Корпоративна обука е процес на обезбедување образовни програми и ресурси на вработените во компанијата за подобрување на нивните професионални вештини, проширување на знаењето и развој на личните компетенции. Тоа е стратешки елемент на управувањето со човечките ресурси насочен кон подобрување на севкупните перформанси и постигнување на организациските цели. Еве неколку клучни аспекти на корпоративната обука:

  1. Планирање и проценка на потребите:

  2. Корпоративна обука. Развој на образовни програми:

    • Креирање на курсеви и обуки кои ги задоволуваат потребите на компанијата и нејзините вработени.
    • Воведување на современи методи на настава, како што се онлајн курсеви, вебинари и интерактивни обуки.
  3. Обука на нови вработени:

    • Спроведување на воведна програма за нови вработени.
    • Запознавање со корпоративна култура и целите на компанијата.
  4. Корпоративна обука. Развој на лидери и кадровски базен:

    • Обуки за менаџери и идни лидери.
    • Програми за развој на резерва на персонал.
  5. Ознака за ефикасност:

    • Користење на метрика и проценки за мерење на успехот во учењето.
    • Генерирање повратни информации од вработените.
  6. Корпоративна обука. Специјализирани области на студии:

    • Специфична техничка обука за индустријата.
    • Развивање на меки вештини како што се комуникација, лидерство и управување со времето.
  7. Употреба на технологии:

    • Имплементација на електронски платформи и системи за учење.
    • Создавање дигитални ресурси за самостојно учење.
  8. Корпоративна обука. Формирање на култура на учење:

    • Негување култура на континуирано учење и развој.
    • Поддржете го менторството и споделувањето знаење меѓу вработените.

Корпоративната обука е важен дел од стратегијата за управување со човечки ресурси насочена кон создавање високо ефективна и квалификувана работна сила која може да се прилагоди на променливите пазарни услови.

Видови програми. Корпоративна обука

Видови корпоративни програми за обука

 

 

1. Лидерски вештини и развој на менаџментот 

Вработените ќе останат во компанијата доколку имаат можност да се искачат на лидерски позиции. Ова е најдобриот начин да се задржи талентот. Факт е дека вработените со најдобри сет на вештини можеби немаат вродени менаџерски и лидерски квалитети.
Станува важно да им се обезбеди на овие вработени програми за корпоративно образование и обука за да се создаде погодна работна средина. Програмите за обука за лидерство вклучуваат подобрување на комуникациските вештини, техники за соработка, поставување цели, прогнозирање, интервјуирање во однесувањето, тренинг за развој, разрешување конфликти, управување со приоритети, градење тим итн.

Овие програми се дизајнирани за сите видови вработени, од високи менаџери кои ги исполнуваат условите за такви позиции до нови менаџери на пониски нивоа.

2. Етика и вознемирување. Корпоративна обука

На вработените на сите нивоа, од најниско до највисоко, им се нуди основна обука за етика и вознемирување на работното место. Ова помага да се одржи работната средина безбедна и здрава. Сеопфатната програма секогаш е од корист на организацијата.

3. Комуникациски вештини со клиентите. Корпоративна обука

Подобрувањето на комуникациските вештини е од суштинско значење за постигнување на деловните цели и задачи. Здравата култура на компанијата во голема мера се потпира на таквите вештини за да се осигура дека вработените можат ефективно да работат и со клиентите и со клиентите и да ги направат среќни.

Програмите за корпоративно образование и обука ја ставаат одговорноста на поврзаните вештини како што се обука за продажба, услуги на клиентите, активно слушање, невербална комуникација, презентациски вештини, техники на пишување, виртуелна комуникација итн.

4. Општи безбедносни и итни процедури 

Овој тип на корпоративна програма за образование и обука нуди широк преглед на процедурите за итни случаи и безбедност и спасува животи за време на кризи и итни случаи.

5. Протоколи за сајбер безбедност 

Невнимателните вработени може да доведат до сериозно протекување на важни податоци и информации. Овој тип на корпоративна програма за образование и обука ги учи вработените на основите на сајбер безбедноста за да ги спречи да прават грешки во иднина. Корпоративна обука

Ова вклучува спречување на фишинг преку е-пошта и поставување силни лозинки. Програмата ги охрабрува вработените да избегнуваат генерички стратегии и да се фокусираат на единствени методи за идентификација, како што се посебен PIN или силни лозинки кои не можат да се дешифрираат.

