Com-pàirteachadh luchd-obrach tro mhargaidheachd

Tha conaltradh luchd-obrach mar thomhas air an ceangal tòcail agus an dealas don obair agus don bhuidheann aca, aig a bheil buaidh dhìreach air am brosnachadh, cinneasachd agus sàsachd obrach. Tha luchd-obrach an sàs buailteach a bhith a’ nochdadh barrachd iomairt, dealas agus dealas don obair aca.

Tha iomadh taobh de chom-pàirteachadh luchd-obrach san àite-obrach. Tha ceannardas taiceil agus làidir, àrainneachd obrach dheimhinneach agus cultar earbsa cudromach gus luchd-obrach a thàladh.

Faodaidh beachdan ùra agus iomairtean ùra cuideachd togail-inntinn a chruthachadh am measg an luchd-obrach agad agus faodaidh iad a bhith nan dòigh èifeachdach air luchd-cleachdaidh ùr a thàladh. Le bhith a’ toirt a-steach gach roinn agus sgioba anns na h-oidhirpean margaidheachd agad agus ag ath-bheothachadh do dhealas airson a bhith ag adhartachadh misean agus luachan na buidhne agad cuidichidh sin daoine a bhith a’ faireachdainn gu bheil pàirt cudromach aca ann an soirbheachas do ghnìomhachas aig a’ cheann thall.

Mar sin, dè na dòighean as fheàrr air an dealas sin a ghineadh agus grunn sgiobaidhean a thoirt a-steach do na h-iomairtean margaidheachd agad?

• Tha ceannach a-steach bho dhiofar roinnean agus dealas airson luchd-obrach fa-leth deatamach airson branndadh soirbheachail.
• Le bhith a’ toirt a-steach do luchd-obrach ann am margaidheachd dìreach bho bhun-bheachd na h-iomairt bheir sin faireachdainn seilbh dhaibh.
• Luchd-tagraidh branda Lorgaidh luchd-obrach dòighean ùra is èifeachdach gus luchd-ceannach a thàladh agus ceangal a dhèanamh riutha.

A bheil an luchd-obrach agad toilichte? Ceangal Luchd-obrach

Mus bruidhinn sinn air an dòigh as fheàrr air luchd-obrach a thàladh, tuigidh sinn seo uile. Carson a tha dragh ort mu bhith a’ cumail do luchd-obrach toilichte agus cabadaich?

Dè ma dh’ innis mi dhut gur e an dòigh as fheàrr air do ghnìomhachas fhàs fòcas a chuir air toileachas do luchd-obrach?

Bidh luchd-obrach toilichte a 'cruthachadh luchd-ceannach toilichte. Bidh luchd-dèiligidh toilichte a’ lìbhrigeadh iomraidhean don fheadhainn agad sgioba reic. Agus bidh luchd-obrach toilichte a 'lìbhrigeadh thagraichean don sgioba HR agad. Fuaimean cho sìmplidh, ceart?

Mar sin carson a tha uimhir de chompanaidhean a’ strì ri luchd-obrach agus luchd-ceannach toilichte agus dìleas a chumail? Ceangal Luchd-obrach

A rèir aithisg Gallup State of the Global Workplace, chan eil ach 13% de luchd-obrach air feadh an t-saoghail an sàs gu gnìomhach san obair aca, a’ faighinn sàsachadh san obair aca, agus tha iad ag amas air luach a chruthachadh don fhastaiche aca. Tha 2-1 nas àirde na an àireamh de luchd-obrach a tha an sàs gu gnìomhach.

Carson a tha seo cudromach airson margaidheachd? ro-innleachdan? Air sgàth Is e dreuchd margaidheachd luchd-ceannach a thàladh agus a chumail. Agus is e an dòigh as èifeachdaiche air seo a dhèanamh luchd-obrach fhastadh agus a chumail.

A bheil feum air dearbhadh? A rèir Gallup, tha companaidhean a tha a’ tasgadh ann agus a’ coileanadh ìrean nas àirde de chom-pàirteachadh luchd-obrach a’ coileanadh prothaid obrachaidh 3 tursan nas àirde na companaidhean le ìrean ìosal de chom-pàirteachadh luchd-obrach.

