კორპორატიული ტრენინგი. რა არის ?

კორპორატიული ტრენინგი არის კომპანიის თანამშრომლებისთვის საგანმანათლებლო პროგრამებისა და რესურსების მიწოდების პროცესი მათი პროფესიული უნარების გასაუმჯობესებლად, ცოდნის გაფართოებისა და პირადი კომპეტენციების გასავითარებლად. ეს არის ადამიანური რესურსების მართვის სტრატეგიული ელემენტი, რომელიც მიზნად ისახავს საერთო საქმიანობის გაუმჯობესებას და ორგანიზაციული მიზნების მიღწევას. აქ არის კორპორატიული ტრენინგის რამდენიმე ძირითადი ასპექტი:

1. დაგეგმვა და საჭიროებების შეფასება:

   • უნარების შეფასება და თანამშრომლის ცოდნა.
   • ტრენინგისა და განვითარების ძირითადი სფეროების იდენტიფიცირება.

2. კორპორატიული ტრენინგი. საგანმანათლებლო პროგრამების შემუშავება:

   • კურსებისა და ტრენინგების შექმნა, რომელიც აკმაყოფილებს კომპანიისა და მისი თანამშრომლების საჭიროებებს.
   • სწავლების თანამედროვე მეთოდების დანერგვა, როგორიცაა ონლაინ კურსები, ვებინარები და ინტერაქტიული ტრენინგები.

3. ახალი თანამშრომლების მომზადება:

   • ახალი თანამშრომლებისთვის საინდუქციო პროგრამის ჩატარება.
   • გაცნობა კორპორატიული კულტურა და კომპანიის მიზნები.

4. კორპორატიული ტრენინგი. ლიდერებისა და პერსონალის ფონდის განვითარება:

   • ტრენინგები მენეჯერებისთვის და მომავალი ლიდერებისთვის.
   • კადრების რეზერვის განვითარების პროგრამები.

5. ეფექტურობის ნიშანი:

   • მეტრიკისა და შეფასებების გამოყენება სწავლის წარმატების გასაზომად.
   • თანამშრომლების გამოხმაურების გენერირება.

6. კორპორატიული ტრენინგი. სპეციალიზებული სასწავლო სფეროები:

   • ინდუსტრიის სპეციფიკური ტექნიკური მომზადება.
   • ისეთი რბილი უნარების განვითარება, როგორიცაა კომუნიკაცია, ლიდერობა და დროის მენეჯმენტი.

7. ტექნოლოგიების გამოყენება:

   • ელექტრონული სასწავლო პლატფორმებისა და სისტემების დანერგვა.
   • ციფრული რესურსების შექმნა თვითნაკეთი სწავლისთვის.

8. კორპორატიული ტრენინგი. სასწავლო კულტურის ფორმირება:

   • უწყვეტი სწავლისა და განვითარების კულტურის ხელშეწყობა.
   • თანამშრომლებს შორის მენტორობისა და ცოდნის გაზიარების მხარდაჭერა.

კორპორატიული ტრენინგი არის ადამიანური რესურსების მართვის სტრატეგიის მნიშვნელოვანი ნაწილი, რომელიც მიზნად ისახავს მაღალეფექტური და კვალიფიციური სამუშაო ძალის შექმნას, რომელსაც შეუძლია მოერგოს ცვალებად საბაზრო პირობებს.

პროგრამების სახეები. კორპორატიული ტრენინგი

 

 

1. ლიდერობის უნარები და მენეჯმენტის განვითარება 

თანამშრომლები დარჩებიან კომპანიაში, თუ მათ ექნებათ შესაძლებლობა ამაღლდნენ ხელმძღვანელ პოზიციებზე. ეს საუკეთესო საშუალებაა ნიჭის შესანარჩუნებლად. ფაქტია, რომ საუკეთესო უნარების კომპლექტის მქონე თანამშრომლებს შეიძლება არ ჰქონდეთ თანდაყოლილი მენეჯმენტის და ლიდერის თვისებები.
მნიშვნელოვანი ხდება ამ თანამშრომლების მიწოდება კორპორატიული განათლებისა და ტრენინგის პროგრამებით, რათა შეიქმნას ხელსაყრელი სამუშაო გარემო. ლიდერობის ტრენინგის პროგრამები მოიცავს კომუნიკაციის უნარების გაუმჯობესებას, თანამშრომლობის ტექნიკებს, მიზნების დასახვას, პროგნოზირებას, ქცევითი ინტერვიუს, განვითარების ქოუჩინგს, კონფლიქტების მოგვარებას, პრიორიტეტების მართვას, გუნდის მშენებლობას და ა.შ.

