Is-sigriet għat-tkabbir ta 'negozju jista' jvarja skond l-industrija u s-sitwazzjoni speċifika tiegħek. Madankollu, hemm ftit prinċipji ewlenin li jistgħu jgħinuk tikseb suċċess fin-negozju. L-iżvilupp tan-negozju hija frażi li tintefa' ħafna. Dan huwa importanti b'mod ċar. Trid li l-kumpanija tiegħek tikber? L-aħjar mod biex jinkiseb dan huwa li tiżviluppa strateġija żvilupp tan-negozjubiex tieħu l-kumpanija tiegħek għal-livell li jmiss.

F'din il-gwida, l-ewwel ser niddefinixxu xi jfisser l-iżvilupp tan-negozju qabel ma nħarsu lejn kif toħloq pjan ta 'żvilupp tan-negozju. Kun ippreparat għal valur kbir.

5 passi biex tinħoloq identità korporattiva.

X'inhu l-iżvilupp tan-negozju? Is-Sigriet għall-Iżvilupp tan-Negozju

L-iżvilupp tan-negozju huwa sett ta 'kompiti u proċessi mfassla biex joħolqu opportunitajiet ta' tkabbir għal kumpanija. Tipikament jinkludi:

  • Aqla aktar flus
  • Iffrankar tal-flus

Naturalment, hemm ħafna modi biex issolvi dawn iż-żewġ problemi. Tista' tieħu idea ta' kemm jista' jkun varjat l-iżvilupp tan-negozju fl-immaġni hawn taħt.

Sigriet għall-Iżvilupp tan-Negozju 1

Allura dawn huma l-baŜi tal-iżvilupp tan-negozju. Ejja nagħtu ħarsa malajr lejn l-ambitu tal-iżvilupp tan-negozju f'kumpanija kbira:

Żvilupp tan-negozju permezz ta' dipartimenti

Il-mod kif in-nies jitkellmu dwar l-iżvilupp tan-negozju se jiddependi fuq il-pożizzjoni tal-persuna fil-kumpanija, id-daqs tal-kumpanija, u l-għanijiet tagħhom. Pereżempju, l-iżvilupp tan-negozju għalija huwa ffokat fuq evanġelizzazzjoni kiesħa u SEO.

Kif tibda Negozju Dropshipping?

F'kumpanija kbira li topera fi swieq multipli, l-iżvilupp tan-negozju jista' jinkludi analiżi tas-suq. Għal ditta finanzjarja, dan jista 'jkun li qed tiżviluppa algoritmu intelliġenti li jbassar liema ħażniet se jogħlew.

Hawn huma xi eżempji speċifiċi ta’ kif l-iżvilupp tan-negozju jitwettaq fil-kumpaniji.

  • Bejgħ: L-aktar mod mgħaġġel biex jikbru għal ħafna kumpaniji huwa li ssib aktar klijenti. It-titjib tal-akkwist tal-klijenti permezz tal-kanali tal-bejgħ tiegħek jgħinek tikber. FYI, jekk taħdem fiha negozji żgħar u trid tiskala malajr, 70% tal-ħin tiegħek għandu jkun iffukat fuq il-bejgħ
  • Marketing: Il-kummerċjalizzazzjoni tieħu ħafna forom differenti. Dan jista 'jkun affarijiet bħall-marketing tal-kontenut, blogging, reklamar fuq it-TV, reklamar fuq ir-radju, jew reklamar podcast. Il-kummerċjalizzazzjoni ġeneralment jaqbel mal-bejgħ
  • Sħubija. Jekk qed tippjana li tidħol f'suq jew żona ġdida, jista 'jkun ta' min tesplora sħubija man-negozji lokali. Għalkemm is-sħubijiet jistgħu jkunu kbar strateġija ta’ tkabbir, spiss ifallu
  • Ippjanar tan-negozju. Jekk taħdem għal negozju kbir u tkun f'pożizzjoni ta 'ġestjoni, inti probabilment tqatta' ħafna ħin tippjana l-affarijiet. Tkun xi tkun l-għan tiegħek, probabilment trid tilħaqha bl-inqas spiża u tagħmel l-aktar profitt, u għalhekk hija parti ċentrali tal-iżvilupp tan-negozju.
  • Iffrankar fl-ispejjeż. Mod wieħed sempliċi biex jiżdiedu l-profitti huwa li tnaqqas l-ispejjeż. Dan jista 'jinkiseb billi tnaqqas kemm tonfoq fuq is-sorsi ta' prodotti, tanalizza dak li jagħmel il-persunal tiegħek, u ħafna aktar. In-negozju tiegħek għandu jwettaq xi forma ta 'awditjar mill-inqas darba fis-sena biex jidentifika opportunitajiet ta' tfaddil fl-ispejjeż

