Тарҳрезии тиҷорат як равиш барои таҳияи стратегияҳо, равандҳо, маҳсулот ва хидматҳо мебошад, ки ба беҳтар кардани натиҷаҳои тиҷорат ва эҷоди арзиш барои муштариён нигаронида шудааст. Вай принсипҳои тарроҳиро бо стратегияи тиҷорат барои эҷоди қарорҳои инноватсионӣ, ки эҷодкорӣ ва самаранокии стратегиро муттаҳид мекунанд, муттаҳид мекунад.

Ҷанбаҳои асосии тарҳрезии тиҷорат инҳоянд:

  1. Фаҳмидани контексти тиҷорат:

    • Тарҳрезии тиҷорат бо дарки амиқи контексти тиҷорат, аз ҷумла ҳадафҳо, арзишҳо, муҳити рақобат ва ниёзҳо ва интизориҳои муштариён оғоз меёбад.

  2. Тафаккури тарҳрезии тиҷорат:

    • Истифодаи принсипҳои тафаккури тарроҳӣ барои ҳалли мушкилоти тиҷорат. Ин ба корбар мутамарказ, прототипсозӣ, озмоиш ва раванди такмили такрориро дар бар мегирад.

  3. Инноватсияҳо:

    • Қобилияти навоварӣ ва пайдо кардани ҳалли инноватсионӣ. Тарҳрезии тиҷорат ба эҷоди пешниҳодҳои беназир ва арзишманд, ки ба эҳтиёҷоти бозор ҷавобгӯ мебошанд, тамаркуз мекунад.

  4. Тарҳрезии тиҷорат. Фокуси корбар:

    • Ба истеъмолкунанда ва таҷрибаи ӯ таваҷҷӯҳ кунед. Қарорҳои бомуваффақияти тарроҳии тиҷорат ниёзҳо, афзалиятҳо ва одатҳои корбаронро барои эҷод ба назар мегиранд маҳсулот ва хидматҳое, ки дар бозор муваффақ хоҳанд шуд.

  5. Тафаккури стратегӣ:

    • Таҳияи стратегияҳое, ки ҳадафҳои дарозмуддат ва кӯтоҳмуддати ширкатро ба инобат мегиранд. Тарҳрезии тиҷорат ба шумо барои сохтани стратегияҳои муассир барои ноил шудан ба муваффақият кӯмак мекунад.

  6. Тарҳрезии тиҷорат. Бисёрсоҳавӣ:

    • Дохил кардани мутахассисон аз соҳаҳои гуногун, аз қабили тарроҳӣ, тиҷорат, технология ва ғайра, бо мақсади муттаҳид кардани дониш ва малакаҳои гуногун дар эҷоди ҳалли ҳамаҷониба.

  7. Такмили равандҳои тиҷоратӣ:

    • Таҳлил ва оптимизатсияи равандҳои бизнес барои баланд бардоштани самаранокӣ, кам кардани хароҷот ва баланд бардоштани ҳосилнокии умумӣ.

  8. Тарҳрезии тиҷорат. Аудиторияи мақсаднок ва ниёзҳои муштариён:

    • Омӯзиши амиқи аудиторияи мақсаднок ва таваҷҷуҳи доимӣ ба тағирёбанда ва афзалиятҳои муштариён.

Тарҳрезии тиҷорат метавонад дар соҳаҳо ва соҳаҳои гуногун истифода шавад, масалан, дар таҳияи маҳсулот, хидматҳо, эҷод стратегияҳои маркетинг ва ғайра. Он ба ширкатҳо воситаҳои ноил шудан ба инноватсия ва бомуваффақият татбиқ кардани тағиротро фароҳам меорад.

Тарҳрезии тиҷорат чист?

Тарҳрезии тиҷорат чист?

