Chì ghjè un casu cummerciale? - Significatu, struttura è mudellu

Chì ghjè un casu cummerciale? Un Business Case hè un documentu chì furnisce una panoramica ragiunata è strutturata di un prughjettu cummerciale o pruposta pruposta. Stu documentu hè sviluppatu per ghjustificà a necessità, a fattibilità è a prufittuità di implementà una iniziativa specifica in l'urganizazione.

L'elementi principali di un casu cummerciale include:

1. L'essenza di l'iniziativa:

   • Descrizzione di u prublema chì hè destinatu à esse risoltu o l'uppurtunità chì pò esse sfruttata. Chjarificazione di i scopi è i risultati previsti.

2. Casu cummerciale. Analisi di u mercatu è competitività:

   • Ricerca di u mercatu, valutazione di l'ambiente cumpetitivu, identificazione di i bisogni di i clienti è posizionamentu di l'offerta in u mercatu.

3. Giustificazione tecnica:

   • Se u prugettu implica l'implementazione di novi tecnulugii, sistemi o prucessi, u casu cummerciale deve cuntene dettagli tecnichi è ghjustificazione per a scelta di suluzione.

4. Casu cummerciale. L'analisi finanziaria:

   • A valutazione di a fattibilità finanziaria di un prughjettu, cumprese i costi di previsione, i benefici è u ritornu di l'investimentu (ROI).

5. Valutazione di u risicu:

   • Identificazione è analisi di pussibuli risichi assuciati à l'implementazione di u prugettu, è ancu pruposti strategie per mitigà.

6. Casu cummerciale. Opzioni alternative:

   • Considerazione di diversi scenarii è opzioni alternative per dimustrà chì a suluzione scelta hè a megliu.

7. Récordi:

   • In ultimamente, u casu di l'affari face raccomandazioni nantu à se una decisione deve esse presa per prucede cù un prughjettu o iniziativa pruposta.

U casu cummerciale hè un strumentu impurtante per piglià decisioni strategiche urganizazione è furnisce a basa per l'accordu è l'assignazione di risorse à u prugettu.

Chì ghjè un casu cummerciale?

Simply put, un casu cummerciale hè creatu per fà u flussu di u prugettu più liscia per decide ciò chì, perchè, è cumu u prughjettu serà furnitu.

Stu prucessu tutale hè realizatu in a fase iniziale di a gestione di u prugettu. Criaturi l'affari hà bisognu di sapè tutti i fattori di i rispittivu prughjetti di creà lu. L'aspettu più impurtante di a creazione mudelli di cummerciale hè di capisce i benefici derivati ​​da u prugettu.

Questi benefici devenu esse chjaru per cumunicà cambiamenti à tutti l'altri membri.

U cambiamentu di l'affari deve esse chjaramente dichjarata in u casu cummerciale per una cumunicazione curretta trà tutti i gestori di u prughjettu. Un casu cummerciale hè cumplettamente sfarente da un pianu di prughjettu.

A gestione di u prughjettu si cuncentra solu nantu à a visione di l'affari, i bisogni, u tempu è u costu, i benefici è l'estrategii, etc. Ma u mudellu di cummerciale si focalizeghja nantu à tutti l'aspettu di u cambiamentu di l'affari fora di questi tutti l'elementi chjave. Hà tutti i valori core.

U casu cummerciale hè creatu in u stadiu di l'iniziu di u prugettu è include tutti i dettagli nantu à u cambiamentu di l'affari è i so aspetti. U patrocinatore di u prughjettu riviseghja u casu cummerciale è poi ottene l'appruvazioni di i stakeholder. In questa fase, i casi di l'affari ponu esse rifiutati, ritardati o riveduti. Chì ghjè un casu cummerciale?

Sviluppà un affari deve esse fattu gradualmente cum'è un affari sempre espansione da u tempu à u tempu.

Dunque, u mudellu di cummerciale deve esse creatu secondu i bisogni di u mondu corporativu. Inoltre, durante u sviluppu di un casu cummerciale, u creatore deve rende più pensativu per cunnette à ogni nook and cranny.

Perchè aduprà un casu cummerciale?

Ci hè parechje ragioni per chì un casu cummerciale hè necessariu in ogni uffiziu corporativu.

Questi mutivi facenu mudelli di cummerciale più desiderate in tutti l'aspetti. U casu cummerciale include una valutazione i seguenti elementi in termini generale di u prugettu:

1. I beneficii sò stati derivati ​​da u prugettu
2. Ci sò risichi implicati in u prugettu.
3. Sfide è opportunità di cummerciale
4. Tutti i tipi di costi, cumpresa a valutazione d'investimentu
5. Scala di tempu
6. Impatti operativi
7. Soluzioni tecniche
8. Capacità urganisazione

I spazii di valutazione sopra citati formanu una parte impurtante di u casu cummerciale. I creatori sprimenu tutti i prublemi cù a situazione attuale è cuncludi cù una visione generale di tuttu u prucessu.