6. Меки вештини 

Меките вештини се сметаат за вредни на работното место бидејќи луѓето со меки вештини можат да извршуваат задачи што другите вработени не можат да ги извршуваат.

Програмите за обука за меки вештини вклучуваат подобрување на емоционалната интелигенција, кариерни вештини, ставови, особини на личноста, комуникациски вештини, социјални вештини и вештини за луѓе.

Тој игра важна улога во помагањето на вработените да се справат со клиентите, клиентите, колегите, да работат во тимови и да се движат низ строгоста на работната средина.

7. Управување со времето 

Оваа програма за обука помага да се подобри продуктивноста. Исто така, помага при приоретизирање на работните проекти, развивање стратегии, мултитаскинг, исполнување на роковите и закажување на работата за оптимална ефикасност.

17 идеи за промовирање и развој на вашиот бизнис на Интернет.

Како да се организираат корпоративни обуки?

Организацијата или работодавачот е одговорен за креирање на корпоративни програми за обука кои ќе работат за сите вработени во организацијата. Најдобрите можат многу лесно да ги задоволат потребите на студентите. Некои вообичаени типови на корпоративни услуги за обука што може да ги користи една организација се:

1. Лична обука под водство на инструктор. Корпоративна обука

Како што сугерира името, учењето во училница предводено од инструктор е еден од традиционалните типови на учење во училница каде што инструкторот или наставникот им презентира материјали на учениците или учениците.

Предности на овој тип на обука:

  1. Се смета за корисно за сложени теми бидејќи е лесно да се креира, одржува и испорачува
  2. Оваа обука им изгледа позната на повеќето учесници.
  3. Лесно се поставува
  4. Поддржува различни видови на оценување
  5. Тренерот е секогаш при рака да одговори на конкретни прашања на вработените.

Недостатоци на овој тип на обука:

  1. Има ограничен број студенти на секоја сесија.
  2. Ова е метод за учење што одзема многу време.
  3. Квалитетот на обуката зависи од инструкторот.
  4. Просечната цена е многу висока во споредба со другите методи на наставни програми.
  5. Не постои стандардизирано искуство за учење поврзано со ова.
  6. Овој тип на обука зависи од посветени инструктори.

2. Онлајн учење 

Електронското учење или онлајн корпоративната обука е еден од најлесните начини да се допре до многу вработени во една сесија. Корпоративна обука

Предности на овој тип на корпоративна програма за обука:

  1. Ваквите програми за обука се достапни и скалабилни на глобално ниво.
  2. Неограничен број студенти можат да пристапат до него
  3. Ова е најпосакуваниот начин на учење на помладата генерација.
  4. Стандардизирано искуство за учење за сите студенти

Недостатоци на овој тип на обука:

  1. Пропусниот опсег може да биде проблем при пристап до содржина
  2. Потребно е подолго време за да се развие
  3. Недостатокот на лична интеракција понекогаш може да биде пречка
  4. Страшно за оние кои не се технолошки такт

3. Тренинг предводен од виртуелен инструктор (VILT) 

VLIT или обука во училница предводена од виртуелен инструктор им помага на инструкторите да прикажуваат видеа, да водат дискусии и да водат предавања преку виртуелни средства. Овие сесии може да се снимаат и до нив може да се пристапи во секое време.

Предностите на овој тип на корпоративен процес на обука:

  1. Нема потреба од простор или посебна училница
  2. Со текот на времето излегува дека е помалку скапо
  3. Која е погодноста за пишување за идна референца?
  4. Обуката е достапна и покрај демографските ограничувања

Недостатоците на овој тип на бизнис за обука се:

  1. Недостаток на интеракција со корисникот
  2. Кошмар за луѓе кои не се технолошки такт
  3. Добрата комуникација бара брза и сигурна интернет конекција.
  4. Излегува дека е скапо во моментот на создавање
  5. На инструкторите им е потребен редовен професионален развој

4. Мешано учење. Корпоративна обука

Мешаното учење е пристап кој ги комбинира и онлајн и учењето во училница во еден предмет.

