Äriplaan on dokument, mis kirjeldab ettevõtte strateegiat ja äriplaane. See loob aluse ärijuhtimiseks ja strateegiliste otsuste tegemiseks.
Siin on peamised elemendid, mida äriplaan sisaldab:
- Sisu ja lühikirjeldus: Sissejuhatav lõik, mis kirjeldab ettevõtte peamist ideed ja kirjeldab lühidalt plaani põhipunkte.
- Ettevõtte kirjeldus: See jaotis sisaldab ettevõtte üksikasjalikumat kirjeldust, selle eesmärke, sihtgrupp ja tegevusalad.
- Turundusplaan: See kirjeldab turundusstrateegia, sealhulgas turu-uuringud, konkurentsimaastik, vaatajaskonna segmenteerimine, toote positsioneerimine ja turundustaktikad.
- Tegevusplaan: See jaotis sisaldab teavet tootmisprotsessi, tarnimise, logistika ja muude ettevõtte tegevusaspektide kohta.
- Finantsplaan: See pakub tulude ja kulude prognoose, eelarvet, rahastamisplaani ja muid ettevõtte finantsaspekte.
- Organisatsiooniline struktuur: Struktuur on kirjeldatud ettevõte, töötajate rollid ja kohustused, personali põhiteave ja isegi töötajate palkamise ja koolitamise plaanid.
- Strateegiline plaan: See osa sisaldab strateegilisi eesmärke ja prioriteete, samuti plaane laienemiseks ja ettevõtluse arendamine.
- Riskid ja analüüs: Võimalike riskide hindamine ärija nende juhtimise strateegiad.
- Investeerimisplaan: Vajadusel investeeringute, laenuvõtmise ja muude finantseerimisallikate kirjeldus.
- Järeldus: Tehke kokkuvõte äriplaani põhipunktidest ja lõppsõnast.
Äriplaanil on oluline roll uue ettevõtte alustamisel või olemasoleva ettevõtte arengu kavandamisel. See on juhiseks ettevõtete omanikele ja juhtidele ning seda saab kasutada ka investeeringute, laenude või partnerluste meelitamiseks. Hoolikalt koostatud äriplaan aitab arvestada äri kõigi aspektidega, vältida vigu ning tagada enesekindlam ja tulemuslikum juhtimine ettevõte.
