Fjendtlig overtagelse er processen med at erhverve kontrol over en virksomhed, som udføres mod viljen fra målvirksomhedens styrende organer og ledelse. I modsætning til en venskabelig overtagelse, hvor samtykke fra målvirksomhedens styrende organer indhentes på forhånd, overtages kontrollen direkte ved en fjendtlig overtagelse, ofte gennem køb af en stor aktieblok på det åbne marked eller anden taktik.

Fjendtlige overtagelser kan forekomme af en række årsager, herunder strategisk gevinst, økonomiske interesser, det styrende organs ønske om at erhverve virksomheden på trods af den nuværende ledelses afvisning eller blot pres fra aktionærer, der søger fordele ved handlen.

Ofte kan sådanne transaktioner være genstand for langvarige og komplekse retssager og kan forårsage utilfredshed både i og uden for virksomheden. Kontrol med en virksomhed opnået gennem en fjendtlig overtagelse kan føre til ændringer i strategi, forretningsomstrukturering og personalepolitikker.

Betydningen af ​​en fjendtlig magtovertagelse.

I erhvervslivet er flertallet fusioner og overtagelser sker efter gensidigt samtykke, da denne transaktion er i begge parters interesse. Hver part har mulighed for at evaluere omkostninger, tænk på det gode og det dårlige, og tag derefter en beslutning.

Under en fjendtlig overtagelse modstår organisationer sådanne forsøg og deler ingen information, der kan føre til risiko for virksomheden.

En fjendtlig overtagelse har flere væsentlige aspekter og konsekvenser:

  1. Kontrol over virksomheden: En fjendtlig overtagelse kan føre til ændringer i ledelsen af ​​virksomheden. Køber erhverver bestemmende indflydelse aktier, får mulighed for at påvirke målvirksomhedens strategiske beslutninger og operationelle aktiviteter.
  2. Aktieværdi: Under en fjendtlig overtagelse kan målselskabets aktiekurs ændre sig væsentligt. Det kan både skyldes en stigning i aktiekursen på grund af en købers tilbud og usikkerhed og volatilitet i markedet.
  3. Økonomiske konsekvenser: En fjendtlig overtagelse kan have betydelige økonomiske konsekvenser for både erhververen og målvirksomheden. Køber kan stå over for behov for at foretage yderligere investeringer eller omstrukturere virksomheden efter overtagelsen, samt eventuelle juridiske tvister.
  4. Karriereskift: Målselskabets ledelse kan blive udskiftet efter en fjendtlig overtagelse. Dette kan føre til ændringer i virksomhedslederes og medarbejderes karriereplaner, samt føre til tab af arbejdspladser.
  5. Indflydelse på marked: En fjendtlig overtagelse kan have en indvirkning på konkurrencen på markedet i en branche og tilskynde andre virksomheder til at fusionere og opkøbe i søgen efter beskyttelse eller vækst.
  6. Juridiske konsekvenser: En fjendtlig overtagelse kan udløse en række juridiske konsekvenser, herunder retssager, aktionærindsigelser, kartelkontrol og andre aspekter.

Samlet set er en fjendtlig overtagelse en kompleks og mangefacetteret proces, der kan have en væsentlig indflydelse på de involverede parter, markedsforhold og virksomheders strategiske udvikling.

Fjendtlig overtagelse. Virkelige eksempler.

Der har været flere berømte eksempler på fjendtlige overtagelser i erhvervshistorien. Her er et par af dem:

  • Microsoft vs. Yahoo (2008)

I 2008 tilbød Microsoft et stort beløb for at overtage Yahoo. Yahoo afviste dog tilbuddet, hvilket førte til et fjendtligt overtagelsesforsøg. Microsoft forsøgte at erhverve en kontrollerende aktiepost i Yahoo, men efter at Yahoo lavede en aftale med Google, opgav Microsoft sine intentioner.

  • Fjendtlig overtagelse. Kraft vs. Cadbury (2010).

I 2010 tilbød Kraft Foods at købe Cadbury. På trods af at Cadbury-ledelsen ikke anså tilbuddet for lukrativt nok, forsøgte Kraft en fjendtlig overtagelse og tilbød at købe aktier direkte fra aktionærerne. Som et resultat købte Kraft Cadbury.

  • Pfizer vs. AstraZeneca (2014).

I 2014 tilbød Pfizer at købe AstraZeneca for en enorm sum. Efter at AstraZenecas ledelse nægtede, forsøgte Pfizer en fjendtlig overtagelse, men annullerede senere aftalen på grund af uoverstigelige forhindringer.

  • Fjendtlig overtagelse. Oracle vs. PeopleSoft (2004).