ეს პროგრამები განკუთვნილია ყველა ტიპის თანამშრომლისთვის, დაწყებული უფროსი მენეჯერებიდან, რომლებიც აკმაყოფილებენ ასეთ თანამდებობებს, ახალ მენეჯერებს ქვედა დონეზე.

2. ეთიკა და შევიწროება. კორპორატიული ტრენინგი

თანამშრომლებს ყველა დონეზე, დაბალიდან უმაღლესამდე, სთავაზობენ საბაზისო ტრენინგს სამუშაო ადგილზე ეთიკისა და შევიწროების შესახებ. ეს ხელს უწყობს სამუშაო გარემოს უსაფრთხოდ და მშვიდად შენარჩუნებას. ყოვლისმომცველი პროგრამა ყოველთვის სარგებელს მოაქვს ორგანიზაციას.

3. კლიენტებთან კომუნიკაციის უნარები. კორპორატიული ტრენინგი

კომუნიკაციის უნარების გაუმჯობესება აუცილებელია ბიზნესის მიზნებისა და ამოცანების მისაღწევად. ჯანსაღი კომპანიის კულტურა დიდწილად ეყრდნობა ასეთ უნარებს, რათა თანამშრომლებმა შეძლონ ეფექტურად იმუშაონ როგორც მომხმარებლებთან, ასევე კლიენტებთან და გაახარონ ისინი.

კორპორატიული განათლებისა და ტრენინგის პროგრამები პასუხისმგებლობას აკისრებს დაკავშირებულ უნარებს, როგორიცაა გაყიდვების ტრენინგი, მომხმარებელთა მომსახურება, აქტიური მოსმენა, არავერბალური კომუნიკაცია, პრეზენტაციის უნარები, წერის ტექნიკა, ვირტუალური კომუნიკაცია და ა.შ.

4. ზოგადი უსაფრთხოების და საგანგებო პროცედურები 

ამ ტიპის კორპორატიული განათლებისა და ტრენინგის პროგრამა გთავაზობთ საგანგებო და უსაფრთხოების პროცედურების ფართო მიმოხილვას და გადაარჩენს სიცოცხლეს კრიზისებისა და საგანგებო სიტუაციების დროს.

5. კიბერუსაფრთხოების პროტოკოლები 

უყურადღებო თანამშრომლებმა შეიძლება გამოიწვიოს მნიშვნელოვანი მონაცემებისა და ინფორმაციის სერიოზული გაჟონვა. ამ ტიპის კორპორატიული განათლებისა და ტრენინგის პროგრამა ასწავლის თანამშრომლებს კიბერუსაფრთხოების საფუძვლებს, რათა თავიდან აიცილონ შეცდომები მომავალში. კორპორატიული ტრენინგი

ეს მოიცავს ელ.ფოსტის ფიშინგის თავიდან აცილებას და ძლიერი პაროლების დაყენებას. პროგრამა მოუწოდებს თანამშრომლებს თავიდან აიცილონ ზოგადი სტრატეგიები და ფოკუსირება მოახდინონ იდენტიფიკაციის უნიკალურ მეთოდებზე, როგორიცაა ცალკე PIN ან ძლიერი პაროლები, რომელთა გაშიფვრა შეუძლებელია.

6. რბილი უნარები 

რბილი უნარები სამუშაო ადგილზე ღირებულია, რადგან რბილი უნარების მქონე ადამიანებს შეუძლიათ შეასრულონ დავალებები, რომლებსაც სხვა თანამშრომლები ვერ შეასრულებენ.

რბილი უნარების ტრენინგის პროგრამები მოიცავს ემოციური ინტელექტის, კარიერული უნარების, დამოკიდებულებების, პიროვნული თვისებების, კომუნიკაციის, სოციალური უნარებისა და ადამიანების უნარების გაუმჯობესებას.

