Քոուչինգ ղեկավարների համար մենեջերների մասնագիտական ​​աջակցության և զարգացման գործընթաց է՝ բարելավելու նրանց առաջնորդական հմտությունները, արդյունավետ կառավարման որոշումներ կայացնելու, ռազմավարական մտածողության և ընդհանուր առաջնորդական հմտությունների զարգացման համար: Քոուչինգը կարող է բարձր արդյունավետ գործիք լինել կատարողականը և առաջնորդության ներուժը բարելավելու համար: Ահա գործադիր քոուչինգի մի քանի հիմնական ասպեկտներ.

1. Նպատակների սահմանում.

  • Կարիերայի նպատակների քննարկում. Կառավարչի անձնական և մասնագիտական ​​նպատակների նույնականացում:
  • Քոուչինգից ակնկալիքների պարզաբանում. Ի՞նչ է ակնկալում մենեջերը մարզչական գործընթացից:

2. Հմտությունների և կարողությունների գնահատում.

  • 360 աստիճանի վարկանիշ: Գործընկերների, ենթակաների և այլ շահագրգիռ կողմերի հետադարձ կապի հավաքագրում:
  • Ինքնագնահատական: Առաջնորդի արտացոլումը իր ուժեղ և թույլ կողմերի մասին:

3. Քոուչինգ մենեջերների համար: Առաջնորդության որակների զարգացում.

  • Առաջնորդության ոճով աշխատելը. Առաջնորդության ոճի ուժեղ կողմերի բացահայտում և զարգացում:
  • Սահմանափակումների հաղթահարում. Աշխատեք թույլ կողմերի վրա և հաղթահարեք ղեկավարության սահմանափակումները:

4. Ռազմավարական մտածողության զարգացում.

  • Ռազմավարական նպատակների վերլուծություն. Աջակցել կազմակերպության ռազմավարական նպատակների ձևակերպմանը և վերլուծությանը:
  • Երկարաժամկետ պլանների մշակում. Աջակցություն զարգացման պլանների մշակմանը և ռազմավարական նպատակներին հասնելու գործում:

5. Ժամանակի և առաջնահերթությունների կառավարում.

  • Ժամանակի օպտիմիզացում. Աշխատում է արդյունավետ ղեկավարության կողմից ժամանակն ու առաջնահերթությունները:
  • Պատվիրակություն. Արտադրողականությունը բարելավելու համար առաջադրանքների պատվիրակման հմտությունների զարգացում:

6. Քոուչինգ մենեջերների համար: Թիմի հետ աշխատելը.

  • Արդյունավետ թիմի զարգացում. Օգնեք ստեղծել և ղեկավարել բարձր արդյունավետությամբ թիմ:
  • Հակամարտության կարգավորման: Թիմում հակամարտությունների լուծման ռազմավարության մշակում:

7. Զգացմունքային ինտելեկտի զարգացում.

  • Ինքնագիտակցություն և ինքնակարգավորում. Ձեր մեջ հույզերը կառավարելու հմտությունների զարգացում:
  • Էմպատիա և սոցիալական հմտություններ. Բարելավված է ուրիշների հետ հասկանալու և շփվելու ունակությունը:

8. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Մենթորություն և կարիերայի զարգացում.

  • Կարիերայի զարգացման աջակցություն. Աջակցություն կարիերայի զարգացման պլանների ձևավորմանը:
  • Մենթորություն. Խորհրդատվության և աջակցության տրամադրում մենթորական դերում:

9. Հետադարձ կապ և արտացոլում.

  • Հետադարձ կապի կանոնավոր նիստեր. Անցկացրեք նիստեր առաջընթացը գնահատելու և արդյունքները քննարկելու համար:
  • Արտացոլում: Ինքնավերլուծության և արտացոլման խթանում:

10. Քոուչինգ մենեջերների համար: Զարգացման պլանների ստեղծում.

  • Անհատական ​​զարգացման պլաններ. Ծրագրեր մշակել առաջնորդության հմտությունները ամրապնդելու համար:
  • Իրականացման աջակցություն. Օգնեք նոր հմտություններ ներմուծել ամենօրյա պրակտիկայում:

11: Արդյունքների մոնիտորինգ և գնահատում.

