Samsung Biznes Modeli - Samsung necə pul qazanır?

Biznes Modeli 1938-ci ildə qurulan Samsung hazırda dünyada ən böyük smartfon satıcısıdır. O, təkcə telefonlarda deyil, digər biznes sektorlarında da ixtisaslaşıb. Samsung əvvəlcə ticarət şirkəti kimi başladı və sonra, üç onillikdən sonra qida emalı, sığorta, tekstil, pərakəndə satış və qiymətli kağızlarla məşğul oldu. 1960-cı illərdə Samsung elektronika sənayesinə daxil oldu və sonra 70-ci illərin ortalarında gəmiçilik və tikinti sənayesində genişlənməyə başladı. Samsung pulunun böyük hissəsini elektronikadan, əsasən də mobil telefonlardan və yarımkeçiricilərdən əldə edir.

Bu yazıda biz Samsung-un biznes modelini daha dərindən araşdıracağıq və onun 6-ci ildə brend dəyərinə görə dünyada 2017-cı yeri tutaraq necə dünyanın ən məşhur şirkətlərindən birinə çevrildiyini anlayacağıq. Gəlir haqqında da öyrənəcəyik. Samsung şirkətin necə pul qazandığını öyrənmək üçün axın edir.

Beləliklə, daha çox uzatmadan, Samsungun biznes modelinin giriş seqmentindən başlayaq -

Samsung Biznes Modelinə giriş

Samsung-un biznes modeli elədir ki, o, Cənubi Koreyanın ÜDM-nə (ümumi daxili məhsul) ən böyük töhfə verəndir. Təşkilat Cənubi Koreyada adi insana bütün vacib qərarları qəbul etməyə kömək edən məhsul və xidmətlər təqdim edir. Samsung biznes modeli

Samsung məhsulları aşağıdakılardır

• Elektronika
• Avtomobil sənayesi
• geyim
• Kimyəvi maddələr
• Mətbəx Əşyaları
• Tibbi avadanlıqlar
• İstehlakçı elektronikası

Şirkət idarə etdikləri məhsul və xidmətlərdə şaxələnmişdir. Samsung smartfonları ilə məşhurdur. Lakin şirkətin imkanları sadə telefondan kənara çıxır. Baxmayaraq ki, bu, ən vacib hissədir, Samsung-un biznes modeli məşğul olduğu müxtəlif növ bizneslərdən çox asılıdır.

Aşağıdakı xidmətlər daxildir

• Yüksək səviyyəli səhiyyə
• Həyat sığortası
• Dərmanların alınması
• Universitetlərdə oxuyur
• Tətil
• Elektronika
• Mühəndislik

Samsungun sənaye törəmə şirkətlərinə aşağıdakılar daxildir:

• Samsung Electronics, dünyanın ən böyük İT şirkəti, istehlakçı elektronikası istehsalçısı və çip istehsalçısı. Samsung biznes modeli
• Samsung Heavy Industries dünyanın 2-ci ən böyük gəmi istehsalçısıdır
• Dünyanın 13-cü və 36-cı ən böyük tikinti şirkətləri olan Samsung Engineering və Samsung C&T
• Samsung Life Insurance dünyanın 14-cü ən böyük həyat sığortası şirkətidir.
• Samsung Everland, Cənubi Koreyanın ən qədim əyləncə parkı olan Everland Resort-un operatoru.
  Cheil Worldwide dünyanın 15-ci ən böyük reklam agentliyidir.

Samsungun biznes modeli ilə əlaqəli digər məhsullar:

• geyim
• Avtomobil sənayesi
• Kimyəvi maddələr
• İstehlakçı elektronikası
• Elektron komponentlər
• Tibbi avadanlıqlar
• Yarımkeçiricilər
• Solid State Diskləri
• DRAM
• Gəmilər
• Telekommunikasiya avadanlığı
• Mətbəx Əşyaları

Bu məhsul və xidmətlərin Samsung-un biznes modelinin inkişafındakı rolunu anlamaq üçün Samsung-un tarixinə nəzər salmaq vacibdir, ona görə də gəlin dərhal onu parçalayaq -

Hekayə. Samsung biznes modeli 

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, şirkət başladı kiçik ilə iş 40 işçisi olan ticarət şirkəti. Daha sonra yerli məhsullar, qurudulmuş balıqlar və əriştə ilə məşğul olmağa başladı. Samsung daha sonra şəkər fabriki, ardınca isə Cənubi Koreyanın ən böyük yun fabriki açıldı. Bundan sonra Samsung, qiymətli kağızlar, sığorta və digər biznes sahələrinə də keçməyə qərar verdi pərakəndə. O vaxtkı ticarət şirkəti Samsung C&T Corporation oldu.