Cò ris a tha companaidh le com-pàirteachadh àrd luchd-obrach coltach? A rèir na h-aithisg, tha companaidhean le com-pàirteachadh àrd:

• Dèan conaltradh luchd-obrach cudromach le bhith a’ bruidhinn carson a tha e cudromach mus tèid a thomhas.
• Dèan conaltradh luchd-obrach na amas cudromach dha gach manaidsear
• Taghadh agus adhartachadh stiùirichean stèidhichte air na comasan aca gu h-èifeachdach riaghladh dhaoine
• Tomhais conaltradh ann an dòighean fìrinneach a tha brìoghmhor do dhaoine.
• Bidh an tomhas gnìomhachd aca a 'leantainn gu gnìomh
• Bidh iad a’ toirt seachad trèanadh agus coidseadh dha stiùirichean companaidh airson a bhith èifeachdach riaghladh luchd-obrach.

Gu dearbh, tha an rannsachadh agam fhìn air sealltainn nach eil an gliocas gnàthach a dh 'fheumas tu airson "gaol" do cheannard a' ceangal ri luchd-obrach toilichte. Chan eil luchd-obrach toilichte an-còmhnaidh a 'còrdadh ris a' mhanaidsear aca. Agus chan eil luchd-obrach mì-thoilichte an-còmhnaidh a 'fuath air a' cheannard aca. Ceangal Luchd-obrach

Is e an rud as cudromaiche cho math sa tha manaidsearan a’ brosnachadh an luchd-obrach aca gus beachdan ùra a thaisbeanadh. Agus an uairsin cuir taic riutha structar eagrachailgus na beachdan as fheàrr a thoirt beò.

Tha aithisg Gallup cuideachd a’ comharrachadh 3 seòrsaichean luchd-obrach:

1. Bidh luchd-obrach an sàs ag obair le dìoghras agus a’ faireachdainn gu bheil ceangal domhainn aca ris a’ chompanaidh aca. Bidh iad a’ stiùireadh ùr-ghnàthachadh agus a’ gluasad na buidhne air adhart. 13%
2. Tha luchd-obrach nach eil an sàs gu ìre mhòr “air an sgrìonadh.” Bidh iad a 'coiseachd tron ​​​​latha obrach aca, a' tasgadh ùine - ach chan e lùth no dìoghras - a-steach don obair aca. 63%
3. Chan eil luchd-obrach le ciorram gnìomhach dìreach mì-thoilichte san obair; tha iad trang a’ cur an gnìomh am mì-fhortan. Gach latha, bidh an luchd-obrach seo a’ lagachadh na tha an co-obraichean trang a’ dèanamh. 24% (bò naomh!)

Ceumannan gus conaltradh luchd-obrach a mheudachadh:

1. Fastadh na daoine ceart: Le gach fastadh no àrdachadh ùr, tha cothrom aig fastaichean conaltradh luchd-obrach àrdachadh san àite-obrach.
2. Tasgadh ann an Neartan: Bidh luchd-obrach a gheibh trèanadh stèidhichte air neartan a’ faighinn leasachaidhean mòra anns na sgòran conaltraidh aca.
3. Leasaich mathas luchd-obrach. Tha a h-uile duine ag iarraidh obraichean math, pàigheadh ​​cothromach agus cùram slàinte aig prìs reusanta. Ach bidh na manaidsearan as fheàrr a 'lorg dhòighean air beatha luchd-obrach a leasachadh le bhith a' cuimseachadh air an sunnd, an cothromachadh, agus gan cuideachadh a bhith nas cinneasaiche aig an aon àm.

No faodaidh tu aon cheist shìmplidh fhaighneachd don h-uile neach-obrach: A bheil am manaidsear agad a’ cur taic ri do bheachdan? Ceangal Luchd-obrach

Bidh companaidhean le luchd-obrach an sàs a’ faicinn toraidhean gnìomhachais a’ dol am feabhas 240%. Bidh iad a’ cruthachadh thosgairean branda a bhios a’ meòrachadh gu dearbhach air a’ ghnìomhachas le gach eadar-obrachadh le teachdaichean, tàlant ùr a dh’fhaodadh a bhith ann, co-luchd-obrach agus an comann-sòisealta san fharsaingeachd.

Chan e a-mhàin gu bheil luchd-obrach an sàs a’ tuigsinn amasan a’ ghnìomhachais aca, ach faodaidh iad cuideachd an cur an cèill gu soilleir. Agus tha iad a 'tuigsinn mar a tha an obair aca a' cur ri adhbhar iomlan a 'bhrand.