  • Առաջընթացի գնահատում. Նպատակներին հասնելու առաջընթացի համակարգված գնահատում:
  • Պլանների ճշգրտում. Անհրաժեշտության դեպքում պլանների ճշգրտումներ կատարելը:

Գործադիր քոուչինգը կարող է իրականացվել ինչպես անհատական, այնպես էլ խմբային ձևաչափով, հատկապես, եթե նպատակը թիմային հաղորդակցության բարելավումն է: Կարևոր է վստահություն ստեղծել մարզչի և ղեկավարի միջև՝ ապահովելու բաց երկխոսություն և արդյունավետ աշխատանք առաջնորդության հմտությունների վրա:

Ի՞նչ է գործադիր մարզիչը: Քոուչինգ ղեկավարների համար  

Գործադիր մարզիչ մասնագետ է, ով մասնագիտացած է ղեկավարների վերապատրաստման և առաջնորդության հմտությունների զարգացման մեջ: Այն ապահովում է աջակցություն, ուղղորդում և կառուցվածքային ուսուցում՝ օգնելու ղեկավարներին զարգացնել իրենց մասնագիտական ​​հմտությունները, բարելավել կառավարման արդյունավետությունը և հասնել ավելի լավ արդյունքների իրենց դերում:

Ներսում գործադիր քոուչինգ Մարզիչը կենտրոնանում է առաջնորդի անհատական ​​կարիքների վրա և համագործակցում նրա հետ՝ հասնելու հետևյալ նպատակներին.

  1. Առաջնորդության հմտություններ. Զարգացնել առաջնորդության հիմնական հմտությունները, ինչպիսիք են հաղորդակցությունը, որոշումների կայացումը, պատվիրակությունը, ժամանակի կառավարումը և թիմի մոտիվացիան:
  2. Ռազմավարական մտածողություն. Օգնեք զարգացնել ռազմավարական մտածողությունը և ռազմավարական որոշումներ կայացնելու ունակությունը, որոնք համահունչ են կազմակերպության նպատակներին:
  3. Արդյունավետ կառավարում. Արդյունավետ կառավարման մեթոդների ուսուցում, ներառյալ նախագծերը, ռեսուրսները, հակամարտությունները և փոփոխությունների կառավարումը:
  4. Թիմի զարգացում. Աջակցություն բարձր արդյունավետությամբ թիմ ստեղծելու և ղեկավարելու գործում, թիմում առաջնորդության զարգացում:
  5. Զգացմունքային ինտելեկտի հետ աշխատելը. Զարգացնել հուզական ինտելեկտի այնպիսի հմտություններ, ինչպիսիք են ինքնագիտակցությունը, ինքնակարգավորումը, կարեկցանքը և հարաբերությունների կառավարումը:
  6. Անձնական զարգացում և ինքնագիտակցություն. Օգնում է սահմանել կարիերայի և անձնական աճի նպատակներ և զարգացնել ինքնագիտակցությունը:
  7. Խնդիրների լուծում և մարտահրավերների հաղթահարում. Միասին աշխատել՝ լուծելու ընթացիկ խնդիրները և հաղթահարելու առաջնորդի առջև ծառացած մարտահրավերները:
  8. Հետադարձ կապ: Գնահատման արդյունքների վերաբերյալ հետադարձ կապի ապահովում, ինչպես նաև մարզչական գործընթացի ընթացքում, որպեսզի ղեկավարը կարողանա համակարգված աճել և զարգանալ:
  9. Փոփոխություններին հարմարվողականություն. Օգնեք հարմարվել փոփոխություններ կազմակերպությունում և արտաքին միջավայրը։
  10. Աշխատել կյանքի հավասարակշռությունը: Աջակցություն աշխատանքի և անձնական պարտականությունների միջև հավասարակշռություն գտնելու հարցում:

Գործադիր մարզիչը կարող է օգտագործել մի շարք մեթոդոլոգիաներ, գործիքներ և տեխնիկա, ինչպիսիք են զրույցները, հարցերը, վարժությունները և գնահատումները, ստեղծելու ուսումնական միջավայր, որն ուղղված է հատուկ իրավասությունների զարգացմանը և գործադիր նպատակներին հասնելուն: Գործադիր քոուչինգը կենտրոնանում է առաջնորդի հատուկ կարիքների վրա և տրամադրում է անհատականացված և արդյունավետ մոտեցում առաջնորդության հմտությունները զարգացնելու համար:

Գործադիր մարզիչ վարձելու ստուգաթերթ

Գործադիր մարզիչ վարձելու ստուգաթերթ

Գործադիր մարզիչ վարձելը կարևոր քայլ է կազմակերպության համար: Արդյունավետ գործադիր մարզիչը կարող է խթանել առաջնորդության զարգացումը, կառավարման հմտությունները և արտադրողականությունը ղեկավար պաշտոններում: Ահա մի ստուգաթերթ, որը կարող եք օգտագործել գործադիր մարզիչ վարձելիս.

1. Նպատակների սահմանում.

  • Սահմանեք ձեր մարզչական նպատակները. կոնկրետ ինչի՞ եք ցանկանում հասնել գործադիր մարզիչի հետ:

2. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Գնահատման չափանիշների սահմանում.

  • Սահմանեք հաջողության չափանիշներ. Ինչպե՞ս է չափվելու մարզչական հաջողությունը:

3. Հիմնական իրավասությունների սահմանում.

  • Բացահայտեք այն հիմնական իրավասությունները, որոնք դուք ակնկալում եք գործադիր մարզիչից:

4. Փորձի և որակավորումների սահմանում.

  • Ստուգեք գործադիր քոուչինգի փորձը:
  • Համոզվեք, որ ունեք մասնագիտական ​​հավաստագրեր և կրթություն մարզչական ոլորտում:

5. Մասնագիտացման ստուգում.

  • Ստուգեք՝ արդյո՞ք մարզիչը մասնագիտացած է գործադիր քոուչինգի և թոփ մենեջերների հետ աշխատելու մեջ:

6. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Նախորդ աշխատանքների ակնարկ.

  • Խնդրեք պորտֆոլիո կամ հաջողված մարզչական դեպքերի ուսումնասիրություններ:

7. Հղումների ստուգում.

  • Հետադարձ կապի համար կապվեք մարզիչի նախորդ հաճախորդների հետ:

8. Հասկանալով կազմակերպության մշակույթը.

  • Համոզվեք, որ մարզիչը հասկանում է և կարող է հարմարվել ձեր կազմակերպության մշակույթին:

9. Աշխատանքի մեթոդաբանության սահմանում.

  • Պարզեք, թե ինչ մեթոդոլոգիաներ է կիրառում մարզիչն իր աշխատանքում։

10: Փորձնական մարզում.

  • Անցկացրեք փորձնական մարզչական նիստ՝ ոճը, մեթոդները և համատեղելիությունը գնահատելու համար:

11. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Հաղորդակցություն և կարեկցանք.

  • Գնահատեք հաղորդակցման հմտությունները և կարեկցանքը:

12: Ակնկալիքների սահմանում.

  • Հստակեցրեք մարզչական ակնկալիքները և ստուգեք, թե արդյոք մարզիչը պատրաստ է բավարարել այդ ակնկալիքները:

13: Ճկունություն և հարմարվողականություն.

  • Գնահատեք մարզչի ճկունությունը և փոփոխվող հանգամանքներին հարմարվելու ունակությունը:

14. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Առաջընթացի գնահատման համակարգ.

  • Հստակեցրեք, թե ինչպես է գնահատվելու առաջընթացը մարզչական գործընթացի ընթացքում:

15: Գնային քաղաքականություն:

  • Քննարկեք գնային քաղաքականությունը և պոտենցիալ ծախսերը՝ կապված քոուչինգի հետ:

16: Համագործակցության պայմաններ.

  • Ստուգեք նիստերի ժամանակն ու հաճախականությունը:

17. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Գաղտնիություն:

  • Հաստատեք, որ մարզիչը պահպանում է գաղտնիության ուղեցույցները:

18: Kempani Մշակույթի գնահատում.

  • Պարզեք, թե ինչպես է մարզիչը ընկալում և համապատասխանում ձեր ընկերության արժեքներին:

19: Հնարավոր ռիսկերի քննարկում.