Questu hè bisognu di una visione cummerciale per creà un casu cummerciale.

Cumu sviluppà un casu cummerciale?

I casi di cummerciale mostranu chjaramente ogni elementu in questu. U casu include scenarii attuali cù tutti i cambiamenti futuri in l'affari. Questu hè fattu per assicurà chì tutti i participanti cunnoscenu u prughjettu o u cambiamentu cummerciale in un futuru vicinu.

Eccu i passi da quale hè creatu un mudellu di cummerciale:

Passu 1: Brainstorm modi per articulà u vostru casu cummerciale. Chì ghjè un casu cummerciale?

Siate chjaru nantu à a situazione è l'opportunità di cummerciale per fà una bona offerta. Questu hè ancu bisognu di un prughjettu di fondu cù investimentu, logistica è esigenze di cummerciale di altu livellu. Includite tuttu in u casu di l'affari per più trasfurmazioni.

Passu 2: Analizà tutte l'alternative è l'opzioni shortlisted

Cunsiderate tutte e alternative durante u prucessu di analisi. Scrivite tutte l'opzioni prescelti è includeli quandu creanu u vostru casu cummerciale. Identificà e pussibuli approcci alternativi è analizà ogni aspettu di elli.

Questu hè fattu da cullà tutte l'infurmazioni nantu à ogni alternativa è creanu una bona opzione per creà un casu cummerciale.

Sceglie trè o quattru opzioni per u prucessu di analisi. Questu permette abbastanza tempu per analizà currettamente ogni alternativa.

Step 3: Evaluate ozzione è altirnativa. Chì ghjè un casu cummerciale?

U passu prossimu dopu à u prucessu di analisi hè di valutà i vostri approcci alternativi è opzioni. Vede cumu l'alternative impactanu l'intera attività cum'è una opzione preferita.

Cunsiderate tutte l'opzioni è alternative.

I valori è i risichi finanziarii è strategichi sò valutati bè in questa tappa per creà un casu di cummerciale sanu. Scrivite ancu tutte e vostre opzioni preferite è osservazioni per creà un casu cummerciale.

Passu 4: Strategia di Implementazione

Dopu à a tappa di valutazione vene u prossimu stadiu - a strategia di implementazione, chì face u mudellu di cummerciale un esecutore.

U creatore di u casu di cummerciale sviluppa un pianu di opzioni preferite chì include dettagli per ottene u scopu pertinente.

In questa tappa, i scopi di l'affari sò ottenuti. L'implementazione di a strategia quì hè realizata per ghjunghje i scopi di l'affari.

U creatore deve sapè cumu mitigà i risichi per ottene i scopi di l'affari.

Passu 5: Raccomandazione. Chì ghjè un casu cummerciale?

L'ultimu passu hè u prucessu di ricunniscenza. Quì l'opzione cunsigliata hè presa in contu in questa fase. In questu passu finale, i ducumenti di mudelli di cummerciale sò creati per tutti i participanti.

U creatore di u mudellu di cummerciale sottumette tutta a documentazione cunsigliu di direzzione è gestione per appruvazioni. L'appruvazioni hè necessaria per cuntinuà.

Tutti i passi sò seguiti per creà un bonu casu cummerciale.

Struttura di u casu cummerciale. Chì ghjè un casu cummerciale?

Un bonu casu di cummerciale deve esse capaci di cumminà i lettori à affruntà i prublemi presentati in questu. I lettori anu da cunsiderà tutti i prublemi è decide cumu risolve.

Per risolve u prublema, i lettori anu da leghje u casu di l'affari cù cura.

Hanu da cunsiderà attentamente tutti i punti. Per ghjunghje à a decisione ghjusta, u mudellu di cummerciale deve avè una struttura chjara cù assai intestazioni è sottotituli per trasmette tutte l'infurmazioni à i lettori interessati.

I seguenti sezzioni sò in formati di casu cummerciale:

1. Riassuntu

Stu riassuntu include l'opzioni per i cunsiglii chì ponu esse truvati in u passu finali di creà un casu cummerciale. Pò esse vistu chì in u furmatu di u casu cummerciale u summariu esecutivu hè scrittu l'ultimu.

Tuttavia, in certi casi di cummerciale hè scrittu in u primu paràgrafu.

Hè da esse scrittu in lingua chjaru per incuragisce i lettori à leghje più in più. Quandu scrive riassuntu esse chjaru è aghjunghje solu dettagli impurtanti.

2. Paragrafu introduttivu. Chì ghjè un casu cummerciale?

Cum'è u nome suggerisce, stu paràgrafu dà à i lettori tutta a cunniscenza di u casu cummerciale. U scopu di u paràgrafu introduttivu hè di dì à tutti i lettori nantu à i cambiamenti pruposti à l'affari.