Seo mar as urrainn dhut luchd-ceannach fhaighinn agus a chumail. Seo mar a gheibh thu agus a chumas tu tàlant. Is e seo margaidheachd, taic reic, taic HR, cuideachadh ann an leasachadh gnìomhachais.

A-nis leig dhuinn a dhol sìos gu mion-fhiosrachadh.

1. Dealbhaich iomairt cur air bhog a-staigh. Ceangal Luchd-obrach

Tha e cudromach gum bi do luchd-obrach an sàs sa mhargaidheachd agad bhon toiseach airson conaltradh soirbheachail le luchd-obrach. Mura robh na sgiobaidhean agad, a bharrachd air margaidheachd, an sàs san iomairt agad mus deach i beò, chan eil iad cho dualtach a bhith dealasach mu bhith ga bhrosnachadh.

Thoir com-pàirt don h-uile neach-obrach san ath iomairt margaidheachd agad le bhith ga chuir air bhog an toiseach bhon taobh a-staigh. Faodaidh iomairt margaidheachd taobh a-staigh co-cheangailte a chuir air bhog grunn mhìosan ron phrìomh iomairt agad do chuideachadh gus ùidh a-staigh a ghineadh, fios air ais a chruinneachadh, agus cothroman is dùilean ùra fhosgladh mus cuir thu air bhog gu poblach.

Bu chòir do chuirmean air an taobh a-staigh a bhith air an dealbhadh leis an aon dealas ris an fheadhainn a chuireas tu air bhog don t-saoghal a-muigh. Beachdaich air seòrsa de chunntadh sìos gus an toileachas a thòiseachadh. Faodaidh cruthachadh rudeigin sònraichte air an latha tòiseachaidh a h-uile duine a bhith an sàs ann agus air bhioran.

2. Faighnich don luchd-obrach agad airson cuideachadh agus comhairle.

Is e aon de na dòighean as fheàrr agus as fhasa air luchd-obrach neo-mhargaidheachd a thoirt a-steach do na h-oidhirpean margaidheachd agad agus sealltainn gu bheilear a’ cur luach air na tabhartasan aca dìreach a bhith ag iarraidh an cuid bheachdan.

Faodaidh tu buidhnean fòcais a chuir air dòigh le diofar roinnean, suirbhidhean luchd-obrach fa leth a chuir, no seiseanan cnuasachaidh eanchainn a dhèanamh ann an coinneamhan sgioba. Ge bith dè a cho-dhùnas tu a dhèanamh, is e an t-amas fios air ais fhaighinn mu na h-oidhirpean margaidheachd agad san àm a dh’ fhalbh agus an-dràsta, beachdan ùra a bhrosnachadh bho dhiofar sheallaidhean, agus dealas agus faireachdainn de bhuinteanas a chruthachadh am measg do sgiobaidhean thar roinnean.

3. Comharraich do luchd-gnìomh. Ceangal Luchd-obrach

Gus cumhachd a thoirt don sgioba agad, feumaidh tu cuideigin a stiùir gnìomhachd luchd-obrach. Cò an luchd-conaltraidh agad? Cò an luchd-obrach as trainge a th’ agad an-dràsta? A bheil cuideigin mar-thà freagarrach airson dreuchd stiùiriche?

Obraich a-mach cò na gnìomhaichean a-staigh agad. Is iad sin na daoine as urrainn conaltradh le luchd-obrach eile gus dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine mothachail air iomairtean a’ chompanaidh agad, fios air ais fhaighinn, tòiseachadh air còmhraidhean agus ceistean a fhreagairt no cuideachadh a thoirt do luchd-obrach eile.

4. Brosnaich eadar-obrachadh sòisealta a-staigh

A bheil thu a 'cleachdadh an àrd-ùrlar lìonraidhean sòisealta, leithid Buidhnean LinkedIn no Facebook, no tagradh sònraichte leithid Smarp no Simpplr, tha an amas mar an ceudna - coimhearsnachd a-staigh a chruthachadh agus a leasachadh.

Tha luchd-obrach aig iomairtean sòisealta 20 sa cheud nas dualtaiche a bhith air am brosnachadh agus 27 sa cheud nas dualtaiche a bhith a’ faireachdainn dòchasach mu àm ri teachd na companaidh aca.

