Finanzmanagement – Ziele und Elemente

Finanzmanagement ist der Prozess der Verwaltung der finanziellen Ressourcen einer Organisation oder eines Unternehmens, um finanzielle Ziele zu erreichen und finanzielle Stabilität sicherzustellen. Es handelt sich um eine wichtige Funktion der Unternehmensführung, die dazu beiträgt, den Einsatz von Bargeld und anderen finanziellen Ressourcen zu optimieren, um die Effizienz und Rentabilität des Unternehmens zu verbessern.

Erläuterung: Die meisten Unternehmensleiter und Manager sollten grundlegende Fähigkeiten im Finanzmanagement entwickeln. Sie können nicht erwarten, dass andere die Finanzen Ihrer Organisation verwalten. Grundlegende Fähigkeiten zur Finanzorganisation beginnen in kritischen Bereichen Buchhaltung, Cash-Management, das im Einklang mit den Finanzkontrollen durchgeführt werden muss, um die Integrität des Rechnungslegungsprozesses sicherzustellen. Die Verwaltung der Finanzen ist kein Finanzmanagement, aber sie so zu verwalten, dass sie erfolgreich sind, nennt man Finanzmanagement. Bevor ein Unternehmen jedoch mit der Verwaltung seiner Finanzen beginnen kann, muss es in der Lage sein, seine Ziele klar zu definieren und alle verfügbaren Ressourcen zu quantifizieren. Das Unternehmen muss über einen spezifischen Plan für die Verwendung seiner Mittel und anderer Mittel verfügen Kapitalressourcen um Ihre Ziele zu erreichen.

Sozialkapital

Finance-Abteilung

Das Finanzmanagement umfasst Investitionsentscheidungen wie Investitionen in das Anlagevermögen, Investitionen in laufende Vermögenswerte Vermögenswerte und betriebskapitalbezogene Entscheidungen. Weitere finanzielle Entscheidungen wie Finanzierungszeitraum, Finanzierungskosten und erwartete Kapitalrendite müssen im Finanzmanagement getroffen werden.

Der Finanzmanager sollte Entscheidungen über Dividenden nach Rücksprache mit ihm treffen Verwaltungsrat. Der Nettogewinn wird normalerweise in Teile aufgeteilt, die Dividenden an die Aktionäre und einbehaltene Gewinne darstellen, die von den Diversifizierungs- und Expansionsplänen des Unternehmens abhängen.

Wie oben erwähnt, befasst sich das Finanzmanagement mit der Beschaffung, Kontrolle und Verteilung finanzieller Ressourcen. Daher lassen sich die Ziele der finanziellen Mittel wie folgt formulieren:

Sorgen Sie für eine ausreichende und konstante Versorgung mit Mitteln.
Sorgen Sie für angemessene Renditen für Aktionäre und Investoren, die von der Rentabilität, dem Marktanteil und den Erwartungen der Aktionäre abhängen.
Gewährleisten Sie die Sicherheit der Investitionen der Anleger. Gelder sollten immer in sichere Unternehmen investiert werden, damit Anleger angemessene Renditen erzielen können.
Planen Sie mit Bedacht Kapitalstruktur, die fair sein muss, um ein Gleichgewicht zwischen Eigen- und Fremdkapital aufrechtzuerhalten.

Strategisches Finanzmanagement

Die Verwaltung der Finanzen eines Unternehmens zur Erzielung des Erfolgs ist strategisches Finanzmanagement. Es geht darum, Rentabilität für das Unternehmen zu schaffen und eine angemessene Kapitalrendite sicherzustellen. Das Finanzmanagement kann durch die Finanzpläne des Unternehmens und die Einrichtung geeigneter Finanzkontrollen sowie durch wirtschaftliche Entscheidungsfindung erreicht werden.
Das strategische Finanzmanagement umfasst alle oben genannten Aspekte sowie eine konsequente Bewertung, Planung und Anpassung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen weiterhin auf langfristige Ziele ausgerichtet bleibt. Wenn ein Unternehmen strategisch geführt wird, werden kurzfristige Probleme schnell gelöst, sodass sie die langfristige Vision nicht beeinträchtigen.

Taktisches vs. strategisches Finanzmanagement

Obwohl wir bereits gesehen haben, dass strategisches Finanzmanagement auf langfristigen Erfolg ausgerichtet ist, sind taktische Managemententscheidungen kurzfristig ausgerichtet.

