OODA Loops - Mening och steg

OODA-cykler är ett koncept som föreslagits av den amerikanske militärstrategen och översteflygaren John Boyd. Förkortningen "OODA" representerar en sekvens av steg i beslutsfattandet och handlingsprocessen:

• Observation:

I denna fas samlas data och information om miljön in. Det handlar om att uppfatta och analysera den aktuella situationen.

• OODA Loops .Orientering:

Utifrån mottagen information sker orientering. Det handlar om att förstå sammanhanget, identifiera de faktorer som påverkar situationen och att forma sin egen position i förhållande till omvärlden.

• Beslut:

Utifrån observation och orientering fattas beslut om hur man ska agera. I detta skede ingår att välja en strategi och handlingsplan.

• OODA loopar. Handling:

De beslut som fattas genomförs genom åtgärder. Det är viktigt att inte bara fatta beslut utan också att snabbt genomföra dem.

OODA-cykler utvecklades först av Boyd i samband med luftstrid, men konceptet har senare framgångsrikt tillämpats på en mängd olika områden, inklusive affärer, krishantering och strategisk planering. Hon betonar vikten av att reagera snabbt och flexibelt på snabbt föränderliga förhållanden och strävar efter att ge ett försprång i konkurrenssituationer.

OODA loopar betonar behovet av en kontinuerlig, iterativ process som gör att du snabbt kan reagera på ny information och förändrade omständigheter, vilket är särskilt viktigt i situationer som kräver en hög grad av anpassning och beslutsfattande i realtid.

 

Tävlingsinriktad intelligens

Introduktion. OODA loopar 

Att lyckas i affärer eller för att vinna på slagfältet, kräver ordentlig framförhållning, noggrann planering och felfritt utförande.

Men vad händer om en person inte har själva elementet som behövs för detta - tiden?

Att vara stridspilot är ett av de säkraste och mest kvalificerade yrkena på denna planet.

I den snabba världen av luft-till-luft-strid krävs snabb situationsbedömning och blixtsnabbt beslutsfattande. Ett felaktigt beslut eller en liten försening i genomförandet kan kosta dig livet.

I det här fallet måste piloter ha en solid strategi för att fatta rätt beslut och agera därefter. OODA loopar

För att uppnå detta mål utvecklade USA:s flygvapenöverste John Boyd en fyrastegspolicy och kallade den OODA-loopen.

Idag ger dessa policyer fördelar inom en mängd olika områden som militär strategi, rättstvister, affärer och brottsbekämpning. Låt oss veta mer om OODA-cykeln.

Vad är OODA-slingor?

Militär träning och strid kräver perfekta beslut och snabba svar.

OODA-slingan är ett system utvecklat av den amerikanska militären som hjälper människor att fatta beslut. Den består av fyra steg.

1. Observera
2. Orientera
3. Besluta
4. spela teater

Under alla processer som involverar att fatta och verkställa beslut, fungerar dessa processer kontinuerligt i en slinga och interagerar kontinuerligt med varandra. OODA loopar

Denna cykel tillåter beslutsfattare att engagera sig i resonemang, förutse problem, analysera dem och balansera dem innan de antar en komplex form.

Varför gjordes OODA-slingor?

Överste Boyd, som utvecklade OODA-slingan, är känd som "stridspiloten som förändrade krigskonsten." Under den senare delen av Koreakriget var han en F-86-pilot och befäl över en grupp stridspiloter.

Han trodde att även om en pilot befann sig i en sårbar position så kunde han ändå övervinna den och vinna kampen genom att "attackera fiendens sinne". Han observerade det nödvändiga mänskliga beteendet och reaktionstiden i sådana kristider.

Baserat på sina observationer utvecklade han OODA-loopstrategin. Han utbildade sina piloter med denna strategi. De som tränats i denna strategi observerades ha ett dödningsförhållande på 10:1 när de tog sig an överlägsna MiG-15-jaktplan.

Från det ögonblicket fick slingan enorm popularitet och utbredd användning inom en mängd olika områden.

Steg i OODA-cykeln

1. Observera

Detta är det första och viktigaste steget. I det här fallet måste beslutsfattaren samla in all tillgänglig data och information. Rapporten kräver inte prioritet för närvarande. Allt de behöver göra är att samla in så mycket data som möjligt från alla tillgängliga källor.

Låt oss ta ett verkligt exempel där slingan ursprungligen skapades - en stridspilot. Vad ska en stridspilot observera under strid? Han måste övervaka inte bara motståndarens agerande, utan också instrumenten i hans cockpit, hans plats på himlen och hans förhållande till marken.

2. Ta reda på dig. OODA loopar

I detta skede analyseras den insamlade datan och bryts ner för att omvandla den till kunskap. Den övergripande situationen och dess tillhörande hot, möjligheter och konkurrenter beaktas för att visualisera en tydlig bild.

Enligt Boyd är detta den viktigaste fasen i cykeln. Om man behärskar detta steg kan man framgångsrikt förutsäga resultaten med stor sannolikhet att de kommer att fungera korrekt. Denna fas ger ett tillstånd av medvetenhet. OODA loopar

3. Bestäm dig

Genom att analysera situationen kan du stöta på många möjliga handlingsalternativ. Varje ansträngning kommer att leda till ett annat resultat. I detta skede bestäms det arbete som kommer att ge det optimala resultatet i enlighet med kraven.

Om ovanstående två steg är vetenskapen, så är de två sista stegen processens konst. Ingen tänker likadant. Om du presenterar en situation för tio personer kan alla få olika resultat. Men om du ger dem ett optimalt mål och använder cykeln, kommer de att föreslå det bästa tillvägagångssättet.

