Os millennials, tamén coñecidos como a Xeración Y, son un grupo de persoas nacidas aproximadamente entre principios dos anos 1980 e mediados dos 1990. Esta xeración segue á xeración X e precede á xeración Z. Os millennials distínguense por certas características e influencia na sociedade moderna.
Aquí tes algunhas características clave dos millennials:
- Naturezas dixitais: Os millennials creceron durante un período de rápido avance da tecnoloxía, incluíndo Internet e dispositivos móbiles. Esta xeración está conectada dixitalmente e xeralmente séntese cómoda en ambientes en liña.
- Pensamento global: Moitos millennials aspiran a un estilo de vida global e poden viaxar e traballar ao estranxeiro con frecuencia. A conectividade global e as experiencias multiculturais son importantes para esta xeración.
- Activismo social: Os millennials adoitan estar interesados en cuestións sociais e políticas. Adoitan participar en movementos e accións sociais, como protestas relacionadas co clima ou os dereitos humanos.
- Educación: Moitos millennials buscan educación superior e considérano importante para a súa carreira.
- Traballo e carreira: Esta xeración pode estar máis disposta a cambiar de emprego e perspectivas profesionais. Eles poden saldo de valor entre o traballo e a vida persoal.
- Saúde e benestar: Os millennials están interesados en estilos de vida saudables, incluíndo a nutrición, a actividade física e o coidado persoal.
- Débedas e finanzas: Algúns millennials afrontan desafíos relacionados coa débeda, incluídos os préstamos estudantís e os préstamos para vivendas.
Xogan un papel importante para cambiar o futuro.
Neste post, analizaremos varios aspectos relacionados cos millennials na forza laboral, pero primeiro entendamos quen son milenials na forza laboral:
Quen son os Millennials na forza laboral?
Segundo un estudo do Pew Research Center, os millennials inclúen aos empregados nacidos entre 1981 e 1996.
Actualmente, as estatísticas tamén indican que hai aproximadamente 73 millennials traballando en América, o que os converte no segmento máis grande da forza laboral moderna.
Grazas aos millennials, o mundo dáse a coñecer ás primeiras xeracións de traballadores que están a gozar da proliferación da tecnoloxía, das tecnoloxías dixitais e, o máis importante, da presenza de Internet, facendo que estes traballadores se sintan como na casa.
No escenario de emprego actual en todo o mundo, cos baby boomers que se xubilan, a forza laboral está máis dominada polos millennials e pola xeración Z.
Teñen un conxunto diferente de prioridades, inclinacións e preferencias de comportamento.
Falando sobre os millennials na forza de traballo, Stefan Kasriel, CEO de Upwork, di:
"A medida que as xeracións máis novas se incorporan á forza laboral e se converten na maioría dos xestores das empresas estadounidenses, cambiarán o traballo tal e como o coñecemos. O traballo tradicional de oficina 9-5 non proporciona unha vida adecuada aos millennials, pero a xeración Z quere vivir.
Ademais engade:
“Os millennials son nativos do traballo flexible, xa que creceron durante e despois da burbulla das puntocom cando a aceleración da tecnoloxía acelerou exponencialmente co paso do tempo. A medida que pasan a posicións de liderado, están abandonando os modelos de traballo tradicionais e arcaicos en favor dunha forza de traballo flexible e remota. Traballarán con máis autónomos, investirán na readaptación e permitirán que os seus equipos traballen de forma remota
Así, en millennials en xeral na forza de traballo aportar unha dose saudable de aire fresco que optimice a eficiencia, a produtividade, a flexibilidade, a tecnoloxía e o entusiasmo na cultura laboral.
Hai dúas formas principais que axudarán a traer algúns cambios fundamentais no ambiente de traballo atraendo millennials. Os puntos críticos destes catro camiños céntranse no autodesenvolvemento, o traballo remoto, a contratación de autónomos e os plans de futuro.
Como están os Millennials na forza laboral?
1) Preparado para reciclar, aprender e desenvolverse
Coa informatización do traballo e a automatización do lugar de traballo, un tema emerxente de discusión que case todos os executivos (o 96 por cento) din que a recalificación é importante para a forza de traballo.
Na actualidade, é fundamental adquirir novas habilidades, e os millennials da forza laboral son os máis hábiles para facelo.
Hai unha brecha xeracional no que se refire á forma de traballar.
Aínda que a maioría das xeracións máis vellas, como os fillos da América da posguerra, consideran que os xestores dependen da reconversión dos seus empregados, os recén graduados universitarios, os membros da Xeración Z ou os millennials na forza laboral senten que teñen a responsabilidade de buscarse activamente a si mesmos. . plans de formación avanzada e reciclaxe.
Os directivos máis novos están case seguros de que cren os seus colegas maiores adestramento e o desenvolvemento de futuros empregados é unha prioridade.
