La scala di carriera è un concetto che descrive l'ordine gerarchico e la progressione di una carriera professionale. È un sistema di avanzamento graduale di un dipendente dalle posizioni inferiori a quelle superiori all'interno di un'organizzazione o di un campo professionale.
Una scala di carriera è descritta come un processo strutturato attraverso il quale un dipendente può avanzare attraverso varie posizioni in un'organizzazione. La parola "scala" è importante perché forza lavoro avanza alla posizione più alta di potere, responsabilità e stipendio in posizione verticale, come se si salisse una scala passo dopo passo.
Nel senso tradizionale, il termine "scala di carriera" viene utilizzato per identificare, motivare e premiare i dipendenti che l'azienda considera preziosi e capaci di prestazioni elevate. È usato come attrezzo utile coltivare e sviluppare la forza lavoro dal livello base a quello superiore attraverso varie fasi, come i pioli di una scala.
Una scala di carriera funge da percorso di sviluppo all'interno di un'organizzazione che fornisce norme, direzione, struttura e chiarezza per raggiungere un senso di appartenenza e il successo desiderato. Il dipendente deve dimostrare disponibilità e competenza per assumere nuove responsabilità. Sebbene la scala di carriera sia considerata una progressione verticale, in alcune aziende progressiste include anche posizioni laterali per ottimizzare l’efficienza e la produttività.
Costruire una scala di carriera
Le posizioni con una scala di carriera includono posizioni in
- Le forze dell'ordine
- Commercio al dettaglio
- Amministrazione
- Formazione scolastica
- Cantiere
- Assistenza clienti
- Comunicazione
- ospitalità
creazione личной La scala della carriera è vitale per un'organizzazione e inizia con basi solide. I passaggi importanti includono
1. Crea una tabella di marcia per la carriera. Scala di carriera
È molto importante avere obiettivi chiari nella tua vita professionale, quindi crea una tabella di marcia per la carriera e stabilisci un periodo di tempo realizzabile per raggiungere l'obiettivo desiderato.
2. Creare profili di posizione
Crea profili di lavoro in modo da essere consapevole dei numerosi passaggi sulla scala della carriera. Descrivere le competenze e le responsabilità richieste per le posizioni e comprendere l'esperienza e le qualifiche associate a tutti i diversi ruoli, titoli e fasi di carriera.
Comprende anche il necessario навыки, istruzione, licenza, formazione tecnica e certificazione per il successo in ogni fase.
3. Definire gli standard di prestazione. Scala di carriera
Ogni fase della carriera è associata a determinate competenze e requisiti fondamentali. Definire standard di performance per allineare i percorsi di carriera alle competenze acquisite.
4. Includere formazione e sviluppo
Per andare avanti nella tua carriera, includono un processo di apprendimento e sviluppo. Ciò aiuterà i dipendenti a salire con competenza un gradino dopo l'altro.
5. Stabilire la responsabilità.
Ruoli, responsabilità e requisiti definiti rendono più facile per un dipendente raggiungere gli scopi e gli obiettivi desiderati. La chiave è stabilire la responsabilità in modo che il management possa vedere la differenza e aiutarti a salire la scala con successo.
Vantaggi. Scala di carriera
Una scala di carriera è vantaggiosa sia per i dipendenti che per il datore di lavoro dell'organizzazione. Alcuni di essi sono i seguenti:
1. Strumento motivazionale
Quando un dipendente sa che l'organizzazione dà priorità all'utilizzo della scala di carriera per la crescita e lo sviluppo professionale, lo motiverà a ottenere risultati migliori e a salire su quella scala. Questo è un ottimo strumento motivazionale.
2. Chiarezza sui potenziali futuri. Scala di carriera
La scala della carriera fornisce un quadro chiaro del futuro dell'azienda. La tabella di marcia è chiara e il dipendente sa quali passi è necessario compiere per raggiungere l'obiettivo finale. La chiarezza sul potenziale futuro aiuta la forza lavoro a rendere il ciclo semplice, veloce e obiettivo.
