Kulutasuvus – tähendus, komponendid, analüüs ja sammud

Kulutõhusus on mõõt selle kohta, kui edukalt ja tõhusalt kasutab organisatsioon oma ressursse (rahalisi, aega, inimressursse ja muid) oma eesmärkide saavutamiseks. See peegeldab seost saadud tulemuste ja kulutatud ressursside vahel.

Kulude-tulude hindamine võimaldab organisatsioonil optimeerida oma tegevust, hallata ressursse tõhusamalt, tõsta tootlikkust ja saavutada paremaid äritulemusi. Seda mõõdetakse sageli väljundi (saadud tulemuste) ja sisendi (kulutatud ressursid) vahelise seosena, mida väljendatakse erinevate näitajatega nagu tasuvus, tasuvus, efektiivsusindeksid jne.

Reklaamitegevuse tasuvus

Räägime kuluefektiivsusest vaatenurgad ettevõte, mis hakkab just oma reklaamikulusid kandma. Reklaami eesmärk või turunduskampaania eesmärk on tõsta teadlikkust ning populariseerida toodet või teenust. Seda tehakse nii, et minimaalsete kuludega jõuaks maksimaalne arv inimesi.

Iga ettevõtte jaoks on soovitav, et nad suurendaksid oma kasumlikkust. See aitab neil saavutada head tooteesitlust madalaima hinnaga. Ettevõte säilitab oma konkurentsivõimet turul, optimeerides regulaarselt oma kulusid.

See tagab ka selle pideva kasvu. Üks peamisi tegureid, mis täiendab ettevõtte üldist efektiivsust, on pideva monitooringu rakendamine.

Majanduslik kuluefektiivsus ehitusettevõtete seisukohalt

Kuluefektiivsus on iga ettevõtte strateegiline valik. Seega on see hea idee ka ehitusettevõtetele. Seda seetõttu, et selles sektoris on kliendid teadlikud oma nõuetest ning ka sellest, et müüja ja ostja suhtes kehtivad mitmed reeglid ja eeskirjad. Seetõttu on nende stsenaariumide puhul hinnakonkurents täies hoos.

Igasuguste strateegiliste otsuste tegemisel tuleb silmas pidada tööstuses eksisteerivaid konkurentsijõude.

Ehitusettevõtete otsuseid mõjutavad strateegilised tegurid on oskustele orienteeritus, kliendile orienteeritus ja konkurentsile orienteeritus. Neli konkurentsile orienteeritud tegurit hõlmavad ka järgmist:

1. Фокус
2. Eristamine
3. Kulutõhususe
4. Kaitse või sabotaaž konkurentide vastu

Kulutõhusus on sageli valitud strateegiline tegur, mille valivad paljud ettevõtted. Kliendid valivad variantide (töövõtjate) vahel, lähtudes pakutavatest lahendustest ja nende tarnimisest. Arvesse võetakse ka töövõtjate töökogemust. Pärast kõiki eelnimetatud töövõtjate kaalutlusi on odavaim pakkumine lõplik.

Kui tulus on kuluefektiivsus?

Kulutõhusus on finantsjuhtimise aspekt, mis võib aja jooksul paljusid segadusse ajada. On täheldatud, et kvaliteedi, st kasu, mida kliendid pärast ettevõttest ostmist saavad, tõustes suureneb ka kuluefektiivsus. Rohkem kõrge või parema kvaliteediga tähendab kõrgemat hinda. Seega peab kuluefektiivsus olema tasakaalus.

Vaatame mõningaid kasutusjuhtumeid, mis võivad kulutõhusust parandada.

