Ynformele organisaasje. Wat is it?

In ynformele organisaasje wurdt definiearre as in netwurk fan sosjale en persoanlike relaasjes dy't foarkomme yn in wurkomjouwing. It is in feit dat ynformele organisaasje gearhinget mei formele organisaasje en meastal ûntstiet troch standert. Hoewol't formele prinsipes se net bine, wurde se noch altyd beskôge as in yntegraal ûnderdiel fan formele organisaasje.

Projektorganisaasje - Definysje, soarten en diagram

De skaaimerken fan in ynformele organisaasje binne as folget:

It is makke op basis fan mienskiplike kultuer, religy, taal, problemen, smaak, ensfh.
Ynformele organisaasje wurdt beynfloede troch minsken syn likes, dislikes, emoasjes en grillen
It is fleksibel, net pland, en makke sûnder de goedkarring fan in autoriteitsfiguer.
Ynformele organisaasje is maklik te begripen en te ferklearjen
De foarming fan in ynformele organisaasje is in natuerlik proses, net basearre op regels of prosedueres.
Yn in ynformele organisaasje binne d'r gjin fêststelde of definieare relaasjes; it is faak spontaan
Uteinlik kinne twa of mear as twa minsken in ynformele organisaasje foarmje
Lidmaatskip is frijwillich yn in ynformele organisaasje Ynformele organisaasje.
Jo kinne tagelyk meidwaan oan mear dan ien ynformele groep

Wat binne psychologyske barriêres?

Funksjes fan in ynformele organisaasje

De haadfunksjes fan in ynformele organisaasje binne as folget:

Sosjale en kulturele wearden skieden

Lid fan 'e ynformele wearden fan' e spesifike algemiene organisaasje fan 'e hold, sa ticht by it hert. Deistige ynteraksjes befêstigje dizze wearden opnij en helpe de yntegriteit en ienheid fan groepsleden te behâlden. Minsken yn in ynformele organisaasje kinne frij prate, geheimen diele, grapke, ite yn in freonlike omjouwing, en sûnder betingst stipe sûnder oardiel leverje. Dit fersterket in gefoel fan wearde, dy't selsbefrediging en persoanlik selsbyld fergruttet. De funksje is om kulturele en sosjale wearden te fersprieden en al har leden te binen mei in mienskiplike tried. Dizze wearden kinne sosjale status en grutte befrediging leverje oan har leden dy't se net op har eigen kinne berikke yn in formele organisaasje.

Ynformele organisaasje. Sosjaal behear foarstel

De funksje is om sosjale kontrôle te leverjen troch gedrach te regulearjen en te beynfloedzjen dat bestiet binnen de groep en bûten de organisaasje.

Promovearret kommunikaasje .

De funksje is it ûntwikkeljen fan in feilich kommunikaasjekanaal dat folle flugger is as syn tsjinhinger, de offisjele organisaasje. It ynformearret alle leden fia effektyf systeem fan behear aksjes of in oar wichtich nijs. It wurdt sjoen dat managers soms it kommunikaasjekanaal brûke om spesifike ynformaasje te fersprieden of oer te bringen oan har meiwurkers yn in ynformele setting.

Definysje fan ôfskriuwing - foarbylden, soarten

Eigensinnigens. Ynformele organisaasje.

Ynformele organisaasje. Unplanned struktuer

Ynformele organisatoaryske struktuer is net foarôf pland, om't it op himsels ûntstiet út formele ynteraksje. Minsken besprekke oertsjûgingen, hâldingen en ynteresses en ûntwikkelje doelen en doelstellingen dy't hiel oars binne fan formele organisaasje. Dizze relaasjes meitsje in ynformele organisaasje. Dêrom wurdt faak sein dat sawol formele as ynformele organisaasje njonken inoar bestean, lykas twa kanten fan deselde munt. Ynformele organisaasje.

Gebrek oan formele struktuer.