Is iad seo na faireachdainnean a tha thu ag iarraidh a bhith aig do luchd-obrach. Às deidh na h-uile, tha thu ag iarraidh a 'chultar a tha gan dèanamh  iarraidh  a bhith an sàs agus na phàirt gnìomhach de mhargaidheachd agus fàs gnìomhachais.

5. Fastadh luchd-tagraidh air gach sgioba no roinn.

Tha an seann dòigh smaoineachaidh air margaidheachd, far a bheil aon sgioba no roinn a-mhàin an urra ri margaidheachd companaidh, seann-fhasanta agus neo-èifeachdach.

Bu chòir don sgioba margaidheachd agad, gu dearbh, oidhirpean margaidheachd na buidhne agad a stiùireadh agus a stiùireadh, a’ gabhail a-steach dealbhadh agus cur air bhog iomairtean. Ach, faodaidh e a bhith dùbhlanach na h-iomairtean sin a chruthachadh gun chuideachadh bho roinnean eile. Ceangal Luchd-obrach

Do luchd-margaidh, faodaidh e a bhith duilich faighinn a-steach don t-suidheachadh luchd-èisteachd cuimsichte, eadhon ged a dh' fhaodadh deagh bheachd a bhith aca cò iad na daoine sin agus dè a tha gam brosnachadh.

Air an làimh eile, luchd-obrach a tha ag obair ann an raointean eile den bhuidheann, leithid roinnean reic, seirbheis teachdaiche agus tha e coltach gum bi tuigse nas fheàrr aig roinnean eile air feumalachdan is riatanasan luchd-cleachdaidh.

Tha a bhith a’ sònrachadh neach-tagraidh branda oifigeil do gach sgioba no roinn na dhòigh structarail air fios air ais fhaighinn bho gach ceàrnaidh den bhuidheann agad agus dèanamh cinnteach à cunbhalachd anns na teachdaireachdan margaidheachd agad thar gach seanal. Ceangal Luchd-obrach

Bu chòir do luchd-cleachdaidh a bhith nan luchd-tagraidh branda agad lìonraidhean sòisealtaa tha mar-thà air bhioran mu na luachan branda agad agus ag obair airson na buidhne agad. Faodaidh dealas a bhith gabhaltach, mar sin cleachd e gus com-pàirteachadh margaidheachd a bhrosnachadh anns na sgiobaidhean agad agus cùm tagradh luchd-obrach mar phròiseas fad-ùine seach iomairt aon-ùine.

6. Dèan dealbh air na toraidhean

Aig amannan faodaidh e a bhith duilich do luchd-obrach nach eil a’ margaidheachd an fheallsanachd a th’ air cùl iomairtean sònraichte a thuigsinn no iomairtean margaidheachd a cheangal ri fìor thoraidhean gnìomhachais. Ceangal Luchd-obrach

Faodaidh an dìth tuigse seo dì-cheangal a chruthachadh eadar margaidheachd agus roinnean eile. Is dòcha gum bi cuid de luchd-ùidh leisg an t-iarrtas a thoirt seachad am buidseat air iomairt margaidheachd nuair a tha iad den bheachd gum faodadh an t-airgead a bhith air a chosg nas fheàrr ann an àiteachan eile.

Cuir aghaidh air a’ chùis seo le bhith a’ taisbeanadh toraidhean iomairtean margaidheachd - an dà chuid an fheadhainn a chaidh a chuir air bhog mar-thà agus na toraidhean ro-mheasta airson iomairtean san àm ri teachd.

A’ stèidheachadh an àireamh de stiùirichean ùra no ag àrdachadh an àireamh iompachadha thathar an dùil a ghineadh an iomairt margaidheachd agad, faodaidh an còrr den bhuidheann tòiseachadh a’ tuigsinn cho cudromach sa tha na gnìomhan margaidheachd agad agus pàirt a ghabhail ann a bhith a’ dèanamh na h-iomairt agad soirbheachail.

7. Ceangail luchd-obrach air an taobh a-staigh ri luchd-èisteachd bhon taobh a-muigh. Ceangal Luchd-obrach

Is e dòigh eile air do luchd-obrach a chuideachadh a’ faicinn fìor luach nan oidhirpean margaidheachd agad a bhith gan ceangal le daoine taobh a-muigh na buidhne agad gus am faic iad a’ bhuaidh dha-rìribh a tha aig na gnìomhan aca.

