Лидерлик сабактары. 17 Лидерлик сабактары

Лидерлик сабактары – бул лидерлик сапаттарды жана сапаттарды өнүктүрүүгө жардам берген окуу материалдары, тажрыйбалар жана практикалык сабактар. Бул сабактар ​​адамдарга натыйжалуу лидер болууга жана жашоонун жана иштин ар кандай тармактарында башкаларды ийгиликтүү алып барууга жардам берүү үчүн иштелип чыккан.

Лидерлик сабактары кээде адамда бар болгон жөндөмдүүлүктөргө айланат, ал эми кээ бирлери команданы жалпы максатка жетүү үчүн же визуализация жана жашоо максаттарынын негизинде ийгиликке жетүү үчүн убакыттын өтүшү менен ээ болушу керек.

Лидерлик сабактары, албетте, жакшы келечекти курууга жардам берет, анткени лидер үстөмдүк кылуучу адам эмес, башкаларды ар дайым биринчи орунда турган адам. Демек, ар бир компанияга бүтүндөй компанияны башкара ала турган жана башкалардын өнүгүүсүнө жардам бере турган адам керек.

 

Лидерлик сабактарына киришүү

Адам коомдук жаныбар экенин баарыбыз билдик. Демек, биз ишибиздин көбүн топтордо же командаларда жасайбыз.

Команда - бул жалпы максатка жетүү үчүн биргелешип иштеген бирдик. «Жана лидер уюмду ушул максатка жетелейт.

Ар кандай командаларда иштеген чоң компаниялар же компаниялар бар. Уюмдун бардык кызматкерлери жалпы чеберчиликке кызыкдар же адис эмес.

Көндүмдөрдүн топтомуна жараша аткарылышы керек болгон ар кандай көндүмдөр жана тапшырмалар бар.
Бул жерде кызматкерлер жалпы көндүмдөрү жана аткарылышы керек болгон окшош милдеттери бар командаларга бөлүнүшөт. Командада иштөө бизнесте барган сайын маанилүү болуп баратат.

Лидерлик сабактары лидерге бүт команданы жалпы максатка багыттоого мүмкүндүк берет. Лидерлик сабактары

Жакшыраак көндүмдөрү жана башкаруу жөндөмдүүлүгү бар адамдар жакшы лидер боло алышат.

Байланыш, көңүл буруу, арноо, көйгөйдү чечүү же чечим кабыл алуу сыяктуу кээ бир көндүмдөр лидерлер үчүн маанилүү жөндөмдөр.

Жетекчинин бул аракети жана берилгендиги компания үчүн жетишкендик болуп калат, анткени ал анын уюштуруусунун эң жакшы бөлүгү экенин далилдей алат.

Демек, эгер адам лидер болууга умтулса, анда ал жок дегенде төмөндө айтылган жөндөмгө ээ болушу керек.

Лидерликтин эң биринчи сабагы - лидер деген эмне экенин билүү. Келгиле, адегенде муну түшүнүп алалы, андан кийин биз эң маанилүү лидерлик сабактарынын айрымдарына кайрылабыз -

Акча агымын башкаруу деген эмне?

Лидер деген ким? Лидерлик сабактары

Жетекчилик кыла турган бирөө болсо керек команда жана аны туура буйрук. Бул адам "Лидер" дегенден башка эч ким эмес.
Лидер өз командасын жакшы билип, аны максатка жетелей билиши керек.
Команданын бардык чечимдерди кабыл алуу укуктары лидерде калат. Демек, жетекчи кайдыгер же жоопкерчиликсиз адам боло албайт. Ал бүткүл команда үчүн жоопкерчиликти ала билиши керек.
Ал калыш керек жоопкерчиликтүү команда. Бул жумуш белгилүү бир көндүмдөрдү жана тажрыйбаны талап кылгандыктан, "Лидерлик жөндөм" бизнести башкарууда маанилүү тема болуп саналат.
Ишиңизде жакшы натыйжаларга жана өсүшкө жетишүү үчүн лидерлик сабактарын өз убагында үйрөнүү керек. Лидерлик сабактары
Эми келечектеги лидерлер үчүн эң маанилүү лидерлик сабактарын үйрөнүүгө убакыт келди.