In oar eigenskip is dat it gjin spesifike of formele hat struktuer en kin net werjûn wurde yn de organisatoaryske struktuer. Belangen en likes feroarje, en dit feroaret de relaasjefergeliking. D'r binne gjin legere of hegere autoriteitsfigueren, en minsken kinne op in diagonale, horizontale en fertikale manier kommunisearje.

Ynformele kommunikaasje .

Se hat in iepen kommunikaasjesysteem dat net oan in kommandoketen hâldt. It wichtige eigenskip is dat hoewol it njonken side wurket mei de offisjele kanalen, it folle rapper is dan yn termen fan fersprieding fan nijs en sammelje ynformaasje. De stream fan kommunikaasje kin ferspraat oer de hiele organisaasje yn elke rjochting diagonaal, fertikaal en horizontaal en ferienigje lykas-minded minsken

Ynformele organisaasje. Sosjale behoeften

In oar skaaimerk fan ynformele organisaasje is de befrediging fan persoanlike en sosjale behoeften fan minsken. Se diele mienskiplike tinzen en gefoelens, en har sosjale en yndividuele behoeften foar leafde en freonskip binne betrouber yn in ynformele organisaasje.

Ynformele lieders .

Ferkiezing fan lieders is in ynformeel proses útfierd troch leden. Se hawwe in sterke ynfloed op groepsaktiviteiten en hawwe in sizzenskip yn formele doelen, dy't óf posityf of negatyf kinne wêze, ôfhinklik fan de omstannichheden

Gjin fêste lingte fan ferbliuw.

Ien fan 'e wichtige skaaimerken fan in ynformele organisaasje is dat har amtstermyn net fêst is. It is ûntstien om't minsken it easke en op fersyk fan it folk ûntbûn wurde kinne. It wichtige feit is dat it gjin juridyske proseduere nedich is, sadat it sûnder fertraging kin wurde beëinige

Ynformele organisaasje. Perspektyf is tige wichtich

Yn in ynformele organisaasje hawwe minsken de neiging om te kommunisearjen mei minsken mei wa't se in noflike ferbining hawwe en kinne kommunisearje. Funksjes, titels en ferantwurdlikheden hawwe gjin ynfloed, mar it giet om persoanlike opfettings en foaroardielen. In needsaaklik skaaimerk fan ynformele organisaasje is dat religieuze, kulturele, politike en sosjale opfettings in fitale rol spylje yn dit soarte fan groepen.

Gjin regels en regeljouwing .

It hat gjin spesifike set regels en regeljouwing om begelieding te jaan oan har leden, om't se op elk momint maklik kinne wurde feroare neffens omstannichheden. Ynformele organisaasje.

Kin it bestean fan in ynformele organisaasje net ferbiede

Lieders kinne it bestean of de foarming fan in ynformele organisaasje net foarkomme. It iennichste wat se der oan kinne dwaan is har regelje. Sels de regeling fan in ynformele organisaasje is wichtich om't it ynfloed kin hawwe op de moraal en de produktiviteit fan de belutsenen.

Foardielen. Ynformele organisaasje.

De foardielen fan ynformele organisaasje binne as folget:

Befrediget sosjale behoeften . In ynformele organisaasje kin de maatskiplike behoeften fan meiwurkers yn in bedriuw befredigje, om't it in gefoel fan hearren befoarderet. It hâldt rekken mei wearden en gefoelens om elk lid yn syn rigen te yntegrearjen.
Snellere kommunikaasje In ynformele organisaasje hat in fluch en fluch kommunikaasjekanaal dat elk nijs binnen in koarte perioade kin ferspriede.
Effisjint wurksysteem - ynformele organisaasjes kombinearje goed mei formele om it systeem effisjinter te meitsjen. Ynformele relaasjes binne fleksibel en spontaan, en dêrom kinne se problemen oplosse dy't formele organisaasjes net kinne oplosse. Dit soarget foar in dynamyske situaasje wêrby't it systeem better en effisjinter wurket

Ynformele organisaasje. Ferheging fan produktiviteit

Ynformele organisaasje hat in positive ynfloed dy't liedt ta ferhege produktiviteit.