Таъриф: тарроҳии тиҷорат ҳамчун раванди таҳияи чаҳорчӯбаи модели тиҷорӣ бо истифода аз тафаккури тарроҳӣ ва равишҳои шабеҳи муштарӣ дар таҳияи маҳсулот ва хидматҳо муайян карда мешавад, аз ин рӯ идеяҳои бузурги тиҷоратии шумо метавонанд ба шумо пул кор кардан ва дар тиҷорат мусоидат кунанд. афзоиш бо мурури замон.

Стратегияи тарроҳии тиҷорат дар бораи эҷод ва ба даст овардани арзиш аст. Он инчунин доираи васеи воситаҳо ва усулҳоро барои таҳия ва озмоиши усулҳо ва равандҳои рушди устувори модели бизнес ва инноватсия дар бар мегирад. Тарҳрезии хидматрасонии тиҷоратӣ инчунин ба тарҷумаи пешниҳоди арзиш ба эҷоди арзиши воқеии тиҷорат машғул аст ва дар эҷоди арзиши нав тавассути тарҳрезии муносибатҳо мувофиқи тамоюлҳои бозор иштирок мекунад.

Муҳимият. Тарҳрезии тиҷорат

Ин барои эҷоди моделҳои тиҷории ба инсон нигаронидашуда, ки аз эҳтиёҷоти инсон асос ёфтааст, муфид аст. Он дар таҳияи модели бизнес мувофиқи тадқиқоти корбарон, стратегия, таҳлили бозор ва таҷрибаи корбар кӯмак мекунад.
Раванди тарҳрезии тиҷорат ба рушди модели хеле устувори тиҷорат мусоидат мекунад. Ин як тарзи корест, ки қобилиятҳои таҳлилгарон, мутафаккирони тиҷорат ва стратегҳоро бо методологияи тарроҳӣ муттаҳид мекунад.

Чунин тарроҳон бо тарҷумаи талаботи инсон ба ҳадафҳои тиҷорат машғуланд. Ин барои таҳияи консепсияҳои инноватсионӣ бо фазои бештар барои таҷриба ва инчунин пешниҳодҳои арзишӣ, ки тиҷорат ва ҳаёти одамонро тағир медиҳанд, кӯмак мекунад.

Хулоса, он ба раванди бомуваффақияти тиҷорӣ дахл дорад, ки фармоишгарро дар маркази раванди тарроҳӣ ва таъмини қобилият, имконпазирӣ, якпорчагӣ ва матлуб будани тиҷорат мегузорад. Ҳамин тариқ, вақте ки модели нави тиҷорӣ аз раванди тарроҳии тиҷорат мегузарад, он усулҳои тарҳрезии ба мизоҷон нигаронидашуда ва абзорҳои тиҷорӣ барои эҷоди прототипро истифода мебарад, моделҳои нави бизнесро таҳия ва тасдиқ мекунад, то муносибати тафаккури тарроҳии фармоишгарро ба марҳилаи устувории тиҷорат васеътар кунад. бо раванди инноватсионӣ.

Машваратчиёни менеҷмент тарроҳони бизнесро барои табдил додани ғояҳои бузурги тиҷорат киро мекунанд, ки барои ширкат ё созмон пул кор мекунанд ва ба муваффақияти дарозмуддат мусоидат мекунанд. Пас аз қабули густурдаи таваҷҷӯҳи муштариён дар рушди маҳсулот ва хидмат дар даҳсолаи гузашта, бисёре аз гурӯҳҳои таҳиякунанда хидматҳоро барои оптимизатсияи фоида эҷод мекунанд.

Раванди тарҳрезии тиҷорат

Тарҳрезии тиҷорат як равиши систематикист, ки қадамҳои зеринро дар бар мегирад:

  1. Фаҳмидани бозор, ҷузъҳо, иштирокчиён ва қувваҳои гуногуни бозор
  2. Тарҷумаи таҷрибаҳои беҳтарини байнисоҳавӣ ва таҳияи тахминҳо
  3. Прототипи модели бизнесро таҳия кунед, онро арзёбӣ кунед ва сипас пиндоштҳои муҳимтаринро муайян кунед.
  4. Санҷиши модел, омӯзиш ва такрори шумо

Раванди тарҳрезии тиҷорат як роҳи сохтории вайрон кардани сохтор ва татбиқи қарорҳои инноватсионӣ барои оптимизатсияи фаъолияти тиҷорат ва ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷорат мебошад.

