Ekonominis efektyvumas – prasmė, komponentai, analizė ir žingsniai

Kaštų efektyvumas – tai matas, kaip sėkmingai ir efektyviai organizacija naudoja savo išteklius (finansinius, laiko, žmogiškuosius ir kitus) savo tikslams ir uždaviniams pasiekti. Jis atspindi ryšį tarp gautų rezultatų ir panaudotų išteklių.

Kaštų ir naudos vertinimas leidžia organizacijai optimizuoti savo veiklą, efektyviau valdyti išteklius, pagerinti produktyvumą ir pasiekti geresnių verslo rezultatų. Jis dažnai matuojamas kaip santykis tarp produkcijos (gautų rezultatų) ir sąnaudų (išnaudotų išteklių), išreiškiamas įvairiais rodikliais, tokiais kaip pelningumas, pelningumas, efektyvumo indeksai ir kt.

Reklamos pastangų ekonomiškumas

Pakalbėkime apie sąnaudų efektyvumą požiūris įmonė, kuri tik patirs savo reklamos išlaidas. Reklamos tikslas arba rinkodaros kampanija skirta didinti žinomumą, taip pat populiarinti produktą ar paslaugą. Tai daroma taip, kad minimaliomis sąnaudomis būtų pasiektas maksimalus žmonių skaičius.

Kiekvienai įmonei pageidautina, kad ji maksimaliai padidintų savo pelningumą. Tai padeda jiems pasiekti gerą produkto pristatymą mažiausiomis sąnaudomis. Įmonė išlaiko savo konkurencingumą rinkoje nuolat optimizuodama savo kaštus.

Tai taip pat užtikrina nuolatinį jo augimą. Vienas iš pagrindinių veiksnių, papildančių bendrą verslo efektyvumą, yra nuolatinės stebėsenos įgyvendinimas.

Ekonominis kaštų efektyvumas statybos įmonių požiūriu

Ekonominis efektyvumas yra strateginis kiekvienos įmonės pasirinkimas. Taigi tai gera idėja ir statybų įmonėms. Taip yra todėl, kad šiame sektoriuje klientai žino savo reikalavimus, o pardavėjui ir pirkėjui taikomos kelios taisyklės ir reglamentai. Todėl pagal šiuos scenarijus būtent kainų konkurencija įsibėgėja.

Priimant bet kokius strateginius sprendimus, būtina turėti omenyje pramonėje egzistuojančias konkurencines jėgas.

Strateginiai veiksniai, darantys įtaką statybos įmonių sprendimams, yra orientacija į įgūdžius, orientacija į klientą ir orientacija į konkurenciją. Keturi į konkurenciją orientuoti veiksniai taip pat apima:

1. Фокус
2. Diferenciacija
3. Kainos efektyvumas
4. Gynyba ar sabotažas prieš konkurentus

Kaštų efektyvumas yra dažnai pasirenkamas strateginis veiksnys, kurį pasirenka daugelis įmonių. Klientai pasirenka vieną iš variantų (rangovų), atsižvelgdami į jų pateiktus sprendimus ir jų pristatymo būdus. Taip pat atsižvelgiama į rangovų pasiekimus. Po visų šių atrinktų rangovų svarstymų galutinis pigiausias pasiūlymas.

Kiek pelningas yra sąnaudų efektyvumas?

Sąnaudų efektyvumas yra finansų valdymo aspektas, kuris laikui bėgant gali suklaidinti daugelį. Pastebėta, kad didėjant kokybei, t.y., naudai, kurią klientai gauna įsigiję iš įmonės, didėja ir sąnaudų efektyvumas. Daugiau aukštos arba geresnės kokybės reiškia didesnę kainą. Taigi išlaidų efektyvumas turi būti subalansuotas.

Pažvelkime į keletą naudojimo atvejų, kurie gali pagerinti sąnaudų efektyvumą.

