Аутсорсинг на процесот на регрутирање, или RPO, се врти околу практиката на работодавците да ангажираат надворешен давател на услуги за да се справи и да управува со сите задачи за регрутирање.
RPO е одговорен за оптимизирање на ефективноста на напорите за регрутирање на организацијата бидејќи аутсорсираните регрутери не се одговорни само за процесот на вработување, туку се одговорни и за резултатите поврзани со него.
Општо земено, аутсорсингот не е ограничен само на пополнување слободни работни места; наместо тоа, тие се ангажирани да понудат -
Комплетна помош при вработување
Известување преку портал во реално време и контролни табли
Вработување со технологија
Консултации
Ако сакате да знаете како RPO може да ви помогне, дозволете ни да се нурнеме во светот на она што е аутсорсинг на процесот на вработување за да разбереме како функционира и кога треба да ангажирате RPO. Значи, без дополнително одложување, да започнеме -
9 Топ трендови во дигиталниот маркетинг за 2021 година.
Што е RPO?
Процесот на вработување е составен дел од процесот на вградување на секоја компанија. Некои компании го прават тоа внатрешно, додека некои компании го наддаваат целиот процес на вработување.
RPO е процес со кој трето лице го спроведува целото вработување во име на работодавачот.
Работодавачот на компанијата може да ја делегира целата или дел од одговорноста за процесот на вработување на услуги на трети лица. Аутсорсинг на процесот на регрутирање (RPO) е едноставна форма на аутсорсинг на деловни процеси (BPO).
Клучни концепти. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
Сите постапки за аутсорсинг на процесот на регрутирање се спроведуваат во согласност со Упатствата на Здружението за аутсорсинг на процесот на регрутирање (RPOA).
Давателот на RPO може да обезбеди упатства или да користи ресурси на компанијата за да го олесни процесот на вработување.
Аутсорсингот може да ги користи сите методологии на компанијата за успешно завршување на работата за регрутирање. Секој RPO е различен во својата работа и практики за регрутирање.
RPO исто така ја користат секоја можност да ангажираат бизнис во име на работодавачот.
Ова заштедува време на работодавецот. Исто така, му дава на работодавачот дополнително време за извршување на други обврски во организацијата. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
Аутсорсингот на процесот на регрутирање е мудар чекор што го презема работодавачот на компанијата за да добие различни бенефиции.
Дали треба да изберете да го нарачате вашиот процес на регрутирање?
Сега кога знаете што е аутсорсинг процес на вработување, можеби се прашувате дали треба да ангажирате RPO или не? - Дозволете ни да разбереме кога треба да го нарачате процесот на вработување овде и сега -
- Ако сте нова компанија и на вашиот менаџер за вработување му треба водство.
- Ако ги барате најдобрите вработени во вашата индустрија
- Ако вашиот тим за човечки ресурси не може да го најде вистинскиот кандидат и да вработи некој што ќе дојде,
- Ако сакате да додадете повеќе членови во вашиот тим за вработување
- Ако сакате да ги погледнете метриките што можат да ви кажат дали вашиот состанок ќе биде успешен или не
Во принцип, треба да ангажирате RPO ако откриете дека ви треба поголема помош при регрутирањето.
Како работи ? Аутсорсинг на процесот на регрутирање
Како функционира аутсорсинг процесот на регрутирање?
Аутсорсинг процесот на регрутирање е различен од другите процеси на аутсорсинг. RPOs рапидно растат во светот поради нивната пристапност и едноставност.
Со аутсорсинг на процесот на регрутирање, регрутирањето вработени стана лесна задача за компанијата. Високите позиции може да се пополнат и со спроведување на RPO. Овој процес го поедноставува процесот на прием на квалификувани кандидати. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
RPO е едноставен и ефективен метод за пополнување на слободни работни места. Релевантниот работодавач ја обезбедува методологијата до агенцијата RPO. Работодавачот го контролира процесот на вработување, додека аутсорсинг процесот на вработување се справува со целиот процес на вработување.
Некои од критичните елементи на аутсорсингот на процесот на вработување се објаснети подолу:
1. Планирање на работна сила
RPO ја користи целата аналитика за стекнување таленти на релевантната компанија за да ја оцени неодамнешната понуда на таленти. Проценката се врши преку темелна анализа на понудата на таленти на компанијата. RPO дополнително ја потврдува побарувачката за автоматизација на пазарот, која вклучува стапки на компензација по улога, географски регион и оддел.
Нарачателите на процесот на вработување се здружуваат со главниот тим на компанијата за да создадат план за човечки ресурси. Овој сет на планови е идентификуван во прогнозата за човечки ресурси на компанијата.
2. Барајте работа. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
Барањето работа е задолжително при секое аутсорсинг на процесот на вработување. Кога 80% од работните места се наоѓаат преку мрежи на повеќе платформи, следниот чекор е да се развие стратегија за насочени извори. Ова го прави тим експерти за аутсорсинг на процесот на регрутирање.