Fiù nuair a thòisicheas tu a’ toirt a’ chòrr de na roinnean agad an sàs ann am margaidheachd, is dòcha nach bi iad toilichte leis na bhios iad a’ dèanamh an toiseach. Tha e furasta a dhol an sàs ann an gnìomhan àbhaisteach agus dìochuimhneachadh dè an amas iomlan a th’ ann.

A’ ceangal do luchd-obrach ri teachdaichean a cho-dhùnas sgrùdadh a dhèanamh air a’ chompanaidh agad nas fhaide às deidh dhaibh coimhead air post neach-obrach lìonraidhean sòisealta, no a tha air co-dhùnadh a bhith ag obair leis a’ bhuidheann agad às deidh dhaibh pròifil neach-obrach fa-leth a leughadh, a bhith gu math brosnachail agus àrdachadh gu mòr air conaltradh luchd-obrach.

8. Brosnaich do luchd-obrach gu bhith nan luchd-cruthachaidh susbaint

Tha dà dhòigh air seo a dhèanamh:

• Thoir a-steach na h-eòlaichean taobh a-staigh agad ro-innleachd margaidheachd susbaint, ag iarraidh air do luchd-obrach artaigilean blog, bhideothan, podcastan, puist meadhanan sòisealta no susbaint eile a chruthachadh. Tha seo èifeachdach ma tha an sgioba agad air eòlas fhaighinn air eòlaichean aig a bheil ùidh ann an cruthachadh an cuid fhèin suaicheantas pearsanta. Leig leotha na beachdan agus na h-eòlasan aca a cho-roinn leis an luchd-èisteachd agad gus do bhrand a dhèanamh nas tarraingiche. Aig an aon àm, neartaichidh e am buaidh mar stiùirichean smaoineachaidh, a bheir buannachd dhaibh gu proifeasanta agus a bheir deagh bheachd don chompanaidh agad.
• Faodaidh an luchd-obrach gnìomhaichte agad a bhith nad luchd-cruthachaidh susbaint a-staigh cuideachd. Bidh an còrr den luchd-obrach agad nas sàsaiche agus bidh earbsa aca anns an t-susbaint a chruthaich an co-obraichean. Ceangal Luchd-obrach

A bharrachd air an sin, tha an luchd-obrach agad nas dualtaiche susbaint a chruthachadh agus a cho-roinn mar thosgairean airson do bhrand ma nì thu e furasta. Mar sin, thoir dhaibh àrd-ùrlar. Bidh mòran chompanaidhean a 'dèanamh seo mar-thà le bhith a' cruthachadh duilleagan luchd-obrach air làrach-lìn a 'chompanaidh no na meadhanan sòisealta.

Faic, mar eisimpleir, #HootsuiteLife aig Hootsuite, hashtag a chaidh a chruthachadh gus fiosrachadh a thaisbeanadh mu luchd-obrach na companaidh, no duilleag Twitter sònraichte Zappo airson roinneadh luchd-obrach, #eyezapp.

Nuair a tha àite aig luchd-obrach far an urrainn dhaibh an susbaint fhèin a cho-roinn, ge bith an e sin a tha a’ tachairt air cùl na seallaidhean aig an obair, cùisean a tha cudromach dhaibh, no na dh’fhiosraich iad fhèin, bheir thu cothrom dhaibh a bhith nam pàirt de ghuth branda agus còmhradh gnìomhachais.

9. Cruthaich susbaint Bidh luchd-obrach ag iarraidh a roinn

A rèir aithisg bhon Lìonra Comhairleachaidh Margaidheachd, tha teachdaireachdan branda a tha air an roinn eadar luchd-obrach a’ ruighinn 561% a bharrachd de theachdaireachdan na theachdaireachdan air an roinn a-mhàin air meadhanan sòisealta branda.

Gus roinneadh luchd-obrach a bhrosnachadh, feumaidh susbaint a bhith agad a tha iad airson a phostadh air na meadhanan sòisealta. Thoir seachad measgachadh de dhiofar sheòrsaichean de shusbaint agus chì thu luchd-obrach a 'dol an sàs nas motha.

