Оутсоурцинг процеса регрутације, или РПО, врти се око праксе да послодавци ангажују екстерног провајдера услуга за руковање и управљање свим задацима запошљавања.

РПО је одговоран за оптимизацију ефикасности напора организације за регрутовање јер ангажовани регрутери нису само одговорни за процес запошљавања, већ су одговорни и за резултате повезане са њим.

Уопштено говорећи, оутсоурцинг није ограничен само на попуњавање слободних радних места; уместо тога они су ангажовани да понуде -

Потпуна помоћ при запошљавању
Извештавање преко портала у реалном времену и контролне табле
Запошљавање уз помоћ технологије
Консултације
Ако такође желите да сазнате како РПО може да вам помогне, дозволите нам да заронимо у свет тога шта је оутсоурцинг процеса запошљавања да бисмо разумели како то функционише и када треба да ангажујете РПО. Дакле, без даљег одлагања, хајде да почнемо -

9 најбољих трендова дигиталног маркетинга за 2021.

Шта је РПО?

Процес запошљавања је саставни део процеса укључивања у било коју компанију. Неке компаније то раде у кући, док неке компаније екстернализују цео процес запошљавања.

РПО је процес којим трећа страна врши комплетно запошљавање у име послодавца.

Послодавац компаније може сву или део одговорности за процес запошљавања пренети на услуге треће стране. Оутсоурцинг процеса регрутације (РПО) је једноставан облик оутсоурцинга пословних процеса (БПО).

Кључни концепти. Оутсоурцинг процеса регрутације

Кључни концепти ангажовања спољних сарадника у процесу регрутације Оутсоурцинг процеса регрутације

Све процедуре ангажовања спољних сарадника се спроводе у складу са Смерницама Асоцијације за аутсорсинг процеса регрутације (РПОА).

Провајдер РПО може дати упутства или користити ресурсе компаније како би олакшао процес запошљавања.

Оутсоурцинг може користити све методологије компаније да би успешно завршио посао регрутовања. Сваки РПО је другачији у свом раду и пракси запошљавања.

РПО такође користе сваку прилику да ангажују посао у име послодавца.

Ово штеди време послодавца. Такође даје послодавцу додатно време за обављање других обавеза у организацији. Оутсоурцинг процеса регрутације

Преношење процеса регрутовања је мудар корак који је предузео послодавац компаније да би стекао разне бенефиције.

Да ли би требало да одлучите да извршите процес регрутације?

Сада када знате шта је оутсоурцинг процеса запошљавања, можда се питате да ли би требало да ангажујете РПО или не? - Дозволите нам да разумемо када треба да извршите свој процес запошљавања овде и сада -

  1. Ако сте нова компанија и вашем менаџеру за запошљавање су потребна упутства.
  2. Ако тражите најбоље запослене у својој индустрији
  3. Ако ваш ХР тим не може да пронађе правог кандидата и запосли било кога ко дође,
  4. Ако желите да додате још чланова свом тиму за запошљавање
  5. Ако желите да погледате метрику која вам може рећи да ли ће ваш термин бити успешан или не

Уопштено говорећи, требало би да ангажујете РПО ако утврдите да вам је потребна додатна помоћ у регрутовању.

Како то функционише ? Оутсоурцинг процеса регрутације 

Како функционише оутсоурцинг процеса регрутовања?

Како функционише оутсоурцинг процеса регрутовања?

Оутсоурцинг процеса регрутације се разликује од других процеса оутсоурцинга. РПО-и брзо расту у свету због своје приступачности и једноставности.

Уговарањем процеса регрутације, регрутовање запослених је постало лак задатак за компанију. Виша позиција се такође може попунити применом РПО. Овај процес поједностављује процес укључивања квалификованих кандидата. Оутсоурцинг процеса регрутације

РПО је једноставан и ефикасан метод попуњавања слободних радних места. Релевантни послодавац даје методологију РПО агенцији. Послодавац контролише процес запошљавања, док аутсорсинг процеса запошљавања управља читавим процесом запошљавања.

Неки од критичних елемената процеса ангажовања спољних сарадника су објашњени у наставку:

1. Планирање радне снаге

РПО користи сву аналитику аквизиције талената релевантне компаније да процени недавне понуде талената. Процена се врши кроз детаљну анализу понуде талената у компанији. РПО даље потврђује потражњу за аутоматизацијом тржишта, што укључује омјере компензације према улози, географском региону и одјељењу.

Ангажовање аутсорсера процеса удружује се са основним тимом компаније како би креирали план људских ресурса. Овај скуп планова је идентификован у предвиђању људских ресурса компаније.

2. Тражите послове. Оутсоурцинг процеса регрутације 

Потрага за пословима је неопходна са било којим екстернализацијом процеса запошљавања. Са 80% послова који се налазе на мрежи на више платформи, следећи корак је развој циљане стратегије набавке. Ово ради тим експерата за процес регрутације.

 Они дубоко одговарају различитим пословима како би задовољили специфичне потребе компаније, укључујући стицање талената, селекцију, процену, итд. Надгледање брендирања и аналитике талената је такође посао РПО.