Medienstrategie: Bedeutung, Elemente und Typen

Wenn sich ein Unternehmen dafür entscheidet, strategisch statt taktisch vorzugehen, werden finanzielle Entscheidungen auf der Grundlage der Ergebnisse getroffen, die es letztendlich erreichen möchte, und zwar nicht in der Gegenwart, sondern in der Zukunft. Dies bedeutet auch, dass das Unternehmen bereit sein muss, in der Gegenwart einige Verluste hinzunehmen.

Elemente des strategischen Finanzmanagements

Das Unternehmen wird sich dafür entscheiden, unternehmensweit ein strategisches Finanzmanagement anzuwenden. Dazu gehört häufig die Entwicklung von Artikeln, die die finanziellen Ressourcen des Unternehmens erhöhen effektiv sie verwenden.

Die Organisation muss kreativ sein, da es keinen Standardansatz für das strategische Management gibt. Jedes Unternehmen muss kreativ sein und eine eigene Strategie entwickeln. Es verwendet auch Elemente, die ihre Bedürfnisse, ihre Vision und Mission widerspiegeln. Im Folgenden sind jedoch einige der gemeinsamen Elemente des Finanzmanagements aufgeführt:

1. Planung

Definieren Sie Ihre finanziellen Ziele klar und präzise. Identifizieren Sie verfügbare und potenzielle Ressourcen, die für Ihr Finanzmanagement hilfreich sein können. Schreiben Sie einen konkreten Businessplan.

2. Budgetierung

Die Gesellschaft muss gegründet werden Budget, das mit angemessener finanzieller Effizienz arbeiten wird und minimale Verluste haben sollte. Identifizieren Sie die Bereiche, die die meisten Ausgaben verursachen und über dem Budget liegen.

Stellen Sie sicher, dass ausreichend Liquidität zur Verfügung steht, um Transaktionszahlungen abzudecken, ohne auf externe Quellen zurückgreifen zu müssen. Entdecken Sie spezifische Bereiche im Unternehmen, in die investiert werden muss, um das Ziel effektiver zu erreichen.

3. Risikomanagement und -bewertung

Der Finanzmanager muss Maßnahmen identifizieren, ordnungsgemäß analysieren und ergreifen, um die Unsicherheit bei Investitionsentscheidungen zu verringern. Sie müssen das volle Potenzial finanzieller Risiken überdenken und prüfen Investitionensowie Arbeitsplatzrichtlinien. Darüber hinaus sollten Risikoindikatoren wie Standardabweichung und Value-in-Risk-Strategien bewertet werden.

4. Richten Sie Routineabläufe ein

Sammeln und analysieren Sie Daten und treffen Sie Finanzentscheidungen, die Ihrer Vision und Mission entsprechen. Eventuelle Optionen müssen verfolgt und analysiert werden, was den Unterschied zwischen tatsächlichen und geplanten Ergebnissen ausmacht. Identifizieren Sie Probleme und ergreifen Sie geeignete Maßnahmen, um sie zu lösen.

Wirksamkeit des strategischen Finanzmanagements

Zu den wichtigen Schritten eines effektiven strategischen Finanzmanagements gehört die Neuausrichtung Ihrer kurzfristigen Ziele, damit Sie die langfristigen Ziele des Unternehmens erreichen können. Wenn ein Unternehmen beispielsweise im vorangegangenen Geschäftsjahr einen Verlust gemacht hat, kann es beschließen, Vermögenswerte zu reduzieren, indem es Geschäfte schließt oder Mitarbeiter entlässt, was zu geringeren Betriebskosten führt.

Diese Schritte führen zu Umstrukturierungskosten und können sich nur kurzfristig negativ auf die Finanzen auswirken. Andererseits verbessert sich die Position des Unternehmens langfristig. Das ist strategisches Finanzmanagement.
Jedes Unternehmen wählt häufig zwischen diesen langfristigen und kurzfristigen Entscheidungen und berücksichtigt dabei verschiedene Stakeholder. Stakeholder können interne Stakeholder sein, beispielsweise Mitarbeiter der Organisation, oder externe Stakeholder, beispielsweise Lieferanten oder Kunden.

Arten von Finanzmanagern

Es gibt verschiedene Arten von Finanzmanagern, die sich alle auf einen bestimmten Managementbereich konzentrieren.

