Aftësitë e trajnerit dhe si të bëheni një trajner i mirë

 

Aftësi thelbësore stërvitore për menaxherët ose drejtuesit

 

 

1. Vendosja e qëllimit. Aftësitë e stërvitjes

Një teknikë e rëndësishme në stërvitjen e lidershipit është vendosja e qëllimeve. Ndihmon në përcaktimin e qëllimeve të përcaktuara qartë dhe të arritshme me direktiva të qarta.

2. Qartësia. Aftësitë e stërvitjes

Duhet të ketë qartësi në procesin e të menduarit dhe në dhënien e udhëzimeve. Një nga cilësitë më të rëndësishme stërvitore të një drejtuesi është qartësia në të gjitha veprimet e tij. Përcaktoni temat, nevojat dhe pritshmëritë me terma të thjeshtë dhe të qartë. Kjo do të krijojë një mjedis të favorshëm që do të promovojë nivele më të larta të efikasitetit dhe produktivitetit.

3. Jini kurioz. Aftësitë e stërvitjes

Kurioziteti është një nga cilësitë e dëshirueshme të stërvitjes së një drejtuesi, sepse është një tipar që promovon të mësuarit e vazhdueshëm si për drejtuesin ashtu edhe për punonjësit për të cilët ai është përgjegjës. Kurioziteti ndihmon një udhëheqës të kuptojë pse gjërat ndodhin ashtu siç bëjnë dhe si ndodhin e tyre përmirësim të mëtejshëm. Kjo cilësi ndihmon në zhvillimin profesional dhe jep shembull për punonjësit e tjerë.

4. Karakteri pozitiv. Aftësitë e stërvitjes

Një lider që e shikon botën me një lente optimiste, gjithmonë do të gjejë mënyra për të arritur atë që dëshiron. Ai do të shikojë pikat e forta dhe do të rrënjos pozitivitet në vendin e punës. Natyra e tij optimiste do t'i ndihmojë punonjësit të kapërcejnë dobësitë e tyre dhe të theksojnë pikat e tyre të forta, në mënyrë që të gjithë të mund të përdorin aftësitë dhe aftësitë e tyre për të arritur përfitime profesionale dhe organizative.

5. Jini empatik. Aftësitë e stërvitjes

Një lider duhet të jetë empatik nga natyra. Kjo konsiderohet si një nga cilësitë më të rëndësishme të stërvitjes pasi promovon mirëkuptim më të mirë midis njerëzve në pozicione drejtuese dhe vartësve të tyre. Duke treguar dhembshuri dhe ndjeshmëri për punonjësit e tjerë dhe duke parë botën nga perspektiva e tyre pikëpamje do t'ju ndihmojë të fitoni respektin e punonjësve tuaj.

6. Këmbëngulja. Aftësitë e stërvitjes

Një nga cilësitë e dëshirueshme të një lideri është natyra e tij bindëse. Kjo e ndihmon atë të qëndrojë në kurs, pavarësisht sfidave të panumërta gjatë rrugës. Një trajner i fortë me karakter këmbëngulës do ta drejtojë skuadrën e tij drejt synimeve të tyre, pavarësisht çdo pengese. Ai mund të parashikojë problemet dhe t'i shikojë problemet si një mjet për përmirësim dhe zhvillim të mëtejshëm.

7. Bëhu inovativ

Inovacioni është emri i lojës dhe një lider inovativ do të shkojë gjithmonë më tej në jetën e tij profesionale. Të qenit inovativ është një aftësi e rëndësishme sepse ndihmon një lider të bëjë pyetje të hapura dhe hetuese, të filtrojë idetë dhe të zgjidhë problemet në mënyrë krijuese.

8. Sinqeriteti. Aftësitë e stërvitjes

Një nga cilësitë e dëshirueshme të një lideri është sinqeriteti i tij. Cilësitë e mira të mentorimit dhe lidershipit përfshijnë një dëshirë të vërtetë për të ndihmuar punonjësit e tjerë. Një lider i cili është i sinqertë në përpjekjet e tij do të jetë po aq i interesuar për punën e punonjësve të tij sa edhe për punën e tij. Ai nuk ka motive të fshehta; në vend të kësaj, është i përulur në përpjekjet e tij, i pasionuar për punën e tij dhe i durueshëm në marrëdhëniet e tij për të demonstruar besueshmërinë e tij.

9. Ruajtja

Një lider duhet të mbështesë të gjithë ata që punojnë nën udhëheqjen e tij pasi kjo vendos themelet për besimin dhe respektin reciprok brenda ekipit. Kjo është një cilësi efektive e stërvitjes që do t'i motivojë të gjithë pjesëmarrësit të ecin përpara dhe të arrijnë qëllimet dhe objektivat e kompanisë.

