ביוראַקראַטיק פירערשאַפט - דעפֿיניציע, אַדוואַנטאַגעס און דיסאַדוואַנטידזשיז

ביוראַקראַטיש פירערשאַפט איז אַ פירערשאַפט סטיל אין וואָס דער פירער פאָוקיסיז אויף פאָרמאַלייזינג כּללים, פּראָוסידזשערז און כייעראַרקי אין דער אָרגאַניזאַציע. דער טיפּ פון פירערשאַפט איז אָפט פארבונדן מיט אַ ביוראַקראַטיק צוגאַנג צו פאַרוואַלטונג, וואָס לייגט גרויס טראָפּ אויף פאָרמאַל סטראַקטשערז, כּללים און פּראָוסידזשערז.

די הויפּט קעראַקטעריסטיקס פון ביוראַקראַטיק פירערשאַפט אַרייַננעמען:

1. שטרענגע כּללים און פּראָוסידזשערז: א ביוראַקראַטיק פירער טיפּיקלי גייט שטרענג כּללים און פּראָוסידזשערז וואָס דיקטירן ווי טאַסקס זאָל זיין געטאן און דיסיזשאַנז געמאכט אין דער אָרגאַניזאַציע.
2. סענטראַלייזד באַשלוס געמאכט: באַשלוס געמאכט אין אַ ביוראַקראַטיק סיסטעם איז יוזשאַוואַלי סענטראַלייזד און אַקערז אין געגרינדעט כייעראַרקאַקאַל סטראַקטשערז. דיסיזשאַנז קענען זיין געמאכט באזירט אויף פאָרמאַל פּראָוסידזשערז אלא ווי ינאַווייטיוו געדאנקען.
3. קלאָר כייעראַרקי פון מאַכט: אין אַן אָרגאַניזאַציע מיט ביוראַקראַטיש פירערשאַפט, עס איז אַ קלאָר כייעראַרקי פון אויטאָריטעט, מיט יעדער מדרגה מיט ספּעציפיש ריספּאַנסאַבילאַטיז און כוחות.
4. לימיטעד בייגיקייט: ביוראַקראַטיק פירערשאַפט אָפט ינוואַלווז לימיטעד בייגיקייַט אין מאכן דיסיזשאַנז און ריספּאַנדינג צו טוישן. טוישן פּראַסעסאַז קענען זיין פּאַמעלעך און שווער.
5. ופמערקזאַמקייט איז באַצאָלט צו עפעקטיווקייַט און פעסטקייַט: דער ציל פון אַ ביוראַקראַטיק פירער איז צו ענשור די פעסטקייַט און עפעקטיווקייַט פון דער אָרגאַניזאַציע. כּללים און פּראָוסידזשערז זענען אַימעד בייַ מינאַמייזינג ערראָרס און ינשורינג קאָנסיסטענסי אין אַרבעט.
6. לימיטעד קאָמוניקאַציע: קאָמוניקאַציע אין אַן אָרגאַניזאַציע מיט ביוראַקראַטיק פירערשאַפט קען זיין לימיטעד צו ווערטיקאַל טשאַנאַלז, און יידיאַז און פֿירלייגן קענען פאָרן דורך שטרענג סטראַקטשערז.

דעם פירערשאַפט סטיל קענען זיין עפעקטיוו אין סיטואַטיאָנס ווו פעסטקייַט, רילייאַבילאַטי און העסקעם זענען שליסל. אָבער, אין עטלעכע קאַסעס, ביוראַקראַטיק פירערשאַפט קענען מאַכן עס שווער צו אַדאַפּט צו טשאַנגינג טנאָים און ינאַווייטיוו אַנטוויקלונג.

וואָס איז ביוראַקראַטיק פירערשאַפט?

דעפיניציע: ביוראַקראַטיש פירערשאַפט איז אַ טיפּ פון פירערשאַפט וואָס פירט דורך אַ קלאָר קייט פון באַפֿעל, פאַרפעסטיקט באַאַמטער ריספּאַנסאַבילאַטיז און שטרענג כּללים אין אַ כייעראַרקי פון אויטאָריטעט. עס איז קעראַקטערייזד דורך אַ כייעראַרקי פון מאַכט און די אַפּלאַקיישאַן פון אַ סכום פון כּללים פֿאַר פאַרוואַלטונג און באַשלוס געמאכט.

דער פירערשאַפט סטיל קען זיין נוציק אין העכסט רעגיאַלייטאַד ינדאַסטריז, אינסטיטוציעס און רעגירונג סטראַקטשערז וואָס אַרייַנציען אַ שטרענג סטרוקטור וואָס אַפּערייץ אונטער זיכער שטרענג כּללים. דאָס קען זיין עפעקטיוו פאַרוואַלטונג סטיל אין קאָמפּאַניעס וואָס טאָן ניט דאַרפן ספּעציעל אָריגינאַליטי אָדער ינדזשאַנואַטי פון שטעקן.

וואָס איז ביוראַקראַסי?

