Tech stack. Ami ? (és miért kell most megtervezni)

A Technical Stack, más néven technológiai verem, a webalkalmazások, szoftverek vagy egyéb információs rendszerek fejlesztésére és működtetésére használt szoftverek és hardverek gyűjteménye. Ez a készlet különféle technológiákat, programozási nyelveket, keretrendszereket, könyvtárakat és eszközöket tartalmaz, amelyeket a fejlesztők választanak ki és használnak az alkalmazások létrehozása során.

A technológiai verem fő összetevői a következők lehetnek:

1. Programozási nyelvek: Ezek lehetnek általános célú nyelvek, például Python, Java, JavaScript, Ruby, valamint speciális nyelvek, mint például az SQL adatbázisokkal való munkavégzéshez.
2. Keretrendszerek és könyvtárak: Ezek olyan eszközök, amelyek megkönnyítik a fejlesztést, leegyszerűsítenek bizonyos feladatokat, és struktúrát adnak az alkalmazások létrehozásához. Ilyen például a React és az Angular a webfejlesztéshez, a Django és a Ruby on Rails a webes keretrendszerekhez.
3. Adatbázis: A technológiai verem az adattárolási és -feldolgozási követelményektől függően számos adatbázist tartalmazhat, például MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis stb.
4. Szerver technológiák: Ide tartozhatnak a webszerverek (pl. Apache, Nginx), a felhőplatformok (pl. AWS, Azure) és a felhasználóktól érkező kérések kiszolgálásáért felelős egyéb összetevők.
5. Kódkezelő és -építő eszközök: Ez magában foglalja a verziókezelő rendszereket (pl. Git), a build rendszereket (pl. Maven, Gradle) és a függőségkezelő eszközöket (pl. npm, pip).
6. Infrastruktúra és felhő szolgáltatások: A projekt követelményeitől függően a technológiai verem felhőszolgáltatásokat, virtualizációt és infrastruktúra-kezelési eszközöket, például Dockert és Kuberneteset használhat.
7. Tesztelő és felügyeleti eszközök: Ez magában foglalja a tesztautomatizáláshoz szükséges eszközöket, valamint a teljesítmény figyelésére és az alkalmazás problémáinak felderítésére szolgáló eszközöket.

Az egyes technológiák kiválasztása a műszaki készletben a projekt követelményeitől, a fejlesztőcsapat szakértelmétől, az üzleti céloktól és egyéb tényezőktől függ.

Mi az a tech stack?

A technológiai csomagok olyan technológiai termékeket és szolgáltatásokat kombinálnak, amelyek együtt dolgoznak egy alkalmazás, projekt vagy feladat létrehozásában vagy befejezésében. Például a Facebook alkalmazás keretrendszerek és kódolási nyelvek kombinációjára épül, beleértve a JavaScriptet, a PHP-t, a HTML-t, a CSS-t és a ReactJS-t. Vagy vegye fontolóra egy marketingcsapat technológiai csomagját, amely magában foglalhatja a WordPress-t, az Instapage-et, a Twilio-t, Google Analytics., Ahrefs és Sprout Social.

Ezek a keretrendszerek, nyelvek és alkalmazások együttesen hoznak létre egy technológiai köteget. A "technológiai stack" kifejezés a szoftverfejlesztő közösségből származik, de azóta kibővült a marketing szolgáltatásokkal (MarTech Stacks), az értékesítési szolgáltatásokkal (Sales Stacks), a pénzügyi szolgáltatásokkal (Fintech Stacks) stb. Azonban nem minden technológiai halom egyformán jön létre. Egyesek intenzív integrációt, API-t (alkalmazásprogramozási felület) és folyamatos karbantartást igényelnek, míg mások megtagadják az adatok megosztását egymással.

