Корпоративни тренинг . Шта је то ?

Корпоративни тренинг је процес обезбеђивања образовних програма и ресурса запосленима у компанији за унапређење њихових професионалних вештина, проширење знања и развој личних компетенција. То је стратешки елемент управљања људским ресурсима који има за циљ побољшање укупног учинка и постизање организационих циљева. Ево неколико кључних аспеката корпоративне обуке:

1. Планирање и процена потреба:

   • Процена вештина и знање запослених.
   • Идентификација кључних области за обуку и развој.

2. Корпоративни тренинг . Развој образовних програма:

   • Креирање курсева и обука који задовољавају потребе компаније и њених запослених.
   • Увођење савремених наставних метода, као што су онлајн курсеви, вебинари и интерактивни тренинзи.

3. Обука нових запослених:

   • Спровођење програма увођења у радни однос за новозапослене.
   • Упознавање са корпоративна култура и циљеви компаније.

4. Корпоративни тренинг . Развој лидера и кадровске групе:

   • Обуке за менаџере и будуће лидере.
   • Програми развоја кадровске резерве.

5. Ознака ефикасности:

   • Коришћење метрика и процена за мерење успеха у учењу.
   • Генерисање повратних информација запослених.

6. Корпоративни тренинг . Специјализоване области студија:

   • Техничка обука специфична за индустрију.
   • Развијање меких вештина као што су комуникација, лидерство и управљање временом.

7. Употреба технологија:

   • Имплементација електронских платформи и система за учење.
   • Креирање дигиталних ресурса за самостално учење.

8. Корпоративни тренинг . Формирање културе учења:

   • Неговање културе континуираног учења и развоја.
   • Подржите менторство и размену знања између запослених.

Корпоративна обука је важан део стратегије управљања људским ресурсима која има за циљ стварање високо ефикасне и квалификоване радне снаге која се може прилагодити променљивим тржишним условима.

Врсте програма. Корпоративни тренинг

 

 

1. Лидерске вештине и развој менаџмента 

Запослени ће остати у компанији ако имају прилику да се попну до лидерских позиција. Ово је најбољи начин да задржите таленат. Чињеница је да запослени са најбољим скуповима вештина можда немају урођене менаџерске и лидерске квалитете.
Постаје важно да се овим запосленима обезбеде корпоративни програми образовања и обуке како би се створило повољно радно окружење. Програми обуке за лидерство укључују побољшање комуникацијских вештина, техника сарадње, постављање циљева, предвиђање, интервјуисање понашања, развојни коучинг, решавање конфликата, управљање приоритетима, изградњу тима итд.

Ови програми су дизајнирани за све врсте запослених, од виших менаџера који испуњавају услове за такве позиције до нових менаџера на нижим нивоима.

2. Етика и узнемиравање. Корпоративни тренинг

Запосленима на свим нивоима, од најнижег до највишег, нуди се основна обука о етици на радном месту и узнемиравању. Ово помаже да радно окружење буде безбедно и здраво. Свеобухватан програм увек користи организацији.

3. Вештине комуникације са клијентима. Корпоративни тренинг

Побољшање комуникацијских вештина је од суштинског значаја за постизање пословних циљева. Култура здраве компаније у великој мери се ослања на такве вештине како би се осигурало да запослени могу ефикасно да раде и са клијентима и са клијентима и да их усреће.

Програми корпоративног образовања и обуке стављају одговорност на сродне вештине као што су обука продаје, услуга корисницима, активно слушање, невербална комуникација, вештине презентације, технике писања, виртуелна комуникација итд.

4. Опште безбедносне и хитне процедуре 

Ова врста корпоративног програма едукације и обуке нуди широк преглед хитних и безбедносних процедура и спасава животе током криза и ванредних ситуација.

5. Протоколи за сајбер безбедност 

Непажљиви запослени могу довести до озбиљног цурења важних података и информација. Овај тип корпоративног програма едукације и обуке учи запослене основама сајбер безбедности како би их спречио да праве грешке у будућности. Корпоративни тренинг

Ово укључује спречавање пхисхинг-а е-поште и постављање јаких лозинки. Програм подстиче запослене да избегавају генеричке стратегије и фокусирају се на јединствене методе идентификације, као што су посебан ПИН или јаке лозинке које се не могу дешифровати.

6. Меке вештине 

Меке вештине се сматрају вредним на радном месту јер људи са меким вештинама могу да обављају задатке које други запослени не могу да обављају.

Програми обуке меких вештина укључују побољшање емоционалне интелигенције, вештина у каријери, ставова, особина личности, комуникацијских вештина, друштвених вештина и вештина људи.