  • Քննարկեք հնարավոր ռիսկերը և ինչպես կառավարել դրանք:

20. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Վերջնական լուծում.

  • Վերլուծեք ստացված բոլոր տվյալները և որոշում կայացրեք մարզիչ վարձելու մասին:

Օգտագործեք այս ստուգաթերթը հարցազրույցների, հղումների և այլ մեթոդների հետ համատեղ՝ ձեր կազմակերպության համար լավագույն գործադիր մարզիչ գտնելու համար:

Գործադիր մարզիչ վարձելու պատճառները

Ահա մի քանի կարևոր պատճառ.

  1. Գործադիր մարզիչ վարձելու հիմնական պատճառներից մեկը ձեր կատարողականի անաչառ և օբյեկտիվ գնահատական ​​ստանալն է: Սա կօգնի ղեկավարին փոխել իր գործողություններն ու վարքագիծը և դրական փոփոխություններ մտցնել իր աշխատաոճում: Քոուչինգ ղեկավարների համար
  2. Գործադիր մարզիչ վարձել է տալու ճշգրիտ արձագանք հաճախորդին այն մասին, թե որքան համոզիչ են նրա առաջնորդական հմտությունները և որքան ժամանակին:
  3. Գործադիր մարզիչ վարձելու հիմնական պատճառներից մեկը սովորելն է տեսակետ արտաքին դիտորդ տարբեր խնդիրների վերաբերյալ, որոնց բախվում է ղեկավարը:
  4. Գործադիր մարզիչ է վարձվում՝ իրենց հաճախորդին օգնելու ձեռքը ինքնավերլուծության և արտացոլման գործընթացում: Նա հաճախորդին տալիս է համապատասխան հարցեր, որոնք օգնում են նրան ավելի լավ հասկանալ ինքն իրեն:

Գործադիր մարզիչ վարձելու ռիսկերը. Քոուչինգ ղեկավարների համար  

Հետևյալ ռիսկերը կապված են.

  1. Գործադիր մարզիչ է վարձվում, որպեսզի գործադիրը կարողանա սովորել նոր վարքագիծ: Ինչեր սովորելը ժամանակ և ջանք է պահանջում: Որոշ դեպքերում, ժամանակի սղության պատճառով, մարզիչը փորձում է դյուրանցումներ կատարել և կարող է վնասել հաճախորդին:
  2. Քոուչինգի այս ձևի հետ կապված ռիսկերից մեկն այն է, որ եթե քոուչը սխալ է հասկացել իր հաճախորդին, նա կարող է զիջել իր ուժը՝ սխալ ուղղությամբ ձևավորելու վարքի ձևը:
  3. Կախվածություն ստեղծելու հնարավորությունները չափազանց մեծ են փորձառու մենեջերի համար: Մարզիչը կարող է գիտակցաբար կամ անգիտակցաբար շահարկել նրանց հարաբերությունները, ինչը կարող է ապագայում հանգեցնել աղետալի արդյունքների:
  4. Գործադիր մարզիչը չի պահանջում պաշտոնական կրթություն կամ ատեստավորում՝ որպես մարզիչ աշխատելու համար: Դրա մակերեսային ըմբռնումը կարող է ավելի շատ վնաս հասցնել, քան օգուտ տալ ղեկավարին և կազմակերպությանը:

Քոուչինգի տեսակները

Քոուչինգի տեսակները Քոուչինգ ղեկավարների համար

Պրոֆեսիոնալ սցենարում կան տարբեր տեսակի քոուչինգ, որոնք օգնում են աշխատակիցներին բարելավել իրենց կատարողականը և զարգացնել առաջնորդության հմտություններ: Սրանք կարող են լինել ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին դասընթացավարներ՝ առաջարկելով տարբեր մակարդակների աջակցություն: Ահա քոուչինգի առավել հայտնի տեսակներից մի քանիսը.

