Жумушка алуу процессинин аутсорсинг (RPO). Бул эмне?

Жалдоо процесси аутсорсинг, же RPO, жумуш берүүчүлөрдүн бардык жалдоо милдеттерин чечүү жана башкаруу үчүн тышкы кызмат көрсөтүүчүнү жалдоо практикасынын тегерегинде айланат.

RPO уюмдун жалдоо аракеттеринин натыйжалуулугун оптималдаштыруу үчүн жооптуу, анткени аутсорсингге алынган жалдоочулар жалдоо процесси үчүн гана эмес, аны менен байланышкан натыйжалар үчүн да жооптуу.

Жалпысынан алганда, аутсорсинг бош орундарды толтуруу менен эле чектелбейт; ордуна алар сунуш үчүн жалданган -

Жумушка алууда толук жардам
реалдуу убакыт порталы жана башкаруу такталары аркылуу отчеттуулук
Технологияга негизделген жалдоо
кеп
Эгер сиз дагы RPO сизге кантип жардам бере аларын билгиңиз келсе, анын кантип иштээрин жана качан RPO жалдоо керектигин түшүнүү үчүн аутсорсингди жалдоо процесси деген дүйнөгө кирип көрөлү. Ошентип, көпкө созулбай, баштайлы -

9-жылга 2021 мыкты санариптик маркетинг тенденциялары.

RPO деген эмне?

Жумушка алуу процесси ар бир компаниянын ишке орношуу процессинин ажырагыс бөлүгү болуп саналат. Кээ бир компаниялар муну өзүндө жасашат, ал эми кээ бир компаниялар жалдоо процессин бүтүндөй аутсорсингге алышат.

RPO - бул үчүнчү тарап иш берүүчүнүн атынан жалдоо процессин бүтүргөн процесс.

Компаниянын иш берүүчүсү жалдоо процесси үчүн жоопкерчиликти толугу менен же жарым-жартылай үчүнчү тараптын кызматтарына өткөрүп бере алат. Жумушка алуу процессинин аутсорсинг (RPO) – бизнес процессинин аутсорсингинин (BPO) жөнөкөй түрү.

Негизги түшүнүктөр. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

Жумушка алуу процессинин аутсорсингинин бардык жол-жоболору Жумушка алуу процессинин аутсорсинг ассоциациясынын (RPOA) көрсөтмөлөрүнө ылайык жүргүзүлөт.

RPO провайдери жумушка алуу процессин жеңилдетүү үчүн көрсөтмөлөрдү бере алат же компаниянын ресурстарын колдоно алат.

Аутсорсинг жалдоо ишин ийгиликтүү бүтүрүү үчүн компаниянын бардык методологиясын колдоно алат. Ар бир RPO өзүнүн иши жана жалдоо практикасы менен айырмаланат.

RPO да иш берүүчүнүн атынан бизнести жалдоо үчүн бардык мүмкүнчүлүктөрдү колдонушат.

Бул иш берүүчүнүн убактысын үнөмдөйт. Ошондой эле иш берүүчүгө уюмдагы башка милдеттерди аткарууга кошумча убакыт берет. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

Жумушка алуу процессин аутсорсинг – бул компаниянын иш берүүчүсү тарабынан ар кандай пайдаларды алуу үчүн жасалган акылдуу кадам.

Жумушка алуу процессиңизди аутсорсингге тандоо керекпи?

Эми сиз жумушка алуу процесси аутсорсинг деген эмне экенин билгенден кийин, сиз RPO жалдоо керекпи же жокпу деп ойлонуп жатсаңыз болот? - Келгиле, сиз бул жерде жана азыр жумушка алуу процессиңизди качан аутсорсингге тапшырышыңыз керектигин түшүнөбүз.

Эгер сиз жаңы компания болсоңуз жана жалдоо менеджериңизге жетекчилик керек.
Эгерде сиз өз тармагында мыкты кызматкерлерди издеп жатсаңыз
Эгер сенин HR командасы ылайыктуу талапкерди таба албайт жана келген эч кимди жумушка албайт,
Эгер сиз жумушка алуу тобуңузга көбүрөөк мүчөлөрдү кошкуңуз келсе
Эгер сиз дайындооңуз ийгиликтүү болобу же жокпу, айта турган көрсөткүчтөрдү карагыңыз келсе

Жалпысынан алганда, сиз жумушка алууда көбүрөөк жардамга муктаж болсоңуз, RPO жалдашыңыз керек.