I 2004 forsøgte Oracle en fjendtlig overtagelse af PeopleSoft, en af ​​de største virksomhedssoftwareudbydere. Efter mange juridiske kampe og konfrontationer var Oracle endelig i stand til at overtage PeopleSoft.

Disse eksempler viser, at fjendtlige overtagelser kan være komplekse og meget kontroversielle, men nogle gange resulterer i succesfulde transaktioner, der ændrer forretningslandskabet i en branche.

Fjendtlig overtagelsestaktik.

Fjendtlige overtagelsestaktik involverer typisk en række strategier og teknikker, som køberen bruger til at erhverve kontrol over en målvirksomhed uden samtykke fra dens ledelse. Her er nogle af de vigtigste taktikker, der kan bruges:

1. Køb af aktier på det åbne marked.

Et åbent markedskøb er processen med at købe aktier i en virksomhed på en børs eller andre offentlige værdipapirmarkeder. I modsætning til køb af aktier direkte fra et selskab eller dets aktionærer, sker køb af aktier på det åbne marked gennem en mægler eller handelsplatform på en børs eller andre markeder.

I forbindelse med en fjendtlig overtagelse kan køb af aktier på det åbne marked bruges til gradvist at øge en ejerandel i en virksomhed med det formål at opnå kontrol. Køberen af ​​aktier kan gradvist øge sin andel til et niveau, der giver ham mulighed for at påvirke ledelse virksomhed eller endda erhverve en kontrollerende andel.

Denne metode giver køber mulighed for at købe aktier uden forudgående samtykke fra selskabets ledelse og uden at gennemføre et offentligt overtagelsestilbud (købstilbud). Køb af aktier på det åbne marked er dog også underlagt markedsfaktorer som den aktuelle aktiekurs, handelsvolumen og andre investorers interesser, hvilket kan påvirke strategiens succes erhvervelse af kontrol over virksomheden.

2. Fjendtlig overtagelse. Afgivelse af offentligt overtagelsestilbud (købstilbud).

Et købstilbud er et formelt tilbud afgivet af en enhed (erhververen) til aktionærerne i en anden enhed (målselskabet) om at købe deres aktier til en bestemt pris pr. aktie inden for en bestemt periode.

I forbindelse med en fjendtlig overtagelse bruger køber et købstilbud som en metode til at erhverve kontrol over målvirksomheden uden dennes samtykke. ledelse. Tilbuddet omfatter normalt den pris, som køberen er villig til at købe aktierne til, samt en tidsramme, inden for hvilken aktionærerne kan acceptere tilbuddet.

Købstilbudsprocessen er underlagt lovgivningen i det land, hvor transaktionen finder sted, og omfatter normalt følgende trin:

  • Udarbejdelse af dokumentation: Køber udarbejder et dokument kendt som et formelt købstilbud, som indeholder vilkårene for handlen, herunder pris, vilkår og andre vigtige detaljer.
  • Udbudsbekendtgørelse: Køberen offentliggør et formelt tilbud om køb, normalt i specialiserede finansielle publikationer og på den officielle hjemmeside for tilsynsorganet.
  • Aktionær beslutningstagning: Aktionærer i målselskabet har en bestemt periode, normalt flere uger, til at beslutte, om de vil acceptere købstilbuddet eller ej.
  • Værdiansættelse og afslutning af handlen: Når tilbuddet udløber, anslår køber antallet af accepterede aktier og fortsætter med at købe dem. Hvis køberen var i stand til at erhverve en aktiemajoritet, kunne han få kontrol over virksomheden.
  • Indberetning af resultater: Efter at handlen er afsluttet, rapporterer køber resultaterne af købstilbuddet og de næste skridt vedrørende ledelsen af ​​virksomheden.

Et købstilbud er normalt et nøgleelement i en fjendtlig overtagelse, da det er en formel måde at tilbyde at købe en virksomheds aktier direkte til aktionærerne uden samtykke fra ledelsen.

3. Fjendtlig overtagelse. Fuldmagtsopfordring.

Fuldmagtsopfordring er processen med at opfordre aktionærerne i en offentlig virksomhed til at opnå deres stemmer på en aktionærmøde for at støtte bestemte beslutninger eller forslag, der kan påvirke virksomhedens ledelse eller fremtidige strategi. I forbindelse med en fjendtlig overtagelse kan en aktionærappel anvendes af erhververen til at opnå tilslutning til sit overtagelsestilbud eller til at erstatte selskabets nuværende ledelse.