• Galite padidinti jų sąnaudų efektyvumą siūlydami savo produktus ar paslaugas tokiomis pačiomis ar net mažesnėmis kainomis. kaina ar kokybė. Įmonei tai padės padidinti pelną ta pačia kaina. Tai taip pat padės jiems įsitvirtinti kaip pigių tiekėjų rinkoje.
• Kitas būdas, kuriuo įmonė gali pagerinti arba išlaikyti sąnaudų efektyvumą, yra bandymas sukurti pridėtinę vertę savo produktams ar paslaugoms. Tai apima įvairių privalumų siūlymą, kurie, bendrovės nuomone, yra naudingi savo klientams. Tai efektyviai pagerins kliento suvokimą ir padidins jų paslaugų ar produktų vertę. Tai taip pat padės sumažinti kai kurias konkurentų grėsmes. Suteikdamos pridėtinę vertę, kai kurios įmonės taip pat gali sukurti nusistovėjusį ir gerbiamą prekės ženklą, kuris vėliau gali parduoti savo produktus ar paslaugas kainomis, viršijančiomis pramonės standartus.
• Trečias variantas – pagerinti klientų naudą ir efektyvumą. Tai sunkus ir sunkus kelias, reikalaujantis daug pastangų. Tam reikia ir naujovių, ir radikalių organizacijos veiksmų.

Veiksmai, skirti padidinti sąnaudų efektyvumą

Yra keletas būdų, kaip padidinti įmonės pelningumą. Kaštų efektyvumas, kaip jau buvo aptarta, yra metodas, kuriuo įmonė stengiasi nuveikti daugiau su mažiau pastangų.

Pastebima, kad vidutinis verslas savo produktams ir paslaugoms išleidžia apie 55 procentus savo pajamų. Tokiame sektoriuje kaip statyba įmonė prekėms ir paslaugoms gali išleisti 70 procentų savo pajamų. Tam, kad būtų pasiektas reikšmingas poveikis, reikia efektyviai vykdyti viešuosius pirkimus ir subrangos sutartis.

Užsakovo ir rangovo derinys (santykis) yra vienas iš veiksnių, reikšmingai įtakojančių rangovo ekonominį efektyvumą. Remiantis kai kuriais tyrimais, buvo pastebėta, kad tokio tipo projektų pelningumas labai priklauso nuo užsakovo ir rangovo projektų vadovo. Abipusiai naudingas būdas padidinti sąnaudų efektyvumą yra perplanuoti kliento ir rangovo santykius ir bendradarbiavimą.

Perspektyvi šio sektoriaus metodika yra taupi statyba. Tai medžiagų atliekų pašalinimo procesas. Taip pat sumažėja nereikalingų procedūrų skaičius. Įdiegta ji padeda labai sistemingai didinti efektyvumą.

Kitas metodas, kuris, kaip žinoma, rodo daug žadantį ekonominį efektyvumą, yra integruotas projekto pristatymas (IPD). Tai padeda pagerinti proceso efektyvumą ir kokybę.

Tarp visų šių efektyvumo metodų informacijos valdymas išsiskiria kaip bendra grandis. Kiti svarbūs pagrindiniai veiksniai yra BIM, tinklų kūrimas ir bendradarbiavimas.

Ekonominio efektyvumo komponentai

Ekonominio efektyvumo sudedamosios dalys įvairiose pramonės šakose skiriasi. Pažvelkime į kai kuriuos standartinius sąnaudų efektyvumo elementus.

1. Energija

Tai standartinis energijos gamybos pelningumo matas. Mokestis už vatą, jei optimizuotas, gali labai padėti įmonei. Jis taip pat gali pasirinkti naudoti saulės baterijas. Čia bus įtrauktos visos išlaidos, kurios bus patirtos perkant, montuojant, taip pat pajungus saulės kolektorių sistemą.

2. Rinkodara. Kaštų efektyvumas

Kitas standartinis pelningumo rodiklis yra klientų įsigijimo kaina. Tai svarbu pardavimų ir rinkodaros srityse. Čia bus įtrauktos visos išlaidos, kurios bus patirtos norint pritraukti klientą, kad jis palygintų kelias rinkodaros strategijas.

3. Transportas

Išlaidos vienam keleiviniam kilometrui gali būti naudojamos apskaičiuojant ir atskiriant skirtingas transportavimo galimybes. Tačiau į tai neįeina jokie antriniai mokesčiai ir sąnaudos, pavyzdžiui, laikas, praleistas, pavyzdžiui, važiuojant lėtu būdu, arba poveikis aplinkai ir su tarša susijusios išlaidos.

