SMART-doelen binne in metodyk foar it ynstellen fan doelen dy't helpe se mear spesifyk, mjitber, te berikken, relevant en tiidbûn te meitsjen. Dizze oanpak is ûntworpen om it proses fan doelstelling te fasilitearjen en de kâns op suksesfolle realisaasje te fergrutsjen. Hard wurkje, mar gjin resultaten sjen? Miskien is it probleem net jo wurk, mar de manier wêrop jo jo doelen ynstelle. Mar meitsje jo gjin soargen, dit probleem is maklik op te lossen. Dizze hantlieding sil jo sjen litte hoe't jo SMART-doelen foar jo bedriuw kinne ynstelle. Litte wy dûke yn hoe't jo it SMART-doelkader kinne brûke.
Wat binne SMART-doelen?
SMART is in ramt dat jo kinne brûke om sinfolle saaklike en persoanlike doelen yn te stellen. It akronym SMART stiet foar; Spesifyk, mjitber, berikber, relevant en tiidsbûn. It earste bekende gebrûk fan 'e term wie yn in 1981-útjefte fan it tydskrift Management Review George T. Doran. In protte bedriuwen brûke dizze oanpak om bedriuwsdoelen te definiearjen. Hjir is in foarbyld fan in SMART-doel foar in blogger:
- Skriuw ien wike fan gastposten foar de kommende 12 moannen.
It doel is spesifyk, mjitber, berikber, relevant en op tiid basearre. Nei 12 moannen is it maklik om werom te sjen en te sjen oft jo jo doel hawwe berikt. Litte wy elk fan dizze SMART-kritearia op syn beurt sjen.
1. Spesifyk. SMART doelen
De earste stap foar it ynstellen fan elk doel is om te definiearjen wat jo wolle berikke. Jo moatte josels ôffreegje:
- Wat wolle jo berikke?
- Wa sil meidwaan oan it berikken fan it doel?
- Wêr sille jo jo doel berikke?
hjir foarbyld fan in spesifike SMART doelen. Asto hast lyts bedriuw, jo doel kin wêze om it bedriuw te groeien. In spesifyk doel kin wêze om 10 klanten per kwartaal te berikken.
Foar in doel om effektyf te wêzen, moatte jo de persoan ferantwurdlikens jaan en bepale hoe't jo it berikke. Jo kinne bygelyks ferantwurdlikens delegearje oan it ferkeapteam. In kanaal foar it oanlûken fan klanten kin kâlde outreach wêze. Set it allegear byinoar en jo hawwe in SMART doel. Departemint ferkeap moat lûke 10 nije kliïnten per kwart mei help fan kâlde kontakten. Spesifike doelen sille jo helpe om fokus te bliuwen. Jo witte wat jo moatte berikke.
2. Mjitber. SMART doelen
SMART-doelen moatte mjitber wêze. In mjitber doel is wat jo kinne kwantifisearje (in fancy manier om te sizzen: "Jou it doel in nûmer"). Hjirûnder binne twa foarbylden fan doelen dy't jo kinne brûke foar jo marketingkampanje. Ien is in mjitber doel, en de oare is net:
- Fergrutsje it oantal sidebesikers folgjende kertier
- Ferheegje it oantal websidebesikers mei 5000 yn it folgjende kwartaal.
It earste doel is algemien, it twadde is mjitber. It kwantifisearjen fan jo doelen sil jo op twa manieren helpe. Earst helpt it jo jo foarútgong te folgjen. Jo witte oft jo jo doel hawwe berikt of jo doel miste. It twadde foardiel fan mjitbere SMART-doelen is dat jo jo foarútgong kinne folgje. Jo kinne sjen as jo mear ynspannings moatte dwaan om jo doel te berikken, as jo op it goede spoar binne, of as jo jo strategy opnij moatte betinke. Jo kinne jo doelen wykliks, moanliks of kwartaal besjen.
Mjitbere doelen sille jo kaaien wêze prestaasje yndikatoaren (KPI).
3. Achievable
Jo wolle berikbere doelen hawwe. Der is neat mis mei dreamen grut. Yndied moatte jo doelen ambisjeus wêze. Jo moatte lykwols berikbere doelen ynstelle.
By it ynstellen fan sinfolle doelen, beskôgje it folgjende:
- Foarige resultaten
- Finansjele kânsen
- Aktuele Resources
- Market betingsten
Brûk de ynformaasje dy't jo hawwe om te realisearjen doelen foar jo bedriuw. Bygelyks, as jo ferline jier fiif kliïnten lâne, kin in ambisjeus doel wêze om dit jier sân kliïnten te befeiligjen. Dit doel liket dreech te berikken, mar dochs realistysk. SMART doelen.
Stel josels net in doel dat te maklik te berikken is of net realistysk is. Unrealistyske doelen frustrearje jo allinich. Se kinne de moraal fan jo team beynfloedzje. Oan 'e oare kant hawwe maklike doelen gjin urginsje. Se binne in minne yndikator fan foarútgong. Te berikken doelen moatte binnen jo berik wêze. It ynstellen fan SMART-doelen sil jo helpe om motivearre te bliuwen en hurd te wurkjen.
