A terceirização do processo de recrutamento, ou RPO, gira em torno da prática de os empregadores contratarem um provedor de serviços externo para lidar e gerenciar todas as tarefas de recrutamento.

O RPO é responsável por otimizar a eficácia dos esforços de recrutamento de uma organização porque os recrutadores terceirizados não são apenas responsáveis ​​pelo processo de contratação, mas também pelos resultados a ele associados.

Em geral, a terceirização não se limita apenas ao preenchimento de vagas; em vez disso, eles são contratados para oferecer -

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Se você também quer saber como o RPO pode ajudá-lo, deixe-nos mergulhar no mundo do que é terceirização de processos de contratação para entender como funciona e quando você deve contratar um RPO. Então, sem mais delongas, vamos começar -

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O que é RPO?

O processo de contratação é parte integrante do processo de integração de qualquer empresa. Algumas empresas fazem isso internamente, enquanto outras terceirizam todo o processo de contratação.

RPO é um processo pelo qual um terceiro realiza todo o recrutamento em nome do empregador.

O empregador da empresa poderá delegar a totalidade ou parte da responsabilidade do processo de contratação a serviços terceirizados. A terceirização de processos de recrutamento (RPO) é uma forma simples de terceirização de processos de negócios (BPO).

Conceitos chave. Terceirização do processo de recrutamento

Conceitos-chave de terceirização do processo de recrutamento Terceirização do processo de recrutamento

Todos os procedimentos de terceirização de processos de recrutamento são realizados de acordo com as Diretrizes da Recruitment Process Outsourcing Association (RPOA).

O fornecedor de RPO pode fornecer instruções ou usar recursos da empresa para facilitar o processo de contratação.

A terceirização pode usar todas as metodologias da empresa para concluir com êxito o trabalho de recrutamento. Cada RPO é diferente em suas práticas de trabalho e recrutamento.

Os RPOs também aproveitam todas as oportunidades para contratar uma empresa em nome do empregador.

Isso economiza tempo do empregador. Também dá ao empregador tempo adicional para desempenhar outras responsabilidades na organização. Terceirização do processo de recrutamento

Terceirizar o processo de recrutamento é uma medida acertada do empregador da empresa para obter diversos benefícios.

Você deve optar por terceirizar seu processo de recrutamento?

Agora que você sabe o que é terceirização de processos de contratação, pode estar se perguntando se deve ou não contratar um RPO? - Deixe-nos entender quando você deve terceirizar seu processo de contratação aqui e agora -

  1. Se você é uma empresa nova e seu gerente de contratação precisa de orientação.
  2. Se você está procurando os melhores funcionários em seu setor
  3. Se sua equipe de RH não conseguir encontrar o candidato certo e contratar quem vier,
  4. Se você deseja adicionar mais membros à sua equipe de contratação
  5. Se você quiser observar as métricas que podem dizer se seu compromisso será bem-sucedido ou não

Em geral, você deve contratar um RPO se achar que precisa de mais ajuda no recrutamento.

Como funciona ? Terceirização do processo de recrutamento 

Como funciona a terceirização do processo de recrutamento?

Como funciona a terceirização do processo de recrutamento?

A terceirização do processo de recrutamento é diferente de outros processos de terceirização. Os RPOs estão crescendo rapidamente no mundo devido à sua acessibilidade e simplicidade.

Ao terceirizar o processo de recrutamento, recrutar funcionários tornou-se uma tarefa fácil para a empresa. Os cargos seniores também podem ser preenchidos através da implementação de RPO. Este processo simplifica o processo de integração para candidatos qualificados. Terceirização do processo de recrutamento

O RPO é um método simples e eficaz de preenchimento de vagas. O empregador relevante fornece a metodologia à agência RPO. O empregador controla o processo de contratação, enquanto a terceirização do processo de contratação cuida de todo o processo de contratação.

Alguns dos elementos críticos da terceirização do processo de contratação são explicados abaixo:

1. Planejamento da força de trabalho

A RPO utiliza todas as análises de aquisição de talentos relevantes da empresa para avaliar a oferta recente de talentos. A avaliação é feita através de uma análise minuciosa da oferta de talentos da empresa. O RPO valida ainda mais a demanda de automação de mercado, que inclui índices de remuneração por função, região geográfica e departamento.

A contratação de terceirizadores de processos se junta à equipe principal da empresa para criar um plano de recursos humanos. Este conjunto de planos está identificado na previsão de recursos humanos da empresa.

2. Procure empregos. Terceirização do processo de recrutamento 

A procura de emprego é obrigatória em qualquer terceirização do processo de contratação. Quando 80% dos empregos são encontrados através de redes em múltiplas plataformas, o próximo passo é desenvolver uma estratégia de sourcing direcionada. Isso é feito por uma equipe de especialistas em terceirização de processos de recrutamento.

 Eles combinam profundamente com várias vagas de emprego para atender às necessidades específicas da empresa, incluindo aquisição, seleção, avaliação de talentos, etc. Supervisionar a marca e a análise de talentos também é função de um RPO.