Бул кантип иштейт ? Жумушка алуу процессин аутсорсинг

Жумушка алуу процесси аутсорсинг кантип иштейт?

Жумушка алуу процесси аутсорсинг башка аутсорсинг процесстеринен айырмаланат. Жеткиликтүүлүгүнөн жана жөнөкөйлүгүнөн улам дүйнөдө RPO тездик менен өсүп жатат.

Жумушка алуу процессин аутсорсингге алуу менен кызматкерлерди жалдоо компания үчүн оңой иш болуп калды. Улук кызматтарды RPOну ишке ашыруу менен да толтурса болот. Бул процесс квалификациялуу талапкерлер үчүн бортко кабыл алуу процессин жеңилдетет. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

RPO бош орундарды толтуруунун жөнөкөй жана натыйжалуу ыкмасы. Тиешелүү иш берүүчү методологияны РПО агенттигине берет. Жумуш берүүчү жалдоо процессин көзөмөлдөйт, ал эми аутсорсинг жумушка алуу процессин толугу менен ишке ашырат.

Төмөндө жалдоо процессинин аутсорсингинин кээ бир маанилүү элементтери түшүндүрүлөт:

1. Жумушчу күчүн пландаштыруу

RPO акыркы таланттарды камсыз кылууну баалоо үчүн тиешелүү компаниянын бардык таланттарды алуу аналитикасын колдонот. Баалоо компаниянын таланттуу камсыздоосун кылдат талдоо аркылуу жүргүзүлөт. RPO андан ары рынокту автоматташтыруу талабын ырастайт, ал ролу, географиялык аймагы жана бөлүмү боюнча компенсациялык катыштарды камтыйт.

Ишке алуу процессинин аутсорсерлери компаниянын негизги командасы менен биригип, адам ресурстарынын планын түзүшөт. Пландардын бул топтому компаниянын адам ресурстарын болжолдоосунда аныкталган.

2. Жумуш издөө. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

Жумуш издөө - жалдоо процессинин ар кандай аутсорсингинде сөзсүз керек. Жумуштун 80% бир нече платформалар аркылуу тармактар аркылуу табылганда, кийинки кадам максаттуу булактардан стратегияны иштеп чыгуу болуп саналат. Бул жалдоо процессинин аутсорсинг боюнча эксперттер тобу тарабынан ишке ашырылат.
Алар компаниянын конкреттүү муктаждыктарын канааттандыруу үчүн ар кандай жумуштарга терең дал келет, анын ичинде таланттарды алуу, тандоо, баалоо ж.б.. Брендинг жана таланттын аналитикасын көзөмөлдөө да RPOнун иши.

3. Талапкерлердин профилдерин текшерүү. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

Жумушка алуу процессинин аутсорсингиндеги кийинки кадам тандоо ыкмасы болуп саналат. Талапкерлердин профилдери команда тарабынан каралат, андан кийин ролуна жараша талданат. RPO командасы талапкерлерге эң жакшысын камсыз кылуу үчүн аларды ар тараптуу деңгээлде текшерет.

Бул маектешүү жана баа берүү үчүн потенциалдуу талапкерлердин пулун түзөт. Команда ошондой эле компания менен маданий шайкештикти текшерет. Бул ошол кездеги компаниянын маданиятына туура келген кызматтарды ошол талапкерлер гана алышын камсыздайт.

Бул кадам жараксыздарды жок кылат жана жумушка жана маданиятка ылайыктууларды камтыйт.

Аутсорсинг компаниясы Vs. Стандарттык жалдоо компаниясы

Аутсорсинг камсыздоочу башка штаттык компаниялардан айырмаланат. Жүрүм-турум кодекси RPO бул типтүү штаттык компаниялардан абдан айырмаланат.

