Rekryteringsprocessen outsourcing (RPO). Vad det är?

Outsourcing av rekryteringsprocesser, eller RPO, kretsar kring praktiken att arbetsgivare anlitar en extern tjänsteleverantör för att hantera och hantera alla rekryteringsuppgifter.

RPO ansvarar för att optimera effektiviteten i en organisations rekryteringsinsatser eftersom utkontrakterade rekryterare inte bara ansvarar för rekryteringsprocessen, utan också ansvarar för de resultat som är förknippade med den.

I allmänhet är outsourcing inte begränsat till att bara fylla lediga platser; istället anlitas de för att erbjuda -

Fullständig hjälp vid anställning
Rapportering via realtidsportal och dashboards
Teknikaktiverad anställning
Samråd
Om du också vill veta hur RPO kan hjälpa dig, låt oss dyka in i världen av vad som är outsourcing av anställningsprocesser för att förstå hur det fungerar och när du ska anlita en RPO. Så, utan vidare, låt oss komma igång -

9 bästa digitala marknadsföringstrender för 2021.

Vad är RPO?

Anställningsprocessen är en integrerad del av alla företags introduktionsprocess. Vissa företag gör detta internt, medan vissa företag lägger ut hela anställningsprocessen.

RPO är en process genom vilken en tredje part utför hela rekryteringen på uppdrag av arbetsgivaren.

Företagets arbetsgivare kan delegera hela eller delar av ansvaret för anställningsprocessen till tredje parts tjänster. Rekryteringsprocessen outsourcing (RPO) är en enkel form av business process outsourcing (BPO).

Nyckelbegrepp. Outsourcing av rekryteringsprocessen

Alla förfaranden för outsourcing av rekryteringsprocessen utförs i enlighet med riktlinjerna för Rekryteringsprocessen Outsourcing Association (RPOA).

RPO-leverantören kan ge instruktioner eller använda företagets resurser för att underlätta anställningsprocessen.

Outsourcing kan använda alla företagets metoder för att framgångsrikt slutföra rekryteringsjobbet. Varje RPO är olika i sitt arbete och sina rekryteringsmetoder.

RPO:er använder också alla möjligheter att anlita ett företag för arbetsgivarens räkning.

Detta sparar arbetsgivaren tid. Det ger också arbetsgivaren ytterligare tid att utföra andra uppgifter i organisationen. Outsourcing av rekryteringsprocessen

Att lägga ut rekryteringsprocessen på entreprenad är ett klokt steg som företagets arbetsgivare tagit för att få olika fördelar.

Ska du välja att lägga ut din rekryteringsprocess på entreprenad?

Nu när du vet vad outsourcing av anställningsprocesser är, kanske du undrar om du ska anlita en RPO eller inte? - Låt oss förstå när du bör lägga ut din anställningsprocess här och nu -

1. Om du är ett nytt företag och din rekryteringschef behöver vägledning.
2. Om du letar efter de bästa medarbetarna i din bransch
3. Om ditt HR-team inte kan hitta rätt kandidat och anställa någon som kommer,
4. Om du vill lägga till fler medlemmar till ditt anställningsteam
5. Om du vill titta på statistiken som kan berätta för dig om ditt möte kommer att bli framgångsrikt eller inte

Generellt sett bör du anlita en RPO om du upptäcker att du behöver mer hjälp med att rekrytera.

Hur fungerar det ? Outsourcing av rekryteringsprocessen 

Hur fungerar outsourcing av rekryteringsprocessen?

Outsourcing av rekryteringsprocessen skiljer sig från andra outsourcingprocesser. RPO:s växer snabbt i världen på grund av sin tillgänglighet och enkelhet.

Genom att lägga ut rekryteringsprocessen på entreprenad har rekrytering av medarbetare blivit en enkel uppgift för företaget. Ledande befattningar kan också tillsättas genom att implementera RPO. Denna process förenklar introduktionsprocessen för kvalificerade kandidater. Outsourcing av rekryteringsprocessen

RPO är en enkel och effektiv metod för att fylla lediga tjänster. Den berörda arbetsgivaren tillhandahåller metodiken till RPO-byrån. Arbetsgivaren kontrollerar anställningsprocessen, medan outsourcing hanterar anställningsprocessen hela anställningsprocessen.

Några av de kritiska delarna av outsourcing av anställningsprocesser förklaras nedan:

1. Arbetskraftsplanering

RPO använder alla relevanta företags talangförvärvsanalyser för att utvärdera den senaste talangtillgången. Bedömningen görs genom en grundlig analys av företagets talangförsörjning. RPO validerar ytterligare efterfrågan på marknadens automatisering, vilket inkluderar kompensationsförhållanden per roll, geografisk region och avdelning.

Att anställa outsourcas av processer samarbetar med företagets kärnteam för att skapa en personalplan. Denna uppsättning planer identifieras i företagets personalprognos.

2. Sök jobb. Outsourcing av rekryteringsprocessen 

Att söka jobb är ett måste med all outsourcing av anställningsprocessen. När 80 % av jobben hittas via nätverk över flera plattformar är nästa steg att utveckla en riktad inköpsstrategi. Detta görs av ett team av experter på outsourcing av rekryteringsprocesser.