3. Verificação dos perfis dos candidatos. Terceirização do processo de recrutamento 

O próximo passo na terceirização do processo de recrutamento é o método de seleção. Os perfis dos candidatos são revisados ​​pela equipe e depois analisados ​​com base na função. A equipe RPO os avalia minuciosamente em um nível abrangente para fornecer o melhor aos candidatos.

Isso cria um conjunto de candidatos potenciais para entrevistas e avaliações. A equipe também avalia a adequação cultural com a empresa. Isso garante que apenas os candidatos recebam cargos que se enquadrem na cultura atual da empresa naquele momento.

Esta etapa elimina os inadequados e inclui aqueles que são adequados para o trabalho e com adequação cultural.

Empresa de terceirização vs. Empresa de recrutamento padrão

Um provedor de terceirização é diferente de outras empresas de recrutamento. Código de Conduta A RPO é muito diferente dessas empresas típicas de recrutamento.

O RPO é muito eficaz para agilizar o processo de contratação de uma empresa. Isso agiliza ainda mais o processo, concentrando-se nas metas de negócios de longo e curto prazo. As empresas de recrutamento concentram-se apenas em metas e contingências de curto prazo, o que é muito caro. Em comparação, a terceirização do processo de recrutamento desempenha o papel de contratar com taxas mais baixas, o que é econômico para a empresa. Terceirização do processo de recrutamento

Ao terceirizar seu processo de contratação, você pode contar com os melhores candidatos para uma determinada posição com total consistência. Por enquanto, a empresa recrutadora se dedica apenas ao preenchimento de vagas. Não há consistência ou qualidade nisso.

Além disso, a terceirização utiliza métodos ágeis que resultam em bons resultados em candidatos qualificados. Enquanto. A empresa de recrutamento não implementa nada disso. Eles não têm essa qualidade de trabalho para um empregador. Terceirização do processo de recrutamento

A RPO usa uma estrutura de remuneração diferente em vez de pagar taxas de contingência no momento da contratação. Existe um código de conduta para isso e a RPO o segue.

Vantagens. Terceirização do processo de recrutamento 

Benefícios da terceirização do processo de recrutamento

Este novo mundo é composto por muitas empresas concorrentes que desejam contratar os melhores e mais qualificados funcionários. Para isso, as empresas recorrem a terceiros para terceirizar o processo de contratação.

Há muitos benefícios em incorporar a terceirização do processo de recrutamento em seu departamento de RH. Vejamos alguns dos benefícios que o RPO traz para uma empresa.

1. O RPO dimensiona soluções para atender às necessidades da sua empresa.

Não importa quantos funcionários você deseja para sua empresa. Depois de envolver o RPO, você terá o número desejado de funcionários com as competências e habilidades.

2. O RPO reduz o custo de contratação. 

A terceirização do processo de contratação reduz significativamente os custos de contratação de uma empresa. As empresas não precisam cobrir os custos de recrutamento interno após atrair RPO.

3. O RPO obriga você a escolher os serviços que deseja para sua empresa.

Todas as soluções RPO são personalizáveis. Eles são flexíveis o suficiente para atender aos seus serviços. Quer sua empresa precise de bons candidatos direcionados ou de um pequeno número de funcionários, a RPO fará tudo por sua empresa.

Além disso, os RPOs são responsáveis ​​por fornecer uma experiência ideal ao candidato, alcance global, tecnologia moderna, flexibilidade, etc.

Vamos também dar uma olhada em algumas das melhores empresas de terceirização de recrutamento -

Empresas de terceirização de processos de recrutamento

1. ContrateVelocidade

Contrate este RPO para-

  • Metodologias de recrutamento direcionadas e escaláveis
  • Processos sensíveis ao tempo, juntamente com melhorias qualidade recrutamento e retenção
  • Tecnologias de ponta que também incluem entrega flexível no local, fora do local ou virtual
  • Gestão de processos ponta a ponta ou parcial, juntamente com estratégias de sourcing multicanal e talentos de alta qualidade para futuros funcionários

2. Trupe. Terceirização do processo de recrutamento 

Com este RPO você pode receber serviços como:

  • Gestão, treinamento e desenvolvimento do ciclo de vida dos funcionários
  • Administração de Compliance e Benefícios
  • Engajamento e retenção de funcionários junto com administração da folha de pagamento

3. KPRO. Terceirização do processo de recrutamento 

Como empresa de terceirização de processos de recrutamento com serviço completo, a KPRO oferece:

  • Redução de custos em até 75% com mais de 120 recrutadores e excelente tempo de resposta
  • Recrutadores que falam inglês, bem como vários conselhos de emprego
  • Revise currículos e pesquise XNUMX horas por dia, XNUMX dias por semana

Últimos pensamentos!

Serviços de recrutamento terceirizados podem oferecer o que há de melhor para sua empresa. O mercado está cheio de concorrência.

Para vencer esta competitividade, você precisará de um serviço poderoso. É aqui que o RPO entra em ação. Encontre um bom RPO para sua empresa atender às necessidades de seus funcionários-alvo.

Concluindo, esperamos que você tenha entendido o que é a terceirização de processos de contratação e como ela pode beneficiar uma organização que deseja contratar os melhores funcionários.

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