Angazhimi i punonjësve është procesi që i bën punonjësit të ndihen të lidhur me organizatën, duke marrë pjesë aktive në jetën e saj dhe të përkushtuar për arritjen e qëllimeve të përbashkëta. Ky është një aspekt i rëndësishëm i kulturës së kompanisë që ndihmon në përmirësimin e motivimit, produktivitetit dhe efektivitetit të përgjithshëm të ekipit.
Angazhimi i punonjësve është mjeti më i rëndësishëm në organizatën tuaj. Investimi në angazhimin e punonjësve nuk do të thotë vetëm zbatimi i iniciativave për t'i mbajtur punonjësit tuaj të lumtur. Punonjësit me kualifikim të lartë janë forca lëvizëse e çdo organizate të suksesshme. Kur punonjësit tuaj besojnë vërtet në vlerat e kompanisë suaj dhe se puna që ata bëjnë është e rëndësishme, ata do të bëjnë gjithçka që duhet për t'ju ndihmuar të arrini qëllimet tuaja të përgjithshme të biznesit.
Marketingu i përmbajtjes së korporatës.
Të gjitha bizneset kalojnë ulje-ngritje. Por vetëm ata që mësojnë të kapërcejnë periudha të vështira do të kenë sukses. Dhe një pjesë e madhe e kësaj është mbajtja e punonjësve tuaj në bord, besimi në vizionin tuaj dhe puna së bashku si një ekip për të dalë në anën tjetër.
- Të gjitha bizneset po kalojnë periudha të vështira. Ata që kanë sukses do të kapërcejnë sfidat për të ndërtuar në fund ekipe më të forta
- Tregoni se punonjësit tuaj vlerësohen, veçanërisht në kohë krize ekonomike.
- Komunikimi dhe ndershmëria janë kritike për të nxitur angazhimin e punonjësve.
- Përqendrohuni në vlerat e kompanisë suaj dhe vendosini ato në qendër të gjithçkaje që bëni.
Triumfi mbi fatkeqësinë
Pra, si e inkurajoni angazhimin e punonjësve gjatë këtyre kohërave sfiduese? Sigurisht që është një sfidë, por organizatat e zgjuara përdorin fatkeqësinë në avantazhin e tyre. Në marrëdhënie, shpesh ndodh që një situatë e vështirë ose t'i ndajë njerëzit ose t'i afrojë ata. Kjo vlen si për marrëdhëniet e biznesit ashtu edhe për marrëdhëniet personale.
Ne mund t'i shikojmë ushtrisë për shembuj sesi udhëheqja e fortë dhe njerëzit e fuqizuar mund të zgjidhin problemet për të forcuar ekipet në vend që t'i ndajnë ato.
Organizatat ushtarake si marinsat amerikanë duhet të jetojnë dhe punojnë në kushte tepër të vështira. Marinsat duhet të kapërcejnë sfida të mëdha mendore dhe fizike, dhe ata të gjithë duhet të dinë se ka një sasi të madhe në rrezik nëse misioni i tyre dështon.
Organizimi i projektit - Përkufizimi, Llojet dhe Diagrami
Oficerët në marinsat e SHBA-së rrisin angazhimin e punonjësve duke demonstruar ndjeshmëri dhe duke vënë nevojat e ekipit të tyre përpara nevojave të tyre. Secili anëtar i ekipit e di se ai mbështetet dhe vlerësohet, dhe ekipi beson në qëllimin e tij dhe është i pasionuar për ta arritur atë së bashku. Nuk ka kohë për grindje apo mosmarrëveshje në vendin e punës kur jeni në fushën e betejës.
Ju mund të mendoni se e gjithë kjo është shumë mirë kur jeni fjalë për fjalë në llogore, por si mund të marrim mësimet nga modeli ushtarak i angazhimit të punonjësve dhe ta zbatojmë atë në botën e korporatave?
10 Shembuj Unikë Kulturorë të Marketingut
1. Përkushtoni përfshirjen e punonjësve/punonjësve tuaj
Të detyruar punonjësit Përfshirja në procesin e punës mund të arrihet duke përdorur një sërë strategjish dhe qasjesh:
-
Komunikimi i qartë i qëllimeve:
- Ofroni punonjësve një vizion dhe qëllime të qarta të kompanisë.
- Shpjegoni se si puna e tyre kontribuon në suksesin e përgjithshëm.
-
Vlerësimi dhe njohja e arritjeve. Angazhimi i punonjësve
- Vlerësoni rregullisht performancën e punonjësve dhe njihni arritjet e tyre.
- Prezantoni një sistem shpërblimi për rezultate të jashtëzakonshme.
-
Edukimi dhe zhvillimi:
- Ofroni punonjësve mundësi për mësim dhe zhvillim profesional.
- Mbështet krijimin individual planet e karrierës.
-
Pjesëmarrja në vendimmarrje. Angazhimi i punonjësve
- Inkurajoni punonjësit të shprehin idetë dhe opinionet e tyre.
- Përfshijini ata në procesin e vendimmarrjes në lidhje me punën e tyre zonë
-
Sigurimi i bilancit:
- Siguroni orar fleksibël të punës dhe opsione pune në distancë kur është e mundur.
- Respektoni hapësirën personale të punonjësve.
-
Krijimi i shpirtit të ekipit. Angazhimi i punonjësve
- Organizoni ngjarje ekipore dhe trajnime të korporatave.
