ברייק-אווען פּרייסינג איז אַ סטראַטעגיע אַימעד צו דורכנעמען אַ מאַרק דורך האַלטן די פּרייַז פון אַ פּראָדוקט אַזוי אַז די פירמע מאכט ניט נוץ אדער אָנווער. ברייק-אפילו פּרייַז האט איינער פון די סימפּלאַסט פּרייסינג פאָרמולאַס. פאַרפעסטיקט קאָס + וואַריאַבלע קאָס = גאַנץ קאָס / ברעכן אפילו פּרייַז. אזוי, דער שליסל צו האַלטן אַ ברעכן-אפילו פּרייַז איז צו אַקיעראַטלי באַשטימען פאַרפעסטיקט און בייַטעוודיק קאָס. ברייק-אפילו פּרייסינג איז געניצט ווען קריייטינג געשעפט און פֿאַרקויף פּלאַנז און ווען טריינג צו אַרייַן אַ נייַ מאַרק. אפילו אין אַ געשעפט סוויווע, ברעכן-אווען פּרייַז פיעסעס אַ וויכטיק ראָלע.

ברעכן-אפילו פּרייַז-

ווען איר באַשליסן צו אָנהייבן אַ געשעפט, דיין הויפּט ציל איז צו מאַכן עס רעוועכדיק און סאַסטיינאַבאַל. אבער יעדער געשעפט אין די ערשט סטאַגעס פון אַנטוויקלונג נעמט צייט צו מאַכן אַ נוץ. אין די קאַסעס, דיין בעסטער אָפּציע איז צו דערגרייכן די ברעכן-אפילו פונט, ווו איר מאַכן קיין נוץ אדער אָנווער. נוץ איז די מערסט דיזייראַבאַל ציל, אָבער נישט פאַרלירן געלט, און נול לאָססעס קענען אויך זיין אַן אָלטערנאַטיוו לייזונג אלא ווי צו באַקומען נעגאַטיוו רעזולטאַטן פון דיין ינוועסמאַנט.

ברעכן-אפילו פּרייַז

די ברעכן-אפילו פּרייַז קענען זיין דיסקרייבד ווי די סומע פון ​​​​געלט אַ פּראָדוקט, דינסט אָדער אַסעט מוזן זיין סאָלד פֿאַר צו דעקן די סומע פון ​​​​געלט דארף צו פּראָדוצירן עס אָדער צושטעלן עס. די סיבות פֿאַר ברייקינג אפילו פּרייסינג זענען צו אַרייַן נייַ מארקפלעצער מיט נידעריק פּרייסאַז. פּריסעס צו צוציען קאַסטאַמערז פון דיין קאָמפּעטיטאָרס און געשווינד געווינען מאַרק טיילן. עס האט די פּאָטענציעל צו זיין געראָטן אויב די פירמע האט די נייטיק רעסורסן צו פאַרגרעסערן פּראָדוקציע ביז עס איז געראָטן רעדוצירן קאָס און מאַכן אַ נוץ אין די פריערדיקע ברייקיוו פּרייַז. אזוי, עקאָנאָמיעס פון וואָג זענען אן אנדער ציל פון ברייקיוואַן פּרייסינג.