4. Relevant. SMART doelen
In oar aspekt fan in SMART-doel is om doelen yn te stellen dy't oerienkomme mei jo bredere strategy. It doel moat rekken hâlde mei ferskate problemen, bygelyks:
- Is it rjocht om hjir no op te rjochtsjen?
- Past it by al it oare dat ik doch?
Stel jo bygelyks foar dat jo hawwe e-commerce webside . Jo bedriuw groeit rap, mar hat beheinde minsklike boarnen. Jo bêste kanalen foar klantwinning binne SEO en e-post marketing. Immen yn jo team tinkt dat it in goed idee wêze soe om konsultaasjetsjinsten oan te bieden.
D'r is neat mis mei it oanbieden fan konsultaasjetsjinsten. As jo lykwols beheinde opsjes hawwe, is it logysk om jo ynspanningen op te rjochtsjen e-post marketing en SEO. As jo ienris mear opsjes hawwe, kinne jo konsultaasjetsjinsten testen. Relevante doelen soargje derfoar dat jo it bedriuw sil op it goede paad wêze nei rappe groei. Jo doelen moatte oerienkomme mei jo eindoel. Dit kin wat wêze dat jo dogge foar jo bedriuw, of jo kinne persoanlike doelen hawwe.
5. Tiid limyt
In SMART-doel fereasket in spesifyk tiidframe en dúdlike deadlines. Bygelyks, as jo doel is om tsien kliïnten ta te foegjen, moatte jo in tiidperioade opjaan. Jo kinne bygelyks sizze; foegje tsien nije kliïnten ta yn 'e folgjende 60 dagen. Deadlines helpe jo jo ynspanningen te optimalisearjen en jo foarútgong te folgjen. Dit sil jo helpe om te fokusjen op it lange termyn doel. In dúdlik begryp hawwe fan it tiidframe sil jo ek helpe om in strategy te ûntwikkeljen foar it groeien fan jo bedriuw.
Unwissichheid oer tiidframes soarget foar betizing en fertragingen. As jo lykwols witte dat in taak binnen in bepaalde tiid moat wurde foltôge, helpt it om konsekwinte foarútgong te meitsjen. SMART Doelen Dit sil jo ek helpe om prioriteit te jaan sadat jo op koers bliuwe. Faak kinne doelen wat feroaringen ûndergean. Yn dit gefal sil in tiidframe jo helpe om de wichtichste taken te fersoargjen om jo doel te berikken. Sûnder in skema kinne jo úteinlik tiid besteegje oan taken as se komme. In timed doel helpt jo team op spoar te hâlden.
Trije tips foar it ynstellen fan in SMART-doel
Wy hawwe behannele dat jo ek moatte witte hoe't jo it SMART-ramt brûke. Hjir binne trije tips om jo te helpen jo doelen te berikken.
1. Skriuw jo doelen op.
As jo SMART-doelen sille brûke, moatte jo jo doelen opskriuwe en soargje dat elkenien har bewust is. Foar persoanlike doelen is it ienfâldich. Jo kinne jo doelen opskriuwe yn in tydskrift of op in whiteboard - it wichtichste is dat jo tagong hawwe ta dizze ynformaasje. As jo wurkje as manager of in liederskip yn in bedriuw hawwe, moatte jo derfoar soargje dat jo kollega's tagong hawwe ta ynformaasje. As jo bygelyks doelen ynsteld hawwe foar in ôfdieling, moatte jo derfoar soargje dat elkenien yn 'e ôfdieling har bewust is. It opskriuwen fan jo doelen helpt jo jo doelen by te hâlden.
2. Fiere wichtige mylpealen. SMART doelen
Jo moatte jo prestaasjes fiere. Bygelyks, it slaan fan in grut ynkommensdoel is in goede reden om te feesten. It berikken fan jo doelen hâldt jo motivearre en hâldt bedriuwmoraal heech. Jo kinne meiwurkers en ôfdielingsmanagers motivearje om doelen te berikken troch profesjonele as finansjele stimulâns te leverjen. In protte bedriuwen brûke KPI's om te evaluearjen hoefolle bonussen meiwurkers krije. Gjin saak hoe grut of lyts de oerwinning, soargje derfoar dat jo fiere it súkses.
3. Reguliere check-yn.
It besjen fan jo doelen is in geweldige manier om jo effektiviteit te evaluearjen. Meitsje tiid foar persoanlike as profesjonele resinsjes. Jo kinne bygelyks fearnsjier as moanlikse resinsjes dwaan. Reguliere resinsjes helpe jo foarútgong te mjitten en suksessen te identifisearjen en problemen. As it goed giet, is dat geweldich. As jo in probleem identifisearje, besykje de oarsaak te bepalen. Miskien is it doel net te berikken of jo moatte jo oanpak feroarje.
Yn ôfsluting
Yn dizze hantlieding hawwe jo leard hoe't jo de SMART-formule brûke kinne om persoanlike en profesjonele doelen yn te stellen. By it meitsjen fan SMART-doelen, soargje derfoar dat se spesifyk, mjitber, berikber, relevant en op tiid binne. It is in goed idee om doelen foar josels of jo bedriuw te setten. Mei dúdlike doelen witte jo wat jo moatte berikke. Jo kinne dan wurkje oan it berikken fan dizze berikbere doelen.
Leave a comment