Akár szoftvercég, akár e-kereskedelmi üzlet, akkor egyedi technológiai halmaza lesz, amely egyedülálló a vállalkozása számára. Mindazonáltal szeretnénk segíteni abban, hogy ne hozzon létre véletlenül egy technológiai halmot szándék vagy cél nélkül. Ezért most meg kell terveznie a technológiai készletét.

Miért kell most megterveznie műszaki készletét

A szoftvertermékeket és -szolgáltatásokat nem választhatja csak elszigetelten. A méretezés során ezeknek az eszközöknek együtt kell működniük, és nem szeretné, hogy ehetetlen fagylaltot kapjon.

Az alábbiak szerint segíthet elkerülni a fejfájást a jövőben, ha megtervezi a technológiai halmazt:

• A munkafolyamatok fenntartása : Az új szoftvermegoldások bevezetése sokáig tarthat. A csapattagoknak alkalmazkodniuk kell és alkalmazkodniuk kell, és időbe telik, hogy hatékonyabbak legyenek. A megfelelő technológiai keverék kiválasztása a kezdetektől segíthet elkerülni a szükségtelen forgást a jövőben.
• Mentse el a költségkeretet: A technológiai készlet átalakítása nem olcsó. Ez magában foglalhatja az alkalmazások újjáépítését, a folyamatok újratervezését, vagy akár új, speciális készségekkel rendelkező alkalmazottak felvételét is. Mindez időt és pénzt igényel. Tech stack
• Az innováció és a méretezés támogatása: A költségvetési korlátok és a létszám időről időre lelassíthatja vállalkozását, de nem szeretné, hogy a technológiai halmaz legyen a fő ok, amiért nem folytat új ötletet vagy stratégiát. Győződjön meg arról, hogy technológiai halmaza ösztönzi az innovációt, nem pedig elfojtja azt.

6 dolog, amit meg kell tennie a technikai halom felépítéséhez

Minden cégnek megvan a maga egyedi technológiai készlete. Például lehet, hogy valaki PHP-t és Laravelt használ webalkalmazásának elkészítéséhez, amikor egy WordPress-webhelyet tárol, míg egy másik Pythont és Django-t használhat Wagtail webhely létrehozásához. Előfordulhat, hogy az Ön technológiai készlete teljesen máshogy néz ki, mint a partnere vagy a versenytársa, és ez rendben van. Ne féljen beszélni más alapítókkal vagy vezetőkkel, hogy megismerje technológiai készletüket. Saját maga is megtanulhatja, hogy mit vegyen fel és mit ne, vagy felfedezhet olyan fájdalmas pontokat bizonyos alkalmazásoknál, mint például az ügyfélszolgálat hiánya, a tehetségek elérhetősége vagy hibaproblémák. Ha követi az alábbi tippeket, olyan technológiai halmaza lesz, amely rövid és hosszú távon is hatékonyan működik vállalkozása számára.

1. Tervezze meg a jövőt. Tech stack

A technológiai megoldások azonnali problémákat oldanak meg, de mindegyiket a jelenlegi és jövőbeli technológiai halmaz többi részével együtt kell mérlegelni. Fontolja meg a méretezést a kezdetektől fogva. Támogatja-e a jelenlegi programozási nyelv vagy platform? e-kereskedelem a vállalkozás egy évben? Mi a helyzet 5 évvel? 10? Ne vegye figyelembe a méretezhetőséget korán, és valószínűleg további eszközöket kell hozzáadnia, vagy át kell dolgoznia a technológiai készletet a jövőben, ami gyakran időt és költséget igényel.

Mielőtt bármilyen döntést hozna, beszéljen csapatával. A vezető fejlesztő vagy marketingmenedzser valószínűleg ismeri az iparág csínját-bínját, ami segíthet a helyes irányba mutatni, és elkerülni a költséges hibákat. Ha például e-maileket szeretne hozzáadni a MarTech-veremhez, érdemes átgondolnia, hogy a jövőben milyen további csatornákat szeretne hozzáadni. Ha csak e-mailre van szüksége, egy olyan szolgáltatás, mint a MailChimp, valószínűleg működni fog. Ha azonban hangalapú, SMS-ek, csevegés, WhatsApp-üzenetek és kapcsolattartó központ hozzáadását tervezi, jobb, ha közvetlenül egy olyan platformra lép, mint a Twilio.