• Susbaint air a chruthachadh le no gu dìreach bho luchd-obrach eile mar cho-obrachadh taobh a-staigh.
• Susbaint foghlaim feumail le infographics, bhideothan agus puist bhlogaichean - mar as fheàrr am càileachd, is ann as dualtaiche a bhios ùidh aige a roinneadh le a charaidean agus a luchd-leanmhainn.
• Susbaint a tha a rèir luachan an luchd-obrach agad - nuair a bhios susbaint do bhrand a’ bruidhinn ris na h-ùidhean agus na h-ùidhean aca, tha iad nas dualtaiche an susbaint sin a cho-roinn gu gnìomhach
• Sgeulachdan daonna, bho na tha a’ tachairt taobh a-staigh companaidh gu buadhan luchd-obrach taobh a-muigh na h-obrach, is toil le daoine a bhith ag eadar-obrachadh le susbaint a chuireas aghaidh daonna air companaidh.

10. Cùm iad air an cur an gnìomh le gamification. Ceangal Luchd-obrach

Tha gamification air leth math airson conaltradh luchd-obrach. Is e aon rud a th’ ann do luchd-obrach a chuir an gnìomh, ach tha a bhith gan cumail an sàs agus air am brosnachadh mar chruth ealain iomlan ann fhèin. A’ cleachdadh gamification, faodaidh tu duaisean fìor-ùine agus fios air ais a thabhann. Tha seo cudromach oir chan eil luchd-obrach ag iarraidh a bhith a 'faireachdainn gu bheil iad a' dèanamh oidhirp airson math na h-iomlan gun aithne sam bith.

Cha bu chòir àite mòr a bhith aig gamification ann an gnìomhachd luchd-obrach - gu dearbh, chan eil thu airson a dhol air bòrd agus tagradh luchd-obrach a dhèanamh farpaiseach. Ach gus luchd-obrach a chumail an sàs thar ùine, faodaidh tu mothachadh air ùr-ghnàthachadh a thoirt a-steach do na h-iomairtean agad a’ cleachdadh diofar dhòighean, leithid duais a thoirt dhaibh airson a bhith nas gnìomhaiche air na meadhanan sòisealta. Leaderboards no bràistean aithneachadh oidhirpean. Faodaidh tu cuideachd duaisean airgid sìmplidh a chleachdadh leithid lòn an-asgaidh, cùpain no eadhon airgead.

Tha e spòrsail agus brosnachail a bhith a’ cluich a’ phròiseas seo a bhith a’ faicinn cò as urrainn a’ chuid as motha a tha a’ còrdadh agus a’ roinneadh fhaighinn. Bidh seo a’ cruthachadh beagan farpais am measg luchd-obrach agus gam fàgail nas dualtaiche do shusbaint a cho-roinn. Chan e an cleas le gamification cus a dhèanamh dheth.

Mar eisimpleir, chuir Cisco farpais meadhanan sòisealta air dòigh airson an luchd-obrach, gam brosnachadh gus susbaint a phostadh a’ cleachdadh na hashtags #WeAreCisco agus #LoveWhereYouWork. Airson gach dealbh a chaidh a phostadh air na meadhanan sòisealta, thug a’ chompanaidh $2 seachad do charthannas, agus chaidh postairean leis na dealbhan as fheàrr a bhuileachadh air duaisean.

11. Lean air adhart a' leasachadh le fios air ais. Ceangal Luchd-obrach

Cho luath ‘s a chuireas tu neach-obrach an sàs sa bhuidheann agad, tha thu airson dòigh-obrach for-ghnìomhach a ghabhail gus an dèanamh nas fheàrr. Eadhon ged a chì thu toraidhean tràth, cha bhith an sgioba agad an sàs gu draoidheil.

Lean air adhart leis na còmhraidhean gus faighinn a-mach dè as urrainn dhut a dhèanamh gus cumhachd a thoirt don luchd-obrach agad - a bheil iad ag iarraidh bunait eòlais a chuidicheas iad gus susbaint a cho-roinn agus a chruthachadh? A bheil iad air am brosnachadh agus ag iarraidh barrachd com-pàirt a ghabhail, co-labhairtean lìn a chruthachadh, demos a dhèanamh aig tachartasan gnìomhachais, no blog no sreath a leasachadh? Ciamar as urrainn dhut àrd-ùrlar nas fheàrr a thoirt dhaibh airson na h-eòlasan aca a cho-roinn? Dè na beachdan a th’ aca?

An dòigh as fheàrr tha a bhith a’ dol an sàs le do luchd-obrach a’ ciallachadh a dhol an sàs annta. a-steach don ghnìomhachadh agad.

