Organizzazzjoni mekkanistika

Organizzazzjoni mekkanistika hija definita bħala struttura organizzattiva li hija ta’ natura burokratika u ġerarkika. Hija waħda mill-aktar strutturi organizzattivi formali u għandha diviżjoni speċifika tax-xogħol li tirriżulta fi profili ta 'impjiegi speċjalizzati. Is-sistema ċentralizzata tiżgura katina ta 'kmand stretta u awtorità suprema bis-setgħa kollha.

Huwa jismu hekk minħabba x-xebh tiegħu ma 'magna, fejn kull parti hija sinkronizzata biex tipproduċi output prevedibbli u standard.

Ġestjoni tal-ħin u titjib fil-produttività

X'inhi organizzazzjoni mekkanistika?

Struttura organizzattiva mekkanistika hija mfassla għal kumpanija li tidħol fil-produzzjoni tal-massa minħabba li tista 'tibbenefika minn ekonomiji ta' skala. Għandu sett formali ta 'metodi, proċeduri, regoli u struzzjonijiet mingħajr ma jiddevja mit-triq.

F'organizzazzjoni mekkanistika, l-impjegati huma kkonċernati bil-kompitu tagħhom. Huma stabbilixxew konfini u jibqgħu fi ħdan il-konfini, jaħdmu separatament fil-postijiet tax-xogħol rispettivi tagħhom. Kollox jiġi mgħoddi fil-katina ta 'kmand minn fuq għal isfel sakemm jilħaq il-qiegħ.

Struttura organizzattiva mekkanistika tinkludi uffiċjal kap eżekuttiv jew uffiċjal kap eżekuttiv, segwit minn eżekuttivi, superviżuri, maniġers u staff ta 'appoġġ. Impjegati f'livelli aktar baxxi m'għandhom l-ebda jew ftit li xejn interazzjoni ma 'nies f'livelli ogħla minn tagħhom stess.

Karatteristiċi. Organizzazzjoni mekkanistika 

Il-karatteristiċi tal-organizzazzjoni mekkanistika huma kif ġej:

• Ambjent Stabbli - Element essenzjali ta 'organizzazzjoni mekkanistiku huwa l-ambjent stabbli tagħha peress li jinkoraġġixxi t-teknoloġija u l-kompitu tradizzjonali. Huwa ddefinixxa ġerarkiji ċari, ċentralizzati u vertikali ta’ kmand, kontroll, awtorità u poter. Il-formalizzazzjoni, l-istandardizzazzjoni, l-ispeċjalizzazzjoni huma l-partijiet integrali tagħha, li jwasslu għall-effiċjenza u l-prevedibbiltà.
• Differenzjazzjoni baxxa tal-kompiti - f'organizzazzjoni mekkanistika, il-kompiti mhumiex differenzjati b'rata apprezzabbli minħabba li l-biċċa l-kbira tas-subkompiti huma faċli biex jiġu kkontrollati
• Integrazzjoni żgħira - Minħabba li l-funzjonijiet huma stabbli, hemm integrazzjoni baxxa bejn l-oqsma funzjonali u d-dipartimenti. Ma jiddependux minn xulxin. Organizzazzjoni mekkanistika
• Teħid ta' deċiżjonijiet ċentralizzat - f'ambjent stabbli, m'hemmx bżonn ta' xi deċiżjonijiet li jinvolvu nies ta' livell baxx jew medju. Għalhekk, f'organizzazzjoni mekkanistika, l-ogħla ġestjoni biss hija involuta fit-teħid tad-deċiżjonijiet. Hemm kanali ta’ komunikazzjoni ċari li jippermettu l-fluss ta’ informazzjoni jew komunikazzjoni minn fuq għal isfel u anke viċi versa. It-teħid ċentralizzat tad-deċiżjonijiet iżid l-effiċjenza organizzattiva u jwassal għal funzjonament effiċjenti tal-istrutturi burokratiċi.
• Standardizzazzjoni u formalizzazzjoni. Karatteristika importanti ta 'organizzazzjoni mekkanistika hija li l-kompiti huma formalizzati u standardizzati sabiex ma jkunx hemm tfixkil u kollox ikompli bla xkiel. Jiminimizza wkoll il-varjabbiltà fi ħdan l-organizzazzjoni. Dan jeħtieġ li l-proċeduri u l-proċessi kollha li jiġu amministrati għandhom l-ewwel jiġu awtorizzati u f’każ li xi prattiċi jkunu barra mill-protokoll approvat allura għandhom jittieħdu taħt kontroll peress li hija devjazzjoni.