Ne feledje, hogy lehetőség van a verem megváltoztatására a projekt közepén. Ha hiányosságokat fedez fel, és később meg kell változtatnia a döntést, az megvalósítható – drága, de lehetséges. Tegyen meg mindent, hogy megtervezze a technológiai készletét most, hogy elkerülje a nem kívánt meglepetéseket a jövőben.

2. Hozzon létre egy MVP-t. Tech stack

Az MVP a Minimum Viable Product rövidítése, és ez egy olyan fejlesztési módszer, amely egy olyan termék vagy szolgáltatás létrehozására összpontosít, amely alapvető, költséghatékony tulajdonságokkal rendelkezik, miközben leköti az ügyfelek figyelmét. Gondoljunk csak a 12 évvel ezelőtti Facebookra – nagyon messze van a mai megjelenéstől, de elegendő felhajtást és érdeklődést tudott generálni ahhoz, hogy igazolja (és lehetővé tegye) dollármilliók elköltését további funkciókba és funkciókba.

Mielőtt a teljes megtakarítási számláját egy drága bolt építésére fordítaná e-kereskedelem, amely integrálható hatalmas raktárkészletével és Instagram fiókjával, tesztelje ötletét kisebb léptékben. Ehelyett fontolja meg a futást nyitóoldal, amely bemutatja termékeit (mielőtt létrehozná őket), hogy felmérje piacának étvágyát. Ha ki vannak éhezve arra, amit kínálsz, akkor tudni fogod, hogy megéri az ötleted befektetni. Ha a vágy még nem teljesült, tudja, hogy a méretezés előtt meg kell ismételnie a terméket vagy az üzenetet.

3. Kattintson a nyílt forráskódú közösség elemre.

A technológia drága lehet. Hogyan hozhat létre és tesztelhet MVP-t bankszámlájának kiürítése nélkül? Nyílt forráskód. Tech Stack Gondoljon a nyílt forráskódú szoftverekre mindig jóindulatú fejlesztő-jótékonykodóként. A nyílt forráskódú eszközök ingyenesek és mindenki számára elérhetőek. Fejlesztők ezrei fektetnek be több millió órát a nyílt forráskódú közösségbe, így vállalkozása ingyenes hozzáférést biztosít a meglévő kódok és alkalmazások használatához, másolásához, módosításához, megosztásához és építéséhez.

Vegyük például a népszerű MEAN technológiai stacket. Ez a verem tartalmazza a MongoDB-t, az Express.js-t, az AngularJS-t és a Node.js-t – ezek mindegyike nyílt forráskódú és ingyenesen használható. Mielőtt drága szoftverlicencet vásárolna, keressen nyílt forráskódú megoldást. Előfordulhat, hogy talál egy meglévő nyílt forráskódú alkalmazást, amely megfelel az Ön igényeinek. Lehet, hogy hosszú távon nem nyújtja a szükséges mértéket és támogatást, de segíthet elindítani és tesztelni egy MVP-t a költségvetéssel.

4. Költségkeretek létrehozása. Tech stack

A költségvetés és a technológiai halom két kapcsolódó beszélgetés, amelyet a jövő tervezése során érdemes lefolytatni. Függetlenül attól, hogy elsősorban nyílt forráskódú alkalmazásokra támaszkodik, vagy hosszú távú fejlesztésbe fektet be, a jövőbeni tervezés során a pénzügyi kimutatások mellett kell lennie. Megengedheti magának, hogy befektessen a terméke vagy szolgáltatása érdekében elindítani kívánt technológiai halmazokba? Mekkora nyereséget kell elérnie ahhoz, hogy nyereséges legyen? Hogyan befolyásolja a méretarány a kiadásait a jövőben? Tudod-e emelni a szállásárakat?