Ҳангоми таҳияи тиҷорат, мушовири менеҷмент дар гурӯҳҳо бо тарроҳони хадамот ва таҳиягарони нармафзор зич ҳамкорӣ мекунад, то модели тиҷоратии худро бо тафаккури тарроҳӣ ва пешниҳоди арзиши маҳсулот ё хидмати шумо ба таври муассир ҳамҷоя кунад.

Тафаккури тарроҳӣ чист?

Тафаккури тарроҳӣ методологияест, ки ба ҳалли мушкилоти мураккаб бо истифода аз принсипҳои мушаххаси раванди тарроҳӣ таъкид мекунад. Он аксар вақт барои тарҳрезии инноватсионии маҳсулот, хидматҳо, моделҳои тиҷоратӣ ва ҷанбаҳои дигар истифода мешавад.

Принсипҳои асосии тафаккури тарроҳӣ иборатанд аз:

  1. Тарҳрезии тиҷорат. Таваҷҷӯҳ ба корбар:

    • Таваҷҷӯҳ ба фаҳмидани ниёзҳо ва таҷрибаи корбарон. Қарорҳо бо назардошти таҷрибаи корбари ниҳоӣ таҳия карда мешаванд.

  2. Итеративӣ:

    • Раванди рушд дар давраҳои такрорӣ сохта шудааст, ки прототипсозӣ, озмоиш ва ислоҳҳоро дар бар мегиранд.

  3. Тарҳрезии тиҷорат. Эҷодиёти коллективӣ:

    • Ҳамчун як гурӯҳ кор кардан ва дарбар гирифтани дурнамо ва ғояҳои гурӯҳи гуногуни иштирокчиён. Ин навоварӣ ва гуногунии қарорҳоро ҳавасманд мекунад.

  4. Ҳамдардӣ:

    • Фаҳмиши амиқ ва ҳамдардӣ ба ниёзҳо ва эҳсосоти корбарон. Ҳамдардӣ ба эҷоди маҳсулот ва хидматҳое, ки воқеан ба ниёзҳои корбарон ҷавоб медиҳанд, кӯмак мекунад.

  5. Тарҳрезии тиҷорат. Таърифи мушкилот:

    • Таваҷҷӯҳ ба дақиқ муайян кардани мушкилот ва мушкилот пеш аз ҷустуҷӯи роҳҳои ҳал. Ин аз рушди маҳсулоти нодаркор ё бесамар пешгирӣ мекунад.

  6. Таҷрибаҳо ва прототипсозӣ:

    • Истифодаи таҷрибаҳо ва прототипсозӣ барои омӯхтан ва санҷиши ғояҳо. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки зуд муайян кунед, ки чӣ кор мекунад ва чӣ не.

  7. Тарҳрезии тиҷорат. Самти амал:

    • Тафаккури тарроҳӣ аҳамияти тарҷумаи ғояҳоро ба амали мушаххас таъкид мекунад. ба халли проблемахои реалй ва ба даст овардани натичахои конкретй нигаронида шудааст.

  8. Ошкорӣ ба ғояҳои нав:

    • Дастгирии ошкорбаёнӣ ва омодагӣ ба баррасии ғояҳои нав, ҳатто агар онҳо ғайриоддӣ ё ғайримуқаррарӣ ба назар мерасанд.

Тафаккури тарроҳӣ танҳо бо тарроҳон маҳдуд намешавад ва метавонад дар соҳаҳои гуногун, аз ҷумла тиҷорат, маориф, тандурустӣ ва ғайра татбиқ карда шавад. Вай ба ширкатҳо ва созмонҳо дар ҳалли мушкилот аз нуқтаи назари инноватсионӣ ва ба одамон нигаронидашуда кӯмак мекунад.