Игра важну улогу у помагању запосленима да се баве клијентима, купцима, колегама, раде у тимовима и управљају строгошћу радног окружења.

7. Управљање временом 

Овај програм обуке помаже у побољшању продуктивности. Такође помаже у одређивању приоритета радних пројеката, развоју стратегија, мултитаскингу, испуњавању рокова и заказивању послова за оптималну ефикасност.

17 идеја за промоцију и развој вашег пословања на Интернету.

Како организовати корпоративне обуке?

Организација или послодавац је одговоран за креирање корпоративних програма обуке који ће радити за све запослене у организацији. Најбољи могу врло лако да задовоље потребе ученика. Неки уобичајени типови услуга корпоративне обуке које може да користи организација су:

1. Лична обука под вођством инструктора. Корпоративни тренинг

Као што име говори, учење у учионици предвођено инструктором је један од традиционалних типова учења у учионици где инструктор или наставник представља материјале ученицима или ученицима.

Предности ове врсте обуке:

1. Сматра се корисним за сложене теме јер се лако креира, одржава и испоручује
2. Ова обука изгледа позната већини учесника.
3. Једноставно постављање
4. Подржава различите врсте процене
5. Тренер је увек при руци да одговори на конкретна питања запослених.

Недостаци ове врсте обуке:

1. Постоји ограничен број ученика у свакој сесији.
2. Ово је метод учења који одузима много времена.
3. Квалитет обуке зависи од инструктора.
4. Просечна цена је веома висока у поређењу са другим методама наставних програма.
5. Не постоји стандардизовано искуство учења повезано са овим.
6. Ова врста обуке зависи од посвећених инструктора.

2. Онлине учење 

Е-учење или онлајн корпоративна обука је један од најлакших начина да дођете до великог броја запослених у једној сесији. Корпоративни тренинг

Предности ове врсте корпоративног програма обуке:

1. Такви програми обуке су доступни и скалабилни на глобалном нивоу.
2. Може приступити неограниченом броју ученика
3. Ово је најпожељнији начин подучавања млађе генерације.
4. Стандардизовано искуство учења за све ученике

Недостаци ове врсте обуке:

1. Пропусни опсег може бити проблем приликом приступа садржају
2. Потребно је дуже да се развије
3. Недостатак личне интеракције понекад може бити препрека
4. Страшно за оне који се не баве технологијом

3. Обука коју води виртуелни инструктор (ВИЛТ) 

ВЛИТ или обука у учионици коју води виртуелни инструктор помаже инструкторима да приказују видео записе, воде дискусије и држе предавања виртуелним средствима. Ове сесије се могу снимати и могу им се приступити у било ком тренутку.

Предности ове врсте корпоративног процеса обуке:

1. Нема потребе за простором или одвојеном учионицом
2. Временом се испостави да је јефтиније
3. Која је погодност писања за будућу употребу?
4. Обука је доступна упркос демографским ограничењима

Недостаци ове врсте тренинга су:

1. Недостатак интеракције корисника
2. Ноћна мора за људе који не познају технологију
3. Добра комуникација захтева брзу и поуздану интернет везу.
4. Испоставља се да је скупо у време стварања
5. Инструкторима је потребно редовно стручно усавршавање

4. Комбиновано учење. Корпоративни тренинг

Комбиновано учење је приступ који комбинује учење на мрежи и у учионици у један предмет.

Предности ове врсте обуке:

1. Доступан је и скалабилан на глобалном нивоу.
2. Ове могућности за повезивање и сарадњу ученика су велике
3. Постоји флексибилност за извршавање задатака

Недостаци ове врсте обуке:

1. Јака техничка инфраструктура је неопходна за ову врсту обуке.
2. Инструкторима је потребно редовно стручно усавршавање
3. Страшно за оне који се не баве технологијом

Зашто изабрати онлајн корпоративну обуку или е-учење?

Онлине корпоративна обука или већина организација се последњих година опредељују за е-учење јер се показало да вреди.

Важне предности укључују:

• Штеди време
• Већи приходи
• Ангажман радник
• Висока стопа задржавања запослених

Започињање онлајн учења

Одредите своја укупна очекивања и потребе, дефинишите своју публику и поставите циљеве учења ако сте заинтересовани за онлајн програме обуке.

Фокусирајте се на детаље курса да бисте стекли разумевање наставног плана и програма, а затим креирајте мапу пута за корпоративно учење и обуку која укључује потребе за обуком, жеље и заједничку визију.