Briefs tutti nantu à u casu cummerciale.

3. Dichjarazione di u prublema.

Stu paràgrafu identifica i prublemi di cummerciale. U paràgrafu hè cortu è furnisce un riassuntu di i prublemi.

I lettori devenu dimustrà a visione per risolve i prublemi impurtanti per l'urganizazione.

4. Parte analitica. Chì ghjè un casu cummerciale?

Questa parte forma a maiò parte di u casu cummerciale. Hà tutti i rapporti detallati nantu à u prublema è a so impurtanza per un bonu trattamentu. Sta parte include ancu un analisi cumpletu di u prublema, dendu tutta a cunniscenza di u prublema.

L'impattu è parechji aspetti di u prublema sò listati quì. A parte di l'analisi hè a parte più impurtante di u casu cummerciale. Tutti i tipi di risichi è altri costi sò inclusi in a parte analitica di u casu cummerciale.

5. Parte di discussione.

A parte di discussione significa discutiri tutte l'opzioni pussibuli. Queste opzioni sò usate per risolve i prublemi. I lettori è i participanti discutanu tutte l'opzioni trà elli è venenu à una decisione. I seguenti punti di discussione deve esse cunsideratu:

• Beneficii: dumandate à u creatore di u casu cummerciale nantu à i benefici. Chì sò i beneficii cummerciale di stu cambiamentu?
• Costi: Diversi costi è risorse devenu esse calculati è cumminati per fà u casu cummerciale più detallatu. Fate ancu nantu à tuttu questu.
• Grafici di Scala di Time: E dumande si deve esse dumandatu ancu nantu à questu tema.
• Rischi: I risichi anu da esse calculati più per fà u casu cummerciale più efficace.

6. Parte finale. Chì ghjè un casu cummerciale?

A parte finale deve esse in a struttura di u casu cummerciale per dì à i lettori nantu à a parte analitica. Una raccomandazione hè ancu inclusa in questa sezione. Questa sezione presenta diverse aree di casu cummerciale per una megliu analisi.

Fighjemu avà alcuni errori chjave chì duvete evità in u vostru casu cummerciale.

5 Errori di Business Case da Evità. Chì ghjè un casu cummerciale?

 

Errore 1: U casu cummerciale hè "finanza" è deve esse fattu da i prufessiunali finanziarii.

I casi di cummerciale ponu utilizà uni pochi di metrici finanziarii simplici per cumunicà i risultati, ma a sfida principale hè di decide chì benefici è costi sò assuciati cù u casu.

Allora ùn si tratta micca di e finanze, hè solu una questione di calculà cù cura è sistematica tutte e cunsequenze chjave di ogni azzione pruposta. Pudete fà questu utilizendu qualchi strumenti impurtanti cum'è un mudellu di costu è una logica di benefiziu.

Errore 2: Previsione di l'ingressu immediatu piuttostu cà u flussu di cassa. Chì ghjè un casu cummerciale?

Pensendu chì a pruduzzione principale di l'analisi di u casu di l'affari hè a dichjarazione di l'inguernu proforma hè un sbagliu cumuni di cummerciale chì deve esse evitata. Avete da capisce chì a metrica principale hè quì flussu di cassa, micca ingressu.

Pudete include l'ingudu prughjettatu è u flussu di cassa previstu se i decisori sò cunuscenti di l'ingudu rappurtatu stessu. Altrimenti, u flussu di cassa hè sempre a prima risposta à se una decisione cummerciale hè a bona o micca.

Errore 3: Cecceccu usendu indicatori finanziarii

I casi di l'affari giranu intornu à uni pochi di rapporti finanziarii simplici è u so solu scopu hè di dimustrà u significatu di i valori di flussu di cassa prughjettatu. Dunque, ùn deve mai aduprà ciechi metriche finanziarie diverse in u vostru casu cummerciale.

Alcune di e metriche finanziarie cumuni chì pudete include sò ROI (ritornu di l'investimentu), NPV (Valore Presente Netu), IRR (Tassi Internu di Ritornu), PBP (Periodu di Rimborsu) è TCO (Costu Totale di Pruprietà). Chì ghjè un casu cummerciale?

Mistake 5: Missing out on some key benefits because they are intangible/soft benefits.

Certi cuntributi chjave chì sò critichi per ottene scopi impurtanti sò qualchì volta chjamati "soft" o "intangible" perchè ùn sò micca finanziarii. Allora sò esclusi da u casu cummerciale, chì ùn hè micca una bona pratica in tuttu.

Tuttavia, cumpresi i dettagli non-finanziari in relazione à i scopi di l'affari chjave in relazione à a satisfaczione di u cliente, l'imaghjini, a marca, a qualità, a riduzione di u risicu, a sicurità, a prufessionalità è a satisfaczione di l'impiegati ponu esse critichi è tangibili.