3. Coinvolgimento dei dipendenti
Attraverso la scala della carriera, l'organizzazione aiuta i dipendenti a disporre di un meccanismo formale in cui sanno quale percorso seguire per raggiungere il successo desiderato. I dipendenti hanno la sensazione che l'organizzazione stia investendo su di loro rendendo chiaro ogni passaggio. Ogni gradino della scala richiede una certa formazione e abilità formali e il dipendente lo sa in anticipo.
Fin dall'inizio, sono pronti ad assumere compiti e progetti che li porteranno un passo avanti verso la vetta. I dipendenti si sentono valorizzati e questo aumenta il loro coinvolgimento.
4. Riduce i pregiudizi. Scala di carriera
Una scala di carriera aiuta a ridurre al minimo i pregiudizi reali o percepiti perché le promozioni e gli aumenti si basano solo su prestazioni eccellenti, non sul gradimento di qualcuno in azienda.
5. Fidelizzazione dei dipendenti
I dipendenti si rendono conto che ogni passo avanti nella scala della carriera porterà ulteriori vantaggi e crescita professionale punti di vista poteri, ruoli e responsabilità nel prossimo futuro se riusciranno a mantenere e migliorare sia i livelli di efficienza che quelli di produttività.
Ciò aiuta l'organizzazione a trattenere la forza lavoro abbastanza facilmente perché i dipendenti sanno che devono iniziare dal primo entrare in una nuova organizzazione, mentre qui hanno raggiunto un certo livello, e le fasi successive saliranno facilmente e rapidamente.
6. I datori di lavoro risparmiano sui costi aggiuntivi. Scala di carriera
I dipendenti vogliono restare in organizzazioni che hanno opportunità di avanzamento. Ciò aiuta l'azienda a ridurre al minimo il turnover dei dipendenti e a risparmiare sui costi associati ad assunzioni, formazione, onboarding, ecc.
7. Ricompensa per un lavoro eccellente
Uno dei fattori più importanti per salire di carriera è l’elevata produttività del lavoro. I dipendenti sono incoraggiati a dimostrare la propria competenza e ad ottenere prestazioni di alto livello attraverso la formazione e l'esperienza.
Questi dipendenti salgono passo dopo passo la scala della carriera, il che funge da incentivo per ottenere risultati eccellenti.
8. Attrarre talenti. Scala di carriera
Le organizzazioni sono sempre alla ricerca di talenti nuovi e freschi che siano abbastanza affamati da lavorare sodo e salire la scala della carriera che un giorno li porterà ai vertici. Questi sono quelli che terranno d'occhio i ranghi più alti ed eccelleranno in varie posizioni della scala della carriera.
Diventa facile attrarre talenti che sono felici di iniziare dal basso perché il percorso verso i livelli più alti è chiaro e hanno la fiducia in se stessi necessaria per salire i gradini uno per uno.
9. Forza lavoro competente
Uno dei vantaggi della carriera è una forza lavoro competente e formata. Ogni passo sulla scala della carriera richiede alcune conoscenze e abilità aggiuntive per fare un ulteriore passo avanti; Il dipendente deve prendere l'iniziativa per apprendere un nuovo componente o seguire una formazione aggiuntiva.
Ciò aiuta i dipendenti ad acquisire un'esperienza preziosa e ad ampliare le proprie competenze in fasi importanti della loro vita. Per un’organizzazione, questo significa una forza lavoro attiva e ben formata che sta al passo con i tempi.
10. Assegnazione dei compiti in base alle capacità. Scala di carriera
La scala di carriera costituisce uno strumento utile per il management nell'assegnare compiti in base alle capacità e ai requisiti. Ai dipendenti della fascia più bassa vengono assegnati compiti in base al loro status e man mano che li raggiungono, il livello di difficoltà aumenta.
Più si arriva ai vertici, più difficile sarà il compito perché le persone in queste posizioni hanno acquisito le capacità, le competenze e il know-how necessari per la loro efficacia esecuzione. La direzione forma i dipendenti livelli inferiori per sviluppare qualità che li aiuteranno a esibirsi in modo efficace durante il loro avanzamento verticale.
Vengono assegnati incarichi e progetti che li aiuteranno in una certa misura ad apprendere e gestire il livello successivo. Questo è un processo continuo che continuerà finché il dipendente non raggiunge la destinazione desiderata.
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