Koučingo įgūdžiai ir kaip tapti geru treneriu

 

Būtini koučingo įgūdžiai vadovams ar lyderiams

 

 

1. Tikslo nustatymas. Koučingo įgūdžiai

Svarbi vadovavimo koučingo technika yra tikslų nustatymas. Tai padeda nustatyti aiškiai apibrėžtus ir pasiekiamus tikslus aiškiomis direktyvomis.

2. Aiškumas. Koučingo įgūdžiai

Mąstymo procese ir nurodymų pateikime turi būti aiškumas. Viena iš svarbiausių vadovo koučingo savybių yra aiškumas visuose jo veiksmuose. Apibrėžkite temas, poreikius ir lūkesčius paprastais ir aiškiais terminais. Taip bus sukurta palanki aplinka, kuri skatins aukštesnį efektyvumo ir našumo lygį.

3. Būkite smalsūs. Koučingo įgūdžiai

Smalsumas yra viena iš geidžiamų vadovo koučingo savybių, nes tai savybė, skatinanti nuolatinį mokymąsi tiek lyderiui, tiek darbuotojams, už kuriuos jis atsakingas. Smalsumas padeda lyderiui suprasti, kodėl viskas vyksta taip, kaip ir kaip jų tolesnis tobulėjimas. Ši savybė padeda tobulėti ir rodo pavyzdį kitiems darbuotojams.

4. Teigiamas charakteris. Koučingo įgūdžiai

Lyderis, žiūrintis į pasaulį optimistiškai, visada ras būdų, kaip pasiekti tai, ko nori. Jis pažvelgs į stipriąsias puses ir įskiepys pozityvumą darbo vietoje. Jo optimistiškumas padės darbuotojams įveikti savo silpnybes ir pabrėžti savo stipriąsias puses, kad kiekvienas galėtų panaudoti savo gebėjimus ir įgūdžius siekdamas profesinės ir organizacinės naudos.

5. Būkite empatiški. Koučingo įgūdžiai

Lyderis iš prigimties turi būti empatiškas. Tai laikoma viena iš svarbiausių koučingo savybių, nes skatina geresnį supratimą tarp vadovaujančias pareigas užimančių žmonių ir jų pavaldinių. Parodykite užuojautą ir empatiją kitiems darbuotojams ir pamatysite pasaulį iš jų perspektyvos požiūris padės pelnyti darbuotojų pagarbą.

6. Atkaklumas. Koučingo įgūdžiai

Viena iš geidžiamų lyderio savybių yra jo atkaklumas. Tai padeda jam laikytis kurso, nepaisant daugybės iššūkių kelyje. Stiprus treneris, turintis atkaklų charakterį, nukreips savo komandą savo tikslo link, nepaisant jokių kliūčių. Jis gali numatyti problemas ir į problemas žiūrėti kaip į tolesnio tobulėjimo ir tobulėjimo priemonę.

7. Būkite naujoviški

Inovacijos yra žaidimo pavadinimas, o novatoriškas lyderis visada eis toliau savo profesiniame gyvenime. Būti novatorišku yra svarbus įgūdis, nes jis padeda lyderiui užduoti atvirus ir tiriančius klausimus, filtruoti idėjas ir kūrybiškai spręsti problemas.

8. Nuoširdumas. Koučingo įgūdžiai

Viena iš geidžiamų lyderio savybių yra jo nuoširdumas. Geros mentorystės ir vadovavimo savybės apima nuoširdų norą padėti kitiems darbuotojams. Nuoširdžiai dedantis vadovas domėsis savo darbuotojų darbu, kaip ir savo. Jis neturi slaptų motyvų; Vietoj to, yra nuolankus savo pastangose, aistringas savo darbui ir kantrus, kad parodytų savo patikimumą.

9. Prižiūrėti

Lyderis turi palaikyti visus, kurie dirba jam vadovaujant, nes tai sudaro pagrindą abipusiam pasitikėjimui ir pagarbai komandoje. Tai efektyvi koučingo kokybė, kuri motyvuos visus dalyvius judėti į priekį ir siekti įmonės tikslų bei uždavinių.