RPO компанияны жалдоо процессин тартипке салууда абдан натыйжалуу. Бул узак мөөнөттүү жана кыска мөөнөттүү бизнес максаттарына басым жасоо менен процессти андан ары иретке келтирет. Кадр компаниялары кыска мөөнөттүү максаттарга жана күтүлбөгөн жагдайларга гана көңүл бурушат, бул өтө кымбатка турат. Салыштыруу үчүн, жумушка алуу процессин аутсорсинг компания үчүн үнөмдүү болгон төмөн баада жалдоо ролун аткарат. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

Жумушка алуу процессиңизди аутсорсингге алуу менен, сиз толук ырааттуулук менен белгилүү бир кызматка эң мыкты талапкерлерге ишене аласыз. Азырынча жалдоочу компания бош орундарды толтуруу менен гана алектенет. Анын эч кандай ырааттуулугу же сапаты жок.

Мындан тышкары, аутсорсинг квалификациялуу талапкерлерди жакшы натыйжаларга алып келген ийкемдүү ыкмаларды колдонот. Ошол убакытта. Кадрлар боюнча ишкана мунун бирин да ишке ашырбайт. Аларга иш берүүчү үчүн мындай сапат жетишпейт. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

RPO жалдоо учурунда күтүлбөгөн төлөмдөрдү төлөөнүн ордуна башка эмгек акы түзүмүн колдонот. Бул үчүн жүрүм-турум кодекси бар жана РПО аны карманат.

Артыкчылыктары. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

Бул жаңы дүйнө квалификациялуу жана мыкты кызматкерлерди жалдагысы келген көптөгөн атаандаш компаниялардан турат. Буга жетүү үчүн компаниялар жалдоо процессин аутсорсингге алуу үчүн үчүнчү жактарга кайрылышат.

Кадрлар бөлүмүңүзгө жумушка алуу процессин аутсорсингге киргизүүнүн көптөгөн артыкчылыктары бар. Келгиле, RPO компанияга кандай пайда алып келерин карап көрөлү.

1. RPO сиздин компанияңыздын муктаждыктарын канааттандыруу үчүн чечимдерди масштабдайт.

Сиздин компанияңызга канча кызматкер керек болсо маанилүү эмес. RPO менен алектенгенден кийин, сизде көндүмдөрү жана жөндөмдөрү бар кызматкерлердин керектүү саны болот.

2. RPO жалдоо баасын төмөндөтөт.

Ишке алуу процессин аутсорсинг компаниянын жалдоо чыгымдарын кыйла азайтат. Компаниялар RPO тарткандан кийин ички жалдоо чыгымдарын жабууга муктаж эмес.

3. RPO сизди компанияңыз үчүн каалаган кызматтарды тандоого мажбурлайт.

Бардык RPO чечимдери ыңгайлаштырылган. Алар сиздин кызматтарыңызга ылайыктуу ийкемдүү. Сиздин компанияңызга жакшы максаттуу талапкерлер керекпи же аз сандагы кызматкерлер керекпи, RPO мунун баарын сиздин компанияңыз үчүн жасайт.

Мындан тышкары, РПОлор талапкердин оптималдуу тажрыйбасын, дүйнөлүк жетүүнү, заманбап технологияларды, ийкемдүүлүктү ж.

Келгиле, ошондой эле мыкты HR аутсорсинг компанияларын карап көрөлү -

Ишке алуу процесси аутсорсинг компаниялары

1. HireVelocity

Бул RPO жалдоо -

Максаттуу жана масштабдуу жалдоо методологиялары
Убакытты сезгич процесстер жакшырды сапаты жалдоо жана сактоо
Ийкемдүү сайтта, сайттан тышкары же виртуалдык жеткирүүнү камтыган алдыңкы технологиялар
Келечектеги кызматкерлер үчүн көп каналдуу булак стратегиялары жана жогорку сапаттагы таланттар менен бирге аягына чейин же жарым-жартылай процессти башкаруу

2. Труппа. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

Бул RPO менен сиз төмөнкү кызматтарды ала аласыз:

Кызматкерлердин жашоо циклин башкаруу, окутуу жана өнүктүрүү
Шайкештик жана пайдаларды башкаруу
Кызматкерлерди тартуу жана кармап калуу, айлык акыларды башкаруу