1. Controller

Vorgesetzte sind diejenigen, die die Vorbereitung aller Hauptaufgaben verwalten Finanzbericht, die die Finanzlage eines Unternehmens vorhersagen, wie z. B. Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen usw. Controller sind auch für die Erstellung spezieller Berichte verantwortlich, die von verschiedenen Regierungsbehörden, die viele Unternehmen regulieren, benötigt werden. Am häufigsten sehen Controller die Buchhaltungs-, Budgetierungs- und Revisionsabteilungen.

Der Finanzbeauftragte kann das Budget der Organisation scannen und entsprechend den finanziellen Zielen des Unternehmens steuern. Sie kontrollieren auch die Anlage der Gelder. Sie setzen verschiedene Strategien zur Kapitalbeschaffung um und entwickeln geeignete Finanzpläne, die für Fusionen und Übernahmen erforderlich sind.

2. Kreditmanager

Kreditmanager sind diejenigen, die das Kreditgeschäft eines Unternehmens kontrollieren. Sie legen die Bonitätskriterien fest und legen die Ober- und Untergrenzen des Kredits fest.

Sie überwachen auch den Einzug überfälliger Rechnungen. Auch Kreditmanager überwachen und verwalten Bargeldumlaufwer sich innerhalb und außerhalb der Organisation bewegt. Das Diagramm wird künftig für den Investitionsbedarf des Unternehmens verwendet.

3. Risikomanager

Sie sind diejenigen, die das finanzielle Risiko kontrollieren, indem sie Absicherungsmaßnahmen gegen die Möglichkeit finanzieller Verluste ergreifen.

4. Versicherungsmanager

Sie sind diejenigen, die darüber entscheiden, wie die Verluste des Unternehmens durch den Abschluss einer Risikoversicherung minimiert oder begrenzt werden können. Zu diesen Risiken können Invaliditätszahlungen an einen Mitarbeiter gehören, der bei der Arbeit verletzt wurde, oder die Kosten im Zusammenhang mit einer Klage gegen die Organisation.

Finanzverwaltung. Funktionen.

1. Finanzmanagement. Bestimmung der Kapitalzusammensetzung

Sobald eine ordnungsgemäße Beurteilung des Kapitalbedarfs erfolgt ist, muss die Kapitalstruktur festgelegt werden. Dies umfasst sowohl kurzfristige als auch langfristige Aktienanalysen. Dies hängt auch von der Höhe des Aktienkapitals der Gesellschaft ab; und sogar zusätzliche Mittel, die von Dritten aufgebracht werden müssen.

2. Finanzmanagement. Schätzung des Kapitalbedarfs

Die Beurteilung des Kapitalbedarfs sollte durch den Finanzmanager des Unternehmens erfolgen. Dies wird vollständig von Gewinnen, Kosten und zukünftigen Programmen und Richtlinien abhängen. Diese Schätzungen müssen korrekt durchgeführt werden, um die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

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3. Finanzmanagement. Auswahl der Finanzierungsquellen:

Das Unternehmen muss zwischen verschiedenen Quellen wählen, um zusätzliche Mittel zu beschaffen. Diese Wahlen sind wie folgt:

Kredite, die bei mehreren Finanzinstituten aufgenommen werden müssen
Ausgabe von Anleihen und Aktien
Staatseinlagen müssen in Form von Staatsanleihen aufgenommen werden

Die Wahl dieser Quellen hängt von den Vor- und Nachteilen jeder Quelle sowie von der Gesamtdauer der Finanzierung ab.

4. Finanzmanagement. Investition

Der Finanzmanager muss Entscheidungen über die Mittelzuweisung treffen. Diese Mittelzuweisung sollte an profitable Unternehmen erfolgen, damit die Investition sicher und die Investition stabil ist. Auch Investitionen können getätigt werden Schlüssel Einrichtungen. Die Rentabilität dieser Investitionen muss jedoch vom Finanzmanager in Zusammenarbeit mit den leitenden Angestellten und dem Vorstand bestimmt werden. Die Investition kann auch in Form eines neuen Geschäftsvorhabens erfolgen, bei dem der Finanzmanager eine herausragende Rolle spielt. Die Genehmigung hängt von der Kapitalrendite und der Rentabilität des Vorhabens ab.

5. Finanzmanagement. Verbrauch von Überschüssen

Entscheidungen über das Nettoeinkommen müssen vom Finanzmanager getroffen werden. Dies kann auf zwei Arten erfolgen: Das Unternehmen kann Dividenden beschließen, die die Definition enthalten Größe Dividenden und alle anderen Zusatzleistungen wie Mitarbeiterboni. Dies kann auch als Gewinnrücklage erfolgen. Die Höhe der einbehaltenen Gewinne muss festgelegt werden und hängt von den Expansions- und Diversifizierungsplänen der Organisation ab.

