Employéen Engagement ass de Prozess fir d'Mataarbechter mat der Organisatioun verbonnen ze fillen, aktiv un hirem Liewen deelzehuelen an engagéiert fir gemeinsam Ziler z'erreechen. Dëst ass e wichtegen Aspekt vun der Firmekultur déi hëlleft Motivatioun, Produktivitéit an allgemeng Teameffizienz ze verbesseren.
Mataarbechter Engagement ass dat wichtegst Instrument an Ärer Organisatioun. Investéieren an Employé Engagement heescht net nëmmen Initiativen ëmzesetzen fir Är Mataarbechter glécklech ze halen. Héichqualifizéiert Mataarbechter sinn d'Treibkraaft vun all erfollegräicher Organisatioun. Wann Är Mataarbechter wierklech un de Wäerter vun Ärer Firma gleewen an datt d'Aarbecht déi se maachen wichteg ass, da maache se alles wat et brauch fir Iech ze hëllefen Är allgemeng Geschäftsziler z'erreechen.
All Geschäfter ginn duerch Ups an Downs. Awer nëmmen déi, déi léiere schwiereg Zäiten ze iwwerwannen, wäerten Erfolleg hunn. An e groussen Deel dovun ass Är Mataarbechter u Bord ze halen, un Är Visioun ze gleewen, an als Team zesummen ze schaffen fir déi aner Säit eraus ze kommen.
- All Geschäfter ginn duerch schwéier Zäiten. Déi, déi Erfolleg hunn, iwwerwannen Erausfuerderunge fir schlussendlech méi staark Teams ze bauen
- Weist datt Är Mataarbechter geschätzt ginn, besonnesch an Zäite vun der Wirtschaftskris.
- Kommunikatioun an Éierlechkeet si kritesch fir d'Mataarbechter Engagement ze féieren.
- Fokus op d'Wäerter vun Ärer Firma a setzt se am Zentrum vun allem wat Dir maacht.
Triumph iwwer Ongléck
Also wéi encouragéiert Dir Mataarbechter Engagement an dësen usprochsvollen Zäiten? Et ass sécher eng Erausfuerderung, awer intelligent Organisatiounen benotzen d'Schwieregkeet fir hire Virdeel. A Relatiounen geschitt et dacks datt eng schwiereg Situatioun d'Leit entweder trennt oder se méi no bréngt. Dëst gëllt souwuel fir Geschäftsbezéiungen a perséinlech Bezéiungen.
Mir kënnen op d'Militär kucken fir Beispiller vu wéi staark Leedung a bekräftegt Leit Problemer kënne léisen fir Teams ze stäerken anstatt se auserneen ze räissen.
Militärorganisatiounen wéi d'US Marines mussen an onheemlech schwieregen Konditiounen liewen a schaffen. D'Marines mussen enorm mental a kierperlech Erausfuerderunge iwwerwannen, a si mussen all wëssen datt et e grousse Betrag um Spill ass wann hir Missioun klappt.
Projet Organisatioun - Definitioun, Zorte an Diagramm
Offizéier an den US Marines erhéijen d'Mataarbechter Engagement andeems se Empathie demonstréieren an d'Bedierfnesser vun hirem Team virun hiren eegene setzen. All Teammember weess datt se ënnerstëtzt a geschätzt ginn, an d'Team gleeft un hiren Zweck an ass passionéiert et zesummen z'erreechen. Et gëtt keng Zäit fir ze kämpfen oder Streidereien op der Aarbechtsplaz wann Dir um Schluechtfeld sidd.
Dir mengt vläicht datt dëst alles ganz gutt ass wann Dir wuertwiertlech an den Trenches sidd, awer wéi kënne mir d'Lektioune vum militäresche Modell vum Employé Engagement huelen an et op d'Gesellschaftswelt uwenden?
10 Eenzegaarteg kulturell Beispiller vu Marketing
1. Engagéiert Är Mataarbechter / Employé Engagement
Obligéieren Mataarbechter Bedeelegung am Aarbechtsprozess ka mat enger Rei vu Strategien an Approche erreecht ginn:
-
Kloer Kommunikatioun vun Ziler:
- Bitt Mataarbechter mat enger kloer Firma Visioun an Ziler.
- Erkläert wéi hir Aarbecht zum allgemengen Erfolleg bäidréit.
-
Bewäertung an Unerkennung vun Leeschtungen. Employé Engagement
- Regelméisseg evaluéieren d'Performance vun de Mataarbechter an erkennen hir Leeschtungen.
- Aféierung e Belounungssystem fir aussergewéinlech Resultater.
-
Educatioun an Entwécklung:
- Bitt Mataarbechter Méiglechkeete fir berufflech Léieren an Entwécklung.
- Ënnerstëtzung Kreatioun individuell Carrière Pläng.
-
Participatioun un der Entscheedung. Employé Engagement
- Encouragéiert Mataarbechter hir Iddien a Meenungen auszedrécken.
- Bedeelegt se am Entscheedungsprozess iwwer hir Aarbecht Beräicher.
-
Balance ubidden:
- Bitt flexibel Aarbechtszäiten a Fernaarbechtoptiounen wa méiglech.
- Respektéiert de perséinleche Raum vun de Mataarbechter.
-
Schafen Teamgeescht. Employé Engagement
- Organiséiert Teamevenementer a Firmentrainingen.