ביוראַקראַסי רעפערס צו אַ גרופּע פון ​​נישט עלעקטעד באאמטע (אויסגעקליבן לויט געזונט-געגרינדעט פּראַסעסאַז) פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אָנפירן באַאַמטער געשעפט און ימפּלאַמענינג די כּללים, פּאַלאַסיז, ​​געזעצן, געדאנקען, אאז"ו ו פון זייער ינסטיטושאַן.

לויט די קיימברידזש ווערטערבוך-

ביוראקראטיע איז א סיסטעם פון קאנטראל אדער פארוואלטונג פון א לאנד, פירמע, אדער ארגאניזאציע וואס ווערט געפירט דורך א גרויסע צאל באאמטע וואס זענען אויפגענומען געווארן צו פארזיכטיג דורכצופירן רעגולאציעס.

זעקס נאָוטאַבאַל קעראַקטעריסטיקס פון ביוראַקראַסי:

1. קייסעריש שטעלעס
2. לימיטעד אויטאָריטעט
3. קייט פון באַפֿעל
4. ספּעציפיש ריספּאַנסאַבילאַטיז
5. הערשן-באזירט באַשלוס געמאכט
6. פּראַפעשאַנאַליזאַם

ביוראַקראַטיש פירער

א ביוראַקראַטיק פירער גייט סטראַקטשערד פּראָוסידזשערז געגרינדעט דורך די אָרגאַניזאַציע. ער אָדער זי וועט מאַכן זיכער אַז אַלע פּראָוסידזשערז זענען נאכגעגאנגען איידער ער שיקן אים אָדער איר צו דער ווייַטער מדרגה פון אויטאָריטעט.

אַזאַ פירער האָבן אַ השפּעה אויף די העסקעם און דעריבער זיי ינשור אַז זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער נאָכפאָלגן די באַשטעטיקט כּללים פּונקט.

ביוראַקראַטיק און אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט סטיילז

דער דיסטינגקשאַן צווישן ביוראַקראַטיק און אַטאָראַטעריאַן פירערשאַפט, וואָס טיילן עטלעכע סימאַלעראַטיז, קען זיין אַ מקור פון מיסאַנדערסטאַנדינג.

דער פונדאמענטאלער חילוק איז, אז ביי אויטאריטאריע פירערשאפט איז דער טראָפּ אויף דעם פירער, וועלכער איז צוגעטראָטן מיט אַלע גרויסע באשלוסן.

אויף די אנדערע האַנט, ביוראַקראַטיק פירערשאַפט באַצאָלן מער ופמערקזאַמקייט צו די גאנצע קייט פון באַפֿעל אלא ווי צו איין פיגורהעאַד.

סימפּלי שטעלן, אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט איז ווען דער פירער מאכט אַלע די ברירות און האט גאַנץ מאַכט איבער זיין סאַבאָרדאַנייץ. די ביוראַקראַטיק סטיל איז באזירט אויף סאַבאָרדאַניישאַן צו אַטאָראַטייטיוו שורות און אַדכיראַנס צו נאָרמאַטיווע פּרינציפּן אין פאַרוואַלטונג און באַשלוס געמאכט.

אָנהייב פון די ביוראַקראַטיק סיסטעם

מאַקס וועבער, אַ סאָציאָלאָג, וועלכער האָט אויך אַנטוויקלט די טראַנסאַקציעלע פירערשאַפט, האָט אַנטוויקלט די פילאָסאָפיע הינטער ביוראַקראַטיש פירערשאַפט.

ער געוואקסן צווישן די ינדאַסטריאַל רעוואלוציע, וויטנאַסינג די געזעלשאַפט ס יבעררוק צו מער סאַפיסטאַקייטיד אינסטיטוציעס, פון ריזיק פאבריקן צו ספּראָלינג פאַרמס.

ער האט דעוועלאָפּעד דעם געדאַנק אין ענטפער צו די גראָוינג נויט פֿאַר אַ מער עפעקטיוו מעטאָד פון אָנפירונג די אָרגאַניזאַציעס וואָס פריער פאַרלאָזנ אויף פאַוואָריטיזאַם.

מאַקס וועבער ס פירערשאַפט סטיילז

דער דײַטשישער סאָציאָלאָג מאַקס וועבער האָט אין זײַן בוך עקאָנאָמיע און געזעלשאַפֿט פֿאָרגעלייגט אידעאַלע און ווייניקער אידעאַלע וועגן צו פֿאָרמירן אַ געזעלשאַפֿט. אַנאַלייזינג מאַכט און פירערשאַפט, ער געפונען ביוראַקראַסי ווי איינער פון די טראדיציאנעלן פארמען פון אָרגאַניזאַציע.