6. Finanzmanagement. Cash-Management

Der Finanzmanager muss Entscheidungen über das Cash-Management in der Organisation treffen. Bargeld wird für verschiedene Zwecke benötigt, darunter die Zahlung von Gehältern, Löhnen, die Begleichung von Rechnungen, die Begleichung von Gläubigern und andere Dinge. Der Cashflow muss im Einklang mit der Cashflow-Rechnung verwaltet werden und überschüssige Barmittel müssen korrekt verwendet werden. Die Kassenmeldung muss an die Exekutivbehörden gehen.

7. Finanzmanagement. Kontrolle

Der Finanzmanager muss die Finanzen der Organisation planen und entsprechend Mittel beschaffen und verwenden, damit er die vollständige Kontrolle über die Finanzen hat. Es gibt viele Methoden wie Finanzprognosen, Verhältnisanalysen, Cashflow-Management, Kosten- und Gewinnberichte sowie Berichte, die zur Ausübung der Finanzkontrolle verwendet werden können.

Häufig gestellte Fragen

Was ist Finanzmanagement?
- Antwort: Finanzmanagement ist der Prozess der Planung, Verwaltung und Kontrolle finanzieller Ressourcen in einer Organisation oder einem Haushalt, um finanzielle Ziele zu erreichen.
Was sind die Hauptaufgaben des Finanzmanagements?
- Antwort: Zu den Hauptaufgaben gehören Budgetplanung, Geldmanagement, Investitionsbewertung, Risikomanagement, Gewährleistung der Liquidität und Gewährleistung der Finanzstabilität.
Wie beeinflusst das Finanzmanagement Geschäftsentscheidungen?
- Antwort: Das Finanzmanagement liefert die wichtigsten Informationen und Analysen, die für fundierte Geschäftsentscheidungen wie Investitionen, Geschäftsausweitung, Projektfinanzierung usw. erforderlich sind.
Was ist Budgetierung im Finanzmanagement?
- Antwort: Bei der Budgetierung wird ein Budget erstellt, bei dem es sich um einen Plan der Einnahmen und Ausgaben für einen bestimmten Zeitraum handelt. Es ist ein wichtiges Instrument zur Kontrolle der Finanzen und zum Erreichen von Zielen.
Wie verwaltet man das Betriebskapital im Finanzmanagement?
- Antwort: Beim Working Capital Management geht es um die effektive Verwaltung von Lagerbeständen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, um die Liquidität sicherzustellen und Risiken zu minimieren.
Wie wählt man die optimale Finanzierungsquelle für ein Unternehmen aus?
- Antwort: Die optimale Finanzierungsquelle hängt von den Zielen des Unternehmens, seiner finanziellen Situation und dem zu finanzierenden Projekt ab. Zu den Quellen können Schulden, Eigenkapital, interne Ressourcen und andere gehören.
Was ist eine Investitionsbewertung und wie wird sie durchgeführt?
- Antwort: Bei der Investitionsbewertung handelt es sich um den Prozess zur Beurteilung der Kapitalrendite. Zu den Bewertungsmethoden gehören der Nettobarwert (NPV), der interne Zinsfuß (IRR), die Amortisationszeit und andere.
Wie wirkt sich das Finanzmanagement auf Risiko und Rendite aus?
- Antwort: Das Finanzmanagement hilft beim Risikomanagement, indem es ein Portfolio diversifiziert, Finanzinstrumente zur Absicherung einsetzt und die Wirksamkeit von Investitionen zur Verbesserung der Rentabilität bewertet.
Welche Faktoren beeinflussen die Finanzstrategie eines Unternehmens?
- Antwort: Zu den Faktoren gehören Unternehmensziele, Marktbedingungen, Kapitalstruktur, Risikoniveau, Steuerpflichten und Liquiditätsanforderungen.
Wie hängt das Finanzmanagement mit der Nachhaltigkeit des Unternehmens zusammen?
- Antwort: Ein effektives Finanzmanagement trägt dazu bei, eine nachhaltige Finanzlage für ein Unternehmen zu schaffen, die es dabei unterstützt, wirtschaftliche Herausforderungen zu meistern und langfristigen Erfolg anzustreben.