Biznes modeli biznesin necə yaratdığını, təmin etdiyini və pul qazandığını təsvir edən strateji plandır. O, biznesin bütün əsas aspektlərini əhatə edir və müəssisənin inkişafı və idarə olunması üçün əsas rolunu oynayır.
Biznes modelinin əhatə etdiyi əsas komponentlər və aspektlər bunlardır:
- Məhsul və ya xidmətin təsviri: Bu, əsas məhsul və ya xidmətin təsviridir бизнес. Onun xüsusiyyətləri, unikal xüsusiyyətləri və müştərilər üçün üstünlükləri daxildir.
- Hədəf auditoriyası: Hədəf auditoriyanız kimlərdir? Hansı müştəriləri cəlb etmək istəyirsiniz? Bu marketinqin inkişafı üçün vacibdir strategiyaları.
- Marketinq strategiyası: Özünüzü necə təbliğ edəcəksiniz məhsul yoxsa xidmət? Hansı marketinq kanallarından və üsullarından istifadə edəcəksiniz?
- Gəlir strukturu: Necə qazanacaqsan pul? Təsvir etmək qiymət, ödəniş modeli və gəlir mənbələri.
- İlkin investisiyalar: Əgər toxum maliyyəsinə ehtiyacınız varsa, nə qədər pula ehtiyacınız olduğunu və ondan necə istifadə olunacağını təsvir edin.
- Xərc və mənfəət: İstehsalın və ya xidmətin göstərilməsinin dəyərini və gözlənilən mənfəəti hesablayın.
- Xərc strukturu: Kirayə, maaşlar, marketinq və s. daxil olmaqla, bizneslə əlaqəli bütün xərcləri təsvir edin.
- Rəqabət strategiyası: Bazarda fərqlənməyi və rəqabətə qalib gəlməyi necə planlaşdırırsınız?
- Böyümə planı: Gördüyünüz kimi biznesin inkişafı gələcəkdə? Bu, genişləndirmə, yeni məhsulun tətbiqi və ya diversifikasiya planlarını əhatə edə bilər.
- Riskin qiymətləndirilməsi: Hansı risklər yarana bilər və onlarla necə məşğul olmağı planlaşdırırsınız?
- Məqsədlər və ölçülər: İzləyəcəyiniz əsas məqsədləri və performans göstəricilərini sadalayın.
Biznes modeli sahibkarlara, investorlara və təsisçilərə biznesi daha yaxşı başa düşməyə və onun inkişafını planlaşdırmağa kömək edən sənəddir. Bu da lazımdır alət investisiya və kredit cəlb etmək.