Din mhix lista estensiva. Dan jagħtik idea tal-firxa ta 'attivitajiet involuti fl-iżvilupp tan-negozju.

Fir-realtà, dawn huma biss modi kif tagħmel aktar flus.

Kif toħloq pjan ta 'żvilupp tan-negozju. Is-Sigriet għall-Iżvilupp tan-Negozju

Biex toħloq strateġija ta 'tkabbir tan-negozju, għandek bżonn tanalizza kif il-kumpanija tiegħek qed tagħmel u fejn jista' jsir titjib. Punt tat-tluq tajjeb huwa analiżi SWOT.

SWOT tfisser Qawwiet, Dgħufijiet, Opportunitajiet u Theddid. Din l-analiżi tipprovdi bażi għall-analiżi tal-prestazzjoni tal-kumpanija tiegħek. Tħares lejn affarijiet esterni li jaffettwaw il-kumpanija tiegħek u l-inizjattivi interni. Din hija parti integrali mill-istrateġija tal-iżvilupp tan-negozju tiegħek.

Sigriet għall-Iżvilupp tan-Negozju 2

L-analiżi SWOT tiegħek għandha tħares lejn:

Analiżi SWOT tħares ukoll lejn l-istrutturi interni u s-sistemi li għandek fis-seħħ li l-klijenti ma jarawx. Dan huwa amministratur tan-negozju. Dan huwa kif timmaniġġja l-impjegati tiegħek.

Marketing għal negozji żgħar. Promozzjoni kbira fuq baġit żgħir!

Trid tikkunsidra wkoll is-suq li qed topera fih, l-opportunitajiet u l-kompetizzjoni. Dan se jifforma l-pjan grand tiegħek.

Biex tagħmel dan prattiku, nixtieq inmiss dwar kif malajr twettaq verifika interna tal-kumpanija tiegħek. Dan l-eżerċizzju huwa ta' valur irrispettivament mill-irwol, id-dipartiment jew id-daqs tal-kumpanija tiegħek.

Kif twettaq analiżi interna? Is-Sigriet għall-Iżvilupp tan-Negozju

Kif tidher ġurnata fl-uffiċċju għalik? Kif jidher dan għad-dipartiment tiegħek?

Imħatri li tqatta' mill-inqas nofs il-ġurnata tiegħek twieġeb emails, tittratta kwistjonijiet u ġeneralment tagħmel xi ħaġa oħra. Jien ċert li dawn il-kompiti jħossuhom pjuttost importanti. Issa staqsi lilek innifsek dawn iż-żewġ mistoqsijiet importanti ħafna. U kun onest miegħek innifsek...

Kemm jintefaq mill-ġurnata tiegħek twettaq kompiti li joħolqu ROI għall-kumpanija tiegħek? Kemm jintefaq mill-ġurnata tiegħek tagħmel ħidmiet li ma jżidux valur?

