Poslovni model je strateški plan koji opisuje kako preduzeće stvara, obezbjeđuje i zarađuje novac. Pokriva sve ključne aspekte poslovanja i služi kao osnova za razvoj i upravljanje preduzećem.
Evo glavnih komponenti i aspekata koje poslovni model pokriva:
- Opis proizvoda ili usluge: Ovo je opis glavnog proizvoda ili usluge koju posao. Uključuje svoje karakteristike, jedinstvene karakteristike i prednosti za kupce.
- Ciljna publika: Ko je vaša ciljna publika? Kakve klijente želite privući? Ovo je važno za razvoj marketinga strategije.
- Marketinška strategija: Kako ćete promovirati svoje proizvoda ili servis? Koje ćete marketinške kanale i metode koristiti?
- Struktura prihoda: Kako ćete zaraditi деньги? Opišite cijene, model plaćanja i izvori prihoda.
- Početna ulaganja: Ako vam je potrebno osnovno finansiranje, opišite koliko je novca potrebno i kako će se koristiti.
- Troškovi i profit: Izračunajte trošak proizvodnje ili pružanja usluge i očekivani profit.
- Struktura troškova: Opišite sve troškove vezane za posao, uključujući stanarinu, plate, marketing, itd.
- Strategija konkurencije: Kako planirate da se izdvojite na tržištu i savladate konkurenciju?
- Plan rasta: Kao što možete vidjeti poslovni razvoj u budućnosti? To može uključivati planove za proširenje, uvođenje novih proizvoda ili diversifikaciju.
- Procjena rizika: Koji rizici se mogu pojaviti i kako planirate da se nosite s njima?
- Ciljevi i metrika: Navedite ključne ciljeve i metrike učinka koje ćete pratiti.
Poslovni model je dokument koji pomaže poduzetnicima, investitorima i osnivačima da bolje razumiju poslovanje i planiraju njegov razvoj. Ovo je takođe neophodno alatka za privlačenje investicija i kreditiranja.