- Inkurajoni bashkëpunimin dhe shkëmbimin e përvojave ndërmjet kolegëve.
-
Mbështetje në çështjet personale dhe profesionale:
- Siguroni burime për çështje personale dhe profesionale.
- Kushtojini vëmendje nevojave të punonjësve dhe mbështesni ata në situata të vështira.
-
Feedback dhe zhvillim. Angazhimi i punonjësve
- Kryeni rishikime dhe komente të rregullta të performancës.
- Diskutoni planet për zhvillim dhe rritje profesionale.
-
Respekt për diversitetin:
- Promovoni një mjedis gjithëpërfshirës që respekton diversitetin e opinioneve dhe prejardhjes kulturore.
- Shikoni dallimet e punonjësve si një avantazh.
-
Përfshirja në vendimmarrje. Angazhimi i punonjësve
- Përfshini punonjësit në vendimet që ndikojnë në procesin e tyre të punës.
- Krijoni mundësi për diskutim dhe sugjerime.
Inkurajimi i angazhimit të punonjësve kërkon një qasje sistematike dhe krijimin e një mjedisi mbështetës ku çdo anëtar i ekipit ndihet i vlerësuar dhe një hallkë e rëndësishme në zinxhirin e përgjithshëm të suksesit.
Produktiviteti i punonjësve. Udhëzuesi i një udhëheqësi për matjen e kohës dhe produktivitetin
2. Komunikoni hapur dhe kërkoni komentet e punonjësve/angazhimin e punonjësve
Pjesa më e madhe e mjedisit të tensionuar në vendin e punës dhe zhytja e punonjësve me të cilat përballen shumë organizata gjatë periudhave të vështira mund t'i atribuohen ndjenjave të pafuqisë.
Punonjësit besojnë se janë plotësisht në mëshirën e vendimeve të C-Suite dhe se asgjë që ata bëjnë nuk do të ndikojë në fatin e tyre eventual.
Jepini punonjësve tuaj një ndjenjë fuqie përsëri duke e demonstruar atë vlerësohen idetë dhe mendimet e tyre. Edhe punonjësi më i ri mund të dalë me një ide që mund të ndihmojë në shpëtimin e një biznesi nga dështimi.
Eliminoni ndjenjën e "ne dhe ata" duke siguruar linja të hapura komunikimi midis më të lartave menaxhmentit dhe punonjësve, dhe të qenit i hapur dhe i sinqertë për sfidat me të cilat përballet kompania dhe planifikon t'i kapërcejë ato.
3. Përqendrohuni në vlerat tuaja thelbësore
Përqendrimi në vlerat thelbësore të një kompanie në kontekstin e angazhimit të punonjësve është një aspekt i rëndësishëm i krijimit të një mjedisi pune pozitiv dhe produktiv. Këtu janë disa hapa për të arritur këtë qëllim:
-
Përkufizimi i vlerave bazë:
- Artikuloni qartë vlerat thelbësore të kompanisë suaj. Këto mund të jenë parimet e ndershmërisë, tolerancës, inovacionit dhe të tjera.
-
Integrimi në kulturën e kompanisë. Angazhimi i punonjësve
- Sigurohuni që vlerat thelbësore janë integruar në Kulturë korporative. Ato duhet të pasqyrohen në sjelljen e punonjësve, vendimet dhe qëllimet e përgjithshme të kompanisë.
-
Komunikimi dhe Trajnimi:
- Komunikoni në mënyrë aktive vlerat thelbësore në mënyrë që punonjësit t'i kuptojnë ato mirë.
- Ofroni trajnime që synojnë kuptimin dhe integrimin e këtyre vlerave në praktikën e përditshme.
-
Proceset dhe vendimet në përputhje me vlerat:
- Përpiquni të integroni vlerat thelbësore në proceset e biznesit dhe vendimmarrjen.
- Kur krijoni strategji dhe plane veprimi, kushtojini vëmendje përputhjes me vlerat e kompanisë.
-
Duke udhëhequr nga Shembulli. Angazhimi i punonjësve
- Drejtuesit e kompanive duhet të udhëheqin me shembull duke demonstruar se si vlerat thelbësore ndikojnë në vendimet dhe veprimet e tyre.
- Udhëheqësit që përkrahin vlerat vendosin një model për punonjësit e tjerë.
-
Njohja dhe inkurajimi:
- Njohni dhe shpërbleni punonjësit që demonstrojnë përkushtim ndaj vlerave thelbësore të kompanisë.
- Përfshini kriteret e bazuara në vlera në sistemin tuaj të vlerësimit dhe shpërblimit.
-
Komentet dhe Pjesëmarrja. Angazhimi i Punonjësve
- Merrni komente nga punonjësit se sa mirë po i jeton kompania vlerat e saj.
- Angazhoni punonjësit në diskutimin dhe sqarimin e vlerave thelbësore kur është e nevojshme.
-
Sqarim i vazhdueshëm:
- Bota po ndryshon, dhe vlerat e kompanisë gjithashtu mund të ndryshojnë.
- Vlerësoni dhe përditësoni rregullisht vlerat bazë për t'u siguruar që ato mbeten të rëndësishme.
Përqendrimi në vlerat thelbësore ndihmon në krijimin e një platforme të unifikuar për punonjësit që të bazojnë vendimet dhe veprimet e tyre brenda kompanisë.
Shtypshkronja АЗБУКА
Lini një koment