Механизатордук уюм.

Механикалык уюм бюрократиялык жана иерархиялык мүнөзгө ээ болгон уюштуруу структурасы катары аныкталат. Бул эң формалдуу уюштуруу структураларынын бири жана адистештирилген жумуш профилдерин пайда кылган белгилүү бир эмгек бөлүнүшүнө ээ. Борборлоштурулган система буйруктун катуу чынжырын жана бардык бийлик менен жогорку бийликти камсыз кылат.

Ал машинага окшоштугунан улам ушундай аталып калган, мында ар бир бөлүк болжолдонгон жана стандарттуу өндүрүштү өндүрүү үчүн синхрондоштурулган.

Убакытты башкаруу жана өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу

Механизатордук уюм деген эмне?

Механикалык уюштуруу структурасы массалык өндүрүш менен алектенген компания үчүн иштелип чыккан, анткени ал масштабдуу үнөмдүүлүктөн пайда көрө алат. Ал жолдон тайбай формалдуу түрдө методдордун, процедуралардын, эрежелердин жана көрсөтмөлөрдүн жыйындысына ээ.

Механизатордук уюмда кызматкерлер ездерунун мил-детин аткарышат. Алар өздөрүнө тиешелүү жумуш орундарында өзүнчө иштешип, чек араларды белгилешти жана чек аранын ичинде калышат. Баардыгы ылдыйга жеткенче жогорудан ылдыйга чейин буйрук чынжырчасы аркылуу өтөт.

Механикалык уюштуруу түзүмүнө башкы директор же башкы директор, андан кийин жетекчилер, жетекчилер, менеджерлер жана колдоочу кызматкерлер кирет. Төмөнкү деңгээлдеги кызматкерлер өздөрүнөн жогорку деңгээлдеги адамдар менен эч кандай мамиледе болушпайт же өтө аз.

Механикалык уюштуруу структурасы так аныкталган жана ошону менен адистештирүү жана башкаруу аркылуу алдын ала айтууга жетише алат. Бул жогорку натыйжалуулукту жана өндүрүмдүүлүктү камсыз кылат. Механикалык уюштуруу структурасынын натыйжалары катуу аныкталган жумуштар, процесстер жана технологиялар.

Мүнөздөмөлөрү. Механизатордук уюм

Механизатордук уюмдун өзгөчөлүктөрү төмөнкүдөй:

Туруктуу чөйрө - механикалык уюмдун маанилүү элементи анын туруктуу чөйрөсү болуп саналат, анткени ал салттуу технологияны жана тапшырманы кубаттайт. Ал буйруктун, башкаруунун, бийликтин жана бийликтин так, борборлоштурулган жана вертикалдуу иерархияларын аныктаган. Формалдаштыруу, стандартташтыруу, адистештирүү анын ажырагыс бөлүгү болуп саналат, бул натыйжалуулукка жана алдын ала айтууга алып келет.
Төмөн тапшырма дифференциациясы - механикалык уюмда тапшырмалар байкаларлык ылдамдыкта дифференцияланбайт, анткени көпчүлүк кошумча тапшырмаларды башкаруу оңой
Чакан интеграция - Функциялар туруктуу болгондуктан, функционалдык аймактар менен бөлүмдөрдүн ортосунда интеграция төмөн. Алар бири-биринен көз каранды эмес. Механизатордук уюм
Борборлоштурулган чечимдерди кабыл алуу - туруктуу чөйрөдө төмөнкү же орто деңгээлдеги адамдарды камтыган эч кандай чечимдердин кереги жок. Ошентип, меха-низатордук уюмда чечимдерди кабыл алууга жогорку жетекчилик гана катышат. Маалыматтын агымын же байланышты жогорудан ылдыйга, ал тургай, тескерисинче, агымга мүмкүндүк берүүчү так байланыш каналдары бар. Борборлоштурулган чечимдерди кабыл алуу уюштуруунун натыйжалуулугун жогорулатат жана бюрократиялык структуралардын эффективдүү иштешине алып келет.
Стандартташтыруу жана формалдаштыруу. Механизатордук уюмдун маанилүү мүнөздөмөсү болуп, тапшырмалар эч кандай үзгүлтүккө учурабай, баары ойдогудай улана тургандай формалдаштырылган жана стандартташтырылган. Ал ошондой эле уюмдун ичиндеги өзгөрмөлүүлүгүн азайтат. Бул башкарылуучу бардык процедуралар жана процесстер адегенде уруксат берилиши керек, ал эми кээ бир практикалар бекитилген протоколдон тышкары болсо, анда ал четтөө болгондуктан көзөмөлгө алынышы керек.