1. Կարիերայի մարզում. Քոուչինգ ղեկավարների համար  

Քոուչինգի ամենահայտնի տեսակներից է կարիերայի քոուչինգը, որտեղ քոուչն օգնում է քոուչին գրել ամփոփում, հարցազրույցներ, աշխատանքի որոնումներ և առցանց պրոֆիլներ։

Կարիերայի մարզիչը անվերապահ աջակցություն է առաջարկում այն ​​աշխատակիցներին, ովքեր կարիերայի անցում են կատարում և ունեն համապատասխան մասնագիտական ​​զարգացման ուղղորդում: Նա մասնագիտացած է բացահայտելու, թե որոնք են գործադիրի կրքերը, այնուհետև ստեղծելու ճանապարհային քարտեզ՝ այդ կրքերը իր մասնագիտական ​​կարիերայի մեջ ինտեգրելու համար:

2. Կազմակերպչական քոուչինգ 

Քոուչինգի այս տեսակը նախատեսված է ձեռնարկատերերի և բիզնեսի սեփականատերերի համար: Մարզիչն առաջարկում է իր աջակցությունը կազմակերպության նպատակների սահմանման և վերը նշված նպատակներին հասնելու համար անհրաժեշտ ռազմավարությունների ստեղծման գործում։ Սա արդյունավետ քոուչինգ է, որը բարելավում և բարձրացնում է ընդհանուր կազմակերպչական աշխատանքը և արդյունավետությունը:

3. Life coaching. Քոուչինգ ղեկավարների համար  

Կյանքի մարզիչները հիմնականում ներքին մարզիչներ են կազմակերպության ներսում, ովքեր իրենց պատասխանատվությունը դնում են մարդու կյանքի մի քանի ասպեկտների վրա, ինչպիսիք են հոգևոր աճը, հարաբերությունները, ֆինանսները և ֆիթնեսը և առողջությունը:

4. Առաջնորդության մարզում 

Ինչպես անունն է հուշում, առաջնորդության մարզումը նախատեսված է ավագ մենեջերների, մենեջերների կամ անհատների համար, ովքեր ցանկանում են զարգացնել և բարելավել իրենց առաջնորդության հմտությունները: Վկայագրումը Լայֆ մարզիչները մեծ պահանջարկ ունեն, քանի որ նրանք օգնում են զարգացնել ավելի լավ առաջնորդներ, ովքեր կաշխատեն ի շահ կազմակերպության:

5. Կատարման մարզում: Քոուչինգ ղեկավարների համար  

Քոուչինգի այս տեսակը նախատեսված է կազմակերպության աշխատակիցների համար, ովքեր փնտրում են իրենց կատարողականը բարելավելու և բարելավելու ուղիներ՝ անկախ իրենց պաշտոնից:

6. Թերապեւտիկ քոուչինգ 

Քոուչինգի այս տեսակը մեծ պահանջարկ ունի ղեկավարների շրջանում, քանի որ այն ընկալվում է որպես ավելի անձնական, քան պրոֆեսիոնալ: Այն օգնում է բարձրացնել մարդու ստեղծագործականությունը, բարոյականությունը և արտադրողականությունը և նպաստում է նրա ընդհանուր բարեկեցությանը:

Գործադիր քոուչինգի առավելությունները

Գործադիր քոուչինգի առավելությունները

Գործադիր քոուչինգը ապահովում է մի շարք նշանակալի առավելություններ, որոնք կարող են դրականորեն ազդել ղեկավարի անձնական և մասնագիտական ​​զարգացման վրա, ինչպես նաև ամբողջ կազմակերպության հաջողության վրա: Ահա գործադիր քոուչինգի հիմնական առավելություններից մի քանիսը.

1. Առաջնորդության հմտությունների զարգացում.

  • Առավելություն: Զարգացնել և ամրապնդել առաջնորդության հիմնական հմտությունները, ինչպիսիք են հաղորդակցությունը, որոշումների կայացումը, ժամանակի կառավարումը, թիմի մոտիվացիան և արդյունավետ պատվիրակությունը:

2. Սթրեսի կառավարում և որոշումների կայացում.

  • Առավելություն: Սթրեսի արդյունավետ կառավարման ռազմավարությունների ուսուցում, անորոշության պայմաններում տեղեկացված որոշումներ կայացնելու հմտությունների զարգացում:

3. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Ռազմավարական մտածողության զարգացում.

