Strateġija tal-prezzijiet

Strateġija tal-prezzijiet hija pjan jew metodu li kumpanija tuża biex tiddetermina l-prezzijiet għall-prodotti jew is-servizzi tagħha. Din l-istrateġija tiddetermina kif kumpanija se tistabbilixxi l-prezzijiet biex tilħaq l-għanijiet tagħha, filwaqt li tqis l-ambjent kompetittiv, l-ispejjeż tal-produzzjoni, is-sensittività tal-prezz tal-klijent, u fatturi oħra. L-istrateġija tal-prezzijiet hija kritika għas-suċċess finanzjarju u l-kompetittività tal-kumpanija fis-suq. L-uniku ħin li l-iffissar tal-prezz ma jkunx kwistjoni huwa meta inti "taker tal-prezz" u trid tiffissa l-prezzijiet bir-rata kurrenti, jew tbigħ xejn. Dan normalment iseħħ biss taħt kundizzjonijiet tas-suq kważi perfetti fejn il-prodotti huma prattikament identiċi. Iktar iva milli le, id-deċiżjonijiet dwar l-ipprezzar huma fost l-aktar diffiċli li negozju għandu jagħmel.

Meta tikkunsidra dawn id-deċiżjonijiet, huwa importanti li ssir distinzjoni bejn l-istrateġija tal-prezzijiet u t-tattiċi. L-istrateġija tinvolvi l-iffissar tal-prezzijiet għall-ewwel darba jew għal prodott ġdid jew għal prodott eżistenti f’suq ġdid; It-tattika hija li tbiddel il-prezzijiet. Il-bidliet jistgħu jinbdew jew awtonomi (biex tittejjeb il-profitt jew bħala mezz ta' promozzjoni) jew b'reazzjoni għal bidliet esterni (pereżempju, fl-ispejjeż jew fil-prezzijiet ta' kompetitur).

Strateġija tal-prezzijiet

L-istrateġija tal-prezzijiet għandha tkun parti integrali mid-deċiżjoni tiegħek dwar il-pożizzjonament tas-suq, li min-naħa tagħha tiddependi ħafna fuq l-istrateġija ġenerali tal-iżvilupp tan-negozju tiegħek u l-pjanijiet ta’ kummerċjalizzazzjoni.

Kumpaniji tipikament ma jiffissawx prezz wieħed, iżda pjuttost struttura tal-prezzijiet li tirrifletti differenzi fid-domanda ġeografika u l-ispejjeż, ir-rekwiżiti tas-segment tas-suq, il-ħinijiet ta 'tmexxija tax-xiri, il-livelli tal-ordnijiet, il-frekwenza tal-kunsinna, il-garanziji, il-kuntratti tas-servizz, u fatturi oħra. skontijiet, allowances u appoġġ għar-reklamar, kumpanija rari tagħmel l-istess profitt fuq kull unità ta 'prodott li tbigħ. Hawnhekk se nħarsu lejn ftit strateġiji ta' adattament għall-prezzijiet: ipprezzar ġeografiku, roħs fil-prezzijiet u soprataxxa, prezzijiet promozzjonali, prezzijiet diskriminatorji u prezzijiet ta 'taħlita ta' prodotti.

Ipprezzar Ġeografiku (Flus. Kummerċ Kontro.. Tpartit) Strateġija tal-Ipprezzar

L-ipprezzar ġeografiku jinvolvi kumpanija li tiddeċiedi kif tistabbilixxi differenti prezzijiet għall-prodotti tagħhom. Xerrejja f'postijiet u pajjiżi differenti. Pereżempju, għandha kumpanija titlob lill-klijenti remoti prezz ogħla biex tkopri spejjeż ogħla tat-tbaħħir, jew prezz aktar baxx biex tikseb negozju addizzjonali? Mistoqsija oħra hija kif tikseb il-flus. Din il-problema hija kritika meta x-xerrejja ma jkollhomx munita iebsa biex iħallsu għax-xiri tagħhom. Ħafna xerrejja jridu joffru oġġetti oħra bħala ħlas, prattika magħrufa bħala countertrade. Kumpaniji Amerikani ħafna drabi huma sfurzati jidħlu f'kummerċ kontro jekk iridu negozju. Il-kontrokummerċ jista 'jammonta għal 15 sa 25 fil-mija tal-kummerċ globali u jieħu diversi forom: tpartit, transazzjonijiet ta' kumpens, ftehimiet ta 'xiri mill-ġdid u kumpensi.