Артыкчылыктары. Механизатордук уюм

Механизатордук уюмдун артыкчылыктары төмөнкүдөй:

Иштетүү оңой - эрежелер жана жоболор жазылган жана деталдуу болгондуктан, механикалык уюмда иштөө жеңил жана жөнөкөй. Жогорку деңгээлге стандарттарды, көрсөтмөлөрдү жана инструкцияларды түзүү тапшырылган, ал эми башка кызматкерлер белгилүү иш-аракеттерди аткарууда аларды аткаруусу керек.
Тез чечим кабыл алуу. Механизатордук уюмда чечимдерди кабыл алат компаниянын жогорку даражасы же жетекчиси гана. Бул структура тез чечимдерди кабыл алууда пайдалуу, анткени чечим кабыл алуу процессинде төмөнкү деңгээлдеги жетекчилик менен кеңешүүнүн кереги жок. Ал ошондой эле компанияга өз жыйынтыгын тезирээк ишке ашырууга жардам берет. Механизатордук уюм
Көзөмөлдөө боюнча чыгымдарды азайтат. В уюштуруу структурасы Кызматкерлердин бул түрлөрү алардын адистештирилген багыттары боюнча конкреттүү жумуштарга дайындалат. Компания керектүү адамды керектүү учурда керектүү жумушка дайындап, туура компанияны түзүүгө аракет кылат. Акыр-аягы, бул уюмга көзөмөлдүк чыгымдарды азайтууга жардам берет, анткени өз жумуштарында тажрыйбалуу кызматкерлерди микробашкаруу үчүн эч кандай себеп жок.

Механизатордук уюмдун артыкчылыктары

Натыйжалуу кызматкерлерди башкаруу - Механикалык уюмда белгиленген саясат, иш тутуму, эрежелер, жоболор жана жогорудан ылдыйкы деңгээлге чейин агып турган системалуу буйрук чынжырчасы бар. Бул компания үчүн артыкчылык болуп саналат, анткени ал кызматкерлерди натыйжалуу башкарууга жардам берет.
Туура тартип. Механикалык уюштуруу структурасында бийлик борборлоштурулган жана уюмдагы ар бир адам өз милдеттерин жана жоопкерчилигин билет. Бул туура тартипти камсыз кылат
Тармактын абалы - механикалык уюмда жогорку деңгээлдеги жетекчилик төмөнкү баскычтарга жетекчиликти сунуш кылган орто звенодогу жетекчилерге көрсөтмө берет жана бул акыркы деңгээлге чейин уланат. Тармак маалыматтын өз убагында агымын камсыз кылган активдүү байланыш тармагын түзүүгө жардам берет. Механизатордук уюм
Өзгөчө жоопкерчилик - Механикалык уюштуруу структурасында ар бир адамдын жөндөмдүүлүгүнө, жөндөмүнө жана ноу-хаусуна жараша конкреттүү милдеттери бар. Ал жоопкерчиликтен кутула албайт жана ишин башкаларга тапшыра албайт, ошондуктан аны өзү жасашы керек. Убакыттын өтүшү менен бул кызматкерлердин арасында жоопкерчилик сезимин жана канааттануу жана моралдык маанайды жогорулатат.

Кемчиликтери.

Механизатордук уюмдун кемчиликтери мына ушунда:

Статикалык жана катуу - башкарылуучу структурада стандартташтырылган иш-аракеттер механикалык уюмду статикалык жана ийкемсиз кылат. Бул динамикалык чөйрөдө эч кандай өзгөртүүлөр же сунуштар күтүлбөйт.
Өзгөрүүлөргө көнбөйт. Механизатордук уюм катаал уюштуруу структурасы болгондуктан, өзгөрүүлөргө ийгиликтүү көнүү кыйын. Механизатордук уюм
Иштин ашыкча жүктөлүшү - Механикалык уюмда күч жана бийлик жогорку деңгээлдеги жетекчиликке жүктөлөт, алар күнүмдүк иштерге да тартылышы керек. Бул анын ишинин ашыкча жүгүн бир топ даражада жогорулатат.
Автократиялык лидерлик - Бюрократиялык структура автократиялык жетекчиликти кубаттайт, мында кенже жана орто звенодогу кызматкерлер сунуштарды берүүгө же уюмдун чечимдерин кабыл алуу процессине катышууга укугу жок. Ал тургай, байланыш агымы бир жол болуп саналат жана бул үзгүлтүксүз иштешин камсыз кылбайт
Формалдуу структура. Механизатордук уюмдун дагы бир кемчилиги анын формалдашты-рылган структурасы болуп саналат, ал кызматкерлерге чыгармачылык менен мамиле кылууга жана башка ишти аткарууга ез ыктарын пайдаланууга мумкундук бербейт. Ар бир кызматкер четтөөлөргө жол бербеген белгилүү эрежелерге ылайык иштеши керек. Механизатордук уюм
Практикалык чечимдер - Чечимдерди кабыл алууга чектелген сандагы адамдар тартылгандыктан, иш жүзүндөгү эмес чечимдердин ыктымалдыгы жогорулайт
Координациялоонун кыйынчылыгы - Механизатордук уюм ар кандай кызматкерлерди координациялоодо кыйынчылыкка дуушар болот, анткени ар ким өзү жана өз иши менен гана алектенет.