10. Aftësitë e komunikimit. Aftësitë e stërvitjes

Një nga cilësitë e dëshirueshme të stërvitjes së lidershipit janë aftësitë e komunikimit. Ai vendos pritshmëri të qarta midis punonjësve, në mënyrë që të gjithë të dinë se ku qëndrojnë dhe ku duhet të shkojnë për të arritur qëllimet e organizatës. Qartësia si dhe transparenca e aftësive të komunikimit frymëzojnë besimin midis punonjësve. Ai gjithashtu inkurajon udhëheqësin të kërkojë reagime dhe të praktikojë dëgjimin aktiv për të krijuar një mjedis pune gjithëpërfshirës.

Janë aftësitë e komunikimit të drejtuesve që shpesh inkurajojnë punonjësit të shprehin idetë e tyre, të rrisin produktivitetin dhe të marrin përgjegjësi për veprimet e tyre.

11. Udhëheqje efektive. Aftësitë e stërvitjes

Një cilësi e rëndësishme e stërvitjes për një drejtues është se ai i ofron drejtim ekipit të tij dhe punonjësve të tjerë që punojnë nën udhëheqjen e tij. Kjo e bën atë një udhëheqës efektiv dhe produktiv që punon për zhvillimin e përgjithshëm të stafit dhe organizatës. Udhëheqës të tillë janë forca drejtuese në një organizatë që mund të përballet drejtpërdrejt me problemet, të qartësojë gjërat, të gjejë zgjidhje, të fitojë njohuri të rëndësishme dhe të kapërcejë pengesat shumë lehtë.

12. Jini mendjehapur.

Një cilësi e stërvitjes që konsiderohet një aftësi e rëndësishme kritike është mendjehapur. Kjo quhet edhe bazë stërvitje efektive dhe inkurajohet nga organizatat në to udhëheqësit Një udhëheqës me këtë tipar nuk do të gjykojë të tjerët pa asnjë provë. Ai do të kuptojë se njerëzit mund të kenë këndvështrime të ndryshme, dhe kjo nuk është keq. Një udhëheqës i hapur do t'u japë punonjësve një shans për të shkëlqyer dhe për të ndërmarrë veprime korrigjuese nëse është e nevojshme.

Aftësitë e trajnerit në vendin e punës

 

Aftësitë e stërvitjes në vendin e punës hapin mundësi të panumërta në jetën tuaj profesionale. Disa të rëndësishme që nevojiten në vendin e punës janë:

1. Mbështetje dhe inkurajim. Aftësitë e stërvitjes

Janë aftësitë ndërpersonale të një lideri që i mundësojnë atij të ndërveprojë me punonjësit dhe të forcojë marrëdhëniet e tij me ta në vendin e punës. Aftësitë që lidhen me stërvitjen ndihmojnë një lider të ofrojë mbështetje dhe inkurajim të pakushtëzuar për të tjerët në mënyrë që ata të ndihen rehat duke punuar në një mjedis miqësor.

2. Bëhuni interesant dhe motivues.

Është e rëndësishme të sfidoni punonjësit që punojnë në ekipin tuaj ose nën udhëheqjen tuaj, në mënyrë që ata të rriten dhe të performojnë më mirë. Cilësitë e stërvitjes në vendin e punës veprojnë si një sfidë, si dhe një forcë motivuese që do të çojë në përmirësimin e performancës. Kjo i shtyn punonjësit të dalin nga zona e tyre e rehatisë dhe të arrijnë potencialin e tyre optimal.

3. Fleksibilitet. Aftësitë e stërvitjes

Ndryshimi është i pashmangshëm dhe liderët që e përqafojnë atë si një pjesë integrale të jetës së tyre profesionale mund të ruajnë vrullin pavarësisht vështirësive. Një nga cilësitë që hap mundësi të panumërta në vendin e punës është fleksibiliteti. Punonjësit pëlqejnë menaxherët që mund të përshtaten me ndryshimin pa krijuar bujë dhe presion të panevojshëm tek të tjerët.

4. Analizoni

Një cilësi e rëndësishme e trajnimit në vendin e punës është rishikimi efektiv i performancës. Udhëheqësi punon si trajner dhe mbikëqyr të gjithë njerëzit që punojnë nën udhëheqjen e tij. Ai përfshin vëzhgimin e boshllëqeve midis performancës së dëshiruar dhe asaj aktuale dhe analizimin e hapave që duhet të ndërmerren për t'i mbyllur ato sa më shpejt që të jetë e mundur. Vëzhgimi dhe analiza është një aftësi analitike që është shumë e dëshirueshme për një trajner pasi ndihmon në zbërthimin e informacionit dhe të menduarit logjik për shkakun dhe efektin.