Tpartit -

skambju dirett ta’ oġġetti mingħajr flus u mingħajr il-parteċipazzjoni ta’ partijiet terzi.

Strateġija tal-prezzijiet. Ftehim ta' kumpens -

il-bejjiegħ jirċievi parti mill-ħlas fi flus kontanti u l-bqija fi prodotti. Il-manifattur tal-ajruplani Ingliż biegħ ajruplani lejn il-Brażil għal 70 fil-mija fi flus kontanti u l-bqija fil-kafè. Strateġija tal-prezzijiet

Ftehim tax-xiri -

il-bejjiegħ ibigħ impjant, tagħmir jew teknoloġija lil pajjiż ieħor u jaqbel li jaċċetta prodotti bħala ħlas parzjaliprodott bl-użu tat-tagħmir fornut. L-ISTATI UNITI. Kumpanija tal-kimika bniet impjant għal kumpanija Indjana u aċċettat ħlas parzjali fi flus kontanti u l-bqija f’kimiċi prodotti fl-impjant.

Strateġija tal-prezzijiet. Test -

il-bejjiegħ jirċievi ħlas sħiħ fi flus kontanti, iżda jaqbel li jonfoq ammont sinifikanti ta 'flus f'dak il-pajjiż f'perjodu ta' żmien speċifikat. Pereżempju, PepsiCo tbigħ il-ġulepp tal-kola tagħha lir-Russja għal rubles u taqbel li tixtri vodka Russa b'ċerta rata għall-bejgħ fl-Istati Uniti.

Roħs fil-prezz u soprataxxa

Ir-rwol ta 'skontijiet. Offerti ta 'skont jistgħu jkunu tattika utli bi tweġiba għal kompetizzjoni aggressiva minn kompetitur. Madankollu, l-iskont jista' jkun perikoluż sakemm ma jkunx ikkontrollat ​​bir-reqqa u kkunsidrat bħala parti mill-marketing ġenerali tiegħek strateġija . L-iskont huwa mifrux f'ħafna industriji—f'xi wħud, huwa tant mifrux li jagħmel listi ta' prezzijiet konvenzjonali prattikament bla sens. Strateġija tal-prezzijiet

Dan ma jfissirx li hemm xi ħaġa speċjali dwar l-iskont tal-prezz, sakemm ikollok xi ħaġa speċifika li trid lura. Il-problema hija li ħafna drabi l-kumpaniji jissakkru fi struttura kumplessa ta’ flus kontanti, kwantità u skontijiet oħra filwaqt li ma jiksbu assolutament xejn lura ħlief marġini ta’ profitt aktar baxxi. Ejja nħarsu fil-qosor lejn it-tipi ewlenin ta 'skontijiet komuni llum.

Skontijiet fi Flus u Skontijiet ta' Saldu -

huma mfassla biex jagħmlu l-ħlasijiet aktar malajr. Madankollu, peress li skontijiet bħal dawn iridu jkunu mill-inqas 2,5% fix-xahar biex ikollhom xi effett reali, dan ifisser li tħallas lill-klijent tiegħek rata ta 'imgħax annwali ta' 30% biss biex tiġbor flus li huma dovuti lilek xorta waħda. Barra minn hekk, il-klijenti ħafna drabi jieħdu vantaġġ mill-iskontijiet kollha u xorta ma jħallsux fil-ħin, u għalhekk titlef iż-żewġ naħat. Aħna nemmnu li huwa ferm aħjar li jew telimina dawn l-iskontijiet għal kollox u tintroduċi sistema effettiva ta' kontroll tal-kreditu, jew tibdel it-termini tan-negozju tiegħek sabiex tkun tista' timponi soprataxxa fuq fatturi li jkunu saru skaduti minflok. Filwaqt li tista' titlef xi ftit min-negozju tiegħek minħabba dan, xorta waħda x'aktarx ikunu l-agħar li jħallsu. Jekk xi klijenti mhux se jħallsuk għal xhur, int probabilment aħjar li tipprova tattira oħrajn li se. Strateġija tal-prezzijiet

Strateġija tal-prezzijiet. Skontijiet bl-ingrossa .