4. Gamyba. Kaštų efektyvumas

Čia išlaidos, patirtos gaminant vieną konkretaus vienetą produktas pagal jo specifikaciją, yra vieneto kaštai. Tai yra pagrindinis valdymo apskaitos rodiklis, kuris vėliau naudojamas gamybos planavimui, taip pat pelningumui nustatyti.

Kaip atlikti kaštų ir naudos analizę?

Tai santykinių sąnaudų ir kainų palyginimo procesas, duodantis tuos pačius rezultatus naudojant skirtingas veiklas. Trumpai pažvelkime į ekonomiškumo analizės etapus.

1. Pasirinkite, kurį rezultatą naudosite ekonominiam efektyvumui palyginti.

Pasirinkite komponentus, kuriuos analizuosite, kad palygintumėte veiklą. Atminkite, kad pasekmės turi būti tokios pačios. Tai taip pat turėtų būti kažkas, ką galite tiksliai išmatuoti ar įvertinti. Turite aiškiai apibrėžti rezultatus, kuriuos matuojate, ir jie taip pat turi būti matuojami tokiu pačiu būdu.

2. Išmatuokite rezultatus

Panašiai išmatuokite kiekvieno pasirinkto veiksmo rezultatus. Tai svarbus ekonomiškai efektyvios įvykių analizės žingsnis.

3. Apskaičiuokite patirtas išlaidas. Kaštų efektyvumas

Kitas žingsnis – skaičiuoti išlaidas, kurios buvo patirtos atliekant kiekvieną veiklą. Svarbu nepamiršti atsižvelgti į visas išlaidas, susijusias su kiekvienu renginio etapu. Tai taip pat apima laiką, kurį asmenys ar personalas praleidžia organizuodami ir vykdydami veiklą.

4. Padalinkite išlaidas iš rezultato

Norint išanalizuoti kiekvienos veiklos sąnaudas ir naudą, visos išlaidos, kurias apskaičiavote atlikdami ankstesnį veiksmą, yra padalintos iš veiklos rezultato. Tai parodys, kuri veikla yra pelningesnė už kitą.

Išvada!

Apibendrinant galima pasakyti, kad nėra vieno būdo, kaip pasiekti arba išlaikyti sąnaudų efektyvumą. Tam įtakos turi daug veiksnių.

Tam reikia metodų ir priemonių derinio. Technologijos nėra vienintelis veiksnys, galintis padėti išlaikyti įmonės sąnaudų efektyvumą. Kai įmonė siekia būti pelninga, reikia atsižvelgti į daugybę segmentų ir elementų.

Be to, svarbu, kad įmonės reguliariai peržiūrėtų savo išlaidų efektyvumą ir valdytų klientų suvokimą.

DUK. Kainos efektyvumas.

1. Kas yra ekonomiškumas?

   • Kaštų efektyvumas parodo, kaip efektyviai organizacija naudoja savo išteklius savo tikslams pasiekti.

2. Kaip įvertinti sąnaudų efektyvumą?

   • Vertinimas gali būti atliekamas naudojant įvairius rodiklius, tokius kaip pelningumas, investicijų grąža (IG), produkcijos vieneto savikaina ir kt.

3. Kodėl verslui svarbus ekonomiškumas?

   • Efektyvus išteklių naudojimas padeda verslui padidinti pelną, pagerinti konkurencingumą ir užtikrinti ilgalaikį tvarumą.

4. Kokie veiksniai turi įtakos sąnaudų efektyvumui?

   • Įvairūs veiksniai gali turėti įtakos, įskaitant procesų valdymą, inovacijas, valdymo kokybę, efektyvumą darbo jėga ir tt

5. Kaip pagerinti organizacijos sąnaudų efektyvumą?

   • Tai gali apimti verslo procesų optimizavimą, naujų technologijų diegimą, valdymo strategijos tobulinimą, darbuotojų mokymą ir kitas priemones.

6. Kokias priemones galima naudoti ekonominiam efektyvumui įvertinti?

   • Priemonės gali apimti apskaitą ataskaitos, analitinės priemonės, pagrindiniai veiklos rodikliai (KPI) ir kiti vertinimo metodai.

7. Kokios klaidos dažnai daromos vertinant ekonominį efektyvumą?

   • Klaidos gali būti neteisingas tikslų apibrėžimas, nepakankamas duomenų tikslumas, kintančių rinkos sąlygų ignoravimas ir kt.