Ferbettere behearpraktiken.

Ien fan 'e foardielen fan ynformele organisaasjes is dat se managers stimulearje om profesjoneel te organisearjen, te kontrolearjen en te plannen. Dit liedt ta ferbettere behearpraktiken

Fiert organisatoaryske taken út

In ynformele organisaasje kin de beheiningen kompensearje dy't fuortkomme út 'e formele struktuer en kin sa organisatoaryske doelen mei súkses realisearje

Ynformele organisaasje. Jobtefredenheid

Ynformele organisaasje leveret emosjonele feiligens foar arbeiders. It oanwêzich fiele en hearren yn in waarme romte helpt mei wurktefredenheid. Dit fermindert meiwurkersomset en fergruttet it behâld fan meiwurkers.

Ferminderet de wurkdruk fan behear.

As it behear fertrouwen hat yn 'e ynformele organisaasje, wurdt it fleksibel en ree om te delegearjen. Se hoege ek net elke aktiviteit te mikromanearjen en dit makket úteinlik it wurk fan management makliker

Folt it gat yn behear mooglikheden

As de ynformele organisaasje twifels hat oer de feardigens fan 'e manager, dan sil hy ree wêze om de gatten te foljen. Yn it gefal dat hy swak is yn behear, sille de leden fan 'e ynformele groep effektive suggestjes biede om syn defekte plannen te korrigearjen. Ynformele organisaasje.

Ynformele organisaasje. Feiligens kleppen

Ynformele organisaasje wurdt beskôge as in feiligensklep foar emosjonele útbarstings en frustraasjes, om't dielnimmers de kâns hawwe om har dilemma's en problemen te dielen en te besprekken yn in freonlike omjouwing.

Soarch plannen

Behearders witte dat leden fan 'e ynformele organisaasje har aktiviteiten sille kontrolearje, en dat is de reden dat se soarchfâldige plannen meitsje troch har te studearjen pros en kons. Se besykje net har foegen te misbrûken en absurde aksjes en belied te meitsjen dy't skealik sille bewize foar de organisaasje.

Nijsberjochten

Ynformele organisaasje. Ferset tsjin feroaring

It wurdt ûnmooglik om feroarings oan te bringen yn it bedriuw as de ynformele organisaasje net yn har foardiel is. Dit beheint úteinlik de groei fan dat bedriuw en fertraget de foarútgong.

Gebrek oan spesjalisaasje.

In oar neidiel fan ynformele organisaasje is dat wurk basearre is op relaasjes ynstee fan wurkferdieling en dêrom is der gjin spesjalisaasje yn sokke organisaasjes.

Ynformele organisaasje. Skept geroften.

It docht bliken dat de ynformele organisaasje faak belutsen is by it fersprieden fan geroften dy't miskien yn striid binne mei de belangen fan it bedriuw. Dizze geroften binne faak unakkuraat, ferfoarme en destruktyf, ferspriede ferkearde ynformaasje ûnder leden en liede ta fijânskip, eangst en betizing.

Ynformele organisaasje. Redenen foar insubordinaasje

In ynformele organisaasje stimulearret faak meiwurkers om te hanneljen tsjin organisatoaryske prosedueres en belied. It beheint útfier, befoarderet unautorisearre aksje, en feroarsake ûngehoorzaamheid. Ynformele organisaasje.

Kontrolepunt foar foechhawwende minsken

It makket meiwurkers weromhâldend en weromhâldend om selsstannich of kreatyf te hanneljen. Dat komt omdat se bang binne de goedkarring fan de groep te ferliezen. Dit is in kontrôlepunt foar minsken dy't kompetinte binne, om't oaren har net tastean har wei te finen yn it doalhôf

Hege bedriuwskosten.

In ynformele organisaasje stimulearret lytse praatsjes en grappen ûnder leden, wat fergriemde tiid en hege bedriuwskosten betsjut.