3. КПРО. Жумушка алуу процессин аутсорсинг

Толук кызмат көрсөтүүчү жалдоо процессинин аутсорсинг компаниясы катары КПРО төмөнкүлөрдү сунуштайт:

75+ жалдоочулар жана эң сонун иштөө убактысы менен чыгымдарды 120% га чейин төмөндөтүү
Англис тилдүү жалдоочулар, ошондой эле жумуш боюнча ар кандай кеңештер
Резюмелерди карап чыгып, XNUMX/XNUMX издөө

Акыркы ойлор!

Аутсорсингдик жалдоо кызматтары сиздин компанияңызды эң жакшы менен камсыздай алат. Рынок атаандаштыкка толгон.

Бул атаандаштыкты жеңүү үчүн сизге күчтүү кызмат керек болот. Бул жерде РПО роль ойнойт. Максаттуу кызматкерлердин муктаждыктарын канааттандыруу үчүн компанияңыз үчүн жакшы RPO табыңыз.

Жыйынтыктап айтканда, сиз жумушка алуу процесси аутсорсинг деген эмне экенин жана ал мыкты кызматкерлерди жалдагысы келген уюмга кандай пайда алып келерин түшүндүңүз деп үмүттөнөбүз.

Көп берилүүчү суроолор. Жалдоо процессин аутсорсинг.

1. Жумушка алуу процесси аутсорсинг (RPO) деген эмне?

Ишке алуу процессинин аутсорсинг (RPO) – бул компания жалдоо процессинин бир бөлүгүн же толугу менен персоналды камсыздоого адистештирилген тышкы кызмат көрсөтүүчүгө аутсорсинг кылган практика.

2. Жумушка алуу процессин аутсорсингдин кандай пайдасы бар?

Азайтылган чыгымдар. Провайдердин ресурстарын колдонуу менен жалдоо чыгымдарын оптималдаштыруу.
Экспертизага жетүү. Ар кандай тармактарда тажрыйбасы жана билими бар кесипкөй жалдоочулар.
Кыскартылган жумуш убактысы. Талапкерлерди тез табуу үчүн эффективдүү процесстер жана шаймандар.
ийкемдүүлүк. Компаниянын керектөөлөрүнө жараша кызматтарды масштабдоо мүмкүнчүлүгү.
Негизги бизнеске көңүл буруңуз. Менеджмент жана HR стратегиялык милдеттерге көңүл бура алат.

3. RPO кандай кызматтарды камтыйт?

Бош орундарды түзүү жана жайгаштыруу. Кызматтык нускамаларды иштеп чыгуу жана ар кандай платформаларда жайгаштыруу.

Скрининг жана тандоо. Талапкерлерди алдын ала тандоо, аңгемелешүү жана квалификацияны баалоо.

Жумушка алуу процессин башкаруу. Интервьюларды координациялоо, пикирлерди чогултуу жана акыркы тандоолорду жасоо.

Конууда. Жаңы кызматкерлерди адаптациялоого жардам берүү.

Аналитика жана отчеттуулук. Жумушка алуу процесси жөнүндө маалыматтарды жана жакшыртуу боюнча сунуштарды берүү.

4. Туура RPO камсыздоочуну кантип тандоо керек?

Тажрыйба жана репутация. Сиздин тармакта камсыздоочунун тажрыйбасын жана кадыр-баркын баалоо.

Кызматтар жана технологиялар. Провайдер бардык керектүү кызматтарды сунуштап, заманбап технологияларды колдоноорун текшериңиз.

баасы. Ар кандай провайдерлердин кызматтарынын баасын салыштырып, алардын баа/сапат катышына баа бериңиз.

Ийкемдүүлүк жана масштабдуулук. Провайдер компанияңыздын өзгөрүп жаткан муктаждыктарына ыңгайлашууга даяр болушу керек.

Сын-пикирлер жана сунуштар. Кардарлардын сын-пикирлерин окуп, сунуштарды сураңыз.

5. Жумушка алуу процессин аутсорсингге байланыштуу кандай тобокелдиктер бар?