• Saate suurendada nende kuluefektiivsust, pakkudes oma tooteid või teenuseid samade või isegi madalamate hindadega. hind või kvaliteet. Ettevõtte jaoks aitab see sama hinnaga kasumit suurendada. Samuti aitab see neil kehtestada oma positsioon turul odava tarnijana.
• Teine meetod, mille abil ettevõte saab kulutõhusust parandada või säilitada, on proovida oma toodetele või teenustele väärtust lisada. See hõlmab erinevate hüvede pakkumist, mida ettevõte peab oma klientidele kasulikuks. See parandab tõhusalt kliendi taju ja lisab nende teenustele või toodetele väärtust. See aitab ka mõningaid konkurentide ohte vähendada. Väärtust lisades saavad mõned ettevõtted luua ka väljakujunenud ja lugupeetud kaubamärgi, mis saab seejärel müüa oma tooteid või teenuseid tööstusharu standarditest kõrgemate hindadega.
• Kolmas võimalus on parandada nii klientide eeliseid kui ka tõhusust. See on raske ja raske tee, mis nõuab palju pingutust. See nõuab organisatsioonilt nii uuenduslikkust kui ka radikaalset tegutsemist.

Kulutõhususe parandamise sammud

Ettevõtte kasumlikkuse suurendamiseks on mitu võimalust. Kulutõhusus, nagu juba mainitud, on meetod, mille abil ettevõte püüab teha rohkem väiksema vaevaga.

On täheldatud, et keskmine ettevõte kulutab umbes 55 protsenti oma sissetulekust oma toodetele ja teenustele. Sellises sektoris nagu ehitus võib ettevõte kulutada 70 protsenti oma tuludest kaupadele ja teenustele. See eeldab märkimisväärse mõju saavutamiseks tõhusat hanke- ja allhankelepingut.

Tellija ja töövõtja vaheline kombinatsioon (suhe) on üks tegureid, mis oluliselt mõjutab töövõtja majanduslikku efektiivsust. Mõnede uuringute kohaselt on täheldatud, et seda tüüpi projektide tasuvus sõltub suuresti tellijast ja töövõtja projektijuhist. Vastastikku kasulik viis kulutõhususe parandamiseks on kliendi ja töövõtja suhete ja koostöö ümberkujundamine.

Selle sektori paljutõotav metoodika on säästev ehitus. See on materjalijäätmete kõrvaldamise protsess. See vähendab ka mittevajalike protseduuride arvu. Selle rakendamisel aitab see tõhusust väga süstemaatiliselt parandada.

Teine meetod, mis teadaolevalt näitab paljutõotavat kuluefektiivsust, on integreeritud projekti tarnimine (IPD). See aitab parandada nii tõhusust kui ka protsessi kvaliteeti.

Kõigi nende tõhususe tehnikate hulgast paistab teabehaldus ühise lülina silma. Teised olulised võtmetegurid on BIM, võrgustik ja koostöö.

Kulutõhususe komponendid

Kulutõhususe koostisosad on tööstusharuti erinevad. Vaatame mõningaid kulutasuvuse standardelemente.

1. Energia

See on energiatootmise tasuvuse standardmõõt. Kui vati hind on optimeeritud, võib see ettevõtet oluliselt aidata. Ta saab valida ka päikesepaneelide kasutamise. Siin sisaldab see kõiki kulusid, mis tekivad nii päikesepaneelide süsteemi ostmisel, paigaldamisel kui ka ühendamisel.

2. Turundus. Kuluefektiivsus

Teine kasumlikkuse standardnäitaja on klientide hankimise kulud. See on müügis ja turunduses oluline. Siin sisaldab see kõiki kulusid, mis tekivad, et meelitada klienti mitme turundusstrateegia võrdlemiseks.

3. Transport

Kulusid reisijakilomeetri kohta saab kasutada erinevate transpordivõimaluste arvutamiseks ja eristamiseks. See ei sisalda aga mingeid teiseseid tasusid ja kulusid, nagu näiteks aeglasele transpordiliigile kulutatud aeg või saastamisega seotud keskkonnamõju ja kulud.

4. Tootmine. Kuluefektiivsus

Siin on konkreetse ühiku ühe ühiku tootmiseks tehtud kulud toode vastavalt spetsifikatsioonile, on ühikukulud. See on juhtimisarvestuse põhinäitaja, mida kasutatakse hiljem nii tootmise planeerimisel kui ka kasumlikkuse määramisel.