Issa ikkunsidra dan madwar il-kumpanija jew id-dipartiment kollu. Kompiti li tqatta' ħafna ħin fuqhom joffru ftit valur lill-kumpanija. Huma jiswik il-flus. Għal intrapriżi kbar, ineffiċjenza u burokrazija spiss jakkumulaw maż-żmien. Huma r-riżultat ta’ mentalità ta’ “dan hekk nagħmluh hawn”. Huwa għalhekk li huwa importanti ħafna li jsir tindif intern fir-rebbiegħa. Jekk tmexxi ditta żgħira, kif tqatta' l-ħin tiegħek huwa saħansitra aktar importanti. Bħala mexxej jew maniġer anzjan, għandek tonfoq 80% tal-ħin tiegħek fuq attivitajiet li jgħinu iżżid il-bejgħ. Dan huwa l-fjuwil tar-rokits li jgħin lill-kumpanija tiegħek tikber malajr. Is-Sigriet għall-Iżvilupp tan-Negozju

Kif tanalizza l-istrateġiji tal-iżvilupp tan-negozju tal-kompetituri tiegħek

Ħaresna lejn xi wħud mill-affarijiet interni li għandek bżonn tagħmel bħala parti mill-istrateġija tat-tkabbir tan-negozju tiegħek. Issa ejja nħarsu lejn kif tanalizza s-suq u l-kompetizzjoni tiegħek. Tajjeb li jkollok sistema għall-analiżi kompetittiva. L-istrateġija hija struttura ta '9 blokki. Tista' ssib il-mudell hawn taħt.

Il-qafas tad-9 huwa qafas tajjeb biex titwettaq analiżi kompetittiva. Tiġiegħlek tħares lejn l-aspetti kollha tan-negozju u tagħtik ħafna ideat dwar kif ittejjeb. Mhux ser nippretendu li dan l-artikolu jagħtik it-tweġibiet għall-analiżi tal-kompetituri. Hemm kontenut kbir fuq l-internet. Fl-aħħar mill-aħħar, l-iskop ta 'din ir-reviżjoni tan-negozju huwa li jgħinek tifhem l-istat tal-kumpanija u l-istrateġiji tal-kompetituri tiegħek. Iktar ma jkollhom informazzjoni dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet, l-aħjar għandu jkun strateġija ta' żvilupp. Ukoll, għall-inqas fit-teorija.

Kif tiffissa l-miri tiegħek għall-iżvilupp tan-negozju

L-iskop tal-fażi tar-riċerka huwa li tagħtik l-informazzjoni li għandek bżonn biex tiddefinixxi l-għanijiet tal-kumpanija tiegħek. Issa inti lest li tiżviluppa pjan ta 'azzjoni. Dan huwa fejn inti tistabbilixxi l-għanijiet tal-kumpanija tiegħek. Il-miri huma importanti għaliex jipprovdu miri kwantifikabbli li tista' tirrevedi. Idealment, inti tixtieq li jkollok għan wieħed ġenerali għall-kumpanija kollha. L-għan tal-kumpanija li ssettja għandu jkun sempliċi biex jinftiehem iżda ambizzjuż biex jintlaħaq. Allura, pereżempju, jekk tmexxi kumpanija ta' żvilupp ta' softwer onlajn, l-għan tiegħek jista' jkun:

  • Iġġenera $1 miljun f'bejgħ rikorrenti annwali (ARR) fi żmien sentejn

Dan huwa għan pjuttost sempliċi biex tifhem. Issa trid tkisser dak l-għan f'biċċiet li n-nies jistgħu jiksbu. Inti tagħmel dan billi l-ewwel tkisser l-għan f'miri għal kull wieħed mid-dipartimenti tal-kumpanija. Kieku kelli nkompli l-eżempju ta’ hawn fuq, jista’ jidher bħal dan:

  • Bejgħ: Iġġenera 200$ 500 abbonament fix-xahar għal 12-il xahar permezz ta' sensibilizzazzjoni diretta
  • SEO: uża marketing tal-kontenut biex tikseb 20 viżitatur uniku fix-xahar fi żmien 000-il xahar
  • Punt ta' kontroll: skala tal-kampanja tal-punt ta’ kontroll minn $10 fix-xahar għal $000

Dawn l-għanijiet imbagħad jerġgħu jinqasmu f'submiri li japplikaw għall-impjegati individwali. L-immaġni hawn taħt turi kif jista 'jidher dan. Is-Sigriet għall-Iżvilupp tan-Negozju

Dan huwa t-tip ta 'sistema ġestjoni tan-negozju, li qed tiġi implimentata minn kumpaniji bħal Google. Hija żżomm lin-nies responsabbli għall-għanijiet u tagħtihom mod kif jilħqu l-għanijiet tagħhom.