башкарууну жоготуу: Жумушка алуу процессине көзөмөлдү жоготуу мүмкүнчүлүгү.
маданий айырмачылыктар: Провайдер компаниянын корпоративдик маданиятын толук түшүнбөшү мүмкүн.
Провайдердин көз карандылыгы: Ишке алуу маселелеринде компаниянын өз алдынчалыгы кыскарды.
Талапкерлердин сапаты: Компаниянын талаптарына толук жооп бербеген талапкерлерди алуу коркунучу.

6. RPO колдонууда тобокелдиктерди кантип азайтуу керек?

Таза келишимдер. Провайдер менен бардык кызматтарды жана күтүүлөрдү камтыган деталдуу келишим түзүңүз.
үзгүлтүксүз өз ара аракеттенүү. Провайдериңиз менен үзгүлтүксүз жолугушууларды жана талкууларды өткөрүңүз.
Мониторинг жана баалоо. Көрсөтүлгөн кызматтардын натыйжаларына жана сапатына дайыма мониторинг жүргүзүү.
Ички процесстер менен интеграция. Провайдердин процесстери сиздин ички процесстериңиз менен үзгүлтүксүз интеграцияланышын камсыз кылыңыз.

7. Компанияда RPO кантип ишке ашырылат?

Талдоо муктаждыктары. Провайдер компаниянын жумушка алуу муктаждыктарын изилдеп, иш планын иштеп чыгат.

Стратегияны иштеп чыгуу. Кадрларды кабыл алуунун негизги этаптары жана ыкмалары аныкталган.

Билим берүү жана окутуу. Провайдер өз адистерин компаниянын талаптарына үйрөтөт.

Процессти баштоо. Жумушка алуу стратегиясын жана процесстерин ишке ашырууну баштоо.

Баалоо жана оңдоо. Дайыма натыйжаларга баа берүү жана зарыл болгон түзөтүүлөрдү киргизүү.

8. РПОнун натыйжалуулугун баалоо үчүн кандай көрсөткүчтөр колдонулат?

Жалдоо убактысы: Вакансияны толтурууга кеткен орточо убакыт.
Жалдоо наркы: Жалдоо процессинин жалпы чыгымдары.
Талапкерлердин сапаты: Жаңы кызматкерлердин ылайыктуулугун жана натыйжалуулугун баалоо.
Иш берүүчүнүн канааттануусу: Жалдоо боюнча менеджерлерден жана HRден пикир.
Жаңы кызматкерлерди кармап калуу: Сыноо мөөнөтү аяктагандан кийин компанияда калган жаңы кызматкерлердин пайызы.

9. RPO сиздин компанияңызга туура келерин кантип аныктоого болот?

Жалдоо көлөмү: Эгерде компанияда жалдоо көлөмү жогору болсо, RPO убакытты жана чыгымдарды бир топ кыскарта алат.
Кызматтардын татаалдыгы: Эксперттик билимди талап кылган татаал же адистештирилген кызматтарга жалдоо үчүн.
Учурдагы жумушка алуу көйгөйлөрү: Кадрларды кабыл алуунун азыркы ички процесстери натыйжасыз болсо.
HR ресурстары: Ишке алуу процессин башкарууга ишкананын ички ресурстары жетишсиз болсо.

10. Ички кадрдык процесстерди RPO менен кантип интеграциялоо керек?

Процессти тегиздөө: Провайдердин процесстери сиздин ички процедураларыңызды толуктап турушун камсыз кылыңыз.
Бөлүшүлгөн куралдар: Жалдоо процессин башкаруу үчүн жалпы куралдарды жана платформаларды колдонуңуз.
Пикир жана байланыш: Провайдер командасы менен ички HR ортосунда үзгүлтүксүз пикирлерди жана натыйжалуу байланышты камсыз кылуу.

Жумушка алуу процессиңизди аутсорсингге алуу сиздин компанияңыздын рекрутингдик аракеттеринин сапатын жана натыйжалуулугун олуттуу түрдө жакшыртат, бул стратегиялык максаттарга жана бизнести өнүктүрүүгө көңүл бурууга мүмкүндүк берет.

АЗБУКА