60-cı illərdə Samsung, Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics və Samsung Semiconductor & Telecommunications kimi elektronika ilə bağlı müxtəlif bölmələri olan elektronika sənayesinə girdi. Elektronika bölməsinin ilk məhsulu ağ-qara televizor idi. Daha sonra Samsung, Tayvanda Taypei ilə birlikdə Malayziyada Petronas Towers-in tikintisində əsas rol oynayan daşınmaz əmlaka da girişdi.

1992-ci ildə Samsung yaddaş çiplərinin aparıcı istehsalçısı idi və 1995-ci ildə LCD ekranını təqdim etdi. 2000-ci ildə o, Set-Top Box texnologiyasına daxil oldu, daha sonra rəqəmsal televiziya və smartfon texnologiyası izlədi. Smartfon platforması 2008-ci ildə əhəmiyyətli dərəcədə inkişaf etdi və 2012-ci ilə qədər Samsung Electronics satış həcminə görə dünyanın ən böyük mobil telefon istehsalçısı oldu.

İndi Samsungun biznes modelinin strukturuna baxaq -

Samsung Biznes Strukturu

Şirkət çoxmillətli bir konqlomeratdır. Qərargahı Samsung, Seulda yerləşir. Samsungun biznes modeli korporativ biznes modeli kimi müəyyən edilə bilər. Bu ictimai bir təşkilatdır idarə heyəti. Biznes modelinin korporativ strukturu ABŞ federal gəlir vergisinə tabe olan standart korporasiyadır. O, sahiblərindən ayrılıb. Samsung Biznes Modeli Samsung biznes modeli konqlomeratı çoxlu bölmələri və törəmə şirkətləri olan böyük şirkətdir. Konqlomerat bir holdinqin tərkibindəki törəmə şirkətlər və bölmələr qrupudur. Bu bölmələrin bizneslə heç bir əlaqəsi yoxdur.

İqtisadi artım və sabitlik. Samsung biznes modeli 

Bu illər ərzində təşkilat kiçik bir müəssisədən çoxmillətli korporasiyaya çevrilmişdir. Uğur nərdivanını davamlı olaraq dırmaşmaq üçün iqtisadi artım və sabitliyi çox yaxşı saxlamaq lazımdır. Samsung Electronics mühüm seqmentdir Samsung biznes modelləri . Şirkət elektronikaya diqqət yetirdi. Televiziyaların, videomagnitofonların, fərdi kompüterlərin və maqnitofonların inkişafı başladı.

1993-cü ildə onlar iqtisadi tənəzzüllə üzləşdilər. Bu, konsolidasiyaya və işçilərin ixtisarına səbəb oldu. Ekvivalent vahidləri birləşdirməyə başladılar. Tənəzzül Samsung-un daha diqqətli bir şirkət olmasına müsbət təsir göstərdi. Şirkət LCD-yə (maye kristal displey) cəsarət etdi. Onlar düz ekranlı televizorların dünyanın ən böyük istehsalçısına çevriliblər. Bu uğurdan sonra onlar smartfon biznesinə girməyə qərar verdilər.

Faktlar və statistika. Samsung biznes modeli

2020-ci ildə aparılan araşdırmaya görə, Samsung biznes modeli çiçəklənir.

• Samsung qurucusu: Lee Byung-Chul
• Samsung-un sədri: Li Kun-hee
• Brend dəyəri: 91,3 milyard dollar
• Qlobal gəlir: 218,17 milyard dollar
• Qlobal smartfon tədarükü: 292,3 milyon
• LCD televizorların tədarükü: 40,8 milyon ədəd.
• İşçilərin sayı: 320671
• Samsungun Avropa smartfon bazarındakı payı: 40,6%
• Samsungun ABŞ smartfon bazarındakı payı: 26%
• Tədqiqat və inkişaf töhfəsi: 14 milyard dollar
• Samsung-un əməkdaşlarının olduğu ölkələrin sayı: 73
• 1 - ^й Samsung proqramı 1 milyard endirməyə çatır: Samsung Xidmətinə klikləyin
• Samsung sözünün mənası "üç ulduz" deməkdir. “Üç” sözünün mənası “böyük, çoxsaylı və güclü” deməkdir.

2022-ci ilin avqustunda şirkət mobil rabitə bazarının 31,47%-ni tutdu. Rəqibləri Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) və naməlum (3,69%) ilə müqayisədə şirkət yaxşı işləyir.