Aktionærkontaktprocessen omfatter typisk følgende trin:

  1. Indsamling af oplysninger om aktionærer: Køber foretager en analyse af selskabets aktionærer for at fastlægge deres interesser, prioriteter og positioner i forhold til tilbuddet om køb af aktier eller udskiftning af det styrende organ.
  2. Udvikling af kommunikationsstrategi: Baseret på den indsamlede information udvikler køberen en kommunikationsstrategi, der omfatter metoder og midler til at kommunikere til aktionærerne samt centrale budskaber og argumenter til støtte for sine forslag.
  3. Gennemførelse af en kampagne for at appellere til aktionærerne: Køber begynder aktivt at henvende sig til aktionærer ved hjælp af div Værktøj, såsom breve, opkald, møder, webinarer, informationsfoldere og andre kommunikationskanaler for at tiltrække deres opmærksomhed og få deres støtte.
  4. Opnåelse af stemmer på en generalforsamling: Formålet med aktionærankekampagnen er at overtale aktionærerne til at stemme for købers forslag på det kommende aktionærmøde, hvor centrale beslutninger vil blive truffet.
  5. Resultatsporing og præstationsanalyse: Efter at have gennemført en aktionærappelkampagne, analyserer køberen resultaterne og effektiviteten af ​​sine bestræbelser på at fastslå succes eller fiasko med at opnå aktionærstøtte.

Henvendelse til aktionærer er et vigtigt element i en fjendtlig overtagelsesstrategi, da det giver erhververen mulighed for at påvirke deres beslutninger og få opbakning til sine mål.

4. Brug af finansielle instrumenter. 

Brugen af ​​finansielle instrumenter i forbindelse med en fjendtlig overtagelse er brugen af ​​forskellige finansielle midler og teknikker til at opnå mål med at opnå kontrol over målvirksomheden.

Disse værktøjer kan omfatte:

  • Aktieoptioner: Køber kan udnytte optioner til at købe aktier i målselskabet til en bestemt pris inden for en vis periode. Dette giver køberen mulighed for at få kontrol over aktierne til en lavere pris end den aktuelle markedskurs.
  • Aktiefutures: Aktiefutures-kontrakter giver køberen mulighed for at spekulere i prisen på et målselskabs aktier i fremtiden, hvilket kan bruges til at skjule risici eller øge potentielle overskud.
  • Derivater: Afledte instrumenter såsom swaps, forwards og optioner kan bruges til at beskytte mod risiko eller ændre værdien af ​​en investering, hvis målselskabets aktiekurs ændrer sig.
  • Margin udlån: En køber kan bruge marginlån til at købe aktier i et målselskab ved hjælp af lånte midler, hvilket giver dem mulighed for at øge deres investering og andel i virksomheden.
  • Strukturerede finansielle instrumenter: Dette involverer at skabe specialiserede finansielle produkter, der kan skræddersyes til at opfylde køberens specifikke mål i en fjendtlig overtagelse.

Brugen af ​​finansielle instrumenter giver køberen mulighed for at udvide sine muligheder og øge effektiviteten af ​​strategien, når han erhverver kontrol over målvirksomheden. Dette indebærer dog også økonomiske risici og kræver, at køber vurderer og håndterer sådanne risici.

5. Fjendtlig overtagelse. Offentlige udtalelser og trusler. 

Offentlige udtalelser og trusler er en form for kommunikation, hvor køber eller andre interesserede parter fremsætter formelle udtalelser eller udtalelser gennem medierne eller andre offentlige kanaler for at udtrykke deres hensigter, holdninger eller trusler vedrørende en fjendtlig overtagelse. Disse udtalelser og trusler kan være rettet mod aktionærer, ledelse eller offentligheden generelt og kan bruges som en strategi til at nå visse mål i overtagelsesprocessen.

Eksempler på offentlige udtalelser og trusler omfatter:

  1. Meddelelse om hensigt: Køberen kan offentliggøre sine hensigter om at erhverve aktier i målselskabet eller endda ændre dets ledelse for at tiltrække aktionærernes opmærksomhed og øge presset på ledelsen.
  2. Trusler om at stille deres egne kandidater til valg Bestyrelse: Køber kan true med at indstille kandidater til valg til målvirksomhedens bestyrelse, hvis dennes ledelse nægter at samarbejde eller går med til forslagene.
  3. Advarsler om mulige konsekvenser: Køber kan advare om mulige konsekvenser for målvirksomheden, hvis dennes forslag ikke bliver accepteret, såsom en forringelse af den økonomiske stilling eller et fald i værdien af ​​aktierne.
  4. Henvendelse til aktionærer gennem medierne: Køberen kan bruge medierne til at henvende sig til aktionærerne og fremføre sine argumenter til støtte for sine forslag eller holdninger.
  5. Juridiske trusler og udtalelser: Erhververen kan true eller tage retslige skridt mod målvirksomhedens ledelse eller aktionærer, hvis deres handlinger eller beslutninger griber ind i dets mål.

