs nozīmīga loma.
Uzņēmumi, kas vadošos amatos nodarbina tūkstošgadniekus, saskata lielāku tieksmi uz ārštata kultūru, salīdzinot ar vadītājiem, kuri ir "baby boom" gados.
Šī pašreizējā tendence ir arī diezgan izdevīga jebkuras organizācijas efektivitātes paaugstināšanai, kā arī ir diezgan svarīga biznesa rentabilitātei.
Tūkstošgades darbaspēks pieder paaudzei, kas visā pasaulē brauc uz interneta un digitālo tehnoloģiju pieauguma vilni.
Ja vēlaties, lai jūsu darbaspēkā būtu tūkstošgades pārstāvji, jums ir labi jāzina viņu īpašības. Tātad dažas to funkcijas ir šādas:
Millenials raksturojums
- Milleniāļi ir sabiedriski
- Milleniāļi dod priekšroku caurspīdīgumam
- Milleniāļi meklē atsauksmes
- Milleniāļiem patīk saglabāt darba un privātās dzīves līdzsvaru
- Millenials bauda mobilitāti un elastību
- Milleniāļiem patīk mācīties un attīstīties
- Tūkstošgades jaunieši ir sliecas uz internetu, un tehnoloģijas sniedz tūkstošgades bērniem nepieciešamos resursus, lai mācītos un attīstītos.
Tagad, kad jums ir laba izpratne par Millennials darbaspēka iezīmēm, jums ir jāizstrādā stratēģijas, kas palīdzēs piesaistīt un noturēt jūsu Millenial darbaspēku vispievilcīgākajā un produktīvākajā veidā.
Tālāk mēs runāsim par dažām svarīgākajām stratēģijām, kas var palīdzēt jums piesaistīt tūkstošgadu darbiniekus, tāpēc apskatīsim arī tās.
Populārākie padomi tūkstošgades cilvēku piesaistīšanai darbam
Daži no labākajiem veidiem, kā organizācijai/uzņēmumam/uzņēmumam piesaistīt tūkstošgadu darbiniekus, ir šādi:
1) Rokasgrāmatai jābūt pieejamai. Tūkstošgades
Milleniāļiem patīk darba vide, kurā viņiem uzticas un viņus novērtē.
Viņi kļūst iedvesmotāki un apņēmīgāki, kad atklāj, ka arī viņu iestādes ir iesaistītas, interaktīvas un pieejamas.
Tātad, lai optimizētu savu tūkstošgades darbinieku produktivitāti, jums ir jābūt viņiem viegli pieejamam, lai viņi varētu ar jums sazināties, dalīties savos viedokļos un apspriest visus jautājumus, kas varētu kavēt viņu sniegumu.
2) Nodrošiniet tūkstošgadīgajiem resursiem, kas viņiem nepieciešami, lai mācītos un augtu.
Augstums ir galvenais faktors, kas darbojas kā tūkstošgades dzinējspēks.
Tāpēc; Uzņēmumiem ir pienākums piedāvāt saviem darbiniekiem nepieciešamos resursus, lai viņi varētu apgūt jaunas lietas un atrast karjeras iespējas.
Labākas apmācības, rīku, tehnoloģiju un citu resursu nodrošināšana ievērojami motivēs tūkstošgadniekus palikt iesaistītiem un motivētiem.
3) Piedāvājiet viņiem lieliskus apstākļus un nodrošiniet drošību. Tūkstošgades
Viņi savā darbā meklē noteiktas lietas, un darba devējiem ir jāpiedāvā šīs iespējas, lai piesaistītu darbaspēkam tūkstošgadniekus.
Tūkstošgades cilvēki dod priekšroku darba atzīšanai, iztikas minimumam, darba drošībai un dažiem citiem galvenajiem ieguvumiem. Viņiem arī patīk, kad viņi tiek novērtēti par izcilo darbu, ko viņi ir paveikuši.
Viņu algu līmenim jāatbilst vai jāpārsniedz tirgus standarti.
Jāskatās arī uz konkurentu piedāvātajiem darbinieku pabalstiem, piemēram, apmaksātu bērna kopšanas atvaļinājumu, slimības un atvaļinājuma atvaļinājumu, veselības apdrošināšanu u.c.
Visas šādas stratēģijas palīdzēs visproduktīvākajā veidā piesaistīt un noturēt tūkstošgadu darbiniekus.
Pēdējās domas!
Tātad, nobeigumā mēs ceram, ka esat sapratis sava darbaspēka būtiskās tūkstošgades vecuma iezīmes. Jūs noteikti esat izdomājuši, kā tos pareizi izmantot visproduktīvākajā veidā.
Uzņēmumiem/uzņēmumiem ir jāpievērš uzmanība savām individuālajām vajadzībām.
Jūsu biznesa stratēģijām jābūt labi izplānotām, lai atbalstītu tūkstošgades nākotni un mērķus. Varat izvēlēties tādas pieejas kā iekšējās paaugstināšanas veicināšana, lai piesaistītu talantus, kas liks tūkstošgades jauniešiem justies kā nākotnei jūsu organizācijā.
DAGMAR modelis — reklamēšanas mērķu noteikšana izmērāmu reklāmas rezultātu sasniegšanai
Atstājiet savu komentāru