Riskni qabul qilish - bu xavfni boshqarish strategiyasi sifatida aniqlanadi, unda jismoniy shaxs yoki tashkilot xavfni toifalarga ajratadi va uni kamaytirishga harakat qilmasdan uni maqbul deb e'lon qiladi. Ma'lum va qabul qilingan xavfdan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan yo'qotishlar boshqarish mumkin deb hisoblanadi. Bu risklarni boshqarishga yondashuvlardan biri bo'lib, u odam ma'lum bo'lgan xavfni tan oladi, lekin uning oqibatlari va imkoniyatlarini qabul qilishi mumkin bo'lgan chora ko'rmaydi.

Tavakkalchilik strategiyasining mantig'i shundaki, xavflarni kamaytirish yoki oldini olish xarajatlari xavfning past ehtimoli bilan solishtirganda juda katta. Masalan, o'z-o'zini sug'urtalashni tavakkal qilishning bir turi deb tushunish mumkin bo'lsa, boshqa tomondan, sug'urta deganda xavfni uchinchi shaxsga o'tkazish tushuniladi. Qabul qilish xavfi - bu aniqlangan tashkiliy xavf va tashkilot xavfni kamaytirish uchun pul va vaqt sarflashning hojati yo'q deb hisoblaydi, chunki uning ta'siri bardoshlidir. Xatarlarni boshqarish risklarni boshqarishning ma'nosini aniqlash va rivojlantirishga qaratilgan. Risk qabul qilinishi, uzatilishi va saqlanishi mumkin.

Riskni ushlab turish - bu biznes yoki investitsiya sohasida keng tarqalgan risklarni boshqarish xususiyati bo'lgan tavakkalchilikning yana bir nomi. Tavakkal qilish - bu reja va u hech narsa qilmaslik uchun eng iqtisodiy tanlovga olib kelganda qabul qilinadi. Korxonalar xavf shunchalik kichik ekanligini tushunishadiki, ular oqibatlarini ko'tarishga tayyor.

Tavakkalchilikni batafsil tushunish

Riskni qabul qilish - bu ma'lum foyda yoki maqsadlarga erishish uchun tashkilot yoki shaxsning ma'lum darajadagi tavakkalchilikni ongli ravishda tanlashini o'z ichiga olgan boshqaruv strategiyasi. Ushbu strategiya muayyan vaziyatlarda xavf faoliyatning ajralmas qismi ekanligini va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan salbiy oqibatlarga qaramay, tavakkal qilish ijobiy natijalarga olib kelishi mumkinligini nazarda tutadi.

Bu erda xavfni qabul qilishni tavsiflovchi ba'zi asosiy jihatlar:

  1. Xatarlardan xabardorlik: Riskni qabul qilish xavfli vaziyatlardan xabardorlikni va tushunishni o'z ichiga oladi. Bunga potentsial tahdid va imkoniyatlarni tahlil qilish va oqibatlarini baholash kiradi.
  2. Fokus: Tavakkalchilik odatda ma'lum bir maqsad uchun sodir bo'ladi. Bu ma'lum bir biznes-loyihaga erishish, innovatsion o'zgarishlar, raqobatdosh ustunliklarni qo'lga kiritish va boshqalar bo'lishi mumkin.
  3. Kutilayotgan imtiyozlar: Tashkilot yoki shaxs kutilgan foyda olish umidida xavfni qabul qiladi. Bu imtiyozlar moliyaviy manfaatlar, bozorni kengaytirish, yaxshilashni o'z ichiga olishi mumkin obro'si va boshqalar.
  4. Xatarlarga tolerantlik: Riskni qabul qilish deganda tashkilot yoki shaxs bardosh bera oladigan xavfga chidamlilik darajasi tushuniladi. Bu ularning qanchalik tavakkal qilishga tayyorligini va qanday tavakkal qilishga tayyorligini belgilaydi.
  5. Xatarlarni boshqarish: Garchi tavakkal qilish tavakkal qilishga tayyor bo'lishni o'z ichiga olsa ham, u risklarni boshqarish strategiyalarini ishlab chiqishni ham o'z ichiga oladi. Bu xavfni kamaytirish choralarini, xavf yuzaga kelganda harakat rejalarini va vaqt o'tishi bilan xavflarni kuzatishni o'z ichiga olishi mumkin.