Предности на овој тип на обука:

  1. Достапно е и скалабилно на глобално ниво.
  2. Овие можности за поврзување и соработка со учениците се високи
  3. Постои флексибилност за завршување на задачите

Недостатоци на овој тип на обука:

  1. Силна техничка инфраструктура е неопходна за овој тип на обука.
  2. На инструкторите им е потребен редовен професионален развој
  3. Страшно за оние кои не се технолошки такт

Зошто да изберете онлајн корпоративна обука или е-учење?

Онлајн корпоративна обука или повеќето организации се одлучуваат за е-учење во последниве години, бидејќи тоа ја докажа својата вредност.

Важни придобивки вклучуваат:

  • Заштедува време
  • Повисок приход
  • Ангажирање на вработените
  • Висока стапка на задржување на вработените

Започнување онлајн учење

Одредете ги вашите севкупни очекувања и потреби, дефинирајте ја вашата публика и поставете цели за учење доколку сте заинтересирани за онлајн програми за обука.

Фокусирајте се на деталите за курсевите за да стекнете разбирање за наставната програма, а потоа креирајте корпоративно учење и патоказ за обука што вклучува потреби за обука, желби и заедничка визија.

Стратегии за зголемување на рентабилноста на инвестициите во корпоративна обука

Важните стратегии вклучуваат

  1. Вклучете персонализирани програми за обука. Генеричките програми се несомнено евтини, но не толку ефективни, додека специфичен и приспособен процес може да биде од голема помош за континуиран раст на организацијата.
  2. Создадете ефективна програма за настава и учење која е фокусирана, релевантна и привлечна. Персонализираните решенија за обука помагаат да се подобри и зголеми промената на однесувањето и развојот на вештините. Овој тип на наставна програма вклучува наставни примери итн. за ефективно учење.
  3. Вклучете симулации и гејмификација бидејќи тоа ќе обезбеди безбедна средина за студентите да ги практикуваат неопходните чекори, па дури и неуспесите без непотребни последици. Овој тип на програми за настава и учење заштедува време што инаку би се потрошило на менторство и дополнителна обука.
  4. Фокусирајте се на приспособено вклучување за да обезбедите непречена транзиција за вработениот. Ова на крајот ќе доведе до задржување на вработените и ќе ја намали веројатноста прометот на персоналот и нивно располагање.
  5. Продолжете со ажурирање на постоечките решенија за поддршка висококвалитетна содржина користејќи повеќе модели за испорака. Повторна употреба на содржина ќе ја намали почетната инвестиција и ќе доведе до помали трошоци за негова употреба.

Прилагодените решенија за е-учење се важно средство за постигнување на организациските цели. Се фокусира на задржување на вработените, развој на вештини и промена на однесувањето.

Предности. Корпоративна обука

 

Важни придобивки од обуката на работното место се наведени подолу.

  • Една од придобивките од учењето и обуката на работното место е зголемената ефикасност. Прилагодената и добро дизајнирана обука може да ги задоволи потребите на персоналот, да ги донесе потребните подобрувања и да ги зголеми нивоата на ефикасност.
  • Ефективните програми за обука им обезбедуваат на вработените безброј можности за учење.
  • Корпоративното образование и обука нуди рамка за развивање силни страни
  • Ова помага да се идентификуваат слабостите и да се направат соодветни прилагодувања преку неопходните програми за корпоративно образование и обука.
  • Корпоративната обука и образование и помага на организацијата да создаде идеален вработен со високи перформанси и продуктивност.
  • Обезбедувањето на можности за обука и учење на работното место е еден од најдобрите начини да се задржи ангажираноста на вработените. Корпоративна обука
  • Програмите за стручна обука и развој се занимаваат со прашања како што се стагнација на вештини, замор и демотивација за да помогнат во мотивирањето и вклученост на вработените.
  • Програмите за образование и обука на работното место се покажаа како важна алатка за минимизирање на трошењето на персоналот. Обуката е еден од најдобрите клучеви за професионален развој. Кога една организација е подготвена да им го обезбеди ова на своите вработени, тоа ќе доведе до високи стапки на задржување на вработените.
  • Кандидатите бараат организации кои нудат можности за корпоративно образование и обука. Тоа е важен начин за организациите да регрутираат и задржат критички таленти.
  • Една од придобивките од образованието и обуката на работното место е тоа што ги намалува високите трошоци поврзани со човечки ресурси преку задржување на вработените.