Дизайнери тиҷорат чӣ кор мекунад?

Дизайнери тиҷорӣ мутахассисест, ки принсипҳои тафаккури тарроҳӣ ва тарроҳии бизнесро барои таҳия ва такмил додани моделҳои тиҷорат, стратегияҳо ва равандҳо дар созмон истифода мебарад. Вазифаҳои тарроҳи тиҷорат вобаста ба контекст ва ниёзҳои мушаххаси ширкат метавонанд фарқ кунанд, аммо маъмулан ҷанбаҳои зеринро дар бар мегиранд:

  1. Тарҳрезии тиҷорат. Таҳқиқ ва таҳлили контексти тиҷорат:

    • Фаҳмидани муҳити тиҷорат, ки дар он ширкат фаъолият мекунад. Ин таҳлили бозор, рақибон, тамоюлҳои соҳа ва дигар омилҳоеро дар бар мегирад, ки метавонанд ба тиҷорат таъсир расонанд.

  2. Муносибат бо даста ва ҷонибҳои манфиатдор:

    • Бо ҷонибҳои гуногуни манфиатдор, аз ҷумла роҳбарон, менеҷерҳо, фурӯшандагон, таҳиягарон ва дигарон барои фаҳмидани ниёзҳо ва диди онҳо ҳамкорӣ кунед.

  3. Тарҳрезии тиҷорат. Татбиқи тафаккури тарроҳӣ:

    • Истифодаи принсипҳои тафаккури тарроҳӣ барои эҷоди қарорҳои инноватсионӣ. Ин марҳилаҳои муайян кардани мушкилот, ҷустуҷӯ, идеализатсия, прототипсозӣ ва озмоишро дар бар мегирад.

  4. Рушди моделҳои бизнес:

    • Ташаккул ва оптимизатсияи моделҳои бизнеси ширкат. Ин муайян кардани пешниҳодҳои арзиш, муштариён, каналҳои тақсимот, ҷараёнҳои даромад ва дигар унсурҳои асосиро дар бар мегирад.

  5. Тарҳрезии тиҷорат. Банақшагирии стратегӣ:

    • Таҳияи стратегияҳо барои ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷоратӣ. Тарроҳони тиҷорат метавонанд ба ширкатҳо дар таҳияи стратегияҳои дарозмуддат ва кӯтоҳмуддат кӯмак расонанд.

  6. Тарҳрезии таҷрибаи корбар:

    • Беҳтар кардани таҷрибаи корбар бо маҳсулот ва хидматҳои ширкат. Дизайнерҳои тиҷорат кӯшиш мекунанд, ки эҷод кунанд маҳсулотки ба эҳтиёҷот ва интизориҳои истифодабарандагон мувофиқат мекунанд.

  7. Тарҳрезии тиҷорат. Моделсозӣ ва таҳлили равандҳо:

    • Кор бо равандҳои бизнес ва оптимизатсияи онҳо барои баланд бардоштани самаранокӣ ва кам кардани хароҷот.

  8. Татбиқи тағйирот:

    • Дар татбиқи тағйироти пешниҳодшуда мусоидат кунед ва татбиқи бомуваффақияти онҳоро дар созмон таъмин кунед.

  9. Тарҳрезии тиҷорат. Санҷиш ва такрорӣ:

    • Санҷиши ҳалли таҳияшуда ва истифодаи фикру мулоҳизаҳо алоқа барои такмили такрорӣ.