5. Anketa. Aftësitë e stërvitjes

Marrja në pyetje është një aftësi e rëndësishme komunikimi që i ndihmon drejtuesit të bëjnë pyetje kërkuese në vendin e punës. Kjo i inkurajon punonjësit të zhvillojnë dhe zgjerojnë bisedën në mënyrë që menaxherët të mbledhin informacione të rëndësishme. Pyetjet gjithashtu çojnë në vetë-eksplorim dhe vetëvlerësim.

6. Të dëgjuarit

Një nga aftësitë më të kërkuara që lidhet me stërvitjen në vendin e punës është të dëgjuarit. Është një aftësi komunikimi që inkurajon një person të dëgjojë kuptimin e fjalëve dhe mesazheve që nuk thuhen me gojë. Një udhëheqës duhet të dëgjojë në mënyrë aktive në mënyrë që të tjerët të mund të shprehin mendimet e tyre. Ai duhet të theksojë përmbajtjen verbale dhe joverbale. Është aftësia e një drejtuesi për të dëgjuar që e ndihmon atë të mbledhë informacione të rëndësishme nga burime të ndryshme në vendin e punës.

7. Udhëzimet e postimit. Aftësitë e trajnerit.

Një drejtues i mirë me aftësi stërvitore është ai që u jep udhëzime të qarta dhe të thjeshta njerëzve që punojnë nën drejtimin e tij në vendin e punës. Janë cilësitë e tij stërvitore që nuk e lejojnë atë të mbingarkojë punonjësit e tij me një bollëk informacioni. Ai thekson pikat kyçe dhe elementët e rëndësishëm për përfundimin me sukses të detyrave.

8. Pranimi i reagimeve. Aftësitë e trajnerit.

Një udhëheqës duhet të jetë i hapur për të marrë reagime, sepse ai kritikë konstruktive, e cila ndihmon në përmirësimin dhe zhvillimin e mëtejshëm. Kërkimi i të tjerëve për komente do ta tregojë udhëheqësin në një dritë pozitive. Punonjësit e tij janë të impresionuar nga përkushtimi i tij pasi tregon se ai është i gatshëm të bëjë përmirësime dhe ndryshime për të mirën e të gjithëve.

9. Sigurimi i komenteve

Një nga cilësitë e stërvitjes që hap mundësi të panumërta në vendin e punës është reagimi. Punonjësit duan të dinë se sa mirë po performojnë dhe çfarë duhet bërë për të përmirësuar më tej. Një drejtues me aftësi të mira stërvitore do të jetë në gjendje të komunikojë me punonjësit për sjelljen dhe performancën e tyre në vendin e punës. Feedback-u është një mënyrë ideale për t'i mbajtur të gjithë të informuar pasi çon në përforcim pozitiv dhe promovon një kulturë pune optimiste.

10. Ndërtimi i marrëdhënieve. Aftësitë e stërvitjes

Një nga cilësitë e stërvitjes që hap mundësi të panumërta në vendin e punës është ndërtimi i marrëdhënieve. Kjo është e mundur duke krijuar një atmosferë besimi në të cilën të gjithë respektojnë liderin dhe janë të gatshëm të punojnë sipas udhëzimeve të tij pa hezitim. Krijimi i raportit duhet të jetë qëllimi kryesor i një lideri pasi ndihmon në ndërtimin e marrëdhënieve në mënyrë që të gjithë të mund të arrijnë në mënyrë efektive qëllimet dhe objektivat e organizatës. Një drejtues duhet të përdorë emrin e punonjësve, t'i shikojë ata në sy, të dëgjojë sugjerimet dhe ankesat dhe të tregojë një interes të vërtetë për rritjen dhe zhvillimin e tyre.

Çfarë është trajnimi i korporatës?

11. Vendosni ndikim

Është e rëndësishme që punonjësit të dinë se si veprimet e tyre ndikojnë në vendin e punës dhe në qëllimet dhe objektivat e kompanisë. Lërini të kuptojnë rolin e tyre në skemën e gjërave në mënyrë që të jenë të motivuar për të bërë më mirë.

