Франшизирање е деловен модел во кој едно претпријатие (давачот на франшизата) му дава право на друго претпријатие (примачот на франшизата) да го користи својот успешен деловен концепт, бренд, производи, услуги, технологија и други аспекти на бизнисот. Франшизата е форма на соработка каде што примачот на франшизата добива поддршка и пристап до брендот и бизнис моделот на давателот на франшизата.

Главните елементи на франшизата вклучуваат:

  1. Франшизор (донатор): Компанија или претприемач кој му дава на друг бизнис правата да го користи својот бренд и бизнис концепт.
  2. Франшиза (примач): Претпријатието кое добива право на користење бренд, производи и деловен модел на давателот на франшизата.
  3. Договор за франшиза: Правен документ кој ги дефинира условите за соработка помеѓу давателот на франшизата и примачот на франшизата, вклучувајќи права, обврски и финансиски услови.
  4. Кралство: Плаќања направени од страна на примателите на франшиза на давателот на франшизата за правото на користење на брендот и други ресурси.
  5. Територија и ексклузивност: Дефинирано географско подрачје во кое корисникот на франшизата има ексклузивни права на бизнис.

Придобивките од франшизата вклучуваат можност за брзо зголемување на бизнисот, употреба на веќе воспоставен бренд, обука и поддршка од давателот на франшизата. Сепак, овој модел доаѓа и со ризици, како што се ограничувањата на управувањето и зависноста од успехот на давателот на франшизата.

франшизинг

1. Здравје. Франшизинг

Можеби поради ненадејниот акцент на благосостојбата, се очекува франшизите кои се фокусираат на комбинирање на здравјето и благосостојбата да напредуваат во текот на следната година и понатаму. Се очекува франшизите кои се фокусираат на вежбање, како и на спа третмани да имаат добар резултат, како и оние што се фокусираат на пазарите на висока технологија, како што е биохакирањето. Конечно, франшизите кои нудат спортска терапија се очекува да останат многу популарни меѓу луѓето кои можат да се позиционираат во оваа ниша.

2. Обука. Франшизинг

Училиштата се уништени од пандемијата, а здрав дел од родителите не се заинтересирани да ги вратат своите деца во средина каде што би можеле да го донесат вирусот во домот. Како такви, се очекува франшизите за домашно школување и образование за родители да добијат и да останат популарни.

Особено, франшизите кои обезбедуваат исклучителни алатки за учење и решенија за онлајн учење почнуваат да напредуваат и се очекува да бидат меѓу најдобрите изведувачи во новата година. Франшизите за туторство исто така ќе станат сè попопуларни бидејќи некои наставници нема да се вратат во училницата. Иако оваа промена од традиционална образовна средина во домашна училишна средина нема целосно да ги наруши образовните институции, промената ќе биде доволно значајна за да обезбеди двоцифрен раст и профит за различни франшизи базирани на учење кои исто така вклучуваат следното.

  • домашни спортски сали
  • самоодбрана
  • кампови за компјутерско програмирање

3. Снек барови. Франшизинг

Додека франшизите кои се потпираат на операциите за грабање и одење или седење сè повеќе стануваат жртви на пандемијата, рестораните на тркала или рестораните на тркала забележуваат двоцифрен раст. Камиони со топла храна, кои служат предмети како што се подморнички сендвичи или пица, стануваат вредни инвестиции за секој што сака да започне франшиза.

Дополнително, овие мали операции се поуспешни од типичниот ресторан од тули и малтер бидејќи режиските трошоци се значително помали. Затоа, од гледна точка на пазарот на франшиза испорака на храна лесно може да стане основна дејност за малите градови кои инаку би можеле да не поддржуваат бизниси базирани на локација.

4. Технологија

Иако постојат неколку франшизи кои се фокусираат на технолошки производ, трендот е франшизите да се потпираат на постоечката технологија за да зголемување на продажбата, помага да се воспостави формула за враќање кон основите за водење бизнис. На пример, видео конференциите успешно се користат од спортски сали, како и компаниите за сликање кои треба да им обезбедат на клиентите инстант понуди. Франшизите кои ја фокусираат својата понуда на апликацијата, исто така, забележуваат поконзистентен раст на продажбата. Конечно, виртуелните состаноци стануваат толку популарни што дури и кога личното присуство повторно ќе стане вообичаено, виртуелните места најверојатно сè уште ќе бидат опција. Франшизинг

5. Помош

Една од најважните потреби за постоечка франшиза е да се добие помош од матичната компанија додека пандемијата не биде подобро контролирана. Оваа помош може да вклучува работи како одложени такси за франшиза, бидејќи можноста за плаќање на овие такси е вистински проблем за франшизите кои доживуваат флуктуирачки нивоа на приходи кои не се вклопуваат во системот на фиксни такси.