Il-problema hija li ladarba jiġu formalizzati f'lista tal-prezzijiet ippubblikata, isiru parti integrali mill-istruttura tal-prezzijiet tiegħek, u bħala riżultat l-influwenza tagħhom tista 'tintilef. Jekk ma toqgħodx attent ħafna, għalkemm setgħu għenuk biex tibda tirbaħ in-negozju, eventwalment l-uniku effett li għandhom huwa li jħassru l-profitti tiegħek. Bħala regola ġenerali, poġġi biss il-minimu assolut ta' skontijiet fuq il-volum—l-akbar klijenti tiegħek x'aktarx se jippruvaw jinnegozjaw xi ħaġa żejda xorta waħda. Ukoll, żomm skontijiet ta’ volum żgħir sabiex ikollok xi ħaġa fl-istokk għal meta l-klijenti tiegħek jagħmlu xi ħaġa żejda għalik, bħalma huma joffrulek provvista ta’ darba jew bħala parti minn promozzjoni speċjali.

Skontijiet promozzjonali -

Dawn huma l-aħjar tip ta’ skontijiet għax jippermettulek tibqa’ flessibbli. Hemm drabi meta trid tagħti spinta żejda lill-bejgħ - pereżempju, iċċaqlaq prodott antik qabel ma tniedi wieħed aġġornat. Fi żminijiet bħal dawn, dawn l-offerti speċjali jew skontijiet promozzjonali jistgħu jkunu ta’ għajnuna. Imma ipprova aħseb fi proposti mhux tas-soltu - ippakkjar akbar bl-istess prezz jew "ħamsa għal n[ross minn erba" ħafna drabi jistgħu jistimulaw aktar interess minn skont perċentwali dritta. Jiżguraw ukoll li l-utent aħħari jieħu mill-inqas parti mill-benefiċċju, li mhux dejjem jiġri b'tipi oħra ta' skontijiet. Żewġ punti oħra biex tiftakar:

Kun żgur li żżomm kontroll fuq l-ispeċjali promozzjonijiet , bi skop speċifiku, fil-bidu u fit-tmiem. Kun żgur li teliminahom hekk kif ma jibqgħux utli.

Strateġija tal-prezzijiet

Kun żgur li l-offerti tiegħek huma relatati mal-bejgħ, mhux biss mal-ordnijiet. Inkella, tista' ssib li l-ordnijiet għalik jimtlew għal xi żmien, segwit minn perjodu sterili filwaqt li l-klijent tiegħek iforni lill-utent aħħari mill-inventarju akkumulat tagħhom.

Ovvjament, ir-rwol tal-iskontijiet se jvarja minn tip ta' negozju għal ieħor, u mhux il-kummenti kollha t'hawn fuq japplikaw għalik. Parti mill-ħila tiegħek li timminimizza jew telimina l-iskontijiet se tiddependi fuq il-benefiċċji mhux tal-prezz tal-prodott tiegħek. Imma tkun xi tkun in-negozju li tkun fih, għandek dejjem tistaqsi lilek innifsek x'inhuma l-iskontijiet tiegħek, jekk humiex effettivi u kemm huma mistennija li jdumu. B'mod ġenerali, żomm l-iskontijiet standard baxxi biex iżżomm il-flessibbiltà massima u tiżgura li jidħlu fl-istrateġija ġenerali tal-marketing u l-ipprezzar tiegħek.