Vantaġġi. Organizzazzjoni mekkanistika 

Il-vantaġġi ta 'organizzazzjoni mekkanistika huma kif ġej:

• Faċilità ta' tħaddim - peress li r-regoli u r-regolamenti huma miktuba u dettaljati, ix-xogħol f'organizzazzjoni mekkanistika huwa faċli u sempliċi. L-ogħla livell għandu l-kompitu li joħloq standards, linji gwida u struzzjonijiet, u impjegati oħra sempliċement iridu jsegwuhom meta jwettqu ċerti azzjonijiet.
• Teħid ta' deċiżjonijiet malajr. F'organizzazzjoni mekkanistika jieħu deċiżjonijiet biss l-ogħla livell jew kap tal-kumpanija. Din l-istruttura turi utli fit-teħid ta' deċiżjonijiet malajr peress li m'hemmx bżonn li tikkonsulta l-maniġment ta' livell aktar baxx matul il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet. Jgħin ukoll lill-kumpanija timplimenta s-sejbiet tagħha aktar malajr. Organizzazzjoni mekkanistika
• Jimminimizza l-ispejjeż tas-sorveljanza. В struttura organizzattiva Dawn it-tipi ta’ impjegati huma assenjati għal impjiegi speċifiċi skont l-oqsma speċjalizzati tagħhom. Il-kumpanija tipprova toħloq il-kumpanija t-tajba billi tassenja l-persuna t-tajba għall-impjieg it-tajjeb fil-ħin it-tajjeb. Fl-aħħar mill-aħħar, dan jgħin lill-organizzazzjoni timminimizza l-ispejjeż superviżorji peress li m'hemm l-ebda raġuni biex timmaniġġja l-impjegati li għandhom esperjenza fl-impjiegi tagħhom.

Vantaġġi ta 'Organizzazzjoni Mekkanika

• Ġestjoni effettiva tal-impjegati - Organizzazzjoni mekkanistika stabbiliet politiki, sistema ta 'xogħol, regoli, regolamenti u katina ta' kmand sistematika li tgħaddi minn fuq għal-livell ta 'isfel. Dan huwa vantaġġ għall-kumpanija peress li jgħin fil-ġestjoni tal-persunal b'mod effettiv.
• Dixxiplina xierqa. Fi struttura organizzattiva mekkanistika, il-poter huwa ċentralizzat u kulħadd fl-organizzazzjoni jaf id-dmirijiet u r-responsabbiltajiet tiegħu. Dan jiżgura dixxiplina xierqa
• Pożizzjoni fin-netwerk - f'organizzazzjoni mekkanistika, il-maniġment tal-ogħla livell jagħti struzzjonijiet lill-maniġers tan-nofs, li joffru gwida għal livelli aktar baxxi, u dan ikompli sal-aħħar livell. In-netwerk jgħin fil-ħolqien ta 'netwerk ta' komunikazzjoni attiv li jiżgura fluss f'waqtu ta 'informazzjoni. Organizzazzjoni mekkanistika
• Responsabbiltà speċjali - Fi struttura organizzattiva mekkanistika, kull persuna għandha responsabbiltajiet speċifiċi bbażati fuq il-kapaċitajiet, il-ħiliet u l-għarfien tagħha. La jista’ jaħrab mir-responsabbiltà tiegħu u lanqas jiddelega xogħolu lil ħaddieħor, u għalhekk irid jagħmel dan hu stess. Maż-żmien, dan iwassal għal sens ta’ responsabbiltà u aktar sodisfazzjon u moral fost l-impjegati.

Żvantaġġi.

L-iżvantaġġi ta 'organizzazzjoni mekkanistika huma kif ġej:

• Statiku u iebes - attivitajiet standardizzati fi struttura kkontrollata jagħmlu organizzazzjoni mekkanistika statika u inflessibbli. F'dan l-ambjent dinamiku, ma huma mistennija l-ebda bidliet jew suġġerimenti.
• Ma jadattax għall-bidliet. Huwa diffiċli għal organizzazzjoni mekkanistika li tadatta b'suċċess għall-bidla minħabba l-istruttura organizzattiva riġida tagħha. Organizzazzjoni mekkanistika
• Tagħbija ta' Xogħol - F'organizzazzjoni mekkanistika, is-setgħa u l-awtorità huma tal-maniġment tal-ogħla livell li jridu jinvolvu ruħhom anke f'attivitajiet ta' kuljum. Dan iżid l-eċċess tax-xogħol tiegħu sa ċertu punt.
• Tmexxija awtokratika - L-istruttura burokratika tinkoraġġixxi tmexxija awtokratika, fejn l-impjegati ta’ livell żgħir u medju m’għandhomx is-setgħa li joffru suġġerimenti jew jieħdu sehem fil-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet tal-organizzazzjoni. Anke l-fluss tal-komunikazzjoni huwa mod wieħed u dan ma jiżgurax tħaddim bla xkiel
• Struttura formalizzata. Żvantaġġ ieħor ta 'organizzazzjoni mekkanistika hija l-istruttura formalizzata tagħha, li ma tippermettix lill-impjegati jkunu kreattivi jew jużaw il-ħiliet tagħhom biex iwettqu xi kompitu ieħor. Kull impjegat irid jaħdem skond ċerti regoli li ma jippermettux devjazzjonijiet. Organizzazzjoni mekkanistika
• Soluzzjonijiet mhux prattiċi - Peress li numru limitat ta' nies huma involuti fit-teħid tad-deċiżjonijiet, tiżdied il-probabbiltà ta' deċiżjonijiet mhux prattiċi
• Diffikultà fil-koordinazzjoni - Organizzazzjoni mekkanistika għandha diffikultà biex tikkoordina bejn diversi impjegati, peress li kulħadd huwa kkonċernat biss bih innifsu u x-xogħol tiegħu.

Stamperija АЗБУКА