17 Лидерлик сабактары келечектеги лидерлер үчүн өтө маанилүү  

Лидерлик класстары катардагы кызматкердин ичинде лидерди өнүктүрүүгө багытталган.
Лидер өзүнчө турган жана бирдей үндөгөн инсанга ээ болушу керек. Лидерлик сабактарынын айрымдары төмөндө келтирилген.

1) Жагдайыңыздан кабардар болуңуз. Лидерлик сабактары

Өзүңүздүн мүнөзүңүзгө да, айланаңыздагы адамдарга да көңүл буруңуз. Өзүңүздүн жана команда мүчөлөрүңүздүн күчтүү жана алсыз жактарын чынчыл түшүнүү жакшы.
Эгер сиз өз мүмкүнчүлүктөрүңүздү бааласаңыз же ашыкча бааласаңыз, бул кыйын болуп калат. Баалоо ресурстарды текке кетирүүгө алып келет, ал эми ашыкча баалоо керексиз үзгүлтүккө алып келет. Ошондуктан билүү маанилүү.

2) Командаңыздын маанайын көтөрүңүз

Команданын сулуулугу команданын духунда. Ал эми командалык дух – бул команданын биргелешип иштөө жана ар кандай кырдаалга каршы туруу жөндөмдүүлүгү.
Муну бекемдөө үчүн лидер ушул аспектилерге басым жасашы керек. Ал команданын өзүн-өзү сыйлоосун жана өзүнө болгон ишенимин жогорулатууга тийиш. Командаңыздын мүчөлөрүн туура мотивациялап, максатка жетелегениңиз жакшы.

3) Иш стратегияңызды аныктаңыз

Пландоо - бул кандайдыр бир ишти жүзөгө ашыруудагы биринчи жана эң маанилүү кадам. Ар бир команда аракети үчүн план же стратегия болушу керек.
Ал кылдаттык менен аткарылышы керек болгон милдеттерди бөлүштүрүү, мөөнөттөрү, максаттары жана иш үлгүлөрү сыяктуу бардык зарыл элементтерге ээ болушу керек. Кээ бир жагдайды өзгөртүү үчүн кандайдыр бир жобо болушу керек.

4) Командаңызга максаттарды коюңуз. Лидерлик сабактары

Эгер сиз конкреттүү жана алдын ала белгиленген максатка карай иштеп жатсаңыз, бул натыйжалуураак болот. Бул бардык күчүңүздү жана күчүңүздү ушул багытка багыттоого жардам берет.
Демек, команданын лидери негизги максатты конкреттүү жана жеткиликтүү ресурстардын жардамы менен белгилүү бир мезгилдин ичинде жетишүүгө мүмкүн болгон чакан суб-милдеттерге бөлүшү керек. Максаттар өтө жөнөкөй да, укмуштуудай жетишсиз да болбошу керек.

 

5) Командаңыз менен так байланыш түзүңүз. Лидерлик сабактары

Байланыш ийгиликтин ачкычы болуп саналат. Командачылыкка келгенде пикир келишпестиктер, идеологиялык карама-каршылыктар, стратегиялык кагылышуулар болот. Бул жерде, лидер катары, сиз эмнени билдире турганыңызды так билишиңиз керек жана аны команда мүчөлөрүнө так жеткире билишиңиз керек.
Туура эмес коммуникация же туура эмес чечмелөө команда үчүн кооптуу экенин жана так байланышты сактоо менен алдын алууга болорун билишиңиз керек.

6) Командаңызга көңүл буруңуз. Лидерлик сабактары

Профессионалдык атаандаштыктын кыйыр дүйнөсүндө адамдын сезимдери да маанилүү. Командаңыздын мүчөлөрүнө кам көрүү сиздин жумушуңузга керектүү адамдык мамилени тартуулайт. Бул команда мүчөлөрүнүн ортосундагы кооз рухий байланышты өнүктүрөт.
Камкордук деген кимдир бирөөнүн жеке мейкиндигин басып алуу дегенди билдирбейт. Бул жөн гана адам деңгээлинде байланышты жана алардын жыргалчылыгын ырастоону билдирет.