3. Провера профила кандидата. Оутсоурцинг процеса регрутације 

Следећи корак у процесу регрутовања је метод селекције. Профиле кандидата тим прегледа и затим анализира на основу улоге. РПО тим их детаљно прегледа на свеобухватном нивоу како би кандидатима пружио најбоље.

Ово ствара скуп потенцијалних кандидата за интервјуе и процене. Тим такође проверава културну усклађеност са компанијом. Ово осигурава да само они кандидати добију позиције које одговарају тренутној култури компаније у то време.

Овај корак елиминише неприкладне и укључује оне који су прикладни за посао и културолошки прилагођени.

Оутсоурцинг Цомпани Вс. Стандардна компанија за запошљавање

Провајдер спољних послова разликује се од других компанија за запошљавање. Кодекс понашања РПО се веома разликује од ових типичних кадровских компанија.

РПО је веома ефикасан у поједностављивању процеса запошљавања у компанији. Ово додатно поједностављује процес, фокусирајући се на дугорочне и краткорочне пословне циљеве. Компаније за запошљавање фокусирају се само на краткорочне циљеве и непредвиђене ситуације, што је прескупо. За поређење, оутсоурцинг процеса регрутовања обавља улогу запошљавања по нижим стопама, што је економично за компанију. Оутсоурцинг процеса регрутације

Уговарањем вашег процеса запошљавања, можете рачунати на најбоље кандидате за одређену позицију са потпуном доследношћу. За сада, фирма за регрутовање се бави само попуњавањем упражњених места. Нема доследности или квалитета у томе.

Штавише, оутсоурцинг користи агилне методе које резултирају добрим резултатима код квалификованих кандидата. Док. Компанија за запошљавање не спроводи ништа од овога. Недостаје им овакав квалитет посла за послодавца. Оутсоурцинг процеса регрутације

РПО користи другачију структуру плата уместо да плаћа непредвиђене накнаде у тренутку запошљавања. За ово постоји кодекс понашања и РПО га се придржава.

Предности. Оутсоурцинг процеса регрутације 

Предности ангажовања спољних сарадника у процесу регрутације

Овај нови свет се састоји од многих конкурентских компанија које желе да запосле квалификоване и најбоље запослене. Да би се то постигло, компаније се обраћају трећим лицима да предају процес запошљавања.

Постоје многе предности укључивања оутсоурцинга процеса регрутовања у ваше одељење за људске ресурсе. Погледајмо неке од предности које РПО доноси компанији.

1. РПО прилагођава решења како би задовољила потребе ваше компаније.

Није важно колико запослених желите за своју компанију. Када ангажујете РПО, имаћете жељени број запослених са вештинама и способностима.

2. РПО смањује трошкове запошљавања. 

Ангажовање процеса ангажовања на спољним пословима значајно смањује трошкове запошљавања компаније. Компаније не морају да покривају интерне трошкове запошљавања након привлачења РПО.

3. РПО вас приморава да изаберете услуге које желите за своју компанију.

Сва РПО решења су прилагодљива. Они су довољно флексибилни да одговарају вашим услугама. Било да су вашој компанији потребни добри циљани кандидати или мали број запослених, РПО ће учинити све за вашу компанију.

Поред тога, РПО су одговорни за обезбеђивање оптималног искуства кандидата, глобалног домета, модерне технологије, флексибилности итд.

Хајде да такође погледамо неке од најбољих компанија за регрутовање спољних сарадника -

Аутсорсинг компаније за процес регрутације

1. ХиреВелоцити

Унајмите овај РПО за-

  • Циљане и скалабилне методологије регрутовања
  • Временски осетљиви процеси заједно са побољшаним квалитета регрутовање и задржавање
  • Најсавременије технологије које такође укључују флексибилну испоруку на лицу места, ван локације или виртуелну испоруку
  • Управљање процесом од краја до краја или делимично, заједно са стратегијама вишеканалних извора и висококвалитетним талентима за будуће запослене

2. Троупе. Оутсоурцинг процеса регрутације 

Са овим РПО можете добити услуге као што су:

  • Управљање животним циклусом запослених, обука и развој
  • Управа за усклађеност и бенефиције
  • Ангажовање и задржавање запослених заједно са администрацијом платног списка

3. КПРО. Оутсоурцинг процеса регрутације 

Као компанија која пружа пуну услугу за процес регрутације, КПРО нуди:

  • Смањење трошкова до 75% са 120+ регрутера и одличним временом обраде
  • Регрутери који говоре енглески, као и разни савети за посао
  • Прегледајте биографије и тражите XNUMX/XNUMX

Последние мисли!

Ангажоване услуге запошљавања могу вашој компанији пружити најбоље. Тржиште је пуно конкуренције.

Да бисте победили ову конкурентност, биће вам потребна моћна услуга. Овде РПО улази у игру. Пронађите добар РПО за своју компанију како бисте задовољили потребе ваших циљних запослених.

У закључку, надамо се да сте разумели шта је оутсоурцинг процеса запошљавања и како може да користи организацији која жели да запосли најбоље запослене.

АЗБУКА