ის მნიშვნელოვან როლს ასრულებს იმაში, რომ თანამშრომლებს ეხმარება კლიენტებთან, მომხმარებლებთან, კოლეგებთან ურთიერთობაში, გუნდში მუშაობაში და სამუშაო გარემოს სიმძიმის ნავიგაციაში.

7. დროის მენეჯმენტი 

ეს სასწავლო პროგრამა ხელს უწყობს პროდუქტიულობის გაუმჯობესებას. ის ასევე ხელს უწყობს სამუშაო პროექტების პრიორიტეტიზაციას, სტრატეგიების შემუშავებას, მრავალ დავალების შესრულებას, ვადების შესრულებას და სამუშაოს დაგეგმვას ოპტიმალური ეფექტურობისთვის.

17 იდეა ინტერნეტში თქვენი ბიზნესის პოპულარიზაციისა და განვითარებისთვის.

როგორ მოვაწყოთ კორპორატიული ტრენინგები?

ორგანიზაცია ან დამსაქმებელი პასუხისმგებელია კორპორატიული სასწავლო პროგრამების შექმნაზე, რომელიც იმუშავებს ორგანიზაციის ყველა თანამშრომლისთვის. საუკეთესოებს შეუძლიათ ძალიან მარტივად დააკმაყოფილონ სტუდენტების საჭიროებები. კორპორატიული ტრენინგის სერვისების ზოგიერთი გავრცელებული ტიპი, რომელიც შეიძლება გამოიყენოს ორგანიზაციამ, არის:

1. პერსონალური სწავლება ინსტრუქტორის ხელმძღვანელობით. კორპორატიული ტრენინგი

როგორც სახელი გვთავაზობს, ინსტრუქტორის ხელმძღვანელობით საკლასო სწავლება არის საკლასო სწავლების ერთ-ერთი ტრადიციული სახეობა, სადაც ინსტრუქტორი ან მასწავლებელი წარუდგენს მასალებს სტუდენტებს ან სტუდენტებს.

ამ ტიპის ტრენინგის უპირატესობები:

1. სასარგებლოდ ითვლება რთული თემებისთვის, რადგან ადვილია შექმნა, შენარჩუნება და მიწოდება
2. ეს ტრენინგი მონაწილეთა უმეტესობისთვის ნაცნობია.
3. მარტივი დაყენება
4. იგი მხარს უჭერს სხვადასხვა ტიპის შეფასებას
5. ტრენერი ყოველთვის მზად არის უპასუხოს თანამშრომლების კონკრეტულ შეკითხვებს.

ამ ტიპის ტრენინგის უარყოფითი მხარეები:

1. თითოეულ სესიაზე სტუდენტების რაოდენობა შეზღუდულია.
2. ეს არის დროის შრომატევადი სწავლის მეთოდი.
3. ტრენინგის ხარისხი დამოკიდებულია ინსტრუქტორზე.
4. საშუალო ღირებულება ძალიან მაღალია სასწავლო პროგრამების სხვა მეთოდებთან შედარებით.
5. ამასთან, არ არსებობს სტანდარტიზებული სწავლის გამოცდილება.
6. ამ ტიპის ტრენინგი დამოკიდებულია ერთგულ ინსტრუქტორებზე.

2. ონლაინ სწავლება 

ელექტრონული სწავლება ან ონლაინ კორპორატიული ტრენინგი არის ერთ-ერთი უმარტივესი გზა, რომ მიაღწიოთ ბევრ თანამშრომელს ერთ სესიაზე. კორპორატიული ტრენინგი

ამ ტიპის კორპორატიული სასწავლო პროგრამის უპირატესობები:

1. ასეთი სასწავლო პროგრამები ხელმისაწვდომი და მასშტაბურია გლობალური მასშტაბით.
2. შეუზღუდავი რაოდენობის სტუდენტებს შეუძლიათ მასზე წვდომა
3. ეს არის ახალგაზრდა თაობის სწავლების სასურველი გზა.
4. სტანდარტიზებული სასწავლო გამოცდილება ყველა სტუდენტისთვის

ამ ტიპის ტრენინგის უარყოფითი მხარეები:

1. გამტარუნარიანობა შეიძლება იყოს პრობლემა კონტენტზე წვდომისას
2. განვითარებას უფრო მეტი დრო სჭირდება
3. პირადი ურთიერთქმედების ნაკლებობა ზოგჯერ შეიძლება იყოს შემაფერხებელი
4. საშინელი მათთვის, ვინც ტექნიკურად არ იცის

3. ვირტუალური ინსტრუქტორის ხელმძღვანელობით ტრენინგი (VILT) 

VLIT ან ვირტუალური ინსტრუქტორის ხელმძღვანელობით საკლასო ტრენინგი ეხმარება ინსტრუქტორებს აჩვენონ ვიდეოები, ჩაატარონ დისკუსიები და ჩაატარონ ლექციები ვირტუალური საშუალებებით. ამ სესიების ჩაწერა და წვდომა შესაძლებელია ნებისმიერ დროს.

ამ ტიპის კორპორატიული ტრენინგის უპირატესობები:

1. არ არის საჭირო ფართი ან ცალკე საკლასო ოთახი
2. დროთა განმავლობაში ის ნაკლებად ძვირი გამოდის
3. რა არის მოსახერხებელი წერა მომავალი მითითებისთვის?
4. ტრენინგი ხელმისაწვდომია დემოგრაფიული შეზღუდვების მიუხედავად

ამ ტიპის ტრენინგის ბიზნესის უარყოფითი მხარეა:

1. მომხმარებლის ურთიერთქმედების ნაკლებობა
2. კოშმარი მათთვის, ვინც ტექნიკურად არ იცის
3. კარგი კომუნიკაცია მოითხოვს მაღალსიჩქარიან და საიმედო ინტერნეტ კავშირს.
4. შექმნის დროს ძვირი გამოდის
5. ინსტრუქტორებს სჭირდებათ რეგულარული პროფესიული განვითარება

4. შერეული სწავლება. კორპორატიული ტრენინგი

შერეული სწავლება არის მიდგომა, რომელიც აერთიანებს როგორც ონლაინ, ისე საკლასო სწავლებას ერთ საგანში.

ამ ტიპის ტრენინგის უპირატესობები:

1. ის ხელმისაწვდომი და მასშტაბურია გლობალური მასშტაბით.
2. მოსწავლეთა კავშირისა და თანამშრომლობის ეს შესაძლებლობები მაღალია
3. არსებობს მოქნილობა დავალებების შესასრულებლად

ამ ტიპის ტრენინგის უარყოფითი მხარეები:

1. ძლიერი ტექნიკური ინფრასტრუქტურა აუცილებელია ამ ტიპის ტრენინგისთვის.
2. ინსტრუქტორებს სჭირდებათ რეგულარული პროფესიული განვითარება
3. საშინელი მათთვის, ვინც ტექნიკურად არ იცის

რატომ ავირჩიოთ ონლაინ კორპორატიული ტრენინგი ან ელექტრონული სწავლება?

ონლაინ კორპორატიული ტრენინგი ან ორგანიზაციების უმეტესობა ირჩევს ელექტრონულ სწავლებას ბოლო წლებში, რადგან მან დაამტკიცა მისი ღირებულება.

მნიშვნელოვანი სარგებელი მოიცავს:

• ზოგავს დროს
• უფრო მაღალი შემოსავალი
• Დასაქმებულთა ჩართულობა
• თანამშრომლების შენარჩუნების მაღალი მაჩვენებელი

ონლაინ სწავლის დაწყება

განსაზღვრეთ თქვენი საერთო მოლოდინები და საჭიროებები, განსაზღვრეთ თქვენი აუდიტორია და დაისახეთ სასწავლო მიზნები, თუ გაინტერესებთ ონლაინ სასწავლო პროგრამები.

ფოკუსირება კურსის დეტალებზე, რათა გაიგოთ სასწავლო გეგმა, შემდეგ შექმენით კორპორატიული სწავლისა და ტრენინგის საგზაო რუკა, რომელიც მოიცავს ტრენინგის საჭიროებებს, სურვილებს და საერთო ხედვას.