Strateġiji ta' pprezzar ta' reklamar. Strateġija tal-prezzijiet

Il-kumpaniji jistgħu jużaw diversi metodi ta' pprezzar biex jinkoraġġixxu xiri bikri:

Ipprezzar mhux profittabbli -

is-supermarkits u l-ħwienet ta’ spiss inaqqsu sew il-prezzijiet marki famużibiex jistimula traffiku addizzjonali. Hija tħallas jekk id-dħul minn addizzjonali il-bejgħ jikkumpensa għal marġini aktar baxxi għal prodotti ta’ “kap-mexxej”. Il-manifatturi ta 'marki li jwasslu telf normalment joġġezzjonaw minħabba li l-prattika tista' ddgħajjef l-immaġni tal-marka u twassal għal ilmenti minn bejjiegħa bl-imnut li jitolbu l-prezz tal-lista. Il-manifatturi ppruvaw iżommu lill-pitkala milli jistabbilixxu prezzijiet tal-leader tat-telf billi jagħmlu lobbying għal-liġijiet tal-prezz bl-imnut u tas-servizz, iżda dawn il-liġijiet ġew maqluba.

Ipprezzar ta' Avvenimenti Speċjali - 

il-bejjiegħa jistabbilixxu prezzijiet speċjali matul ċerti staġuni biex jattiraw aktar klijenti.

Skontijiet fi flus -

kumpaniji tal-karozzi u kumpaniji oħra li jipproduċu oġġetti tal-konsumatur, joffru roħs fi flus biex jinkoraġġixxu x-xiri ta 'prodotti tal-manifatturi fuq perjodu ta' żmien speċifikat. L-iskontijiet jistgħu jgħinu biex jiċċaraw l-inventarju mingħajr ma jitnaqqas il-prezz tal-lista ddikjarat. Strateġija tal-prezzijiet

Strateġija tal-prezzijiet. Finanzjament b'imgħax baxx -

Minflok tnaqqas il-prezz, il-kumpanija tista 'toffri lill-klijenti finanzjament kontra baxx interess. Dawk li jfasslu l-karozzi saħansitra ħabbru finanzjament mingħajr imgħax biex jattiraw klijenti.

Termini ta' ħlas itwal -

Il-bejjiegħa, speċjalment il-banek ta’ ipoteki u l-kumpaniji tal-karozzi, qed jifirxu s-self fuq terminu itwal u b’hekk ibaxxu l-pagamenti ta’ kull xahar. Il-konsumaturi spiss ikunu inqas imħassba dwar l-ispiża (jiġifieri, ir-rata tal-imgħax) tas-self u aktar dwar jekk jistgħux jaffordjaw il-ħlas ta’ kull xahar.

Garanziji u kuntratti ta' servizz -

kumpaniji jistgħu jmexxu l-bejgħ billi jżidu garanzija jew kuntratt ta 'servizz b'xejn jew bi prezz baxx. Strateġija tal-prezzijiet

Strateġija tal-prezzijiet. Roħs psikoloġiku -

din l-istrateġija tinvolvi l-iffissar ta’ prezz artifiċjalment għoli u mbagħad l-offerta tal-prodott bi tfaddil sinifikanti.

L-istrateġiji tal-ipprezzar promozzjonali ħafna drabi huma logħba b'somma żero. Jekk jaħdmu, il-kompetituri jikkopjahom u jsiru inqas effettivi. Jekk ma jagħmlux prestazzjoni, jaħlu flus li jistgħu jiġu investiti f’għodod oħra ta’ kummerċjalizzazzjoni, bħat-titjib tal-kwalità tal-prodotti u s-servizzi jew it-tisħiħ tal-immaġni tal-prodott permezz tar-reklamar.