- Encouragéieren Zesummenaarbecht an Deele vun Erfahrungen tëscht Kollegen.
-
Ënnerstëtzung a perséinlechen a beruffleche Saachen:
- Gitt Ressourcen fir perséinlech a berufflech Themen.
- Opgepasst op d'Bedierfnesser vun de Mataarbechter an ënnerstëtzen se a schwieregen Situatiounen.
-
Feedback an Entwécklung. Employé Engagement
- Conduct regelméisseg Leeschtung Bewäertungen a Feedback.
- Diskutéieren Pläng fir Entwécklung a berufflech Wuesstem.
-
Respekt fir Diversitéit:
- En inklusivt Ëmfeld förderen dat Diversitéit vu Meenungen a kulturellen Hannergrënn respektéiert.
- View Employé Differenzen als Virdeel.
-
Bedeelegung un der Entscheedung. Employé Engagement
- Ëmfaasst Mataarbechter an Entscheedungen déi hiren Aarbechtsprozess beaflossen.
- Schafen Méiglechkeete fir Diskussioun a Virschléi.
D'Encouragement vum Mataarbechter erfuerdert eng systematesch Approche an en ënnerstëtzend Ëmfeld ze kreéieren wou all Teammember sech geschätzt fillt an e wichtege Link an der Gesamtkette vum Erfolleg.
Employé Produktivitéit. E Leader's Guide fir Zäitmiessung a Produktivitéit
2. Kommunizéiere offen a sichen Employé Feedback / Employé Engagement
Vill vun der ugespaanter Aarbechtsplaz Ëmfeld an Employé Immersioun, déi vill Organisatiounen a schwieregen Zäiten konfrontéieren, kënnen u Gefiller vun Hëlleflosegkeet zougeschriwwe ginn.
D'Mataarbechter gleewen datt se komplett un der Barmhäerzegkeet vun den Entscheedunge vun der C-Suite sinn an datt näischt wat se maachen hiert eventuell Schicksal beaflosst.
Gëff Äre Mataarbechter e Gefill vun Empowerment erëm andeems Dir dat demonstréiert hir Iddien a Meenunge gi geschätzt. Och dee jéngste Mataarbechter ka mat enger Iddi kommen, déi hëllefe kann e Geschäft vu Feeler ze retten.
Eliminéiert de Sënn vun "eis an hinnen" andeems Dir oppe Kommunikatiounslinnen tëscht méi héich garantéiert Gestioun a Mataarbechter, an oppen an éierlech sinn iwwer d'Erausfuerderunge vun der Firma a plangt se ze iwwerwannen.
3. Focus op Är Kär Wäerter
Fokusséiere op d'Kärwäerter vun enger Firma am Kontext vum Employé Engagement ass e wichtegen Aspekt fir e positiven a produktivt Aarbechtsëmfeld ze kreéieren. Hei sinn e puer Schrëtt fir dëst Zil z'erreechen:
-
Definitioun vu Kärwäerter:
- Kloer artikuléiert d'Kärwäerter vun Ärer Firma. Dëst kënnen d'Prinzipien vun Éierlechkeet, Toleranz, Innovatioun an anerer sinn.
-
Integratioun an der Firma Kultur. Employé Engagement
- Vergewëssert Iech datt Kärwäerter integréiert sinn Firmenkultur. Si mussen am Verhalen vun de Mataarbechter, Entscheedungen an allgemeng Firmenziler reflektéiert ginn.
-
Kommunikatioun an Training:
- Aktiv Kärwäerter kommunizéieren sou datt d'Mataarbechter se gutt verstinn.
- Gitt Training fir dës Wäerter ze verstoen an an alldeeglech Praxis z'integréieren.
-
Prozesser an Entscheedungen am Aklang mat Wäerter:
- Probéiert d'Kärwäerter an d'Geschäftsprozesser an d'Entscheedung ze integréieren.
- Wann Dir Strategien an Handlungspläng erstellt, oppassen op d'Ausrichtung mat de Firmewäerter.
-
Féierung duerch Beispill. Employé Engagement
- Firmeleit musse mam Beispill féieren andeems se weisen wéi Kärwäerter hir Entscheedungen an Handlungen beaflossen.
- Leadere, déi Wäerter asetzen, setzen e Virbild fir aner Mataarbechter.
-
Unerkennung an Encouragement:
- Erkennt a belount Mataarbechter déi Engagement fir d'Kärwäerter vun der Firma weisen.
- Gitt Wäert-baséiert Critèren an Ärem Evaluatiouns- a Belounungssystem.
-
Feedback a Participatioun. Employé Engagement
- Kritt Feedback vu Mataarbechter iwwer wéi gutt d'Firma hir Wäerter lieft.
- Engagéiert d'Mataarbechter fir d'Kärwäerter ze diskutéieren an ze klären wann néideg.
-
Konstant Klärung:
- D'Welt ännert sech, a Firmewäerter kënnen och änneren.
- Regelméisseg evaluéieren an update Kärwäerter fir sécherzestellen datt se relevant bleiwen.
Fokusséiere op Kärwäerter hëlleft eng vereenegt Plattform fir Mataarbechter ze kreéieren fir hir Entscheedungen an Handlungen bannent der Firma ze baséieren.
Dréckerei АЗБУКА
Leave a comment