კორპორატიული ტრენინგის ინვესტიციებზე ROI-ის გაზრდის სტრატეგიები

მნიშვნელოვანი სტრატეგიები მოიცავს

1. ჩართეთ პერსონალიზებული სასწავლო პროგრამები. ზოგადი პროგრამები უდავოდ იაფია, მაგრამ არც ისე ეფექტური, მაშინ როცა კონკრეტული და მორგებული პროცესი შეიძლება დიდი დახმარება აღმოჩნდეს ორგანიზაციის მუდმივ ზრდაში.
2. შექმენით ეფექტური სწავლებისა და სწავლის პროგრამა, რომელიც იქნება ორიენტირებული, შესაბამისი და მიმზიდველი. პერსონალიზებული ტრენინგის გადაწყვეტილებები ხელს უწყობს ქცევის ცვლილებისა და უნარების განვითარებას. ამ ტიპის სასწავლო გეგმა მოიცავს სწავლების მაგალითებს და ა.შ. ეფექტური სწავლისთვის.
3. ჩართეთ სიმულაციები და გემიფიკაცია, რადგან ეს უზრუნველყოფს უსაფრთხო გარემოს სტუდენტებისთვის, რათა განახორციელონ აუცილებელი ნაბიჯები და თუნდაც წარუმატებლობები ზედმეტი შედეგების გარეშე. ამ ტიპის სწავლებისა და სწავლის პროგრამები ზოგავს დროს, რომელიც სხვაგვარად დაიხარჯებოდა მენტორობასა და დამატებით ტრენინგზე.
4. ფოკუსირება მორგებულ ბორტზე, რათა უზრუნველყოს გლუვი გადასვლა თანამშრომლისთვის. ეს საბოლოოდ გამოიწვევს თანამშრომლების შენარჩუნებას და შეამცირებს ალბათობას პერსონალის ბრუნვა და მათი განკარგვა.
5. განაგრძეთ მხარდაჭერისთვის არსებული გადაწყვეტილებების განახლება მაღალი ხარისხის შინაარსი მიწოდების მრავალი მოდელის გამოყენებით. კონტენტის ხელახლა გამოყენება შეამცირებს საწყის ინვესტიციას და გამოიწვევს დაბალ ხარჯებს მისი გამოყენებისთვის.

მორგებული ელექტრონული სწავლების გადაწყვეტილებები ორგანიზაციული მიზნების მიღწევის მნიშვნელოვანი საშუალებაა. ის ყურადღებას ამახვილებს თანამშრომლების შენარჩუნებაზე, უნარების განვითარებასა და ქცევის შეცვლაზე.

უპირატესობები. კორპორატიული ტრენინგი

 

სამუშაოზე ტრენინგის მნიშვნელოვანი სარგებელი მოცემულია ქვემოთ.

• სამსახურში სწავლისა და ტრენინგის ერთ-ერთი უპირატესობა არის გაზრდილი ეფექტურობა. მორგებულ და კარგად შემუშავებულ ტრენინგს შეუძლია დააკმაყოფილოს პერსონალის საჭიროებები, მოიტანოს საჭირო გაუმჯობესება და გაზარდოს ეფექტურობის დონე.
• ეფექტური სასწავლო პროგრამები თანამშრომლებს უამრავ სწავლის შესაძლებლობას აძლევს.
• კორპორატიული განათლება და ტრენინგი გვთავაზობს ჩარჩოს ძლიერი მხარეების განვითარებისთვის
• ეს ხელს უწყობს სისუსტეების იდენტიფიცირებას და სათანადო კორექტირებას საჭირო კორპორატიული განათლებისა და ტრენინგის პროგრამების მეშვეობით.
• კორპორატიული სწავლება და განათლება ეხმარება ორგანიზაციას შექმნას იდეალური თანამშრომელი მაღალი წარმადობითა და პროდუქტიულობით.
• სამუშაოზე ტრენინგისა და სწავლის შესაძლებლობების უზრუნველყოფა ერთ-ერთი საუკეთესო გზაა თანამშრომლების ჩართულობის შესანარჩუნებლად. კორპორატიული ტრენინგი
• პროფესიული მომზადებისა და განვითარების პროგრამები ეხება ისეთ საკითხებს, როგორიცაა უნარების სტაგნაცია, დაღლილობა და დემოტივაცია, რათა დაეხმაროს მოტივაციას და თანამშრომლების ჩართულობა.
• სამსახურში განათლებისა და ტრენინგის პროგრამები დადასტურდა, რომ მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტია პერსონალის დაქვეითების შესამცირებლად. ტრენინგი პროფესიული განვითარების ერთ-ერთი საუკეთესო გასაღებია. როდესაც ორგანიზაციას სურს მიაწოდოს ეს თავის თანამშრომლებს, ეს გამოიწვევს თანამშრომლების შეკავების მაღალ მაჩვენებელს.
• კანდიდატები ეძებენ ორგანიზაციებს, რომლებიც გვთავაზობენ კორპორატიულ განათლებას და ტრენინგს. ეს არის მნიშვნელოვანი გზა ორგანიზაციებისთვის კრიტიკული ნიჭის დაქირავებისა და შესანარჩუნებლად.
• სამსახურში განათლებისა და ტრენინგის ერთ-ერთი უპირატესობა ის არის, რომ ის ამცირებს HR-თან დაკავშირებულ მაღალ ხარჯებს თანამშრომლების შენარჩუნების გზით.

