Mae model busnes yn gynllun strategol sy'n disgrifio sut mae busnes yn creu, yn darparu ac yn ennill arian. Mae'n ymdrin â phob agwedd allweddol ar fusnes ac yn gweithredu fel sail ar gyfer datblygu a rheoli menter.
Dyma’r prif gydrannau ac agweddau y mae’r model busnes yn eu cwmpasu:
- Disgrifiad o'r cynnyrch neu wasanaeth: Mae hwn yn ddisgrifiad o'r prif gynnyrch neu wasanaeth y mae'r бизнес. Yn cynnwys ei nodweddion, nodweddion unigryw a buddion i gwsmeriaid.
- Y gynulleidfa darged: Pwy yw eich cynulleidfa darged? Pa fath o gleientiaid ydych chi am eu denu? Mae hyn yn bwysig ar gyfer datblygu marchnata strategaethau.
- Strategaeth farchnata: Sut y byddwch yn hyrwyddo eich y cynnyrch neu wasanaeth? Pa sianeli a dulliau marchnata fyddwch chi'n eu defnyddio?
- Strwythur incwm: Sut byddwch chi'n ennill arian? Disgrifiwch prisio, model talu a ffynonellau incwm.
- Buddsoddiadau cychwynnol: Os oes angen cyllid sbarduno arnoch, disgrifiwch faint o arian sydd ei angen a sut y caiff ei ddefnyddio.
- Cost ac elw: Cyfrifwch gost cynhyrchu neu ddarparu gwasanaeth a'r elw disgwyliedig.
- Strwythur cost: Disgrifiwch yr holl dreuliau sy'n gysylltiedig â'r busnes, gan gynnwys rhent, cyflogau, marchnata, ac ati.
- Strategaeth gystadleuol: Sut ydych chi'n bwriadu sefyll allan yn y farchnad a goresgyn y gystadleuaeth?
- Cynllun Twf: Fel y gwelwch Datblygiad busnes yn y dyfodol? Gall hyn gynnwys cynlluniau ar gyfer ehangu, cyflwyno cynnyrch newydd neu arallgyfeirio.
- Asesiad risg: Pa risgiau allai godi a sut ydych chi'n bwriadu delio â nhw?
- Nodau a metrigau: Rhestrwch y nodau allweddol a'r metrigau perfformiad y byddwch yn eu holrhain.
Mae model busnes yn ddogfen sy'n helpu entrepreneuriaid, buddsoddwyr a sylfaenwyr i ddeall busnes yn well a chynllunio ei ddatblygiad. Mae hyn hefyd yn angenrheidiol инструмент i ddenu buddsoddiad a benthyciadau.