Strateġiji ta' prezzijiet diskriminatorji

Kumpaniji ħafna drabi jaġġustaw il-prezz bażi tagħhom biex jagħtu kont għad-differenzi fil-klijenti, il-prodotti, il-postijiet, eċċ. Diskriminazzjoni tal-prezzijiet isseħħ meta kumpanija tbigħ prodott jew servizz b'żewġ prezzijiet jew aktar li ma jirriflettux differenza proporzjonali fl-ispejjeż. F'diskriminazzjoni tal-prezz tal-ewwel grad, il-bejjiegħ jitlob prezz separat minn kull xerrej skont l-intensità tad-domanda tiegħu. Fid-diskriminazzjoni tal-prezz tat-tieni grad, il-bejjiegħ iċċarġja inqas lil xerrejja li jixtru kwantitajiet akbar. F'diskriminazzjoni fil-prezz tat-tielet grad, il-bejjiegħ jitlob ammonti differenti lil klassijiet differenti ta' xerrejja, bħal fil-każijiet li ġejjin:

Strateġija tal-prezzijiet. Ipprezzar għas-segment tal-klijenti -

gruppi differenti ta' klijenti jitolbu prezzijiet differenti għall-istess prodott jew servizz. Pereżempju, il-mużewijiet ħafna drabi jitolbu miżati tad-dħul aktar baxxi lill-istudenti u lill-irtirati. Strateġija tal-prezzijiet

Ipprezzar fil-forma tal-prodott -

verżjonijiet differenti ta' prodott huma pprezzati b'mod differenti, iżda mhux fi proporzjon mal-ispejjeż rispettivi tagħhom.

Prezzijiet għall-immaġini.

Xi kumpaniji prezz l-istess prodott fuq żewġ livelli differenti bbażati fuq differenzi fl-immaġini. Manifattur tal-fwieħa jista 'jpoġġi fwieħa fi flixkun wieħed, jagħtiha isem u immaġni, u jiffissa prezz tal-istokk. 50. Jista’ jerġa’ jimla l-istess fwieħa fi flixkun ieħor b’isem u immaġni differenti bi spiża ta’ 200 rupee.

Ipprezzar fuq il-kanal -

Il-Coca-Cola għandha prezz differenti skont jekk tinxtarax minn restorant tajjeb, restorant tal-fast food, jew minn vending machine. Strateġija tal-prezzijiet

Ipprezzar skond il-post -

l-istess prodott huwa pprezzat b'mod differenti f'postijiet differenti, anke jekk il-valur tal-provvista huwa l-istess f'kull post. It-teatru jvarja l-prezzijiet tas-sedili skont il-preferenzi tal-udjenza f’postijiet differenti.

Ipprezzar tal-ħin -

il-prezzijiet ivarjaw skond l-istaġun, jum jew siegħa. L-utilitajiet ivarjaw ir-rati tal-elettriku għall-utenti kummerċjali skont il-ħin tal-ġurnata u l-weekends, kif ukoll il-ġranet tal-ġimgħa. Ir-ristoranti jitolbu inqas għal klijenti bikrin. Fi tmiem il-ġimgħa, il-lukandi jitolbu inqas. Il-lukandi u l-linji tal-ajru jużaw prezzijiet tar-rendiment, li bihom joffru rati aktar baxxi fuq inventarju mhux mibjugħ eżatt qabel ma jiskadi. Il-Coca-Cola kienet qed tikkunsidra li tgħolli l-prezz tas-soda fil-magni tal-bejgħ fi ġranet sħan bl-użu tat-teknoloġija mingħajr fili u li jbaxxi l-prezzijiet fil-ġranet kesħin. Madankollu, il-klijenti ma tantx għoġbithom l-idea li l-Kokk abbandunaha.

Strateġija tal-prezzijiet

Biex id-diskriminazzjoni fil-prezz taħdem, iridu jeżistu ċerti kundizzjonijiet. L-ewwel, is-suq għandu jkun jista 'segmenta, u s-segmenti għandhom juru intensitajiet differenti ta' domanda. It-tieni, rappreżentanti tas-segment tal-prezz aktar baxx. Ma tkunx tista 'terġa' tbigħ il-prodott lil segment ta 'prezz ogħla. It-tielet, il-kompetituri m'għandhomx ikunu jistgħu jbigħu l-kumpanija bi prezz imnaqqas f'segment ta' prezz ogħla. Ir-raba', l-ispejjeż tas-segmentazzjoni u l-monitoraġġ tas-suq m'għandhomx jaqbżu d-dħul addizzjonali riċevut mid-diskriminazzjoni fil-prezz. Il-ħames, prattiki bħal dawn m'għandhomx jikkawżaw nuqqas ta 'sodisfazzjon tal-klijent jew rieda ħażina. Is-sitt, forma partikolari ta' diskriminazzjoni fil-prezz m'għandhiex tkun illegali.