Дополнително, менаџментот на давателот на франшизата мора да вклучи мерливо решавање на проблеми за да се задоволат новите потреби за испорака на производи или услуги. Некои решенија вклучуваат конвертирање на сервисниот метар во прозорци преку возење. Всушност, многу франшизи за услуги за храна, па дури и франшизи за отстранување ѓубре се обидуваат да го преиспитаат нивниот систем за испорака и да ги имплементираат таканаречените методи за бесконтактно исполнување нарачки за да ги зачуваат клиентите безбедни.

6. Користење на социјалните медиуми за промовирање на одговорноста на заедницата. Франшизинг

Корпоративната етика и морал, особено за потрошувачите во нивните 20-ти и 30-ти, се одлучувачки фактори кои им помагаат на луѓето да одлучат што да купат и од кого.

Всушност, овие клиенти стануваат сè полојални на франшизите кои донираат во добротворни цели или помагаат во заштитата на животната средина. Покрај тоа, франшизи кои активно регрутираат различни пороѓај и да спроведе политика за невознемирување, ќе може да привлече поквалитетни вработени. Конечно, во смисла на допирање до овие потрошувачи, и франшизите и давателите на франшиза се повеќе постигнуваат поголема пенетрација на пазарот преку споделување на нивните приказни за одговорноста на заедницата преку За социјално вмрежување.

7. Одржливи линии за снабдување

Најуспешните компании за франшиза ќе продолжат со својата временски тестирана стратегија за санација на животната средина со тоа што тековните операции на франшиза ќе ги направат поеколошки поисплатливи. Ова вклучува употреба на зелена енергија и производи, но најважниот фактор стратегијата е тоа да се направи на начин што ги прави линиите за снабдување поефикасни. Оваа комбинација е особено ефикасна бидејќи општествената одговорност привлекува повеќе клиенти и им служи поодржлива линија за снабдување. Следствено, дури и не-зелените франшизи можат да остварат огромни профити со правење мали промени во нивните процеси на производство или испорака. Франшизинг

8. Пандемична заштита.

Франшизите отпорни на пандемија се оние кои поттикнуваат социјално дистанцирање, но многу франшизи за патување имаат социјално дистанцирање вградено во нивните деловни модели. На пример, многу франшизи за RV и кампување доживуваат неверојатен раст додека луѓето се обидуваат да ја надминат лудоста што доаѓа со карантинот. За да останат безбедни, многу семејства и пријатели истражуваат на отворено користејќи патни приколки и рекреативни возила. Дестинациите се далеку од градот и се соочуваат со огромните пространства на рурална Америка.

9. Разновидност. Франшизинг

Мултикултурните франшизи веројатно ќе имаат подобри шанси за лансирање и просперитет отколку можностите што одговараат на една големина. Овој тренд се должи на фактот што се развива поширока културна свест, како и на фактот дека луѓето конечно сфаќаат дека мултикултурните пазари се во голема мера неискористени.

Поточно, франшизи кои можат да ја задоволат желбата за етничка кујна, истовремено помагајќи и на животната средина и поддржувајќи стратегии за заштита на луѓето од пандемијата.

10. Поправка и испорака на дом како основни услуги

Во пракса, задоволувањето на основните потреби бара краен производ кој мора да биде одлучувачки за ситуацијата на купувачот. Храната, на пример, е многу важна. Сепак, ова вклучува и испорака, што значи како е направен производот.

Франшизите за кои се предвидува дека ќе напредуваат ќе користат методи за испорака безбедни за пандемија, а најдобрите бизниси кои се фокусираат на реновирање на домовите додека користат методи за испорака безбедни за пандемијата ќе ја победат конкуренцијата.

