Циклусите ООДА се концепт предложен од американскиот воен стратег и полковник авијатичар Џон Бојд. Акронимот „ООДА“ претставува низа чекори во процесот на одлучување и дејствување:

  • Набљудување:

Во оваа фаза се собираат податоци и информации за животната средина. Ова вклучува согледување и анализа на моменталната ситуација.

  • ООДА Јамки .Ориентација:

Врз основа на добиените информации, се јавува ориентација. Ова вклучува разбирање на контекстот, идентификување на факторите кои влијаат на ситуацијата и обликување на сопствената позиција во однос на светот околу нас.

  • Одлука:

Врз основа на набљудување и ориентација се донесуваат одлуки како да се постапува. Оваа фаза вклучува избор на стратегија и акционен план.

  • ООДА јамки. Дејство:

Донесените одлуки се спроведуваат преку акции. Важно е не само да се носат одлуки, туку и брзо да се спроведуваат.

Циклусите на ООДА првпат беа развиени од Бојд во контекст на воздушна борба, но концептот подоцна беше успешно применет на различни полиња, вклучувајќи бизнис, управување со кризи и стратешко планирање. Таа ја нагласува важноста за брзо и флексибилно реагирање на условите кои брзо се менуваат и се стреми да обезбеди предност во конкурентните сценарија.

OODA циклусите ја нагласуваат потребата од континуиран, итеративен процес кој ви овозможува брзо да одговорите на новите информации и променливите околности, што е особено важно во ситуации кои бараат висок степен на адаптација и донесување одлуки во реално време.

 

Конкурентна интелигенција

Вовед. ООДА јамки 

Дека успее во бизнисот или да се победи на бојното поле, бара соодветна предвидливост, внимателно планирање и беспрекорно извршување.

Но, што ако некое лице го нема самиот елемент неопходен за ова - време?

Да се ​​биде борбен пилот е една од најсигурните и најквалификуваните професии на оваа планета.

Во брзиот свет на борба воздух-воздух, потребна е брза проценка на ситуацијата и брзо донесување одлуки. Една погрешна одлука или мало доцнење во извршувањето може да ве чини живот.

Во овој случај, пилотите мора да имаат солидна стратегија за да донесат правилни одлуки и да дејствуваат соодветно. ООДА јамки

За да се постигне оваа цел, полковникот на американските воздухопловни сили Џон Бојд разви политика во четири чекори и ја нарече јамка ООДА.

Денес, овие политики обезбедуваат придобивки во различни области како што се воената стратегија, судски спорови, бизнис и спроведување на законот. Кажете ни повеќе за циклусот ООДА.

Што се OODA јамките?

Воената обука и борбата бараат совршени одлуки и брзи одговори.

Јамката OODA е систем развиен од американската војска кој им помага на луѓето да донесуваат одлуки. Се состои од четири чекори.

  1. Набудувај
  2. Ориентирајте
  3. Одлучи
  4. чин

За време на секој процес кој вклучува донесување и извршување одлуки, овие процеси континуирано функционираат во јамка, континуирано во интеракција едни со други. ООДА јамки

Овој циклус им овозможува на носителите на одлуки да се вклучат во расудувањето, да ги предвидат проблемите, да ги анализираат и да ги балансираат пред да добијат сложена форма.

Зошто се направени јамките ООДА?

Полковникот Бојд, кој ја разви јамката ООДА, е познат како „пилот на борбен авион кој ја промени уметноста на војната“. За време на подоцнежниот дел од Корејската војна, тој беше пилот на Ф-86 и командуваше со група пилоти на ловци.

Тој веруваше дека дури и ако пилотот е во ранлива позиција, тој сепак може да ја надмине и да ја добие борбата со „напад на умот на непријателот“. Тој го набљудувал потребното човечко однесување и време на реакција во вакви кризни времиња.