Bħala riżultat tad-deregolamentazzjoni f'diversi industriji, il-kompetituri saru aktar probabbli li jużaw prezzijiet diskriminatorji. Il-linji tal-ajru jitolbu lill-passiġġieri fuq l-istess titjira tariffi differenti skont il-klassi tas-siġġijiet; ħin tal-ġurnata (trainer filgħodu jew bil-lejl); jum tal-ġimgħa (xogħol jew tmiem il-ġimgħa); staġun; Il-kumpanija tal-persuna, l-istorja tal-passat, l-Istatus (żgħażagħ, militari, pensjonant); u l-bqija. Il-linji tal-ajru jużaw prezzijiet tar-rendiment biex jaqbdu kemm jista' jkun dħul. Strateġija tal-prezzijiet

It-teknoloġija tal-kompjuter tippermetti lill-bejjiegħa jipprattikaw prezzijiet diskriminatorji. Pereżempju, jistgħu jużaw softwer li jsegwi l-movimenti onlajn tal-klijenti u jippermettilhom jippersonalizzaw l-offerti u l-prezzijiet. Madankollu, applikazzjonijiet ġodda tas-softwer jippermettu wkoll lix-xerrejja jiddifferenzjaw bejn il-bejjiegħa billi jqabblu istantanjament il-prezzijiet.

Prezzijiet għall-firxa ta 'prodotti. Strateġija tal-prezzijiet

Il-loġika tal-ipprezzar trid tinbidel meta l-prodott ikun parti minn firxa. F'dan il-każ, id-ditta tfittex sett ta 'prezzijiet li timmassimizza l-profitt tal-assortiment kollu. L-ipprezzar huwa diffiċli minħabba li prodotti differenti għandhom relazzjonijiet bejn id-domanda u l-ispiża u huma suġġetti għal gradi differenti ta' kompetizzjoni. Nistgħu nidentifikaw sitt sitwazzjonijiet relatati mal-ipprezzar tat-taħlita tal-prodotti: ipprezzar tal-linja tal-prodotti, ipprezzar tal-karatteristiċi, ipprezzar tal-prodott kumplimentari, ipprezzar f'żewġ partijiet, ipprezzar ta 'prodotti sekondarji, u prezzijiet ta' bundling tal-prodotti.

Ipprezzar tal-Linja tal-Prodott -

kumpaniji tipikament jiżviluppaw linji ta 'prodotti aktar milli prodotti individwali u jintroduċu passi tal-prezz. F'ħafna linji ta 'kummerċ, il-bejjiegħa jużaw linji gwida tal-prezzijiet stabbiliti għall-prodotti fil-linja tagħhom. Il-ħanut tal-ħwejjeġ tal-irġiel joffri ilbiesi tal-irġiel fi tliet livelli ta 'prezz: Rs 800, Rs 1500 u Rs 4500. Ix-xerrejja se jassoċjaw ilbiesi ma baxx, medju u kwalità għolja bi tliet kategoriji ta’ prezzijiet. Ix-xogħol tal-bejjiegħ huwa li jidentifika differenzi fil-kwalità perċepita li jiġġustifikaw id-differenza fil-prezz.