Врвна статистика

Франшиза во областа на поправка и испорака на домови може да им обезбеди на претприемачите можност да користат успешен бизнис концепт и бренд за да обезбедат услуги во овие области. Еве неколку главни области каде франшизата може успешно да се примени:

  1. Франшизинг во индустријата за поправка:

    • Услуги за поправка и изградба: Корисниците на франшизата можат да обезбедат услуги за реновирање на домови, канцеларии или комерцијални имоти.
    • Специјализирани видови поправки: Франшизата може да нуди специјализирани услуги како што се ремоделирање на бањи, ремоделирање на кујна, електрична работа, водоводна работа итн.
  2. Франшиза во областа на достава до дома:

    • Испорака на храна: Франшиза во областа на брза храна, ресторани или услуги испорака на храна привлекува претприемачи кои сакаат да обезбедат квалитетни оброци во своите домови.
    • Испорака на производи: Франшизата на услуга за испорака на храна или друга стока може да биде популарна опција во денешното општество.
  3. Примери на мрежи за франшиза во овие области:

    • Франшизинг во индустријата за поправка: На пример, синџирите за подобрување на домот како Handyman Connection или Re-Bath обезбедуваат можности за франшиза.
    • Франшиза во областа на достава до дома: Компаниите за испорака на храна како McDonald's, Pizza Hut и услугите за испорака на намирници како што е Instacart можат да даваат франшиза.
  4. Предности на франшизата во овие индустрии:

    • Познат бренд: Корисниците на франшизата добиваат можност да работат под добро познат бренд, што го олеснува привлекувањето клиенти.
    • Обука и поддршка: Франшизорите обично обезбедуваат обука и поддршка, што е корисно за претприемачите без искуство во индустријата.
    • Скалирање: Можност за брзо проширување на бизнисот преку употреба на успешен бизнис концепт.
  5. Ризици и размислувања:

    • Финансиски обврски: Франшизата обично доаѓа со одредени финансиски обврски, како што се авторски права и такси за стартување.
    • Конкуренција: Во зависност од регионот, конкуренцијата во индустријата за реновирање и испорака на домови може да биде интензивна.

При изборот на можност за франшиза, важно е да се спроведе темелно истражување и да се оцени колку добро се совпаѓа со вашите вештини, интереси и ресурси.

 АЗБУКА 

Буџетски суфицит - дефиниција, предности и недостатоци

Буџетирање од дното нагоре

Деловен модел на компанијата

Често поставувани прашања (ЧПП) Франшиза

  1. Што е франшизинг?

    • Одговор: Франшизата е вид на бизнис во кој претприемачот (примачот на франшизата) го користи успешниот бизнис концепт и бренд на друга компанија (франшизер) во замена за одредени плаќања и почитување на стандардите за брендот.
  2. Какви видови на франшизинг постојат?

    • Одговор: Постојат неколку видови на франшизинг, вклучувајќи продажба на производи, услуги, производство, па дури и франшизинг на технологија.
  3. Што вклучува договорот за франшиза?

    • Одговор: Договорот за франшиза ги дефинира условите за соработка помеѓу давателот на франшизата и примачот на франшизата, вклучувајќи права, обврски, авторски права, времетраење и други важни детали.
  4. Која е улогата на давателот на франшизата?

    • Одговор: Давателот на франшизата им дава на франшизите права да го користат својот бренд, бизнис модел, поддршка, обука и маркетинг. Ги следи и стандардите за квалитет и управување.
  5. Како да изберете соодветна франшиза?

    • Одговор: При изборот на франшиза, важно е да се земат предвид вашите интереси, вештини, финансиски можности и преференции на индустријата. Исто така, важно е внимателно да се проучи пазарот и угледот на давателот на франшизата.
  6. Кои се авторските права во франшизата?

    • Одговор: Авторски права е надомест што примачот на франшизата му го плаќа на давателот на франшизата за правото на користење на брендот и други ресурси. Вообичаено, авторските права се изразуваат како процент од приходот или фиксен износ.
  7. Може ли да станам франшиза без претходно искуство во индустријата?

    • Одговор: Да, некои франшизи обезбедуваат обука и поддршка дури и за почетници. Важно е да изберете франшиза која нуди соодветна програма за обука.
  8. Кои ризици се поврзани со франшизата?

    • Одговор: Ризиците вклучуваат деловен неуспех, финансиски обврски (тантиеми, итн.), зависност од успехот на давателот на франшизата и губење на контролата врз бизнисот.
  9. Што е територијална ексклузивност во франшизата?

    • Одговор: Тоа значи дека примачот на франшизата добива ексклузивни права да работи бизнис во одредена географска област, а давателот на франшизата не дозволува други корисници на франшиза да работат во таа област.
  10. Каков е процесот за раскинување на договор за франшиза?

  • Одговор: Постапката зависи од условите утврдени во договорот за франшиза. Обично вклучува известување, исполнување на обврските и враќање на интелектуалната сопственост на давателот на франшизата.