מודל עסקי הוא תוכנית אסטרטגית המתארת כיצד עסק יוצר, מספק ומרוויח כסף. הוא מכסה את כל ההיבטים המרכזיים של העסק ומשמש כבסיס לפיתוח וניהול מיזם.
להלן המרכיבים וההיבטים העיקריים שהמודל העסקי מכסה:
- תיאור המוצר או השירות: זהו תיאור של המוצר או השירות העיקריים שה- עסקים. כולל את מאפייניו, תכונותיו הייחודיות והטבות ללקוחות.
- קהל היעד: מי קהל היעד שלך? איזה סוג של לקוחות אתה רוצה למשוך? זה חשוב לפיתוח השיווק אסטרטגיות.
- אסטרטגית שיווק: איך תקדם את שלך את המוצר או שירות? באילו ערוצי ושיטות שיווק תשתמש?
- מבנה הכנסה: איך תרוויח כסף? לְתַאֵר תמחור, מודל תשלום ומקורות הכנסה.
- השקעות ראשוניות: אם אתה צריך מימון ראשוני, תאר כמה כסף צריך וכיצד ישמש אותו.
- עלות ורווח: חשב את עלות הייצור או מתן השירות ואת הרווח הצפוי.
- מבנה עלויות: תאר את כל ההוצאות הקשורות לעסק, לרבות שכר דירה, משכורות, שיווק וכו'.
- אסטרטגיה תחרותית: איך אתה מתכנן להתבלט בשוק ולהתגבר על התחרות?
- תוכנית צמיחה: כמו שאתה רואה פיתוח עסקי בעתיד? זה עשוי לכלול תוכניות להתרחבות, הצגת מוצרים חדשים או גיוון.
- הערכת סיכונים: אילו סיכונים עלולים להיווצר וכיצד אתה מתכנן להתמודד איתם?
- יעדים ומדדים: רשום את המטרות העיקריות ומדדי הביצועים שאחריהם תעקוב.
מודל עסקי הוא מסמך המסייע ליזמים, משקיעים ומייסדים להבין טוב יותר את העסק ולתכנן את התפתחותו. זה גם הכרחי כלי למשוך השקעות והלוואות.