Tavakkalchilik mas'uliyatsizlik yoki yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarga e'tibor bermaslik degani emas. Bu xavf va potentsial foyda o'rtasidagi muvozanat bo'lib, unga xavflarni boshqarishga ongli va maqsadli yondashuv orqali erishish mumkin.

Tavakkalchilikka muqobil variantlar

Tavakkalchilikka muqobil variantlar

Risklarni boshqarishda tavakkalchilik strategiyasiga bir nechta muqobil variantlar mavjud. Ushbu strategiyalarning har biri potentsial tahdid va imkoniyatlarni boshqarishga nisbatan konservativ yondashuvni ta'minlash uchun mo'ljallangan. Bu erda bir nechta asosiy alternativalar mavjud:

  1. Xatarlardan qochish:

    • Ta'rif: Xatarlardan qochish potentsial tahdidlarning oldini olish yoki ularni minimallashtirish choralarini ko'rishni anglatadi. Bu juda xavfli bo'lishi mumkin bo'lgan muayyan faoliyat, loyihalar yoki investitsiyalardan qochishni o'z ichiga olishi mumkin.
    • Misol: Agar kompaniya talabning noaniqligi sababli yangi mahsulotni joriy etish juda xavfli bo'lishi mumkin deb hisoblasa, u mavjud mahsulotlarni yaxshilashga e'tibor qaratish orqali ushbu xavfdan qochishga qaror qilishi mumkin.
  2. Xatarlarni uzatish:

    • Ta'rif: Xatarlarni o'tkazish, xavflarni boshqarish uchun javobgarlikni boshqa tomonga, ko'pincha sug'urta kompaniyasiga topshirishni anglatadi. Bu muayyan xavflardan himoya qilish uchun sug'urta sotib olishni o'z ichiga olishi mumkin.
    • Misol: Kompaniya o'z mulkini tabiiy ofatlar natijasida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan zarar yoki yo'qotishlardan sug'urta qilishi mumkin.
  3. Xavfni kamaytirish:

    • Ta'rif: Xavfni yumshatish xavfning yuzaga kelish ehtimolini kamaytirish yoki uning ta'sirini kamaytirish choralarini ko'rishni o'z ichiga oladi.
    • Misol: Iqtisodiyoti beqaror bo'lgan mamlakatda faoliyat yuritayotgan kompaniya valyuta kurslarining o'zgarishi ta'sirini kamaytirish uchun turli bozorlarda o'z aktivlarini diversifikatsiya qilishi mumkin.
  4. Xavfga javob:

Ushbu strategiyalarning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega afzalliklari va kamchiliklari, va tanlov tashkilot yoki shaxsning o'ziga xos shartlari, maqsadlari va xavf-xatarlarga chidamliligiga bog'liq. Ko'pincha tashkilotlar duch keladigan xavflarning tabiatiga qarab ushbu strategiyalarning kombinatsiyasidan foydalanadilar.

Xavfni qabul qilish, xulosa!

Riskni qabul qilish - bu tashkilot yoki shaxs ma'lum foyda yoki maqsadlarga erishish uchun ma'lum darajadagi xavfni ongli ravishda qabul qiladigan boshqaruv strategiyasidir. Ushbu strategiya potentsial ijobiy natijalar yo'qotishlardan ustun bo'lishiga ishonch bilan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan salbiy oqibatlarni ongli ravishda qabul qilishni o'z ichiga oladi.

Tavakkalchilikni qabul qilishning muhim jihatlari orasida xavfli vaziyatlarni tan olish, maqsadlarni belgilash, foyda kutish, xavfga chidamlilikni aniqlash va risklarni boshqarish strategiyalarini ishlab chiqish kiradi. Tavakkalchilik boshqaruvga mas’uliyatsiz yondashishni anglatmaydi, aksincha, puxta tahlil va rejalashtirishni talab qiladi.

Tashkilotlar, shuningdek, xavfni oldini olish, xavfni uzatish, xavfni kamaytirish va javob strategiyalarini ishlab chiqish kabi muqobil risklarni boshqarish strategiyalarini ko'rib chiqishi mumkin. Muayyan strategiyani tanlash muayyan tashkilot yoki shaxsning o'ziga xos vaziyati, maqsadlari va xavf-xatarlarga chidamliligiga bog'liq. Tashkilotlar ko'pincha risklarni samaraliroq boshqarish uchun turli strategiyalarning kombinatsiyasidan foydalanadilar.