10. Bendravimo įgūdžiai. Koučingo įgūdžiai

Viena iš pageidaujamų lyderystės koučingo savybių yra bendravimo įgūdžiai. Ji nustato aiškius darbuotojų lūkesčius, kad visi žinotų, kur yra ir kur reikia eiti, kad pasiektų organizacijos tikslus. Bendravimo įgūdžių aiškumas ir skaidrumas skatina darbuotojų pasitikėjimą. Tai taip pat skatina lyderį prašyti grįžtamojo ryšio ir praktikuoti aktyvų klausymąsi, kad būtų sukurta įtrauki darbo aplinka.

Būtent lyderių bendravimo įgūdžiai dažnai skatina darbuotojus išsakyti savo idėjas, didinti produktyvumą, prisiimti atsakomybę už savo veiksmus.

11. Efektyvus vadovavimas. Koučingo įgūdžiai

Svarbi vadovo koučingo savybė yra ta, kad jis nurodo kryptį savo komandai ir kitiems jo vadovaujamiems darbuotojams. Tai daro jį efektyviu ir produktyviu lyderiu, dirbančiu dėl bendro personalo ir organizacijos tobulėjimo. Tokie lyderiai yra pagrindinė organizacijos jėga, galinti tiesiogiai susidurti su problemomis, išsiaiškinti dalykus, rasti sprendimus, įgyti reikšmingos įžvalgos ir labai lengvai įveikti kliūtis.

12. Būkite atviri.

Viena iš koučingo savybių, kuri laikoma svarbiu kritiniu įgūdžiu, yra atvirumas. Tai taip pat vadinama baze veiksmingą instruktavimą ir yra skatinamas organizacijų savo lyderiai Šią savybę turintis lyderis nesmerks kitų be jokių įrodymų. Jis supras, kad žmonės gali turėti skirtingus požiūrius, ir tai nėra blogai. Atviras vadovas suteiks darbuotojams galimybę sužibėti ir prireikus imtis korekcinių veiksmų.

Koučingo įgūdžiai darbo vietoje

 

Koučingo darbo vietoje įgūdžiai atveria daugybę galimybių jūsų profesiniame gyvenime. Kai kurie svarbūs dalykai, kurių reikia darbo vietoje, yra šie:

1. Palaikymas ir padrąsinimas. Koučingo įgūdžiai

Tai lyderio tarpusavio bendravimo įgūdžiai, leidžiantys jam bendrauti su darbuotojais ir sustiprinti santykius su jais darbo vietoje. Su koučingu susiję įgūdžiai padeda lyderiui besąlygiškai palaikyti ir padrąsinti kitus, kad jie jaustųsi patogiai dirbdami draugiškoje aplinkoje.

2. Būkite įdomūs ir motyvuojantys.

Svarbu mesti iššūkį jūsų komandoje dirbantiems ar jums vadovaujamiems darbuotojams, kad jie galėtų augti ir geriau dirbti. Koučingo savybės darbo vietoje veikia kaip iššūkis ir kaip motyvuojanti jėga, padėsianti pagerinti rezultatus. Tai skatina darbuotojus išeiti iš savo komforto zonos ir pasiekti optimalų potencialą.

3. Lankstumas. Koučingo įgūdžiai

Pokyčiai yra neišvengiami, o lyderiai, kurie tai laiko neatsiejama savo profesinio gyvenimo dalimi, gali išlaikyti pagreitį, nepaisant sunkumų. Viena iš savybių, atveriančių begalę galimybių darbo vietoje – lankstumas. Darbuotojams patinka vadovai, kurie gali prisitaikyti prie pokyčių nesukeldami nereikalingo šurmulio ir spaudimo kitiems.

4. Analizuokite

Svarbi instruktavimo darbo vietoje kokybė yra veiksminga veiklos peržiūra. Vadovas dirba treneriu ir prižiūri visus jo vadovaujamus žmones. Tai apima spragų tarp norimų ir esamų rezultatų stebėjimą ir veiksmų, kurių reikia imtis, kad jie būtų kuo greičiau pašalinti, analizę. Stebėjimas ir analizė yra analitinis įgūdis, kuris labai pageidautinas treneriui, nes padeda skaidyti informaciją ir logiškai mąstyti apie priežastį ir pasekmes.