Offentlige udtalelser og trusler kan spille en vigtig rolle i en fjendtlig overtagelsesstrategi, der hjælper erhververen med at mobilisere støtte og øge presset på målvirksomheden og dens ledelse. De kan dog også forårsage negative reaktioner og risici, såsom skade på omdømme og konflikter med interessenter.

6. Fjendtlig overtagelse. Retssager og konfrontation. 

Retssager og standoffs er det juridiske aspekt af en fjendtlig overtagelse, hvor køberen eller målvirksomheden kan tage retslige skridt mod hinanden eller sagsøge tredjeparter i forbindelse med overtagelsesprocessen. Disse handlinger kan forekomme både under overtagelsesprocessen og efter dens afslutning, og kan ofte trække ud i lang tid.

Eksempler på retssager og opposition omfatter:

  1. Antitrust-forskning: Tilsynsmyndigheder kan iværksætte en antitrustundersøgelse for at vurdere virkningen af ​​overtagelsen på konkurrencen i branchen. Hvis et opkøb skaber eller styrker en monopolistisk position på markedet, kan regulatorer blokere handlen eller pålægge visse begrænsninger på dens vilkår.
  2. Retssager mellem virksomheder: Målselskabet eller dets aktionærer kan tage retslige skridt mod erhververen, anklage det for forseelse, markedsmanipulation, overtrædelse af regler eller manglende overholdelse af love under overtagelsesprocessen.
  3. Tvister med aktionærer: Aktionærer i målselskabet kan også anlægge sag mod køberen eller selskabets styrende organ, hvis de mener, at deres interesser ikke er blevet tilstrækkeligt beskyttet eller er blevet skadet under overtagelsesprocessen.
  4. Aktiekurskontrovers: Der kan opstå retssager i forbindelse med fastsættelse af den fair pris på en virksomheds aktier ved en overtagelse, især hvis den pris, som erhververen tilbyder, er tvivlsom eller ikke lever op til aktionærernes forventninger.
  5. Tvister med tilsynsmyndigheder og interessenter: Køberen eller målvirksomheden kan stå over for juridiske kampe med regulatorer, interessenter eller andre tredjeparter, som kan anfægte transaktionens lovlighed eller virkning.

Retssager og retssager kan resultere i betydelige økonomiske og tidsmæssige omkostninger for parterne og kan skabe usikkerhed og risici for en vellykket gennemførelse af et opkøb.

FAQ . Fjendtlig overtagelse.

  1. Hvad er en fjendtlig overtagelse?

    • En fjendtlig overtagelse er en proces, hvor en virksomhed (erhververen) forsøger at erhverve kontrol over en anden virksomhed (målvirksomheden) uden at indhente samtykke fra dets styrende organ.
  2. Hvad kan årsagerne til en fjendtlig overtagelse være?

    • Årsagerne til en fjendtlig overtagelse kan være forskellige, herunder strategiske, finansielle, konkurrencemæssige eller markedsmæssige faktorer. For eksempel kan en køber se værdi i aktiver eller virksomheden i målvirksomheden, som han ønsker at erhverve.
  3. Hvilke metoder bruges under en fjendtlig overtagelse?

    • En række forskellige taktikker kan bruges i en fjendtlig overtagelse, herunder offentlige overtagelsestilbud, henvendelser til aktionærer, brug af finansielle instrumenter, offentlige udtalelser og trusler samt retssager og konfrontation.
  4. Hvilke konsekvenser kan en fjendtlig overtagelse have for virksomheder og deres aktionærer?

    • En fjendtlig overtagelse kan føre til ændringer i virksomhedens ledelse, ændringer i strategi eller drift, ændringer i aktiekursen, juridiske tvister og risici samt karrieremæssige konsekvenser for ledelse og medarbejdere.
  5. Hvilke juridiske og regulatoriske overvejelser ledsager en fjendtlig overtagelse?

    • Fjendtlige overtagelser er ofte underlagt forskellige love og regler, såsom antitrustlove, værdipapirreguleringer, corporate governance-regler og andre.
  6. Hvilke strategier kan bruges til at beskytte mod en fjendtlig overtagelse?

    • Virksomheder kan træffe forskellige foranstaltninger for at beskytte sig mod en fjendtlig overtagelse, herunder at installere beskyttelsesforanstaltninger, tiltrække alternative købere, virksomhedsomlægning eller aktiver, regulatoriske handlinger eller retslige handlinger.

trykkeri АЗБУКА