Ki kell számolnia a folyamatos karbantartás és javítás költségeit is. A biztonsági protokollokat frissíteni kell, a hibákat ki kell javítani, és a kódot át kell írni a stabilitás javítása érdekében. Mindezek a feladatok értékes erőforrásokat és sávszélességet igényelnek. Bár a fejlesztők kulcsfontosságú döntéshozók lehetnek a technológiai halmok építése és tervezése során, ügyeljen arra, hogy a pénzügyi tervezők és a könyvelők is részt vegyenek a beszélgetésben. Segítenek abban, hogy a beszélgetés reális és hozzáférhető legyen, hogy a jövőben ne legyen vele probléma. pénzforgalom vagy jövedelmezőség.

5. Vegye figyelembe a csapat tapasztalatait

Bizonyos típusú technológiai halmok felépítése különböző szintű szakértelmet igényel. Például bár több ezer Python fejlesztő áll rendelkezésre az alkalmazás elkészítéséhez, előfordulhat, hogy csak néhány Ruby on Rail fejlesztő közül választhat. Tech stack

Egyetlen technológiai csomag nagyobb skálázhatóságot és funkcionalitást kínálhat az alkalmazásnak, de korlátozhatja a tehetségek piacát. Gondolja át, hogy jelenlegi csapata mit tud már, és mit szeretne megtanulni. A nehéz tanulási görbékkel rendelkező új technológiák bevezetése lelassíthatja a fejlődést, és akár a projektek leállását is okozhatja. Ha ez szükséges, fontolóra kell vennie jelenlegi csapatának képzését, vagy szakértő felvételét a technológiai megvalósítás ezen aspektusának kezelésére. Ez még azzal is igaz nézőpontok marketing vagy értékesítés. Ha mélyebb elemzési szintet szeretne hozzáadni a tartalommarketinghez, érdemes lehet olyan nagy teljesítményű alkalmazásokat választani, mint a Heap vagy a Kissmetrics. Ezek az eszközök azonban nem tartalmaznak könnyű tanulási görbét vagy használati útmutatót – vagy ki kell képeznie marketingeseit ezeken az új platformokon, vagy speciális képességekkel rendelkező jelölteket kell felvennie.

A végén úgy dönthet, hogy a kevésbé funkciókban gazdag szoftver megéri a könnyű használatot és a gördülékenyebb tanulási görbéket. Ez a döntés azonban végső soron Önön múlik.

6. Tedd a felhasználókat az első helyre

Amellett, hogy a csapatára, a költségvetési korlátokra és a méretezhetőségre gondol, gondoljon a végfelhasználókra – az ügyfelekre. Például miközben Squarespace Bár lehet, hogy marketingcsapata könnyebben hoz létre egy webhelyet, előfordulhat, hogy nem biztosítja azokat a funkciókat és integrációkat, amelyeket az ügyfelek szeretnének. Ebben az esetben, a csapat képességei ellenére, úgy dönthet, hogy a WordPress egy skálázhatóbb, ügyfélközpontú lehetőség. Ez a pont támogatja az MVP létrehozásának célját. Végül is nem mindegy, hogy a termék vagy az alkalmazás mennyire gazdag vagy költséghatékony, ha nem elégíti ki a vásárlói igényeket. Tech stack

Tedd először az ügyfelet, majd dolgozz visszafelé. Használja az elemzéseket a felhasználók nyomon követésére és tapasztalataik megismerésére. A potenciális ügyfelek felmérése és megkérdezése, hogy megismerjék vágyaikat – ezek a betekintések drámai módon megváltoztathatják a termék irányát, és fejleszthetik a technológiai halmaz igényeit.

  АЗБУКА