Врз основа на неговите набљудувања, тој ја разви стратегијата за јамка ООДА. Тој ги обучуваше своите пилоти користејќи ја оваа стратегија. Оние кои биле обучени за оваа стратегија, биле забележани дека имаат сооднос на убиства од 10:1 кога се нафрлаат на супериорните ловци МиГ-15.

Од тој момент, јамката се здоби со огромна популарност и широко распространета употреба во различни области.

Чекори во циклусот ООДА

1. Набљудувајте

Ова е првиот и најважен чекор. Во овој случај, одлучувачот треба да ги собере сите достапни податоци и информации. Извештајот во моментов не бара приоритет. Сè што треба да направат е да соберат што е можно повеќе податоци од секој достапен извор.

Да земеме вистински пример во кој првично беше создадена јамката - борбен пилот. Што треба да набљудува борбениот пилот за време на борбата? Тој мора да ги следи не само постапките на неговиот противник, туку и инструментите во неговата пилотска кабина, неговото место на небото и неговиот однос со земјата.

2. Земете ги вашите лежишта. ООДА јамки

Во оваа фаза, собраните податоци се анализираат и се расчленуваат за да се претворат во знаење. Севкупната ситуација и нејзините поврзани закани, можности и конкуренти се земени предвид за да се визуелизира јасна слика.

Според Бојд, ова е најважната фаза од циклусот. Ако некој го совлада овој чекор, може успешно да ги предвиди резултатите со голема веројатност дека ќе работат правилно. Оваа фаза обезбедува состојба на свесност. ООДА јамки

3. Одлучете

Анализирајќи ја ситуацијата, можете да наидете на многу можни опции за акција. Секој напор ќе доведе до различен резултат. Во оваа фаза се одредува работата што ќе донесе оптимален резултат во согласност со барањата.

Ако горенаведените два чекори се наука, тогаш последните два чекори се уметност на процесот. Нема двајца луѓе кои размислуваат слично. Ако претставите ситуација пред десет луѓе, секој може да има различен резултат. Но, ако им дадете цел оптимален исход и го искористите циклусот, тие ќе го предложат најдобриот начин на дејствување.

4. Закон. ООДА јамки

Во оваа фаза се прават две работи:

  1. Извршување на решението
  2. Утврдување на исправноста на направената априори хипотеза

Бидејќи ова е циклус, ова не е последниот чекор. Циклусот ќе започне повторно по овој чекор.

Валидноста на дејството ќе се набљудува во резултатот, а доколку не е она што се бара, може ефективно да се промени во следниот циклус. Последователно, последователните циклуси можат да бидат поефикасни и побрзи.

Овој чекор е исто така најтежок за повеќето луѓе. Доби луксуз собирање и анализа на податоци, паѓаат во замката на прекумерно анализирање и не успеваат да преземат акција во вистинско време. Сите горенаведени акции ќе бидат залудни доколку акцијата не се заврши навреме. Затоа, времето на овој чекор е од суштинско значење.

Никогаш нема да имате XNUMX% информации. Способноста да се дејствува навремено со анализа на достапните информации е она што ги одвојува оние кои успеваат од оние кои не успеваат.

Формирање јамка на концептот ООДА. ООДА јамки

На крајот на краиштата, чекорите погоре не се само чекори кои доаѓаат еден по друг.

Ако набљудувате, ќе видите дека чекорите влијаат еден на друг на цикличен начин, постојано хранејќи се еден со друг.

Повторно да го земеме примерот на борбените пилоти. Таму, пилотот не може едноставно да дејствува, да го чека резултатот и да почне одново. Нема да има две идентични јамки. Секој пат кога пилотот ќе преземе акција, неговиот противник ќе постапи соодветно.

Набљудува, ориентира, одлучува, дејствува, повторно ги гледа резултатите и ја повторува постапката стотици пати бескрајно.

Секој кој е поупатен за циклусот ќе биде неискусен.