Тарроҳони тиҷорат одатан дорои малакаҳои гуногунҷабҳа, аз ҷумла фаҳмиши равандҳои тиҷорат, тафаккури тарроҳӣ, тафаккури стратегӣ ва малакаҳои муошират мебошанд. Онҳо метавонанд ҳамчун як гурӯҳ ё дар вазифаҳои сатҳи баланд дар созмон кор кунанд, ба монанди таҳлилгари тиҷорат, менеҷери стратегия ё инноватсия

Хусусиятҳои лоиҳаҳои бизнес

Лоиҳаҳои тарроҳии тиҷорат лоиҳаҳое мебошанд, ки ба такмил додани равандҳои тиҷорат, хидматҳо, маҳсулот ё бренди ширкат бо истифода аз усулҳо ва равишҳои тарроҳӣ нигаронида шудаанд. Хусусиятҳои чунин лоиҳаҳо бо назардошти ҳадафҳои тиҷорат, ниёзҳои муштариён ва ҳалли мушкилоти мушаххасе, ки бо таҳия ва татбиқи қарорҳои тарроҳӣ дар созмон алоқаманданд, иборат аст. Инҳоянд баъзе хусусиятҳои лоиҳаҳои тарроҳии тиҷорат:

  1. Таҳлили контексти тиҷорат: Баръакси лоиҳаҳои тарроҳии анъанавӣ, лоиҳаҳои тарроҳии тиҷорат бо таҳлили ҳамаҷонибаи контексти тиҷорат оғоз мешаванд. Ин омӯзиши ҳадафҳо ва стратегияҳои ширкат, рақибони он, таҳлили маҳсулот ё хидматҳои мавҷуда ва муайян кардани заъфҳо ё имконоти беҳтарро дар бар мегирад.
  2. Тамаркузи муштариён: Тарҳрезии тиҷорат ба ниёзҳо ва интизориҳои муштариён диққати махсус медиҳад. Маҳсулот ва хидматҳо бо назардошти он тарҳрезӣ шудаанд, ки чӣ гуна онҳо мушкилоти муштариёнро ҳал мекунанд ё зиндагии онҳоро беҳтар мекунанд.
  3. Раванди такрорӣ: Тарҳрезии тиҷорат аксар вақт равиши такрориро дар бар мегирад, яъне такрори такрории раванди тарроҳӣ ва санҷиш. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки зуд ислоҳ кунед ва натиҷаҳоро дар асоси фикру мулоҳизаҳо ва натиҷаҳои санҷиш беҳтар кунед.
  4. Муносибат бо шӯъбаҳои гуногун: Ҳангоми лоиҳаҳои тарроҳии тиҷорат, тарроҳон бо шӯъбаҳои гуногуни ширкат, аз қабили маркетинг, фурӯш, таҳияи маҳсулот, тадқиқот ва рушд ҳамкорӣ мекунанд. Муносибат ба шумо имкон медиҳад, ки эҳтиёҷоти ширкатро беҳтар дарк кунед ва синергетикаро дар кори шумо таъмин кунед.
  5. Арзёбии натиҷаҳо: Тарҳрезии тиҷорат натиҷаҳои лоиҳаро бо истифода аз ченакҳои мушаххас ва нишондиҳандаҳои асосии фаъолият (KPI) арзёбӣ мекунад. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки самаранокии қарорҳои тарроҳӣ ва саҳми онҳо дар ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷоратро муайян кунед.
  6. Идоракунии тағирот: Ҷорӣ кардани қарорҳои тарроҳӣ дар ширкат аксар вақт тағиротро ба равандҳои корӣ, сохтор ё фарҳанги ширкат дар бар мегирад. Ҷанбаи муҳими лоиҳаҳои тарроҳии тиҷорат идоракунии тағирот ва таъмини дастгирии беруна мебошад. рохбарият ва коргарон.

Нақши дизайнери тиҷорат дар лоиҳа

Дизайнери тиҷорӣ дар лоиҳае, ки такмил додани равандҳои бизнес, хидматҳо, маҳсулот ё бренди ширкатро дар бар мегирад, нақши муҳим мебозад. Вазифаи ӯ таҳияи қарорҳои тарроҳӣ мебошад, ки ба ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷоратӣ ва беҳтар кардани ҳамкорӣ бо мизоҷон ва кормандон мусоидат мекунанд. Инҳоянд баъзе нақшҳои асосии тарроҳи тиҷорат дар лоиҳа:

  1. Таҳлили контексти тиҷорат: Дизайнери тиҷорат бо таҳлили ҳамаҷонибаи контексти тиҷорат оғоз мекунад, аз ҷумла баррасии ҳадафҳои ширкат, рақибони он, таҳлили маҳсулот ё хидматҳои ҷорӣ ва муайян кардани заъфҳо ё имкониятҳои беҳбуд. Вай хангоми тартиб додани карорхои лоихавй ин омилхоро ба назар мегирад.
  2. Тарҳрезии маҳсулот ва хидмат: Дизайнери тиҷорат қарорҳои тарроҳиро барои маҳсулот ва хидматҳое таҳия мекунад, ки ба ниёзҳо ва интизориҳои муштариён мувофиқат мекунанд. Вай ба корношоямӣ, функсионалӣ ва намуди зоҳирӣ диққат медиҳад, то маҳсулоти ҷолиб ва муфид эҷод кунад.
  3. Тарҳрезии таҷрибаи корбар: Қисми муҳими кори дизайнери тиҷорат тарҳрезии таҷрибаи мусбии корбар аст. Он баррасӣ мекунад, ки чӣ гуна муштариён бо маҳсулот ё хидматҳо муошират мекунанд, то таҷрибаро бароҳаттар, беихтиёрона ва лаззатбахш гардонанд.
  4. Прототипсозӣ ва озмоиш: Дизайнери тиҷорат прототипҳои қарорҳои тарроҳиро барои санҷиши самаранокӣ ва қобили истифода будани онҳо таҳия мекунад. Вай бо корбарони воқеӣ озмоиш мекунад, то фикру мулоҳизаҳоро ба даст орад ва ба тарҳ ислоҳот ворид кунад.
  5. Муошират бо даста ва фармоишгар: Дизайнери тиҷорӣ бо дигар аъзоёни дастаи лоиҳа, аз қабили маркетологҳо, таҳиягарон, менеҷерҳо ва фармоишгар фаъолона ҳамкорӣ мекунад, то фаҳмиши тамоми талабот ва хоҳишҳои ҷонибҳои манфиатдорро таъмин кунад.
  6. Идоракунии тағирот: Татбиқи қарорҳои тарроҳӣ аксар вақт тағиротро дар равандҳои корӣ, сохтор ё фарҳанги ширкат дар бар мегирад. Дизайнери тиҷорат ба идоракунии тағирот кӯмак мекунад ва аз роҳбарият ва кормандон дастгирӣ мекунад.
  7. Арзёбии натиҷаҳо: Тарҳрези тиҷорат натиҷаҳои лоиҳаро бо истифода аз ченакҳои мушаххас ва нишондиҳандаҳои асосии фаъолият (KPI) арзёбӣ мекунад. Ин барои муайян кардани самаранокии қарорҳои тарроҳӣ ва саҳми онҳо дар ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷорат кӯмак мекунад.

Чӣ тавр ман метавонам дизайнери тиҷорат шавам?

Тарроҳи тиҷорат шудан омезиши маълумот, малака ва таҷрибаро талаб мекунад. Инҳоянд чанд қадаме, ки метавонанд дар ин раванд ба шумо кӯмак расонанд:

  1. Гирифтани маълумот:

    • Аксари тарроҳони тиҷорат дараҷаи коллеҷ дар тарроҳӣ, тиҷорат, инноватсия ё соҳаи марбут доранд. Бисёре аз мутахассисон дараҷаи магистр дар тарроҳӣ, стратегияи тиҷорат ё соҳаи марбут доранд. Омӯзиши тафаккури тарроҳӣ ва тарроҳии тиҷорат метавонад махсусан муфид бошад.

  2. Тарҳрезии тиҷорат. Тафаккури тарроҳии магистрӣ:

    • Принсипҳои тафаккури тарроҳиро омӯзед ва татбиқ кунед. Курсҳои сершумор, семинарҳо ва захираҳои онлайн мавҷуданд, ки ба шумо дар рушди ин маҳорат кӯмак мекунанд.