Strateġija tal-prezzijiet. Prezzijiet għal karatteristiċi addizzjonali -

ħafna kumpaniji joffru prodotti, karatteristiċi u servizzi addizzjonali flimkien mal-prodott ewlieni tagħhom. Ix-xerrej tal-karozza jista 'jordna kontrolli tat-twieqi elettriċi, defoggers, Dimmers, kif ukoll garanzija estiża. L-ipprezzar huwa kwistjoni kumplessa; kumpaniji tal-karozzi għandhom jiddeċiedu liema oġġetti għandhom jinkludu fil-prezz u liema joffru bħala għażliet. Ir-ristoranti jiffaċċjaw problema ta’ prezzijiet simili. Il-klijenti jistgħu spiss jordnaw xorb alkoħoliku minbarra l-ikel tagħhom. Ħafna ristoranti jistmaw l-alkoħol u l-prezzijiet baxxi tal-ikel. Id-dħul mill-ikel ikopri l-ispejjeż, u x-xorb iġib il-profitti. Dan jispjega għaliex is-servers ħafna drabi jagħmlu ħilithom biex iġibu lill-klijenti jordnaw xorb. F'ristoranti oħra, il-prezzijiet tal-alkoħol huma baxxi u l-prezzijiet tal-ikel huma għoljin biex jiġbdu l-attenzjoni ta 'dawk li jixorbu. Strateġija tal-prezzijiet

Ipprezzar għal prodotti regolati -

għall- Xi prodotti jeħtieġu l-użu ta 'prodotti awżiljarji, jew awżiljarji. Il-manifatturi tal-leħja u l-kameras spiss jitolbu prezzijiet baxxi għalihom u jimponu markups għoljin għal xfafar tal-leħja u film, rispettivament. Fornitur tat-telefon ċellulari jista' jipprovdi mowbajl b'xejn jekk persuna taqbel li tixtri sentejn ta' servizz tat-telefon.

Strateġija tal-prezzijiet. Ipprezzar f'żewġ partijiet -

id-ditti tas-servizzi ħafna drabi jużaw prezzijiet f'żewġ partijiet, li jikkonsisti fi tariffa fissa u tariffa għall-użu varjabbli. L-utenti tat-telefon iħallsu tariffa minima fix-xahar flimkien ma' ħlas għal sejħiet ogħla min-numru minimu. Il-parks tad-divertiment jitolbu ħlas tad-dħul flimkien ma' ħlasijiet għal attrazzjonijiet 'il fuq minn ċertu minimu. Kumpanija tas-servizz tiffaċċja problema simili għal dik tal-ipprezzar tal-prodott, jiġifieri, kemm trid titlob għal servizz bażiku u kemm għal użu varjabbli. Il-miżata fissa għandha tkun baxxa biżżejjed biex tinkoraġġixxi x-xiri tas-servizz; il-profitti mbagħad jistgħu jiġu ġġenerati permezz ta' ħlasijiet għall-użu. Strateġija tal-prezzijiet

Ipprezzar għal prodotti sekondarji 

produzzjoni ta’ ċerti oġġetti - laħam, prodotti taż-żejt u kimiċi oħra - ħafna drabi twassal għal prodotti sekondarji. Jekk il-prodotti sekondarji għandhom valur għal grupp ta' konsumaturi, għandhom jiġu vvalutati abbażi tal-valur tagħhom. Kwalunkwe dħul iġġenerat minn prodotti sekondarji se jippermetti lill-kumpanija titlob prezz aktar baxx għall-prodott ewlieni tagħha jekk il-kompetizzjoni ġġiegħelha tagħmel dan.

Strateġija tal-prezzijiet. Prezzijiet għall-prodotti tal-ippakkjar -

il-bejjiegħa spiss jgħaqqdu prodotti u karatteristiċi flimkien. Pure bundling iseħħ meta ditta toffri l-prodotti tagħha biss bħala bundle. F'ippakkjar imħallat, il-bejjiegħ joffri oġġetti kemm individwalment kif ukoll f'settijiet. Billi joffri pakkett imħallat, il-bejjiegħ tipikament jiċċarġja inqas għall-pakkett milli kieku l-oġġetti kienu mixtrija separatament. Manifattur tal-karozzi jista' joffri pakkett ta' għażliet għal inqas mill-ispiża tax-xiri tal-għażliet kollha individwalment. Il-kumpanija tat-teatru se tħallas inqas għal staġun pass mill-ispiża biex tixtri l-ispettakli kollha individwalment. Peress li l-klijenti jistgħu ma ppjanawx li jixtru l-komponenti kollha, l-iffrankar fuq il-pakkett tal-prezz għandu jkun sinifikanti biżżejjed biex iħajjarhom jixtru l-pakkett.