Min motivaasje. In ynformele organisaasje hat in leech nivo fan tefredenheid, en dêrom hat it minne motivaasje. Kompetente minsken kinne gjin wurklike tefredenheid fine yn dizze omjouwing
Boarne fan konflikt - ynformele organisaasje wurdt faak sjoen troch in protte as in boarne fan konflikt binnen it bedriuw. Ynformele organisaasje.
Liedt ta konflikten - ynformele organisaasje liedt ta yntergroep en ynterpersoanlike konflikten en ynterfereart mei organisatoarysk wurk
Behearders kinne gjin kontrôle útoefenje - Om't formele regels meiwurkers net bine, binne se net ferplichte om de oarders fan 'e manager op te folgjen. Dat is dus in neidiel foar de manager, om't er gjin goede kontrôle útoefenje kin
Rolkonflikt. De ynformele organisaasje ûntwikkelet en stimulearret rolkonflikten en negative hâldingen binnen de organisaasjestruktuer.
De klam op persoanlike belangstelling. By in ynformele organisaasje giet it om de tefredenheid en it belang fan elkenien, net om de belangen en it wolwêzen fan it bedriuw.

Faak stelde fragen

Wat is in ynformele organisaasje?
- Antwurd: It is in netwurk fan relaasjes foarme tusken minsken bûten de formele grinzen fan in organisaasje of struktuer. It is basearre op persoanlike ferbinings, mienskiplike ynteresses en ynteraksje.
Hoe ferskille ynformele organisaasjes fan formele?
- Antwurd: Formele organisaasjes hawwe in dúdlike struktuer, hiërargy en doelen, wylst ynformele organisaasjes natuerlik foarmje troch persoanlike relaasjes en ynteraksjes.
Wat binne guon foarbylden?
- Antwurd: Foarbylden omfetsje freonskipssirkels, hobbyklubs, netwurken foar dielen fan ynformaasje, mienskippen dy't makke binne yn sosjale netwurken, en groepen mei mienskiplike belangen.
Hoe beynfloedzje se bedriuw?
- Antwurd: Se kinne kommunikaasje, dielen fan kennis, ferhege motivaasje fan meiwurkers en in positive organisaasjekultuer befoarderje.
Hokker foardielen kinne ynformele organisaasjes bringe oan it ûnderwiis?
- Antwurd: Yn edukative konteksten kinne ynformele groepen kennisdeling, wjersidige bystân, mienskiplike projekten en de foarming fan in learmienskip fasilitearje.
Hoe meitsje in effektive ynformele organisaasje binnen in bedriuw?
- Antwurd: It is wichtich om iepenheid, útwikseling fan ideeën, netwurking oan te moedigjen en kânsen te bieden foar meiwurkers om bûten formele struktueren te ynteraksje.
Kinne ynformele organisaasjes bestean yn firtuele romte?
- Antwurd: Ja, mei de ûntwikkeling fan technology kinne ynformele organisaasjes bestean yn 'e online omjouwing, ynklusyf firtuele mienskippen, foarums, petearkeamers en sosjale netwurken.
Kinne ynformele organisaasjes beslútfoarming yn in organisaasje beynfloedzje?
- Antwurd: Ja, ynformele groepen kinne ynfloed útoefenje troch har ferbiningen, netwurken en ynteraksjes, it beynfloedzjen fan beslútfoarming en de algemiene sfear yn 'e organisaasje.
Hokker útdagings kinne ûntstean by it behearen fan ynformele organisaasjes?
- Antwurd: Útdagings kinne ynstabiliteit, ûndúdlike doelen, potinsjeel foar konflikt, en de needsaak om groepdynamyk te behearjen omfetsje.
Hoe meidwaan oan ynformele organisaasjes foar persoanlike en profesjonele ûntwikkeling?
- Antwurd: Partisipaasje kin omfetsje it finen fan groepen fan belang, meidwaan oan mienskippen mei mienskiplike doelen, aktyf meidwaan oan aktiviteiten, en it dielen fan kennis en ûnderfiningen.