Kuidas teha tasuvusanalüüsi?

See on suhteliste kulude ja hindade võrdlemise protsess, mis annab erinevate tegevuste kasutamise kaudu samu tulemusi. Vaatame lühidalt tasuvusanalüüsi etappe.

1. Valige, millist tulemust kulutasuvuse võrdlemiseks kasutate.

Valige tegevuste võrdlemiseks analüüsitavad komponendid. Pidage meeles, et tagajärjed peavad olema samad. See peaks olema ka midagi, mida saate täpselt mõõta või hinnata. Peate selgelt määratlema mõõdetavad tulemused ja neid tuleb samuti mõõta samal viisil.

2. Mõõtke tulemusi

Samamoodi mõõtke iga valitud toimingu tulemusi. See on kulutõhusa sündmuste analüüsi oluline samm.

3. Arvutage tehtud kulutused. Kuluefektiivsus

Järgmise sammuna tuleb hakata arvutama iga tegevusega kaasnevaid kulusid. Oluline on meeles pidada, et võtaksite arvesse kõiki sündmuse iga etapiga seotud kulusid. See hõlmab ka aega, mille üksikisikud või töötajad kulutavad tegevuse korraldamisele ja läbiviimisele.

4. Jaga maksumus tulemusega

Iga tegevuse tasuvuse analüüsimiseks jagatakse eelmises etapis arvutatud kogukulu tegevuse tulemusega. See näitab teile, milline tegevus on tulusam kui teine.

Järeldus!

Kokkuvõtteks võib öelda, et kuluefektiivsuse saavutamiseks või säilitamiseks pole ühest viisi. Seda mõjutavad paljud tegurid.

See nõuab meetodite ja tööriistade kombinatsiooni. Tehnoloogia ei ole ainus tegur, mis aitab ettevõttes kuluefektiivsust säilitada. Kui ettevõte püüab olla kasumlik, tuleb arvestada paljude segmentidega ja elementidega.

Lisaks on oluline, et ettevõtted vaataksid regulaarselt üle oma kuluefektiivsust ja hallaksid klientide arusaamu.

KKK. Kulutõhususe.

1. Mis on kuluefektiivsus?

   • Kulutõhusus mõõdab, kui tõhusalt kasutab organisatsioon oma ressursse oma eesmärkide saavutamiseks.

2. Kuidas hinnata kuluefektiivsust?

   • Hindamisel saab kasutada erinevaid näitajaid, nagu kasumlikkus, investeeringutasuvus (ROI), kulu toodanguühiku kohta jne.

3. Miks on kuluefektiivsus ettevõtte jaoks oluline?

   • Ressursside tõhus kasutamine aitab ettevõttel maksimeerida kasumit, parandada konkurentsivõimet ja tagada pikaajaline jätkusuutlikkus.

4. Millised tegurid mõjutavad kuluefektiivsust?

   • Erinevad tegurid võivad mõjutada, sealhulgas protsesside juhtimine, innovatsioon, juhtimise kvaliteet, tõhusus tööjõudu jne

5. Kuidas parandada organisatsiooni kuluefektiivsust?

   • See võib hõlmata äriprotsesside optimeerimist, uute tehnoloogiate juurutamist, juhtimisstrateegia parandamist, töötajate koolitamist ja muid meetmeid.

6. Milliseid vahendeid saab kulutasuvuse hindamiseks kasutada?

   • Tööriistad võivad sisaldada raamatupidamist aruanded, analüütilised tööriistad, peamised tulemusnäitajad (KPI) ja muud hindamismeetodid.

7. Milliseid vigu kuluefektiivsuse hindamisel sageli tehakse?

   • Vigadeks võivad olla eesmärkide ebaõige määratlemine, ebapiisav andmete täpsus, muutuvate turutingimuste eiramine jne.