Se pudete dimustrà un benefiziu tangibile è spiegà cumu a vostra offerta cuntribuisce à un scopu cummerciale, allora quellu benefiziu deve esse parte di u vostru casu cummerciale.

Avà capimu u cuncettu di un casu cummerciale sfondendu in un mudellu brevi -

Modellu di casu cummerciale

E diverse sezioni chì sò parti chjave di un casu cummerciale ben pensatu sò:

1. Riassuntu

2. Finanza

• Valutazione finanziaria
• Analisi di sensibilità

3. Definizione di u prugettu. Chì ghjè un casu cummerciale?

• L'infurmazione di fondo
• Scopu cummerciale
• Vantaghji è limitazioni
• Identificazione è scelta di l'opzione
• Scopu, impattu è interdependenze
• Pianu di schema
• Valutazione di u mercatu
• Valutazione di u risicu
• Approcciu di prughjettu
• Strategia d'acquistu

4. Urganizazione di u prugettu

• Gestione di prughjetti
• Rapportu di prugressu

Parulle finale!

U mudellu di cummerciale hà influenzatu u mondu corporativu cù i so benefici è risultati.

Oghje, ogni urganizazione usa un strumentu di casu cummerciale per acquistà una visione di u prublema è di i prughjetti. A cumpagnia faci questu assai uniforme.

L'approcciu alternativu agisce cum'è un equilibriu trà e prospettive iniziali è finali di u cambiamentu cummerciale. In termini simplici, u casu di l'affari hè diventatu più populari di qualsiasi strumenti di cuncepimentu cummerciale in u mondu corporativu. Chì ghjè un casu cummerciale?

Hè designatu per priservà tutti l'elementi di a transazzione prevista.

Quantu impurtanti sò i casi di cummerciale per creà successu prughjetti di cummerciale? Avete qualchì esempiu di boni mudelli di casu di cummerciale? Condividi cun noi in a sezione di cumenti sottu.

FAQ.

1. Chì ghjè un casu cummerciale?

   • Un casu cummerciale hè un documentu o pruposta analitica pensata per sustene a decisione cummerciale. Di solitu include a ghjustificazione di u prugettu, una valutazione di i costi è i benefici, i risichi è i benefici previsti.

2. A cosa serve un casu cummerciale?

   • Un casu di cummerciale hè utilizatu per furnisce infurmazioni strutturate chì aiutanu à a gestione è i stakeholders à evaluà a fattibilità è l'efficacità di un prughjettu o pruposta particulare.

3. Chì ghjè a struttura di un casu tipicu cummerciale?

   • A struttura di un casu cummerciale include una introduzione, una descrizzione di u prublema di cummerciale o opportunità, un analisi di u statu attuale, una pruposta per una suluzione, una valutazione di i costi è i benefici, l'opzioni alternative, i risichi è i benefici previsti.

4. Cumu hè formulatu u prublema cummerciale in u casu cummerciale?

   • Un prublema di cummerciale hè formulatu cum'è una lacuna trà u statu attuale è u risultatu desideratu chì esige attenzione è suluzione.

5. Cumu fà un analisi di u statu attuale in un casu cummerciale?

   • L'analisi di u statu attuale implica esaminà i prucessi esistenti, valutà l'ambiente di u mercatu, identificà prublemi è opportunità, è valutà e risorse attuali.

6. Cumu calculà i costi è i benefici in un casu cummerciale?

   • I costi includenu i costi diretti è indiretti, mentri i benefici includenu l'ingudu direttu è indirettu. Stimi di i costi è i benefici sò generalmente fatti nantu à a basa di previsioni, stime è paraguni di opzioni alternative.

7. Chì ghjè u ROI in u cuntestu di un casu cummerciale?

   • ROI (Return on Investment) hè indicatore di misurazione di u rendiment investimentu, chì misura u rapportu di benefici à i costi. Calculated as (Profit - Costs) / Costs * 100%.

8. Cumu valutà i risichi in un casu cummerciale?

   • A valutazione di u risicu include l'identificazione di e minacce potenziali è a probabilità di a so implementazione. I risichi ponu esse valutati in quantu à u so impattu è a probabilità, è e misure di mitigazione pruposte.

9. Chì sò l'alternative in un casu cummerciale?

   • L'alternative sò sferenti approcci o suluzioni chì ponu esse cunsiderate invece di a pruposta principale. A so valutazione permette di sceglie a suluzione ottima.

10. Cumu utilizà un casu cummerciale in u prucessu di decisione?

    • U casu cummerciale serve cum'è a basa per a decisione. A gestione è i stakeholders ponu aduprà e so dati per valutà, ghjustificà è piglià decisioni nantu à un prughjettu o iniziativa pruposta.