  3. Ташаккул додани малакаҳои бисёрсоҳавӣ:

    • Тарроҳони тиҷорат одатан дорои малакаҳои гуногун, аз ҷумла малакаҳои таҳлилӣ, стратегӣ, коммуникатсия ва техникӣ мебошанд. Маҳорати худро дар таҳлили додаҳо, прототипсозӣ, тарроҳии таҷрибаи корбар ва ғайра инкишоф диҳед.

  4. Тарҳрезии тиҷорат. Дар амал татбиқ кунед:

    • Лоиҳаҳоеро пайдо кунед, ки дар он шумо метавонед тафаккури тарроҳӣ ва тарроҳии бизнесро татбиқ кунед. Ин метавонад тавассути лоиҳаҳои синфӣ, таҷрибаомӯзӣ ё ҳатто масъулиятҳои кории ҷории шумо бошад.

  5. Кор дар дастаҳои бисёрсоҳавӣ:

    • Таҷрибаи кор дар дастаҳои гуногунсоҳа ба шумо кӯмак мекунад, ки беҳтар фаҳмед ва бо намояндагони соҳаҳои гуногун, аз қабили маркетинг, рушд, молия ва ғ.

  6. Тренинги давомдор:

    • Тиҷорат ва технология доимо тағйир меёбанд, аз ин рӯ муҳим аст, ки дониш ва малакаҳои худро мунтазам нав кунед. Дар курсҳои касбӣ, конфронсҳо иштирок кунед, адабиёт хонед ва аз нав хабар гиред тамоюлҳои дизайн ва тиҷорат.

  7. Тарҳрезии тиҷорат. Эҷоди профил ва портфолио:

    • Профили касбӣ эҷод кунед, ки малакаҳо, таҳсилот ва таҷрибаи шуморо инъикос мекунад. Портфели худро бо мисолҳои лоиҳаҳое, ки қобилияти истифодаи тафаккури тарроҳиро барои ҳалли мушкилоти тиҷорат нишон медиҳанд, афзоиш диҳед.

  8. Ҷустуҷӯи имкониятҳои корӣ:

    • Имкониятҳои кор дар ширкатҳоеро ҷустуҷӯ кунед, ки тафаккури тарроҳӣ ва тарроҳии тиҷоратиро қадр мекунанд. Таҷрибаомӯзӣ, лоиҳаҳои ихтиёрӣ ё корҳое, ки ба минтақаи таваҷҷӯҳи шумо алоқаманданд, метавонанд муфид бошанд.

Услуби омӯзиш ва роҳи касб барои ҳар як фард метавонад фарқ кунад, аз ин рӯ муҳим аст, ки ба манфиатҳои худ пайравӣ кунед ва дар соҳаи интихобкардаатон пайваста инкишоф диҳед.

Намунаҳои ҳикояҳои муваффақият. Тарҳрезии тиҷорат

1. Таҷрибаи IDEO U

Таҷрибаи IDEO U дар як лоиҳаи мӯд дар Осиё кор карда, намунаи афсонавии муваффақият ва аҳамияти тарҳрезии тиҷорат аст. Керрӣ О'Коннор, яке аз тарроҳони тиҷоратии IDEO U, ки дар ин лоиҳа кор мекард, мегӯяд, ба дастаи ӯ иҷоза дода шудааст, ки ҳангоми кор дар ин лоиҳа ғояҳои тоза пешниҳод кунанд.

Онҳо мушоҳида карданд, ки аксари одамон бо сабабҳои гуногун аз либоси худ норозӣанд. Ин метавонад сабаби кори нав, набудани вақт барои харид ё ҳолатҳои муҳиме бошад, ки онҳо ба либоси нав ниёз доранд.

IDEO U мехост бифаҳмад, ки кадом идея ё таҷриба бештар овоз гирифтааст. Он чизе, ки онҳо фикр мекарданд, бештар ба муштариёни зан ҷолиб хоҳад буд, ба ҷои он муштариёни мардони бештарро ҷалб кард. Ин як роҳи зуд, дастрас ва самараноки муайян кардани кадом категорияи бозор ба ӯ беҳтарин буд.