4. Lag. OODA loopar

I detta skede görs två saker:

1. Verkställighet av beslutet
2. Fastställande av riktigheten av den gjorda a priori hypotesen

Eftersom detta är en cykel är detta inte det sista steget. Cykeln startar igen efter detta steg.

Giltigheten av åtgärden kommer att observeras i resultatet, och om det inte är vad som krävs kan det effektivt ändras i nästa cykel. Därefter kan efterföljande cykler vara effektivare och snabbare.

Detta steg är också det svåraste för de flesta. Efter att ha fått lyx Datainsamling och analys, faller de i fällan att överanalysera och misslyckas med att vidta åtgärder vid rätt tidpunkt. Alla ovanstående åtgärder kommer att vara förgäves om åtgärden inte slutförs i tid. Därför är tidpunkten för detta steg avgörande.

Du kommer aldrig att ha XNUMX% information. Förmågan att agera i rätt tid genom att analysera tillgänglig information är det som skiljer de som lyckas från de som misslyckas.

Bildar en loop av OODA-konceptet. OODA loopar

Stegen ovan är trots allt inte bara steg som kommer efter varandra.

Om du observerar, kommer du att se att stegen påverkar varandra på ett cykliskt sätt och ständigt matar varandra.

Låt oss ta exemplet med stridspiloter igen. Där kan piloten inte bara agera, vänta på resultatet och börja om från början. Det kommer inte att finnas två identiska slingor. Varje gång piloten vidtar åtgärder kommer hans motståndare att agera därefter.

Han observerar, orienterar, bestämmer, agerar, ser resultatet igen och upprepar proceduren hundratals gånger i det oändliga.

Den som är mer kunnig om slingan kommer att vara oerfaren.

När hans erfarenhet ökar kommer han att utföra stegen samtidigt. De kommer alla att existera tillsammans och livnära sig på varandra.

Vikten av OODA-loopen

OODA-slingan används i stor utsträckning av militären, brottsbekämpande myndigheter och företagsvärlden för att förbättra beslutsfattandet.

I dagens allt mer digitala värld har data blivit en valuta. Den som har mest data är marknadens härskare.

Men för att analysera denna data och omvandla den till strategi och i slutändan användbara åtgärder, måste allt bearbetas. OODA-slingan tjänar till att granska denna enorma mängd data och omvandla den till handlingsbara insikter. OODA loopar

Dessutom kan värdet av de erhållna resultaten ökas många gånger om genom att sätta upp preliminära mål.

Att mäta framgången för OODA-cykeln.

 

I affärsvärlden kommer företag vars cykel är framgångsrik att ha en snabb och kort OODA-cykel.

De kommer snabbt att kunna uppfatta information, arbeta med den och förstå möjliga handlingar, hitta en som ger önskat resultat och utföra åtgärden.

Företag med misslyckade strategier kommer att ha långa, långsamma cykler.

De kommer inte att kunna utnyttja källor fullt ut för att skaffa information, analysera den, fatta beslut och vidta rätt åtgärder.

Personliga konsekvenser av OODA-loopen

De personliga betydelserna av slingan kan förstås genom att förstå begreppet "reaktionstid" hos människor. Reaktionstiden kan definieras som tiden mellan början av en stimulans och början av ett svar på det.

De processer som sker mellan dessa aktiviteter kan kallas en OODA-cykel.

Framgång för OODA-slingan hos människor

 

När vi avgör framgången för en cykel hos människor kan vi använda samma logik som vi använder inom industrin. En framgångsrik OODA-cykel bör vara snabb och kort.

Genom att tolka detta på människor kan vi säga att ju kortare reaktionstiden är, desto mer framgångsrik cykeln!

Men som människa fungerar våra loopar annorlunda än industrin. Några ytterligare faktorer påverkar din reaktionstid och därför din OODA-cykel. Några av dem kan vara

• Känd stimulans
• Okänd stimulans
• Negation
• Känslomässig aspekt
• Antal uppgifter
• Svårigheter med uppgifter

Använda OODA-slingan i hand-to-hand-strid

Denna teknik utvecklades ursprungligen av militär personal för militären; den har applikationer för hand-to-hand-strid. Dessa typer av slagsmål kräver snabb handling och blixtsnabbt beslutsfattande, vilket gör dem till en idealisk plattform för att utnyttja OODA-slingan.

1. Tempo, hastighet och tid

Hur snabbt och smygande en fighter slår sin motståndare avgör till stor del resultatet av matchen. Kombattanten kan förstora allt detta genom att effektivt använda slingan.

2. Slå motståndaren med en halv träff.

Under kampen slår kämparna mot varandra rytmiskt. Slagen de slår mot varandra är aldrig oavsiktliga. Detta slående mönster är känt som en strejk.

Om slingan används effektivt kan tidpunkten och platsen för nästa kollision förutsägas och framgångsrikt förhindras. Om man bestämmer sig för att tajma det för att träffa motståndaren med en halvpil, kan han lätt förvirra motståndaren och vinna kampen. En OODA-slinga kan effektivt användas för detta ändamål.

Sista tankar om OODA-slingan!

Av ovanstående är det mycket tydligt att cykeln kan användas inom en lång rad områden på organisations- och individnivå.

Medan vissa strävar efter den första delen av cykeln (analys) och vissa efter den andra (utförande), rekommenderas det att använda ett enda tillvägagångssätt för att erhålla bästa möjliga resultat. OODA loopar

 «АЗБУКА«