Модели тиҷорат як нақшаи стратегӣ мебошад, ки чӣ гуна бизнес эҷод, таъмин ва ба даст овардани пулро тавсиф мекунад. Он тамоми ҷанбаҳои асосии тиҷоратро фаро мегирад ва ҳамчун асос барои рушд ва идоракунии корхона хизмат мекунад.
Инҳоянд ҷузъҳои асосӣ ва ҷанбаҳое, ки модели тиҷорат дар бар мегирад:
- Тавсифи маҳсулот ё хидмат: Ин тавсифи маҳсулот ё хидмати асосӣ аст, ки бизнес. Хусусиятҳои он, хусусиятҳои беназир ва манфиатҳои муштариёнро дар бар мегирад.
- Шунавандагони мақсаднок: Шунавандагони мақсадноки шумо кистанд? Шумо чӣ гуна муштариёнро ҷалб кардан мехоҳед? Ин барои рушди маркетинг муҳим аст стратегияҳо.
- Стратегияи маркетинг: Чӣ тавр шумо худро пешбарӣ мекунед маҳсулот ё хидмат? Кадом каналҳо ва усулҳои маркетингро истифода хоҳед бурд?
- Сохтори даромад: Шумо чӣ гуна ба даст меоред деньги? Тавсиф кунед нархгузорӣ, модели пардохт ва манбаъҳои даромад.
- Сармоягузории ибтидоӣ: Агар ба шумо маблағгузории тухмӣ лозим бошад, шарҳ диҳед, ки чӣ қадар маблағ лозим аст ва чӣ тавр он истифода мешавад.
- Арзиш ва фоида: Арзиши истеҳсолот ё пешниҳоди хидмат ва фоидаи пешбинишударо ҳисоб кунед.
- Сохтори хароҷот: Ҳама хароҷоти марбут ба тиҷоратро тавсиф кунед, аз ҷумла иҷора, маош, маркетинг ва ғайра.
- Стратегияи рақобат: Чӣ тавр шумо нақша доред, ки дар бозор баромад кунед ва рақобатро паси сар кунед?
- Нақшаи афзоиш: Тавре мебинед рушди тиҷорат дар оянда? Ин метавонад нақшаҳои васеъкунӣ, ҷорӣ намудани маҳсулоти нав ё диверсификатсияро дар бар гирад.
- Арзёбии хатар: Кадом хатарҳо метавонанд ба миён оянд ва шумо бо онҳо чӣ гуна мубориза бурдан мехоҳед?
- Ҳадафҳо ва нишондиҳандаҳо: Ҳадафҳои асосӣ ва нишондиҳандаҳои иҷроишро, ки шумо пайгирӣ мекунед, номбар кунед.
Модели бизнес ҳуҷҷатест, ки ба соҳибкорон, сармоягузорон ва муассисон дар фаҳмидани тиҷорат ва банақшагирии рушди он кӯмак мекунад. Ин хам зарур аст восита ҷалби сармоя ва қарз.