  • Առավելություն: Աջակցություն ռազմավարական տեսլականի ստեղծման, վերլուծության և հաջողության հասնելու երկարաժամկետ նպատակներ սահմանելու գործում բիզնեսի զարգացում.

4. Առաջնորդության որակների ամրապնդում.

  • Առավելություն: Առաջնորդության հմտությունների զարգացում, ինչպիսիք են վստահությունը, կարեկցանքը, թիմին ոգեշնչելու և մոտիվացնելու կարողությունը:

5. Անհատական ​​արդյունավետության զարգացում.

  • Առավելություն: Օգնում է կառավարել ժամանակը, սահմանել առաջնահերթություններ և բարելավել ձեր աշխատանքի ընդհանուր արդյունավետությունը:

6. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Թիմի հետ աշխատելը.

  • Առավելություն: Բարձր արդյունավետ թիմ ձևավորելու և ղեկավարելու հմտությունների զարգացում, կոնֆլիկտներ լուծելու, բարենպաստ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար:

7. Ինքնագիտակցություն և ինքնակարգավորում.

  • Առավելություն: Զգացմունքային ինտելեկտի զարգացում, ինքնագիտակցության բարելավում, ինքնակարգավորում և սեփական հույզերի կառավարում։

8. Հոգեկան փոխակերպում.

  • Առավելություն: Օգնում է ձեզ հաղթահարել սահմանափակող համոզմունքները և զարգացնել նորերը, որոնք նպաստում են անձնական և մասնագիտական ​​զարգացմանը:

9. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Վստահության և հաղորդակցության մակարդակի բարձրացում.

  • Առավելություն: Կատարելագործում որակները շփումներ, թիմում վստահության մակարդակի բարձրացում, գործընկերների հետ արդյունավետ հարաբերությունների ստեղծում:

10: Փոփոխություններին հարմարվողականություն.

  • Առավելություն: Ճկունության և արագ փոփոխվող միջավայրին հարմարվելու կարողության զարգացում:

11: Կարիերայի նպատակների իրականացում.

  • Առավելություն: Աջակցություն կարիերայի նպատակների սահմանման և իրականացմանը, անհատական ​​զարգացման պլանների մշակմանը:

12. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Հետադարձ կապ և արտացոլում.

  • Առավելություն: Համակարգված հետադարձ կապ և արտացոլման հնարավորություններ շարունակական բարելավման համար:

13: Ձեր անձնական ապրանքանիշի ամրապնդում.

  • Առավելություն: Օգնեք կառուցելու և ամրապնդելու գործում անձնական ապրանքանիշ և կազմակերպության ներսում հեղինակությունը:

14: Կյանք-աշխատանքի հավասարակշռություն.

  • Առավելություն: Օգնեք հավասարակշռություն գտնել անձնական և մասնագիտական ​​կյանքի միջև:

15. Քոուչինգ առաջնորդների համար: Ընդհանուր արտադրողականության բարձրացում.

  • Առավելություն: Քոուչինգը կարող է օգնել բարելավել ընդհանուր կատարումը և հասնել ձեր նպատակներին:

Գործադիր քոուչինգը ստեղծում է անհատականացված և արդյունքների վրա կենտրոնացած մոտեցում, որն օգնում է առաջնորդներին հաղթահարել մարտահրավերները և առավելագույնի հասցնել իրենց ներուժը: Այս առավելությունները միավորվում են՝ խթանելու կայուն անձնական և մասնագիտական ​​աճը, որն ի վերջո նպաստում է ամբողջ կազմակերպության հաջողությանը:

 

Ամփոփում

Գործադիր քոուչինգը նման է ղեկավարների համար հնչյունային տախտակի, որն օգնում է հստակեցնել նպատակները, զարգացնել ներուժը և ձեռք բերել ինքնագիտակցություն: Սա համարվում է արդյունավետ կառույց և բարձր մակարդակի մարզչական հնարավորություն, որը կարող է բազմաթիվ դռներ բացել զարգացման և աճի համար:

Ավելի լավ է վարձել մարզիչ, ով դժվար կլինի և կառաջարկի իր անվերապահ աջակցությունը կատարելագործելու կատարողականը և վարքագծային օրինաչափությունները:

  «АЗБУКА«