Стратегије за повећање повраћаја улагања на инвестиције у корпоративну обуку

Важне стратегије укључују

1. Укључите персонализоване програме обуке. Генерички програми су несумњиво јефтини, али не толико ефикасни, док специфичан и прилагођен процес може бити од велике помоћи у континуираном расту организације.
2. Креирајте ефикасан програм наставе и учења који је фокусиран, релевантан и занимљив. Персонализована решења за обуку помажу у побољшању и повећању промене понашања и развоја вештина. Ова врста курикулума укључује примере подучавања итд. за ефикасно учење.
3. Укључите симулације и гејмификацију јер ће ово обезбедити безбедно окружење за ученике да вежбају неопходне кораке, па чак и неуспехе без непотребних последица. Ова врста програма наставе и учења штеди време које би иначе било утрошено на менторство и додатну обуку.
4. Фокусирајте се на прилагођено прилагођавање како бисте осигурали несметан прелаз за запосленог. Ово ће на крају довести до задржавања запослених и смањити вероватноћу флуктуација кадрова и њихово одлагање.
5. Наставите да ажурирате постојећа решења за подршку садржај високог квалитета користећи више модела испоруке. Поновно коришћење садржаја смањиће почетну инвестицију и довести до нижих трошкова за његову употребу.

Прилагођена решења за еЛеарнинг су важно средство за постизање организационих циљева. Фокусира се на задржавање запослених, развој вештина и промену понашања.

Предности. Корпоративни тренинг

 

Важне предности обуке на послу су наведене у наставку.

• Једна од предности учења и обуке на послу је повећана ефикасност. Прилагођена и добро осмишљена обука може задовољити потребе особља, довести до неопходних побољшања и повећати ниво ефикасности.
• Ефикасни програми обуке пружају запосленима небројене могућности учења.
• Корпоративно образовање и обука нуде оквир за развој снага
• Ово помаже да се идентификују слабости и изврше одговарајућа прилагођавања кроз неопходне корпоративне програме образовања и обуке.
• Корпоративна обука и образовање помажу организацији да створи идеалног запосленог са високим учинком и продуктивношћу.
• Пружање могућности обуке и учења на радном месту један је од најбољих начина да се запослени одрже ангажованим. Корпоративни тренинг
• Програми стручног оспособљавања и развоја баве се питањима као што су стагнација вештина, умор и демотивација како би се мотивисало и укљученост запослених.
• Програми образовања и обуке на радном месту показали су се као важно средство за смањење одлива особља. Обука је један од најбољих кључева за професионални развој. Када је организација вољна да то обезбеди својим запосленима, то ће довести до високих стопа задржавања запослених.
• Кандидати траже организације које нуде могућности корпоративног образовања и обуке. То је важан начин за организације да регрутују и задрже критичке таленте.
• Једна од предности образовања и обуке на радном месту је да смањује високе трошкове повезане са људским ресурсима кроз задржавање запослених.

Предности.  

• Континуирано учење и развој помаже организацији да стекне конкурентску предност у односу на своје конкуренте.
• Обука на радном месту спаја одељења, тимове и појединце у један ток. Ово помаже запосленима да схвате да су њихов успех и раст компаније међусобно повезани.
• Ефикасан програм обуке сматра се корисним јер смањује флуктуацију запослених у организацији. Трошкови замене запослених су скупи за организацију и мала флуктуација запослених значи уштеду на прекомерним трошковима.
• Једна од предности обуке и образовања на послу је то што помаже у обликовању културе компаније. Усклађује корпоративну стратегију и вредности и показује запосленима да су важни
• Обука и образовање на радном месту побољшавају морал запослених. Повећано задовољство послом и сигурност посла су два важна разлога да запослени буду задовољни, срећни и са високим нивоом самопоуздања.
• Програми корпоративног образовања и обуке побољшавају комуникацијске вештине запослених
• Он обучава нове таленте да постану будући лидери. Корпоративни тренинг
• Корпоративно учење и коучинг доводе до међуфункционалног учинка. Фирме имају користи од преносивих вештина и флексибилности, које су корисне приликом ротирања улога.
• Једна од предности обуке и едукације на радном месту је то што побољшава имиџ и репутацију организације на тржишту и међу клијентима и клијентима.

Закључак

Корпоративна обука се сматра вредном инвестицијом која помаже организацијама да надмаше у овом свету конкуренције. Фирме креирају прилагођене и релевантне програме који доказују своју вредност испуњавањем специфичних потреба и захтева.

Корпоративно образовање и обука обухвата интерактивне и динамичне програме који су се показали као незаменљиви у корпоративном сектору.

 

АЗБУКА