სარგებელი.  

• უწყვეტი სწავლა და განვითარება ეხმარება ორგანიზაციას მოიპოვოს კონკურენტული უპირატესობა კონკურენტებთან შედარებით.
• სამუშაოზე ტრენინგი აერთიანებს განყოფილებებს, გუნდებსა და ინდივიდებს ერთ ნაკადში. ეს ეხმარება თანამშრომლებს გააცნობიერონ, რომ მათი წარმატება და კომპანიის ზრდა ურთიერთკავშირშია.
• ეფექტური სასწავლო პროგრამა ითვლება მომგებიანი, რადგან ამცირებს თანამშრომლების ბრუნვას ორგანიზაციაში. თანამშრომლების გამოცვლის ღირებულება ძვირად ღირებულია ორგანიზაციისთვის და თანამშრომლების დაბალი ბრუნვა ნიშნავს ზედმეტი ხარჯების დაზოგვას.
• სამსახურში ტრენინგისა და განათლების ერთ-ერთი უპირატესობა ის არის, რომ ის ხელს უწყობს კომპანიის კულტურის ჩამოყალიბებას. ის ასწორებს კორპორატიულ სტრატეგიას და ღირებულებებს და აჩვენებს თანამშრომლებს, რომ მათ აქვთ მნიშვნელობა
• სამსახურში სწავლება და განათლება აუმჯობესებს თანამშრომლების მორალს. გაზრდილი სამუშაო კმაყოფილება და სამუშაო უსაფრთხოება არის თანამშრომლების კმაყოფილების, ბედნიერებისა და თავდაჯერებულობის მაღალი დონის შენარჩუნების ორი მნიშვნელოვანი მიზეზი.
• კორპორატიული განათლებისა და ტრენინგის პროგრამები აუმჯობესებს თანამშრომლების კომუნიკაციის უნარებს
• ის ამზადებს ახალ ნიჭს, რომ გახდნენ მომავალი ლიდერები. კორპორატიული ტრენინგი
• კორპორატიული სწავლა და ქოუჩინგი იწვევს ჯვარედინი ფუნქციონალურ ეფექტურობას. ფირმები სარგებლობენ ტრანსფერული უნარებითა და მოქნილობით, რაც გამოდგება როლების მონაცვლეობისას.
• სამუშაოზე ტრენინგისა და განათლების ერთ-ერთი უპირატესობა არის ის, რომ აუმჯობესებს ორგანიზაციის იმიჯს და რეპუტაციას ბაზარზე და კლიენტებსა და კლიენტებს შორის.

დასკვნა

კორპორატიული ტრენინგი ითვლება ღირებულ ინვესტიციად, რომელიც ეხმარება ორგანიზაციებს აჯობონ ამ კონკურენტულ სამყაროში. ფირმები ქმნიან მორგებულ და შესაბამის პროგრამებს, რომლებიც ადასტურებენ მათ ღირებულებას კონკრეტული საჭიროებებისა და მოთხოვნების დაკმაყოფილებით.

კორპორატიული განათლება და ტრენინგი მოიცავს ინტერაქტიულ და დინამიურ პროგრამებს, რომლებიც შეუცვლელი აღმოჩნდა კორპორატიულ სექტორში.

 

АЗБУКА