Si të përmirësoni aftësitë tuaja të stërvitjes? Aftësitë e stërvitjes

 

Këtu janë disa mënyra të rëndësishme për të përmirësuar aftësitë tuaja që mund të çojnë në stërvitje efektive:

1. Përcaktoni qëllimet tuaja

Ju jeni padyshim një udhëheqës i mrekullueshëm, por nëse dëshironi përmirësoni aftësitë tuaja ekzistuese të stërvitjes, gjëja e parë që duhet të bëni është të kërkoni komente. Kjo do t'ju tregojë për pikat tuaja të forta, si dhe për atë që ju mungon. Bëni pyetje përkatëse për të identifikuar qartë pikat tuaja të forta dhe të dobëta. Tani vendosni synime të matshme dhe të arritshme që janë relevante dhe specifike në mënyrë që të përmirësoni aftësitë dhe aftësitë tuaja. Është e rëndësishme të vendosni një kufi kohor për ta në mënyrë që të keni një qëllim të qartë dhe të kufizuar në kohë.

Konfliktet - si t'i menaxhoni dhe hapat për t'i zgjidhur ato?

2. Theksoni pikat tuaja të forta. Aftësitë e stërvitjes

ju keni qenë për një kohë të gjatë trajner dhe drejtues dhe kanë disa cilësi të spikatura dhe tiparet e koteles suaj. Nëse jeni duke kërkuar mënyra për të përmirësuar aftësitë tuaja, identifikoni pikat tuaja të forta dhe çojini ato në nivelin tjetër.

3. Ndërtoni vetëbesim 

Një udhëheqës duhet të rifitojë vetëbesimin e tij për të përmirësuar aftësitë e tij. Qëndroni të përgjegjshëm ndaj progresit tuaj, qëndroni pozitiv dhe jepini vetes hapësirë ​​për modifikime dhe brenda një periudhe të shkurtër kohe do të vini re një përmirësim të dukshëm në aftësitë tuaja të stërvitjes.

4. Gjeni një mentor. Aftësitë e stërvitjes

Një nga mënyrat më të rëndësishme për të përmirësuar aftësitë tuaja, e cila mund të çojë në stërvitje produktive, është të merrni ndihmë nga personi i duhur. Një mentor mund të jetë një bekim në këto rrethana.

Shikoni përreth dhe gjeni dikë që ka aftësitë e nevojshme për të menaxhuar dhe përmirësuar performancat. Është mentori që do t'ju ndihmojë të mësoni tiparet dhe cilësitë që do të krijojnë lidhje të forta me punonjësit tuaj.

Përparësitë. Aftësitë e stërvitjes

Përfitimet e aftësive efektive të stërvitjes së lidershipit janë:

1. Përfitimi më i rëndësishëm i stërvitjes së lidershipit është se ai inkurajon të mësuarit dhe zhvillimin në vendin e punës.
2. Aftësitë stërvitore të një drejtuesi ndihmojnë në zhvillimin e një mentaliteti që përfundimisht do të përfitojë organizatën.
3. Përfitimet e stërvitjes janë të mëdha pasi çon në kohezionin e ekipit në vendin e punës.
4. Cilësitë e trajnerit të një lideri konsiderohen të dobishme sepse ato rrisin nivelet e motivimit
5. Përfitimi i aftësive të stërvitjes së lidershipit është se ato rrisin mbajtjen e punonjësve në vendin e punës.
6. Cilësi të mira stërvitore drejtuesit ndihmojnë në përmirësimin e produktivitetit dhe plotësojnë boshllëqet e performancës së punonjësve.
7. Përfitimi i stërvitjes së lidershipit është se zhvillon aftësitë që lidhen me zgjidhjen e konflikteve.
8. Aftësi të tilla si ndjeshmëria dhe ndërtimi i marrëdhënieve janë të dobishme sepse ato çojnë në një mjedis besimi dhe respekti.
9. Një nga aftësitë e stërvitjes është dëgjimi aktiv, i cili përmirëson komunikimin në vendin e punës. Kjo aftësi e fuqishme ndihmon në lidhjen e punonjësve me menaxherët e tyre.
10. Aftësitë e mira stërvitore ndihmojnë udhëheqësit të krijojnë një vend pune koheziv.
11. Stërvitje Cilësitë e lidershipit kontribuojnë në zhvillimin e më të lartëve niveli i funksionimit në të gjitha nivelet e organizatës.

Përfundim

Aftësi efektive stërvitore dhe cilësi drejtuese dhe menaxherët e lartë ndihmojnë organizatën në tërësi sepse të gjithë përfitojnë. Ata mund të krijojnë plane, të zhvillojnë ekipe dhe të formojnë të ardhmen me lehtësi. Në fund të fundit, janë aftësitë dhe cilësitë e përdorura nga drejtuesit që ofrojnë një rrugë të qetë drejt përparimit dhe zhvillimit.

АЗБУКА

Si të bëhesh trajner i jetës?