Por suposto, moitas veces confían en que os empregados poderán adaptarse mellor tecnoloxías e tendencias novo século, investindo recursos en innovación para que a forza de traballo traballe con máis habilidade.
Os millennials na forza laboral tamén son máis entusiastas, expertos en tecnoloxía e traballadores. Todas estas características fan que sexan máis axeitados para as condicións de traballo modernas.
2) Os millennials están preparados para traballar a distancia e traballar por conta propia.
Os millennials seguramente adoptarán o traballo remoto xa que é unha nova forma de traballar tanto para as empresas como para os seus empregados.
O setenta e cinco por cento (75 por cento) dos directivos do millennial e da xeración Z teñen compañeiros que traballan de forma remota a maior parte do seu tempo, en comparación co 58 por cento da xeración X. Para 2028, o 73 por cento de todos os grupos dependerá dunha cultura de traballo remoto e dos millennials. na forza de traballo terá un papel importante nisto.
As empresas que empregan millennials en postos de liderado ven unha maior inclinación cara á cultura freelance en comparación cos xestores que son baby boomers.
Esta tendencia actual tamén é bastante beneficiosa para aumentar a eficiencia de calquera organización e tamén é moi importante para a rendibilidade empresarial.
A forza de traballo millennial pertence a unha xeración que está montando a onda do auxe de Internet e as tecnoloxías dixitais en todo o mundo.
Se queres ter milenials na túa forza de traballo, debes coñecer ben as súas características. Polo tanto, algunhas das súas características son as seguintes:
Características dos Millennials
- Os millennials son sociais
- Os millennials prefiren a transparencia
- Os millennials buscan comentarios
- Aos millennials gústalles manter a conciliación da vida laboral e familiar
- Os millennials gozan de mobilidade e flexibilidade
- Os millennials adoran aprender e desenvolverse
- Os millennials están inclinados por internet e a tecnoloxía dá aos millennials os recursos que necesitan para aprender e crecer.
Agora que entendes ben as características dos Millennials na forza de traballo, debes desenvolver estratexias que axuden a atraer e reter a túa forza de traballo Millennial da forma máis atractiva e produtiva.
A continuación imos falar sobre algunhas das estratexias máis importantes que poden axudarche a atraer empregados millennials, así que imos botarlle unha ollada tamén a elas.
Principais consellos para atraer aos millennials ao traballo
Algunhas das mellores formas que poden permitir que unha organización/empresa/negocio atraiga empregados millennials son:
1) O manual debe ser accesible. Millennials
Os millennials gozan dun ambiente de traballo onde se lles confía e se valora.
Vólvense máis inspirados e decididos cando descobren que as súas autoridades tamén están implicadas, interactivas e accesibles.
Polo tanto, para optimizar a produtividade dos teus empregados millennials, debes acceder facilmente a eles para que poidan interactuar contigo, compartir as súas opinións e discutir calquera problema que poida estar dificultando o seu rendemento.
2) Proporcionar aos millennials os recursos que necesitan para aprender e crecer.
A altura é un factor importante que actúa como motor para os millennials.
Por iso; As empresas teñen a responsabilidade de ofrecer aos seus empregados os recursos que necesitan para que poidan aprender cousas novas e atopar oportunidades profesionais.
Proporcionar unha mellor formación, ferramentas, tecnoloxía e outros recursos contribuirá en gran medida a motivar aos millennials a manterse comprometidos e motivados.
3) Ofrecerlles excelentes condicións e garantir a seguridade. Millennials
Buscan certas cousas nos seus traballos e os empresarios deben ofrecer estas oportunidades para atraer aos millennials á forza de traballo.
Os millennials prefiren o recoñecemento do traballo, os salarios dignos, a seguridade laboral e algúns outros beneficios clave. Tamén lles gusta cando son apreciados polo excelente traballo que fixeron.
Os seus niveis salariais deben cumprir ou superar os estándares do mercado.
Tamén debes mirar os beneficios que ofrecen os teus competidores aos empregados, como permisos parentais pagados, permisos por enfermidade e vacacións, seguros de saúde, etc.
Todas estas estratexias serán útiles para atraer e reter empregados millennials da forma máis produtiva.
Últimos pensamentos!
Así que, en conclusión, esperamos que entendeses as características esenciais dos millennials na túa forza de traballo. Debes ter descuberto como usalos correctamente da forma máis produtiva.
As empresas/empresas deben prestar atención ás súas necesidades individuais.
As túas estratexias comerciais deben estar ben planificadas para apoiar o futuro e os obxectivos dos millennials. Podes escoller enfoques como as promocións internas para atraer talento que faga que os millennials sintan que teñen futuro na túa organización.
O modelo DAGMAR: definición de obxectivos publicitarios para resultados publicitarios medibles
Deixe un comentario