Предности.  

  • Континуираното учење и развој и помага на организацијата да стекне конкурентна предност во однос на нејзините конкуренти.
  • Обуката на работното место ги спојува одделите, тимовите и поединците во еден тек. Ова им помага на вработените да разберат дека нивниот успех и растот на компанијата се меѓусебно поврзани.
  • Ефективната програма за обука се смета за корисна бидејќи го намалува обртот на вработените во организацијата. Трошоците за замена на вработените се покажуваат како скапи за организацијата, а нискиот обрт на вработените значи заштеда на прекумерни трошоци.
  • Една од придобивките од обуката и образованието на работното место е тоа што помага да се обликува културата на компанијата. Ја усогласува корпоративната стратегија и вредности и им покажува на вработените дека се важни
  • Обуката и образованието на работното место го подобрува моралот на вработените. Зголеменото задоволство од работата и безбедноста на работата се две важни причини за одржување на вработените задоволни, среќни и со високо ниво на доверба.
  • Програмите за корпоративно образование и обука ги подобруваат комуникациските вештини на вработените
  • Тој тренира нови таленти за да станат идни лидери. Корпоративна обука
  • Корпоративното учење и тренинг водат до вкрстена функционална ефективност. Фирмите имаат корист од преносливите вештини и флексибилноста, кои ни се корисни при ротирање на улогите.
  • Една од придобивките од обуката и образованието на работното место е тоа што го подобрува имиџот и угледот на организацијата на пазарот и меѓу клиентите и клиентите.

Заклучок

Корпоративната обука се смета за вредна инвестиција која им помага на организациите да бидат подобри во овој конкурентен свет. Фирмите создаваат приспособени и релевантни програми кои ја докажуваат нивната вредност преку исполнување на специфичните потреби и барања.

Корпоративното образование и обука вклучува интерактивни и динамични програми кои се покажаа неопходни во корпоративниот сектор.

 

АЗБУКА

 

Често поставувани прашања (ЧПП). Корпоративна обука

  1. Што е корпоративна обука?

    • Одговор: Корпоративна обука е процес на обука и развој на вработените во една компанија со цел да се подобрат нивните професионални вештини, знаења и перформанси.
  2. Зошто корпоративната обука е важна за бизнисот?

    • Одговор: Корпоративната обука помага во подобрување на вештините на вработените, зголемување на продуктивноста, поддршка на иновациите, обезбедување усогласеност на пазарот и зајакнување на тимовите.
  3. Какви видови на корпоративна обука постојат?

    • Одговор: Видови корпоративни обуки вклучуваат формална обука, вебинари, менторство, обука на работното место, е-учење и други форми.
  4. Како да креирате ефективна корпоративна програма за обука?

    • Одговор: Создавањето ефективна програма вклучува дефинирање на цели, проценка на потребите на вработените, избор на соодветни методи за обука, создавање интерактивни материјали и мерење на резултатите.
  5. Како да се оцени ефективноста на корпоративната обука?

  6. Што е LMS (Систем за управување со учење) и зошто е потребен?

    • Одговор: LMS е платформа дизајнирана да креира, управува и следи програми за обука. Тоа го олеснува централизираното управување со обуката во компанијата.
  7. Како да се интегрира корпоративната обука со деловната стратегија?

    • Одговор: Обуката треба да се гради околу клучните деловни цели, земајќи ги предвид сегашните и идните потреби на компанијата. Врската со деловната стратегија мора да биде јасна.
  8. Како да се реши проблемот со ниската мотивација на вработените за учење?

    • Одговор: Важно е да се креираат интересни и релевантни образовни програми, да се земат предвид индивидуалните потреби на вработените, да се обезбеди можност за избор и користење системи за наградување.
  9. Дали е можно да се спроведе корпоративна обука преку Интернет?

    • Одговор: Да, онлајн форматот (е-учење) станува сè попопуларен за корпоративна обука. Обезбедува флексибилност, пристапност и можност за персонализирање на учењето.
  10. Кои трендови во корпоративната обука се релевантни сега?

    • Одговор: Трендовите вклучуваат употреба на вештачка интелигенција за персонализирање на учењето, пораст на мобилните технологии, акцент на развојот на меките вештини и активно користење на виртуелната реалност.