5. Apklausa. Koučingo įgūdžiai

Klausimas yra svarbus bendravimo įgūdis, padedantis lyderiams užduoti tiriamuosius klausimus darbo vietoje. Tai skatina darbuotojus plėtoti ir plėsti pokalbį, kad vadovai galėtų rinkti svarbią informaciją. Klausimai taip pat veda į savęs tyrinėjimą ir savęs vertinimą.

6. Klausymas

Vienas iš paklausiausių įgūdžių, susijusių su instruktavimu darbo vietoje, yra klausymas. Tai bendravimo įgūdis, skatinantis žmogų išgirsti žodžių ir pranešimų, kurie neištariami žodžiu, prasmę. Lyderis turi aktyviai klausytis, kad kiti galėtų išsakyti savo nuomonę. Jis turėtų pabrėžti tiek žodinį, tiek neverbalinį turinį. Būtent vadovo gebėjimas klausytis padeda surinkti svarbią informaciją iš įvairių šaltinių darbo vietoje.

7. Skelbimo instrukcijos. Koučingo įgūdžiai.

Geras vadovas, turintis koučingo įgūdžių, yra tas, kuris duoda aiškius ir paprastus nurodymus jam pavaldiems žmonėms darbo vietoje. Būtent trenerio savybės neleidžia perkrauti savo darbuotojų informacijos gausa. Jame pabrėžiami pagrindiniai dalykai ir svarbūs elementai, padedantys sėkmingai atlikti užduotis.

8. Atsiliepimų priėmimas. Koučingo įgūdžiai.

Lyderis turi būti atviras gauti grįžtamąjį ryšį, nes jis konstruktyvi kritika, kuris padeda toliau tobulėti ir tobulėti. Prašymas kitų atsiliepimų parodys lyderį teigiamai. Jo darbuotojai yra sužavėti jo atsidavimu, nes tai rodo, kad jis nori tobulėti ir keistis visų labui.

9. Grįžtamojo ryšio teikimas

Viena iš koučingo savybių, atveriančių begalę galimybių darbo vietoje, yra grįžtamasis ryšys. Darbuotojai nori žinoti, kaip gerai jie dirba ir ką reikia padaryti, kad toliau tobulėtų. Gerus koučingo įgūdžius turintis lyderis gebės bendrauti su darbuotojais apie jų elgesį ir veiklą darbo vietoje. Atsiliepimai yra idealus būdas sudominti visus, nes jie skatina teigiamą pastiprinimą ir skatina optimistinę darbo kultūrą.

10. Santykių kūrimas. Koučingo įgūdžiai

Viena iš koučingo savybių, atveriančių daugybę galimybių darbo vietoje, yra santykių kūrimas. Tai įmanoma sukuriant pasitikėjimo atmosferą, kurioje visi gerbia lyderį ir yra pasirengę nedvejodami dirbti pagal jo nurodymus. Ryšio užmezgimas turėtų būti pagrindinis lyderio tikslas, nes tai padeda užmegzti santykius, kad kiekvienas galėtų veiksmingai pasiekti organizacijos tikslus ir uždavinius. Vadovas turi vartoti darbuotojų vardą, žiūrėti jiems į akis, įsiklausyti į pasiūlymus ir nusiskundimus, parodyti nuoširdų susidomėjimą jų augimu ir tobulėjimu.

Kas yra įmonės mokymas?

11. Nustatyti įtaką

Svarbu, kad darbuotojai žinotų, kaip jų veiksmai daro įtaką darbo vietai ir įmonės tikslams bei uždaviniams. Leiskite jiems suprasti savo vaidmenį dalykų schemoje, kad jie būtų motyvuoti daryti geriau.