כאָטש דאָס קען ויסקומען ווי אַ גרויס געדאַנק, אַחוץ די קלאָר ווי דער טאָג בענעפיץ, די סטראַטעגיע אויך קומט מיט פאַרשידן דיסאַדוואַנטידזשיז וואָס, אויב ניט געראטן רעכט, קענען ווערן אַ געוואקסן ריזיקירן פֿאַר די וווּקס פון דיין געשעפט. אויב איר טראַכטן וועגן הויפּט אַדוואַנטידזשיז, די ברעכן-אפילו פּרייַז קענען שפּילן ווי אַ שלאַבאַן צו פּאָזיציע און אַ געצייַג צו באַהערשן די מאַרק און רעדוצירן פאַרמעסט. ניצן אַ סטראַטעגיע ברייק-אפילו פּרייסינג איז גלייך צו דיסקערידזשינג נייַ ענטראַנץ פון אַרייַן די מאַרק ווייַל פּראַפיץ וועט זיין מינימאַל אָדער ניט-עגזיסטאַנט. אין דער זעלביקער צייט, ניט אַלע יגזיסטינג קאָמפּעטיטאָרס אין דיין אויסדערוויילט מאַרק וועט האָבן די שטאַרקייַט צו קעמפן דיין נידעריקער פּרייסאַז און וועט לעסאָף פאַרלאָזן. צום סוף, מאַרק דאַמאַנאַנס איז אַטשיווד ווען איר פאַרגרעסערן פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט און דערגרייכן עקאָנאָמיעס פון וואָג. ברעכן-אפילו פּרייַז

לימיטיישאַנז

אבער לאמיר יעצט קוקן אויף די חסרונות. עפּעס ענלעך קען פּאַסירן ווען ניצן די ברעכן-אפילו פּרייַז. אַמאָל איר פאָרשטעלן דעם מאַרק מיט אַ טאַקע נידעריק פּרייַז קאַמפּערד מיט דיין קאָמפּעטיטאָרס, עס וועט זיין שווער צו כאַפּן פּרייסיז שפּעטער. דאָס איז מעגלעך דורך ימפּרוווינג מידות די פּראָדוקט אָדער דינסט געפֿינט. אַמאָל איר אַרייַן די מאַרק צו אַ נידעריק פּרייַז, איר ריזיקירן צו פאַרלירן קאַסטאַמערז ווען פּרייסאַז פאַרגרעסערן.

אויף די אנדערע האַנט, פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר זענט אין די מאַרק פֿאַר אַ זיכער צייט און פּלוצלינג רעדוצירן דיין פּרייסאַז צו פאַרגרעסערן דיין מאַרק טיילן, עס וועט זיין אַ מערקונג פּראָבלעם ווייַל קאַסטאַמערז קען צווייפל די קוואַליטעט פון די צוגעשטעלט פּראָדוקט, גענומען אין חשבון אַז רעכט צו נידעריק פּרייסיז, קוואַליטעט פּראָבלעמס קען אויפשטיין. דערצו, אַ פּרייז מלחמה קען זיין דערקלערט. עטלעכע פון ​​דיין קאָמפּעטיטאָרס קען באַשליסן צו שפּילן די זעלבע שפּיל ווי איר, אַזוי אין די סוף איר וועט נישט געווינען קיין מאַרק טיילן. צום סוף, די מערסט געפערלעך סיטואַציע קען זיין אַז איר באַשליסן צו אַרייַן מיט אַ ברעכן-אווען פּרייַז, אָבער די פּרייַז איז נישט קאַלקיאַלייטיד רעכט אָדער איר קענען נישט האַלטן די ברעכן-אווען פּרייַז, אין וואָס פאַל איר וועט האָבן צו אַרויסגאַנג מיט אַ גרויס אָנווער. ברעכן-אפילו פּרייַז

ווייל די גאַנץ פאַרפעסטיקט קאָס, באַנד פּראָדוקציע און בייַטעוודיק קאָס פּער אַפּאַראַט פון פּראָדוקציע, די פירמע קענען רעכענען די ברעכן-אפילו פּרייַז. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די גאַנץ סומע אַקאַונאַד פֿאַר פאַרפעסטיקט קאָס וועט בלייַבן קעסיידערדיק, ניט ענלעך וועריאַבאַל קאָס, וואָס וועט בייַטן דיפּענדינג אויף פּראָדוקציע. אזוי, די אָביעקטיוו דאָ וואָלט זיין עקאָנאָמיעס פון וואָג ווי מער פּראָדוקציע וניץ וואָלט מיינען נידעריקער פאַרפעסטיקט קאָס און קאַנטראָולאַבאַל בייַטעוודיק קאָס פּער אַפּאַראַט.