Исплативост је мера колико успешно и ефикасно организација користи своје ресурсе (финансијске, временске, људске и друге) за постизање својих циљева и задатака. Он одражава однос између добијених резултата и утрошених ресурса.

Процена трошкова и користи омогућава организацији да оптимизује своје пословање, ефикасније управља ресурсима, побољша продуктивност и постигне боље пословне резултате. Често се мери као однос између оутпута (добијених резултата) и инпута (утрошених ресурса), изражен кроз различите индикаторе као што су профитабилност, профитабилност, индекси ефикасности итд.

Исплативост рекламних напора

Хајде да разговарамо о исплативости са тачке гледишта компанија која ће само сносити своје трошкове оглашавања. Сврха рекламирања или маркетиншка кампања је подизање свести, као и популаризација производа или услуге. Ово се ради на начин да се уз минималне трошкове дође до максималног броја људи.

За сваку фирму је пожељно да максимизира своју профитабилност. Ово им помаже да постигну добру презентацију производа по најнижој цени. Своју конкурентност на тржишту компанија одржава редовном оптимизацијом трошкова.

Ово такође обезбеђује његов континуирани раст. Један од главних фактора који употпуњује укупну ефикасност пословања је спровођење сталног праћења.

Економска исплативост са становишта грађевинских предузећа

Трошковна ефикасност је стратешки избор сваке компаније. Дакле, то је добра идеја и за грађевинске компаније. То је зато што су у овом сектору купци свесни својих захтева, као и да су продавац и купац регулисани неколико правила и прописа. Дакле, у овим сценаријима је конкуренција цена која је у пуном замаху.

Приликом доношења било каквих стратешких одлука, потребно је имати у виду конкурентске снаге које постоје у индустрији.

Стратешки фактори који утичу на одлуке које доносе грађевинске компаније укључују оријентацију на вештине, оријентацију на купца и конкурентску оријентацију. Четири фактора оријентисана на конкуренцију такође укључују:

  1. Фокус
  2. Диференцијација
  3. Исплативости
  4. Одбрана или саботажа против конкурената

Ефикасност трошкова је често одабрани стратешки фактор који многе компаније бирају. Клијенти бирају између опција (извођача) на основу решења која представљају и начина на који их испоручују. У обзир се узима и искуство извођача радова. Након свих ових разматрања извођача који су ушли у ужи избор, најјефтинија понуда је финализована.

Колико је исплатива исплативост?

Исплативости

Ефикасност трошкова је аспект финансијског управљања који може збунити многе током времена. Уочено је да како се повећава квалитет, односно користи које купци добијају након куповине од компаније, тако расте и трошковна ефикасност. Више високог или бољег квалитета значи вишу цену. Дакле, исплативост мора бити уравнотежена.

Хајде да погледамо неке случајеве употребе који могу побољшати трошковну ефикасност.

  • Можете повећати њихову исплативост тако што ћете своје производе или услуге понудити по истим или чак нижим ценама. цена или квалитет. За компанију, ово ће помоћи повећању профита по истој цени. Ово ће им такође помоћи да успоставе своју позицију на тржишту као добављач са ниским трошковима.
  • Други метод којим компанија може да побољша или одржи трошковну ефикасност је покушај да дода вредност својим производима или услугама. То укључује нуђење различитих погодности које компанија сматра корисним за своје клијенте. Ово ће ефикасно побољшати перцепцију купаца и додати вредност њиховим услугама или производима. Ово ће такође помоћи у смањењу неких претњи конкурената. Додавањем вредности, нека предузећа такође могу да створе добро успостављен и поштован бренд, који потом може да продаје своје производе или услуге по ценама изнад индустријских стандарда.
  • Трећа опција је да се побољшају предности и ефикасност купаца. То је тежак и тежак пут који захтева много труда. Ово захтева и иновације и радикалне акције од стране организације.

Кораци за побољшање трошковне ефикасности

Постоји неколико начина да повећате профитабилност предузећа. Ефикасност трошкова, као што је већ речено, је метод којим компанија настоји да уради више уз мање напора.

Примећено је да просечно предузеће троши око 55 одсто прихода на своје производе и услуге. У сектору као што је грађевинарство, компанија може потрошити 70 посто свог прихода на робу и услуге. Ово захтева потребу да буде ефикасан у набавци, као иу подуговарању да би се постигао значајан утицај.

Комбинација (однос) између наручиоца и извођача је један од фактора који значајно утиче на економску ефикасност извођача. Према неким студијама, примећено је да профитабилност међу овим типовима пројеката у великој мери зависи од наручиоца и менаџера пројекта извођача. Обострано користан начин за побољшање трошковне ефикасности је редизајн односа и сарадње између клијента и уговарача.