2. Уорби Паркер. Тарҳрезии тиҷорат

Уорби Паркер, як фурӯшандаи машҳури онлайн, як мисоли олиҷанобест, ки чӣ гуна маҳсулоти нав метавонад саноатро тавассути тарҳрезии тиҷорат комилан тағир диҳад.

Пешниҳоди арзиши Уорби Паркер оддӣ аст: Мизоҷон метавонанд айнакҳои дорухатро бо нархи 100 доллар бихаранд, ки одатан тақрибан 400 доллар арзиш доранд. Ширкатҳо ба монанди Luxottica дар бозор нархҳои баландро талаб мекунанд.

3. Маҳсулоти PepsiCo Pepsi Spire

Pepsi Spire аз ҷониби PepsiCo тавассути тарҳрезии тиҷорати эҷодӣ сохта шудааст. Pepsi Spire, як фаввораи компютерии нӯшокӣ, ки ба истеъмолкунандагон имкон медиҳад то 500 таркиби гуногуни нӯшокиҳоро эҷод кунанд.

Ин консепсия ба гурӯҳи тарроҳон, олимон ва маркетологҳо тааллуқ дорад, ки консепсияи экрани сенсориро таҳия кардаанд.

Дизайнер бизнес ва мушовири менеҷмент. Тарҳрезии тиҷорат

Хидматҳои тарҳрезии тиҷорат равиши ба инсон нигаронидашуда доранд ва аз эҳтиёҷоти инсонӣ асос ёфтаанд, дар ҳоле ки кори мушовирони менеҷмент ба фаъолият ё даромаднокӣ нигаронида шудааст ва бо тамоюлҳои бозор асос ёфтааст.

Тарроҳони тиҷорат ба амал нигаронида шудаанд, дар ҳоле ки мушовирони идоракунӣ ба идоракунии ҷонибҳои манфиатдор тамаркуз мекунанд. Илова бар ин, тарроҳони тиҷорат инчунин дар қабули номуайянӣ иштирок мекунанд, дар ҳоле ки машварати идоракунӣ аз номуайянӣ нигарон аст.

Хулоса!

Хулоса, равшан ба назар мерасад, ки тарроҳии тиҷорат як равиши муштарак ва ба инсон нигаронидашуда мебошад, ки тарҳрезӣ ва идоракуниро бефосила муттаҳид мекунад. Он ба ширкат имкон медиҳад, ки модели устувори тиҷорат ё модели молиявиро мувофиқи тадқиқоти корбарон, таҳлили бозор, стратегия ва инчунин таҷрибаи корбар тарроҳӣ, стратегия ва пешниҳод кунад.

Ин бештар дар бораи дидани чизҳо аз як паҳлӯи дигар, тавассути объективи дигари тиҷорат аст, то ба менеҷерҳо, стратегҳо ва тарроҳон имкон диҳад, ки эҷодкоронатар фикр кунанд ва идеяҳои навро бо озодии бештар ва таъсир ба тиҷорат тавлид кунанд.

Ин як усули систематикии санҷиши имконпазирии усулҳои беназир бо маҷмӯи нави санҷишҳои лакмус барои тавлиди назарҳо ё натиҷаҳои боз ҳам аслӣ мебошад. Агентиҳои тарроҳии тиҷорӣ як девонаи наве мебошанд, ки ҳар рӯз пайдо мешаванд.

 

ABC

Сикли пардохт - Таъриф, Унсурҳо ва Аҳамият
Арзёбии муштариён - Таъриф, аҳамият, ғояҳо ва стратегияҳо
Бонус - Таъриф, аҳамият ва намудҳо
Бозгашти мутлақ - таъриф, формула ва хусусиятҳо
Краудсорсинг - Таъриф, аҳамият ва манфиатҳо