 

7) Командаңыздын мүчөлөрүн шыктандырыңыз жана жетектеңиз. Лидерлик сабактары

Лидер - бул кайсы бир убакта энергияга ээ болушу керек болгон адам. Бул дайыма эле мүмкүн боло бербесе да, сиз команда мүчөлөрүңүздүн көңүлүн чөгөрбөшүңүз керек. Алардын потенциалына ишениңиз жана аларга өзүн көрсөтүүгө мүмкүнчүлүк бериңиз.
Эгер алар кандайдыр бир көйгөйгө туш болушса, аны чечүү үчүн ошол жерде болуңуз жана аларга жол көрсөтүңүз. Команданын мүчөлөрү сизге ар кандай суроолор же көрсөтмөлөр менен кайрыла алышат жана аны берүүгө даяр болушу керек.

8) Команданы координациялоо

Координациялоо - бул команданын маанилүү аспектиси. Иштин журушун жакшы координациялоо жана контролдоо керек. Координациянын жетишсиздиги болбошу керек, анткени бул бүтүндөй команда үчүн олуттуу кесепеттерге алып келиши мүмкүн. Лидерлик сабактары
Мындан тышкары, координациянын бузулушу менен күрөшүү үчүн жоболор болушу керек. Топтун жетекчиси бул нерселерге кам көрүшү керек.

9) Жакшы угуучу жана үйрөнүүчү бол

Топтун лидеринин эң маанилүү ролдорунун бири бул студенттин ролу. Команданын мүчөлөрү уникалдуу жана улуу адамдар жана алардын айланасындагы адамдардан үйрөнө турган көп нерсе бар.
Команданын лидери команда мүчөлөрү тарабынан сунушталган заманбап методдорго жана иш үлгүлөрүнө ачык болушу керек. Ал башкаларды угуу жөндөмүнө ээ болушу керек жана аларды баалайбыз пикир. Башкаларга урмат-сый менен мамиле кылсаң, алар да ошондой кылышат.

10) Тобокелге барууга даяр болуңуз

 

Топтун жетекчисинин иши көрүнгөндөй кызгылт эмес. Ал команда үчүн иштелип чыккан иш планында тобокелдик факторлорун билиши керек.

Шарт болушу керек тобокелдиктерди башкаруу жана ийгиликке карай жаңы жолду пландаштырууда. Ийгиликсиздикке учураганда, команданын лидери жок дегенде ийгиликсиз болуп, команда мүчөлөрүн ордунан туруп, кайра баштоого түрткү бериши керек.

11) Көңүл буруп тур. Лидерлик сабактары

Лидерлер өз иштерине көңүл буруп, айланасында болуп жаткан окуяларга көңүл бурууга аракет кылышы керек. Алар компанияда же топто болуп жаткан бардык жагдайларды канаттуулардын көзү менен карашы керек. Дайыма көңүл топтоо оңой эмес, бирок лидер жок дегенде өз ишине берилген бойдон калуусу керек.

Кызматкерлер же теңтуштар иштин көбүн аткарса да, менеджерлер иш-аракетке басым жасашы керек. Бул аларга кесиптештерине берилген көйгөйлөргө жана тапшырмаларга көңүл бурууга жардам берет. Фокус менеджерге гана эмес, кызматкерлерге жана алардын берилгендигине жана берилгендигине жардам берет.

12) Туура жана коопсуз чечимдерди издеңиз. Лидерлик сабактары

 

Көйгөйдү чечүүдө жетекчинин баш аламандыгы болгон учурлар болот.

Демек, мыкты тандоону алуу үчүн иштөө керек. Ар бир жакшы чечим эң коопсуз болушу мүмкүн эмес, андыктан лидерлер ар дайым бүт компанияга жардам бере турган чечимди издеши керек.

Туура тандоо кээде татыктуу жана жакшы көрүнүшү мүмкүн, бирок бул дайыма эле коопсуз боло бербейт. Демек, лидер туура чечим кабыл алуу үчүн чыгармачылык менен ойлонушу керек. Эгерде лидер аналитикалык ой жүгүртүүдө жакшы болсо жана ал компаниянын ар бир кызматкери үчүн пайдалуу боло турган жакшыраак чечимдерди кабыл ала алса. Лидерлик сабактары

Көйгөйлүү, бирок иш үчүн ылайыктуу көрүнгөн кандайдыр бир чечим кабыл алынбашы керек, анткени ал андан ары зыян келтириши мүмкүн. Ошондуктан, лидер коопсуз чечимдерди ойлонууга жетиштүү болушу керек.