Samsung Biznes Modeli Strategiyasının Əsasları

Samsungun biznes modeli əsas strategiyaların balansına əsaslanır. Bu strategiyalar diqqətlə müzakirə edildikdən sonra formalaşdırılıb və həyata keçirilib. Onlar aşağıdakılardır

1. Sürətli öyrənən

Şirkət aşağıya doğru meyl edir, lakin əla geri dönüş reaksiyasına malikdir. Onlar bazarın nə cavab verdiyini görür və müxtəlif cihazlar təklif edirlər. Keçmişin səhvlərindən dərs alırlar. Bazar rəqibindən daha ucuz smartfonlar təqdim etməklə yanaşı, onlar həmçinin təkmilləşdirilmiş funksiyalar, ağıllı marketinq ilə daha böyük ekranlar təqdim ediblər. Samsung-u ən yaxşı “sürətli izləyici” adlandırırlar.

2. Risk etmək bacarığı. Samsung biznes modeli 

Samsungun biznes modeli nağd puldan istifadəni təşviq edir və onların effektiv istifadə edin. Bu risk biznes sektorlarının müxtəlifliyində özünü göstərir. Bu, bir və ya bir neçə zonanın bağlanması halında etibarlı bir plandır. Şirkət öz vəsaitlərini daxildə istifadə edə və nizamnamə kapitalının azaldılmasının qarşısını ala bilər.

3. Biznesin diversifikasiyası dünyada birləşməyə gətirib çıxarır.

Şirkət müxtəlif sənaye sahələrində fəaliyyət göstərən çoxmillətli konqlomeratdır. Telefonlarda istifadə edilən çiplərin ən böyük istehsalçısı oldu. Cənubi Koreya biznesi təkcə dünyaca məşhur smartfon şirkəti deyil, həm də müxtəlif fəaliyyətlərlə fəal məşğul olur. Bu, Samsungun biznes modelinin unikal parçasıdır.

4. Xərc üstünlüyü:

Smartfona daxil olan müxtəlif komponentləri istehsal etməklə, Samsung xərcləri azaltmaqla digər şirkətlərdən üstündür. Bu, onlara istehsal baxımından mümkün qədər çevik olmağa imkan verir.

5. Təxirə salınmış ödənişin idarə edilməsi. Samsung biznes modeli 

Samsung Koreyada yaradılıb və tez-tez "ierarxik" olmaqda və "ailədə hökmranlıq etməkdə" günahlandırılır. Bu, Cənubi Koreyanın ÜDM-in ən böyük töhfəsini verən, eləcə də dünya miqyasında çoxmillətli biznes nəhənginə çevrildiyi üçün onların xeyrinə işlədi. İndi Samsung-un biznes modelinin bütün əsas detallarını və strategiyalarını gördüyünüz üçün indi Samsung-un necə pul qazandığını başa düşmək üçün şirkətin gəlir axınlarına baxaq.

Samsung necə pul qazanır?

Samsung əsasən dörd gəlir axını vasitəsilə pul qazanır və onlar -

• Samsung məhsullarının satışı
• Maliyyə xidmətləri
• İnformasiya və rabitə xidmətləri

Güclü qlobal mövcudluğu sayəsində Samsung, bütün dünyada satışları optimallaşdırmağa kömək edən böyük auditoriyaya malikdir. Samsung biznes modeli

Samsung-un yaxşı qazanc əldə etməsinə kömək edən qiymət təklifləri bunlardır:

• Müasir texnologiyalar
• Cəlbedici dizayn
• Münasib qiymətlər
• Yaşıl məhsullar

Samsung-un biznes modelinin müştəri seqmenti də şirkətin gəlirli bazara daxil olmasına kömək edən əsas oyunçudur. Samsung-un müştəri seqmentinə ardıcıl artımda mühüm rol oynayan kütləvi alıcılar və korporativ alıcılar daxildir satış şirkət Samsung-a yaxşı pul qazanmağa kömək edir.

Nəticə

Samsung illərlə çəkdiyi zəhmət, əzmkarlıq və sıfırdan yüksəlmək bacarığı sayəsində son dərəcə yüksək mövqeyə çatıb.

Benzersiz Biznes strategiyası konqlomerat biznesi və diversifikasiya kimi marketinq strategiyası, məsələn, sosial-məxfilik reklamı onu müvəffəqiyyət zirvələrinə apardı. Samsung biotexnologiyaya, səhiyyəyə və təmiz enerjiyə sərmayə yatıraraq bir çox başqa sənaye sahələrinə girişib. Onlar proqram təminatı, eləcə də aparat hazırlamağa başlamağa kömək etmək üçün müxtəlif kampusları olan Silikon Vadisinə sərmayə qoyurlar.