Kaip patobulinti savo trenerio įgūdžius? Koučingo įgūdžiai

 

Štai keletas svarbių būdų, kaip pagerinti savo įgūdžius, kurie gali paskatinti efektyvų mokymą:

1. Apibrėžkite savo tikslus

Jūs neabejotinai esate puikus vadovas, bet jei norite tobulinti turimus trenerio įgūdžius, pirmas dalykas, kurį turite padaryti, tai paprašyti atsiliepimo. Tai jums pasakys apie jūsų stipriąsias puses ir tai, ko jums trūksta. Užduokite svarbius klausimus, kad aiškiai nustatytumėte savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Dabar nustatykite išmatuojamus ir pasiekiamus tikslus, kurie yra svarbūs ir konkretūs, kad galėtumėte tobulinti savo gebėjimus ir įgūdžius. Svarbu nustatyti jiems laiko limitą, kad turėtumėte aiškų, laiku apribotą tikslą.

Konfliktai – kaip juos valdyti ir kaip juos išspręsti?

2. Pabrėžkite savo stipriąsias puses. Koučingo įgūdžiai

tu jau seniai treneris ir lyderis bei turi keletą išskirtinių savybių ir jūsų kačiuko savybes. Jei ieškote būdų, kaip pagerinti savo įgūdžius, nustatykite savo stipriąsias puses ir perkelkite jas į kitą lygį.

3. Ugdykite pasitikėjimą 

Lyderis turi atgauti pasitikėjimą savimi, kad patobulintų savo įgūdžius. Būkite atsakingi už savo pažangą, būkite pozityvūs ir leiskite sau šiek tiek modifikuotis, o per trumpą laiką pastebėsite pastebimą savo trenerio savybių pagerėjimą.

4. Susiraskite mentorių. Koučingo įgūdžiai

Vienas iš svarbiausių būdų tobulinti savo įgūdžius, galinčius paskatinti produktyvų instruktavimą, yra pagalbos iš tinkamo žmogaus. Tokiomis aplinkybėmis mentorius gali būti palaima.

Apsidairykite ir susiraskite ką nors, kas turi reikiamų gebėjimų valdyti ir tobulinti pasirodymus. Būtent mentorius padės jums išmokti bruožų ir savybių, kurios užmegs tvirtus ryšius su jūsų darbuotojais.

Privalumai. Koučingo įgūdžiai

Veiksmingo vadovavimo instruktavimo įgūdžių pranašumai yra šie:

1. Svarbiausia lyderystės koučingo nauda yra ta, kad jis skatina mokytis ir tobulėti darbo vietoje.
2. Vadovo instruktavimo įgūdžiai padeda išsiugdyti mąstymą, kuris galiausiai bus naudingas organizacijai.
3. Koučingo nauda yra didžiulė, nes tai lemia komandos sanglaudą darbo vietoje.
4. Vadovo koučingo savybės laikomos naudingomis, nes padidina motyvacijos lygį
5. Vadovavimo instruktavimo įgūdžių pranašumas yra tas, kad jie padidina darbuotojų išlaikymą darbo vietoje.
6. Geros trenerio savybės lyderiai padeda pagerinti produktyvumą ir užpildyti darbuotojų veiklos spragas.
7. Vadovavimo koučingo pranašumas yra tas, kad jis ugdo įgūdžius, susijusius su konfliktų sprendimu.
8. Tokie įgūdžiai kaip empatija ir santykių kūrimas yra naudingi, nes jie sukuria pasitikėjimo ir pagarbos aplinką.
9. Vienas iš koučingo įgūdžių – aktyvus klausymasis, gerinantis bendravimą darbo vietoje. Šis galingas įgūdis padeda susieti darbuotojus su jų vadovais.
10. Geri instruktavimo įgūdžiai padeda lyderiams sukurti darnią darbo vietą.
11. Koučingas lyderio savybės prisideda prie aukštesniojo tobulėjimo funkcionavimo lygis visuose organizacijos lygiuose.

išvada

Veiksmingi koučingo įgūdžiai ir lyderio savybės o aukščiausio lygio vadovai padeda visai organizacijai, nes visi gauna naudos. Jie gali kurti planus, kurti komandas ir lengvai formuoti ateitį. Galiausiai būtent lyderių naudojami įgūdžiai ir savybės suteikia sklandų kelią į pažangą ir tobulėjimą.

АЗБУКА

Kaip tapti gyvenimo treneriu?