Обећавајућа методологија која стоји иза овог сектора је витка конструкција. То је процес елиминисања материјалног отпада. Такође смањује број непотребних процедура. Како се примењује, помаже у побољшању ефикасности на веома систематичан начин.

Други метод за који се зна да показује обећавајућу исплативост је интегрисана испорука пројекта (ИПД). Ово помаже побољшању ефикасности као и квалитета процеса.

Међу свим овим техникама ефикасности, управљање информацијама се издваја као заједничка карика. Други важни кључни фактори су БИМ, умрежавање и сарадња.

Компоненте исплативости

Састојци за исплативост варирају од индустрије до индустрије. Погледајмо неке стандардне елементе исплативости.

1. Енергија

Ово је стандардна мера рентабилности производње енергије. Цена по вату, ако је оптимизована, може значајно помоћи компанији. Такође може изабрати да користи соларне панеле. Овде ће бити обухваћени сви трошкови који ће бити настали за куповину, инсталацију као и повезивање система соларних панела.

2. Маркетинг. Ефикасност трошка

Други стандардни показатељ профитабилности је трошак аквизиције купаца. Ово је важно у продаји и маркетингу. Овде ће бити укључени сви трошкови који ће бити настали да би се привукао купац да упореди више маркетиншких стратегија.

3. Транспорт

Трошкови по путничком километру могу се користити за израчунавање и разликовање између различитих опција превоза. Међутим, ово не укључује никакве секундарне накнаде и трошкове, као што је време утрошено на, рецимо, спор начин превоза или утицај на животну средину и трошкове повезане са загађењем.

4. Производња. Ефикасност трошка

Овде су трошкови настали за производњу једне јединице одређеног производ према својој спецификацији, су јединични трошкови. Ово је основни индикатор у управљачком рачуноводству, који се касније користи за планирање производње, као и за одређивање профитабилности.

Како спровести анализу трошкова и користи?

То је процес поређења релативних трошкова и цена који дају исте резултате коришћењем различитих активности. Хајде да укратко погледамо фазе анализе исплативости.

1. Изаберите који ћете исход користити за поређење исплативости.

Изаберите компоненте које ћете анализирати да бисте упоредили активности. Запамтите да последице морају бити исте. Такође би требало да буде нешто што можете прецизно измерити или проценити. Морате јасно дефинисати резултате које мерите, а они се такође морају мерити на исти начин.

2. Мерите резултате

Слично томе, измерите резултате сваке од изабраних радњи. Ово је важан корак у економичној анализи догађаја.

3. Израчунајте настале трошкове. Ефикасност трошка

Следећи корак је рад на обрачуну трошкова који су настали у свакој активности. Важно је запамтити да узмете у обзир све трошкове везане за сваку фазу догађаја. Такође укључује време које појединци или особље проведу у организовању и спровођењу активности.

4. Подијелите трошкове резултатом

Да бисте анализирали трошак и корист сваке активности, укупан трошак који сте израчунали у претходном кораку се дели са исходом активности. То ће вам показати која је активност исплативија од друге.

Закључак!

У закључку, не постоји јединствен начин да се постигне или одржи исплативост. Много је фактора који утичу на то.

Ово захтева комбинацију метода и алата. Технологија није једини фактор који може помоћи у одржавању трошковне ефикасности у компанији. Када компанија покушава да буде профитабилна, постоји много сегмената као и елемената које треба узети у обзир.

Поред тога, важно је да предузећа редовно преиспитују своју исплативост, као и да управљају перцепцијом купаца.

ФАК. Исплативости.

  1. Шта је исплативост?

    • Исплативост мери колико ефикасно организација користи своје ресурсе за постизање својих циљева.
  2. Како проценити исплативост?

    • Процена се може извршити коришћењем различитих индикатора, као што су профитабилност, повраћај улагања (РОИ), цена по јединици производње итд.
  3. Зашто је економичност важна за пословање?

    • Ефикасно коришћење ресурса помаже предузећу да максимизира профит, побољша конкурентност и обезбеди дугорочну одрживост.
  4. Који фактори утичу на исплативост?

    • Различити фактори могу утицати, укључујући управљање процесима, иновације, квалитет управљања, ефикасност радна снага итд
  5. Како побољшати трошковну ефикасност у организацији?

    • То може укључивати оптимизацију пословних процеса, увођење нових технологија, побољшање стратегије управљања, обуку особља и друге мере.
  6. Који алати се могу користити за процену исплативости?

  7. Које грешке се често праве у процени исплативости?

    • Грешке могу укључивати нетачно дефинисање циљева, недовољну тачност података, игнорисање променљивих услова на тржишту итд.