13) Тоскоолдуктар үчүн паника кылбаңыз 

Жашоо кыйынчылыктарга толгон, бирок ал бул чакырыкты кантип колдоноору адамдын өзүнөн көз каранды. Кээ бир кыйынчылыктар мүмкүнчүлүктөр менен келет, андыктан аларды колдонуңуз. Лидер эч качан кырдаалдан улам дүрбөлөңгө түшпөшү керек, анткени бул тынчсызданууну жаратышы мүмкүн. Тескерисинче, алар ар дайым оптимисттик бойдон калууга тийиш. Лидерлер ошондой эле тоскоол боло турган жагдайларга туш болушат, бирок алар тоскоол болбошу керек. Лидерлик сабактары

Лидер аракет кыла бериши керек жана ал эч качан үмүтүн үзбөшү керек, анткени ар бир адам кулаганды үйрөнөт. Демек, адам мүдүрүлсө, ал бул багытты карманышы керек, анткени жыгылып кетүү аягы эмес. Бир аз үзгүлтүккө учурап, алаксытуулар болсо да, лидер алар менен беттешүүгө жана алардан сабак алууга даяр болушу керек.

14) Кабыл алуу жана пикир билдирүү. Лидерлик сабактары

Пикир, баа берүү же сын болобу, абдан маанилүү, анткени ал биздин алсыз жана күчтүү жактарыбызды түшүнүүгө жардам берет. Ошондуктан, кесиптеш же кызматкер болгон ар бир адам жетекчиге өз ой-пикирин айтууга тийиш, ал эми жетекчи ыраазычылыкты жана сынды кабыл алууга даяр болушу керек.

Анткени адам өзүнүн күчтүү жана алсыз жактарын билбесе, анын жөндөмдүүлүгүн билбеши мүмкүн. Бул жөн гана лидер пикир сураш керек эмес; ал башкаларга да пикир билдирүүгө даяр болушу керек.

Бул бүтүндөй компанияга бири-бирин таанууга жана жакшы мамилелерди түзүүгө жардам берет. Ошентип, тастыктоо ортосунда тең салмактуулукту сактаңыз жана сиз жакшыртуу критерийлерин билесиз.

15) Өзүн-өзү таанып билүү маанилүү. Лидерлик сабактары

Өзүн билген лидерлер эмоцияларды жакшы түшүнүшөт жана тааныйт. Өзүнүн гана эмес, айланасындагылардын да сезимдери. Адамдар жүзүнө карап баа бергендей эле, алар адамдын жаш курагына карап аныктай алышат.

Өзүн-өзү аңдап билүү сезимдерди башкаруу үчүн эле зарыл эмес, ошондой эле адамга кырдаалга жараша сезимдерин башкара билүүгө жардам берет. Демек, лидер алардын сезимдерин жана көйгөйлөрдү кантип чечерин билиши керек.

16) Ырааттуу бол 

Ырааттуулук маанилүү, эмне үчүн билесизби? Анткени ал тартип сезимин алып келет жана адамдар өз ишине көбүрөөк ыктап, берилген болуп калышат. Концентрация жана ырааттуулук экөө тең башка көндүмдөр, бирок экөө тең бири-бирине байланыштуу. Ошентип, өз иши менен ырааттуу болууга аракет кылган ар бир адам буга көңүл бура баштайт. Лидерлик сабактары

Эки жөндөм тең практика менен келет; кээ бир адамдар бул жөндөмдөр менен төрөлгөн, ал эми кээ бирлери талыкпай иштөөгө туура келет. Эгер сизде бул жөндөмдөр бар болсо жана өз ишиңизде ырааттуу бойдон кала алсаңыз, анда сиз ийгиликке жетесиз. Бирок көңүлүңүздү топтой албасаңыз, бул жөндөмгө ээ болуу үчүн көбүрөөк иштешиңиз керек.

17) Максатын бил. Лидерлик сабактары

Чын ыкластуу жана жалындуу болуңуз жана аларга кырдаалды кантип башкарууну көрсөтүңүз. Лидерлер өз кызматкерлерине жетекчилик кылат, ал эми кызматкерлер өз лидеринин жолун үйрөнүп, ээрчий алышат. Кожоюн менен кул мамилесин ээрчүүнүн ордуна, лидер анын максатын түшүнүшү керек.