Како што се зголемува неговото искуство, тој ќе ги извршува чекорите истовремено. Сите тие ќе постојат заедно, ќе се хранат еден со друг.

Важноста на OODA јамката

Јамката OODA е широко користена од војската, органите за спроведување на законот и корпоративниот свет за подобрување на способностите за донесување одлуки.

Во денешниот сè подигитален свет, податоците станаа валута. Оној со најмногу податоци е владетел на пазарот.

Меѓутоа, за да се анализираат овие податоци и да се трансформираат во стратегија и на крајот корисни акции, сето тоа треба да се обработи. Јамката OODA служи за детално испитување на оваа огромна количина на податоци и нивно претворање во функционални увиди. ООДА јамки

Покрај тоа, вредноста на добиените резултати може да се зголеми многукратно со поставување на прелиминарни цели.

Мерење на успехот на циклусот ООДА.

Мерење на успехот на циклусот ООДА

 

Во деловниот свет, компаниите чиј циклус е успешен ќе имаат брз и краток циклус на ООДА.

Тие ќе можат брзо да ги согледаат информациите, да работат со нив и да ги разберат можните дејства, да најдат таков што ќе го даде посакуваниот резултат и да ја спроведат акцијата.

Компаниите со неуспешни стратегии ќе имаат долги, бавни циклуси.

Тие нема да можат целосно да ги користат изворите за да добијат информации, да ги анализираат, да донесуваат одлуки и да преземат правилни активности.

Лични последици од јамката ООДА

Личните значења на јамката може да се разберат со разбирање на концептот на „време на реакција“ кај луѓето. Времето на реакција може да се дефинира како време помеѓу почетокот на стимулот и почетокот на одговорот на него.

Процесите што се случуваат помеѓу овие активности може да се наречат OODA јамка.

Успех на OODA јамката кај луѓето

Успех на OODA јамката кај луѓето

 

Кога го одредуваме успехот на еден циклус кај луѓето, можеме да ја користиме истата логика што ја користиме во индустријата. Успешниот циклус на ООДА треба да биде брз и краток.

Толкувајќи го ова кај луѓето, можеме да кажеме дека колку е пократко времето на реакција, толку е поуспешен циклусот!

Меѓутоа, бидејќи сме луѓе, нашите јамки работат поинаку од индустријата. Некои дополнителни фактори влијаат на вашето време на реакција, а со тоа и на вашиот циклус на ООДА. Некои од нив може да бидат

  • Познат стимул
  • Непознат стимул
  • Негација
  • Емоционален аспект
  • Број на задачи
  • Тешкотија на задачите

Користење на јамката OODA во борба од рака на рака

Оваа техника првично беше развиена од воен персонал за војската; има апликации за борба од рака на рака. Овие типови на борби бараат брза акција и молскавично брзо донесување одлуки, што ги прави идеална платформа за искористување на јамката OODA.

1. Темпо, брзина и време

Брзината и стелтот со кои борец го удира противникот во голема мера одлучува за исходот на натпреварот. Борецот може да го зголеми сето ова со ефективно користење на јамката.

2. Удирање на противникот за половина удар.

Во текот на тепачката борците ритмички се удираат. Ударите што си ги задаваат никогаш не се случајни. Оваа впечатлива шема е позната како штрајк.

Ако јамката се користи ефективно, времето и локацијата на следното влијание може да се предвидат и успешно да се спречат. Ако некој одлучи да го темпира за да го погоди противникот со полустрела, лесно може да го збуни противникот и да ја добие борбата. За оваа намена може ефективно да се користи јамка OODA.

Конечни размислувања за циклусот ООДА!

Од горенаведеното, многу е јасно дека циклусот може да се користи во широк опсег на области на организациско и индивидуално ниво.

Додека некои се стремат кон првиот дел од циклусот (анализа), а некои за вториот (извршување), се препорачува да се користи единствен пристап за да се добие најдобри можни резултати. ООДА јамки

 «АЗБУКА«