3. Проверка на профилите на кандидатите. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
Следниот чекор во аутсорсинг процесот на регрутирање е методот на селекција. Профилите на кандидатите се прегледуваат од тимот и потоа се анализираат врз основа на улогата. Тимот на RPO ги проверува темелно на сеопфатно ниво за да им го обезбеди најдоброто на кандидатите.
Ова создава збир на потенцијални кандидати за интервјуа и проценки. Тимот исто така проверува за културно вклопување со компанијата. Ова осигурува дека само оние кандидати добиваат позиции што одговараат на моменталната култура на компанијата во тоа време.
Овој чекор ги елиминира несоодветните и ги вклучува оние кои се погодни за работното место и културното вклопување.
Outsourcing Company Vs. Стандардна компанија за регрутирање
Аутсорсинг провајдер е различен од другите компании со персонал. Кодекс на однесување RPO е многу различен од овие типични компании за персонал.
RPO е многу ефикасен во рационализација на процесот на вработување на една компанија. Ова дополнително го рационализира процесот, фокусирајќи се на долгорочни и краткорочни деловни цели. Компаниите со персонал се фокусираат само на краткорочни цели и непредвидени ситуации, што е премногу скапо. За споредба, аутсорсингот на процесот на регрутирање ја врши улогата на вработување по пониски стапки, што е економично за компанијата. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
Со аутсорсинг на вашиот процес на вработување, можете да сметате на најдобрите кандидати за одредена позиција со целосна конзистентност. Засега компанијата за регрутирање е ангажирана само за пополнување на испразнети позиции. Нема доследност или квалитет во него.
Освен тоа, аутсорсингот користи агилни методи кои резултираат со добри резултати кај квалификуваните кандидати. Додека. Кадровската компанија не спроведува ништо од ова. Им недостига овој квалитет на работа за работодавецот. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
RPO користи различна структура на плати наместо да плаќа такси за вонредни ситуации во моментот на вработување. Постои кодекс на однесување за ова и RPO се придржува до него.
Предности. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
Овој нов свет се состои од многу конкурентни компании кои сакаат да ангажираат квалификувани и најдобри вработени. За да го постигнат ова, компаниите се свртуваат кон трети страни за да го аутсорсираат процесот на вработување.
Има многу придобивки од инкорпорирањето на аутсорсинг на процесот на регрутирање во вашиот оддел за човечки ресурси. Ајде да погледнеме некои од придобивките што RPO ги носи на една компанија.
1. RPO ги размери решенијата за да ги задоволи потребите на вашата компанија.
Не е важно колку вработени сакате за вашата компанија. Откако ќе го вклучите RPO, ќе го имате посакуваниот број вработени со вештини и способности.
2. RPO ги намалува трошоците за вработување.
Аутсорсинг процесот на вработување значително ги намалува трошоците за вработување на компанијата. Компаниите не треба да ги покриваат внатрешните трошоци за регрутирање откако ќе привлечат RPO.
3. RPO ве принудува да ги изберете услугите што ги сакате за вашата компанија.
Сите RPO решенија се приспособливи. Тие се доволно флексибилни за да одговараат на вашите услуги. Без разлика дали вашата компанија има потреба од добри таргетирани кандидати или мал број вработени, RPO ќе направи се за вашата компанија.
Дополнително на ова, RPOs се одговорни за обезбедување на оптимално искуство на кандидатот, глобален дострел, модерна технологија, флексибилност итн.
Ајде да погледнеме и во некои од најдобрите компании за аутсорсинг за регрутирање -
Процесот на регрутирање аутсорсинг компании
1. HireVelocity
Ангажирајте го овој RPO за-
- Целни и скалабилни методологии за регрутирање
- Време-чувствителни процеси заедно со подобрени квалитет регрутирање и задржување
- Најсовремени технологии кои вклучуваат и флексибилна испорака на лице место, надвор од локацијата или виртуелна испорака
- Од крај до крај или делумно управување со процесите заедно со стратегии за повеќеканални извори и висококвалитетни таленти за идните вработени
2. Трупа. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
Со овој RPO можете да добивате услуги како што се:
- Управување со животниот циклус на вработените, обука и развој
- Администрација за усогласеност и придобивки
- Ангажирање и задржување на вработените заедно со администрацијата на платен список
3. КПРО. Аутсорсинг на процесот на регрутирање
Како компанија за аутсорсинг на процесот на регрутирање со целосна услуга, КПРО нуди:
- Намалување на трошоците до 75% со над 120 регрутери и одлично време на обложување
- Регрутери кои зборуваат англиски, како и разни совети за работа
- Прегледајте резимеа и пребарувајте XNUMX/XNUMX
Последни мисли!
Аутсорсинг-услугите за регрутирање можат да ѝ обезбедат на вашата компанија најдоброто. Пазарот е полн со конкуренција.
За да ја победите оваа конкурентност, ќе ви треба моќна услуга. Ова е местото каде што RPO влегува во игра на улоги. Најдете добар RPO за вашата компанија за да ги задоволи потребите на вашите целни вработени.
Како заклучок, се надеваме дека разбравте што е аутсорсинг процесот на вработување и како тоа може да биде од корист за организацијата која сака да ги вработи најдобрите вработени.
Оставить комментарий