3. Kontrollera kandidatprofiler. Outsourcing av rekryteringsprocessen 

Nästa steg i outsourcing av rekryteringsprocessen är urvalsmetoden. Kandidatprofiler granskas av teamet och analyseras sedan utifrån rollen. RPO-teamet granskar dem noggrant på en övergripande nivå för att ge kandidaterna det bästa.

Detta skapar en pool av potentiella kandidater för intervjuer och bedömningar. Teamet screenar också för kulturell passform med företaget. Detta säkerställer att endast de kandidater får tjänster som passar den nuvarande företagskulturen vid den tidpunkten.

Detta steg eliminerar det olämpliga och inkluderar de som är lämpliga för jobbet och kulturell passform.

Outsourcingföretag vs. Vanligt rekryteringsföretag

En outsourcingleverantör skiljer sig från andra bemanningsföretag. Uppförandekod RPO skiljer sig mycket från dessa typiska bemanningsföretag.

RPO är mycket effektivt för att effektivisera anställningsprocessen för ett företag. Detta effektiviserar processen ytterligare, med fokus på långsiktiga och kortsiktiga affärsmål. Bemanningsföretagen fokuserar bara på kortsiktiga mål och oförutsedda händelser, vilket är för kostsamt. I jämförelse utför outsourcing av rekryteringsprocessen rollen som att anställa till lägre priser, vilket är ekonomiskt för företaget. Outsourcing av rekryteringsprocessen

Genom att lägga ut din anställningsprocess på entreprenad kan du räkna med de bästa kandidaterna för en specifik position med fullständig konsekvens. För närvarande sysslar rekryteringsföretaget endast med att tillsätta lediga tjänster. Det finns ingen konsekvens eller kvalitet i det.

Dessutom använder outsourcing agila metoder som resulterar i goda resultat hos kvalificerade kandidater. Medan. Bemanningsföretaget genomför inget av detta. De saknar den här kvaliteten på arbetet för en arbetsgivare. Outsourcing av rekryteringsprocessen

RPO använder en annan lönestruktur istället för att betala oförutsedda avgifter vid anställningstillfället. Det finns en uppförandekod för detta och RPO följer den.

Fördelar. Outsourcing av rekryteringsprocessen 

Denna nya värld består av många konkurrerande företag som vill anställa kvalificerade och bästa medarbetare. För att uppnå detta vänder sig företag till tredje part för att lägga ut anställningsprocessen på entreprenad.

Det finns många fördelar med att införliva outsourcing av rekryteringsprocessen i din HR-avdelning. Låt oss titta på några av fördelarna RPO ger ett företag.

1. RPO skalar lösningar för att möta ditt företags behov.

Det spelar ingen roll hur många anställda du vill ha till ditt företag. När du anlitar RPO kommer du att ha önskat antal anställda med kompetens och förmågor.

2. RPO minskar kostnaden för att anställa. 

Att lägga ut anställningsprocessen på entreprenad minskar avsevärt ett företags anställningskostnader. Företag behöver inte täcka interna rekryteringskostnader efter att ha attraherat RPO.

3. RPO tvingar dig att välja de tjänster du vill ha för ditt företag.

Alla RPO-lösningar är anpassningsbara. De är tillräckligt flexibla för att passa dina tjänster. Oavsett om ditt företag behöver bra riktade kandidater eller ett litet antal anställda, kommer RPO att göra allt för ditt företag.

Utöver detta ansvarar RPO för att ge en optimal kandidatupplevelse, global räckvidd, modern teknik, flexibilitet, etc.

Låt oss också ta en titt på några av de bästa rekryterande outsourcingföretagen -

Rekryteringsprocess outsourcing av företag

1. HireVelocity

Hyr denna RPO för-

• Riktade och skalbara rekryteringsmetoder
• Tidskänsliga processer tillsammans med förbättrade kvalitet rekrytering och retention
• Spjutspetsteknologier som även inkluderar flexibel leverans på plats, utanför platsen eller virtuell leverans
• End-to-end eller partiell processledning tillsammans med flerkanals inköpsstrategier och högkvalitativa talanger för framtida anställda

2. Trupp. Outsourcing av rekryteringsprocessen 

Med denna RPO kan du få tjänster som:

• Personallivscykelhantering, utbildning och utveckling
• Efterlevnads- och förmånsadministration
• Medarbetarengagemang och retention tillsammans med löneadministration

3. KPRO. Outsourcing av rekryteringsprocessen 

Som ett fullserviceföretag för outsourcing av rekryteringsprocesser erbjuder KPRO:

• Kostnadsminskning upp till 75 % med 120+ rekryterare och utmärkt handläggningstid
• Engelsktalande rekryterare, samt diverse jobbrådgivning
• Granska CV och sök XNUMX/XNUMX

Sista tankar!

Outsourcade rekryteringstjänster kan ge ditt företag det bästa. Marknaden är full av konkurrens.

För att slå denna konkurrenskraft behöver du en kraftfull tjänst. Det är här RPO kommer in i rollspelet. Hitta en bra RPO för ditt företag för att möta behoven hos dina målmedarbetare.

Sammanfattningsvis hoppas vi att du har förstått vad outsourcing av anställningsprocesser är och hur det kan gynna en organisation som vill anställa de bästa medarbetarna.

АЗБУКА