Алар кырдаалды башкаруу, чечим кабыл алуу, баарлашуу жана адамдарды угуу керек. Мындан тышкары, алар берүүгө даяр болушу керек куралдар жана ресурстар кызматкерлер үчүн. Ошондуктан, менеджер компанияда алардын ролун жана максатын түшүнүшү керек.

Лидерлик сабактары боюнча акыркы ойлор! Лидерлик сабактары

Лидер команданын таянычы болуп саналат. Ал мурда айтылган көндүмдөрдү жана үйрөнгөн сабактарга ээ болушу керек. Тажрыйбасы мыкты окутуучу.

Бул көрсөтмөлөр менен сиз өз тажрыйбаңыздан эң жакшы нерселерди үйрөнө аласыз.

Жетекчинин, жетекчинин же компаниянын кызматкерлеринен болобу, салым кошуу керек жана бардык нерседе жакшы болуу белгилүү бир көндүмдөрдү талап кылат.

Жогоруда айтылган лидерлик сабактары адамга өз ишин натыйжалуу аткарууга жардам берет. Ошондуктан, лидер же менеджер болгон ар бир адам бул лидерлик сабактарынан жардам алып, өз жөндөмдөрүн оңдоо жана өнүктүрүү үстүндө иштеши керек.

Көп бериле турган суроолор

1. Лидерлик деген эмне?

   • жооп: Лидерлик – жалпы максаттарга жетүү үчүн адамдардын тобуна таасир этүү жана багыттоо процесси. Лидер башкаларды шыктандыруу, мотивациялоо жана жетектөө жөндөмүнө ээ.

2. Лидерлик жөндөмдөрүн кантип өнүктүрүү керек?

   • жооп: Лидерликти өнүктүрүү көндүмдөр окутууну, өзүн-өзү өнүктүрүүнү жана тажрыйбаны камтыйт. Бул окуу камтышы мүмкүн лидерлик боюнча китептер, тренингдерге катышуу, өзүңүзгө кыйынчылыктарды коюу жана үзгүлтүксүз окуу.

3. Ийгиликтүү лидердин негизги сапаттары кайсылар?

   • жооп: Ийгиликтүү лидерлер адатта көрөгөчтүк, ишенимдүүлүк, баарлашуу, көйгөйлөрдү чечүү, эмпатия жана ак ниеттүүлүк сапаттарына ээ.

4. Лидер болууга үйрөнө аласыңбы же бул тубаса касиетпи?

   • жооп: Лидерлик сапаттар тубаса же өнүккөн болушу мүмкүн. Кээ бирөөлөр лидерлик үчүн табигый таланттарга ээ болушу мүмкүн, бирок көпчүлүк көндүмдөрдү окутуу жана практика аркылуу өнүктүрүүгө болот.

5. Кандай лидерлик китептерин окууга татыктуу?

   • жооп: Лидерлик боюнча көптөгөн китептер бар, анын ичинде Роберт Сиалдинидин "Таасир: Таасир психологиясы", Стивен Ковидин "Эффективдүү адамдардын 7 адаты", Робин Шарманын "Наамсыз лидер" жана башкалар.

6. Жумушта же бизнесте лидерлик принциптерин кантип колдонсо болот?

   • жооп: Лидерлик принциптерин так максаттарды коюу, команданы шыктандыруу, тапшырмаларды берүү, коммуникация көндүмдөрүн өнүктүрүү жана кызматкерлерди сыйлоо аркылуу колдонсо болот.

7. Лидерлик сиздин карьераңызга кандай таасир этиши мүмкүн?

   • жооп: Лидерлик көндүмдөрдү өнүктүрүү жаңы мүмкүнчүлүктөрдү ачуу менен карьерага таасир этет, башкаруу көндүмдөрүн жогорулатуу, натыйжалуулугун жогорулатуу жана уюмдагы адамдардын кабылдоосуна таасир этет.

8. Эгерде менде формалдуу лидерлик милдет жок, бирок демилгени колго алгым келсечи?

   • жооп: Демилгелерди көрсөтүү долбоорлорго катышуудан, жаңы идеяларды сунуштоодон, кесиптештерге жардам берүүдөн жана лидерликтин өсүшү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү издөөдөн баштаса болот. Бул уюмдун ичинде таанууга жана статусун жогорулатууга алып келиши мүмкүн.

Басмакана АЗБУКА