Lest għal aktar eliminazzjonijiet tal-kontenut? Nittamaw li dawn ir-riżorsi għandhom jgħinuk tistabbilixxi miri għall-pjan ta 'tkabbir tan-negozju tiegħek.

L-importanza ta 'proċeduri operattivi standard. Is-Sigriet għall-Iżvilupp tan-Negozju

Ladarba tkun spiċċajt tiżviluppa l-istrateġija tiegħek, ikollok bżonn timplimenta l-miri tal-iżvilupp tan-negozju tiegħek. Fil-fatt, hemm wisq varjabbli għalija biex nagħtik ħafna ideat tassew utli għal din il-parti tal-proċess. Madankollu, hemm ponta waħda għat-tkabbir tan-negozju li nista' naqsam...

Ladarba ssib approċċ li jaħdem għall-kumpanija tiegħek, oħloq xi proċeduri operattivi standard (SOPs). Dawn huma r-regoli tat-triq għall-kumpanija tiegħek. Huma jkopru kif il-kompiti għandhom jitlestew u d-dipartimenti għandhom joperaw. Aqsam ix-xogħol f'partijiet. Elenka dak kollu li l-persuna jew id-dipartiment fil-kumpanija jeħtieġ li tagħmel biex tlesti l-kompitu.

L-organizzazzjoni tan-negozju tiegħek b'dan il-mod għandha bosta benefiċċji:

  • Naqqas il-ħin meħtieġ biex tlesti kompitu
  • Titlifx informazzjoni meta persuna titlaq mill-kumpanija, u tħaffef it-tranżizzjoni
  • Żgura li l-kompiti vitali jitlestew kull xahar

Żomm f'moħħok li l-istrateġija tan-negozju tiegħek mhix fissa. Kun żgur li tirrevedi perjodikament l-istrateġija tal-iżvilupp tan-negozju tiegħek. Analizza x'jaħdem u x'ma jaħdimx, imbagħad tadatta l-istrateġija tiegħek.

Liema ħiliet huma meħtieġa biex tiżviluppa negozju? Is-Sigriet għall-Iżvilupp tan-Negozju

F'din il-gwida, ippruvajt naqsam miegħek approċċ sistematiku għall-iżvilupp tan-negozju. Ħarsa lejn x'inhu l-iżvilupp tan-negozju, kif ukoll kif tiżviluppa strateġija ta 'żvilupp tan-negozju.

L-iżvilupp effettiv tan-negozju jiddependi fuq il-fehim:

  • L-istat tan-negozju tiegħek, kif ukoll l-opportunitajiet u t-theddid
  • Industrija li taħdem fiha u opportunitajiet
  • X'qed jagħmlu l-kompetituri tiegħek?
  • Il-kanali tal-bejgħ tal-ogħla valur tiegħek u tiegħek klijenti tal-ogħla valur

Jeħtieġ li jkollok aċċess għal din l-informazzjoni biex tifformula strateġija effettiva għall-iżvilupp tan-negozju. Aktar importanti minn hekk, trid tkun kapaċi taġixxi malajr u strateġikament biex taġixxi u tgawdi minn dan l-għarfien. Żomm f'moħħok, dawn huma biss puplesiji wiesgħa. Ikollok bżonn tippersonalizza din l-istrateġija biex taqbel mal-bżonnijiet tal-kumpanija tiegħek.

 АЗБУКА