Ceistean bitheanta

1. Dè a th’ ann an conaltradh luchd-obrach tro mhargaidheachd?

   • Freagairt: Is e conaltradh luchd-obrach tro mhargaidheachd cleachdadh phrionnsapalan margaidheachd leithid branndadh, margaidheachd a-staigh agus conaltradh gus luchd-obrach a bhrosnachadh agus a chumail.

2. Com-pàirteachadh luchd-obrach. Dè na ro-innleachdan margaidheachd a ghabhas cleachdadh?

   • Freagairt: Tha ro-innleachdan margaidheachd conaltraidh luchd-obrach a’ toirt a-steach cruthachadh brannd companaidh làidir, suidheachadh a-staigh, cleachdadh conaltradh a-staigh, eagrachadh thachartasan, agus cruthachadh àrainneachd obrach thlachdmhor.

3. Carson a tha e cudromach luchd-obrach a thoirt a-steach tro mhargaidheachd?

   • Freagairt: Tha luchd-obrach an sàs nas brosnachail, dìleas, cinneasach agus a’ faireachdainn gu bheil iad ceangailte ri amasan is luachan na companaidh, a tha buannachdail do choileanadh agus soirbheachas iomlan na buidhne.

4. Com-pàirteachadh luchd-obrach. Ciamar a chruthaicheas tu suaicheantas làidir taobh a-staigh companaidh?

   • Freagairt: Tha cruthachadh brannd làidir a-staigh a’ toirt a-steach a bhith a’ mìneachadh luachan companaidh, a’ conaltradh a’ mhisean, a’ cur cuideam air cultar na buidhne, a’ toirt seachad eòlas gun samhail dha. luchd-obrach agus brosnachadh branda a-staigh agus a-muigh.

5. Ciamar a chleachdas tu margaidheachd taobh a-staigh gus luchd-obrach a chom-pàirteachadh?

   • Freagairt: Tha margaidheachd a-staigh a’ toirt a-steach conaltradh èifeachdach, cruthachadh iomairtean agus iomairtean a-staigh, a’ cur cuideam air coileanaidhean taobh a-staigh, a’ toirt seachad fios air ais, agus a’ toirt a-steach luchd-obrach ann a bhith a’ cumadh cultar na companaidh.

6. Com-pàirteachadh luchd-obrach. Dè na gnìomhan a tha a’ cur ris?

   • Freagairt: Faodaidh tachartasan leithid trèanadh corporra, togail sgioba, pàrtaidhean cuspaireil, co-fharpaisean agus aithneachadh coileanaidhean brosnachadh èifeachdach a thoirt do chom-pàirteachadh luchd-obrach.

7. Ciamar a thomhaisear èifeachdas conaltradh luchd-obrach tro mhargaidheachd?

   • Freagairt: Faodar èifeachdas conaltradh luchd-obrach a thomhas tro mheatrics leithid ìrean riarachaidh, com-pàirteachadh thachartasan, ìrean conaltraidh taobh a-staigh, buannachdan cinneasachd agus prìomh chomharran eile.

8. Com-pàirteachadh luchd-obrach. Dè na teicneòlasan as urrainn cuideachadh?

   • Freagairt: Tha teicneòlasan a’ toirt a-steach àrd-ùrlaran conaltraidh a-staigh, trèanadh air-loidhne, tagraidhean gluasadach airson conaltradh a-staigh agus àrd-ùrlaran airson roinneadh eòlais taobh a-staigh a’ chompanaidh.

9. Ciamar a chumas tu conaltradh luchd-obrach san fhad-ùine?

   • Freagairt: Tha conaltradh fad-ùine a’ faighinn taic tro bhith ag ùrachadh ro-innleachdan gu cunbhalach, fios air ais cunbhalach, atharrachadh gu atharrachadh agus brosnachadh com-pàirt luchd-obrach ann am beatha a’ chompanaidh.

10. Dè na companaidhean a bhios a’ cleachdadh margaidheachd gu soirbheachail gus luchd-obrach a chom-pàirteachadh?

    • Freagairt: Tha eisimpleirean de chom-pàirteachadh luchd-obrach soirbheachail tro mhargaidheachd a’ toirt a-steach Google, Apple, Zappos agus companaidhean eile a bhios gu gnìomhach ag amalachadh ro-innleachdan margaidheachd a-steach do riaghladh HR.