זיין טעאָריע איז געווען פארבונדן מיט דריי פאַרשידענע טייפּס פון לאַדזשיטאַמאַט אויטאָריטעט, ניימלי:

1. לעגאַל-ראַציאָנעל מאַכט
2. קעריזמאַטיק אויטאָריטעט
3. טראַדיציאָנעל אויטאָריטעט

אין די דרײַ טיפן איז די ביוראַקראַטישע פירערשאַפט געפאַלן אונטערן ערשטן – לעגאַל-ראַציאָנעלן טיפּ לאַדזשיטאַמאַט מאַכט.

דעם סיסטעם אַלאַוז סאַבאָרדאַנייץ צו נאָכפאָלגן נאָרמאַטיווע כּללים און שטרענג אַדכיר צו די אויטאָריטעט פון די פירער. אין דעם פאַל, מאַכט קומט פון די פירער 'ס שטעלע אלא ווי פון קעראַקטעריסטיקס אָדער פיייקייט צו פירן.

יקערדיק עלעמענטן פון ביוראַקראַטיק פירערשאַפט

איבער דער געשיכטע פון ​​די ביוראַקראַטיק סיסטעם און פילע דעפֿיניציע פון ​​די מאָדעל, דרייַ יקערדיק עלעמענטן זענען פארבליבן אין די האַרץ פון ביוראַקראַסי. דאס זענען די פאלגענדע:

1. באַאַמטער

סיסטעמען באַווייַזן אַ פעלן פון איניציאטיוו און בייגיקייט

2. ביוראַקראַסי

עס זענען פילע כּללים און פּראָוסידזשערז צו נאָכפאָלגן

3. פאַרשפּרייטונג. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

סיסטעמען טענד צו פאַרשפּרייטן ראַפּאַדלי

וויכטיקייט. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

וועבערס טעאָריע פון ​​ביוראַקראַטיש פירערשאַפט אָפפערס זעקס הויפּט סיבות פֿאַר זייַן וויכטיקייט, לאָמיר קוקן אויף זיי דאָ און איצט:

1. אויטאָריטעט איז אָרגאַניזירט אין אַ כייעראַרקי - יעדער מדרגה פון פאַרוואַלטונג האט אַ קלאָר ריפּאָרטינג שורה מיט קלאר דיפיינד ריספּאַנסאַבילאַטיז און עקספּעקטיישאַנז.
2. סעלעקציע אין אַ פאָרמאַל באַשטעטיקן. עמפּלוייז זענען כייערד, פייערד און פּראָמאָטעד באזירט אויף זייער קוואַלאַפאַקיישאַנז, פאָרשטעלונג און העסקעם מיט פירמע פּאַלאַסיז.
3. ספּעשאַלאַזיישאַן פון טאַסקס / אָפּטייל פון אַרבעט. דער פירערשאַפט סטיל פאָוקיסיז אויף שטעלן די בעסטער מענטש אין דער בעסטער פּלאַץ צו אַרבעטן.
4. קאַריערע אָריענטירונג. יעדער אָנגעשטעלטער האט די פּאָטענציעל פֿאַר אַ לאַנג קאַריערע אויב זיי נאָכגיין די כּללים און אַרבעט יפישאַנטלי.
5. באַלאַנס און ימפּאַרשאַלאַטי. דער פאָקוס איז אויף די הצלחה פון דער אָרגאַניזאַציע אלא ווי די קאַנטראַביושאַנז פון יחידים.
6. תקנות און כללים. צו האַלטן סטרוקטור אין אַ פירמע, די סיסטעם ריקווייערז אַ ספּעציפיש גאַנג פון כּללים, רעגיאַליישאַנז און פּראַסעסאַז.

קעראַקטעריסטיקס. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

די פאלגענדע קעראַקטעריסטיקס אַרייַננעמען ביוראַקראַטיק וועגן צו פירן אַ מאַנשאַפֿט:

1. באַאַמטער דוטיז. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

אַלע אַדמיניסטראַטיווע און פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן זענען דעלאַגייטאַד צו שטענדיק אָפאַסיז, ​​​​וואָס ינשורז אַ קלאָר פאַרשפּרייטונג פון אויטאָריטעט, אַקאַונטאַביליטי און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. ווי אַ בייַשפּיל, באַטראַכטן אַ ווייכווארג אַנטוויקלונג פירמע. פאָרשונג און אַנטוויקלונג, פּראָדוקציע, פֿאַרקויף, פאַרשפּרייטונג און פאַרוואַלטונג זענען עטלעכע פון ​​די קאַטעגאָריעס אין וואָס אַ קאָרפּאָראַציע קענען זיין צעטיילט.

2. כייעראַרקי פון אויטאָריטעט

דזשאָבס אין אַן אָרגאַניזאַציע זענען אָרגאַניזירט אין אַ כייעראַרקי, מיט נידעריקער לעוועלס ריפּאָרטינג צו און קאַנטראָולד דורך העכער לעוועלס. אונדזער ווייכווארג פירמע 'ס ר & די עמפּלוייז זענען סופּערווייזד דורך זייער מאַנשאַפֿט פירער, וואָס זענען אין קער סופּערווייזד דורך זייער אָפּטיילונג קעפ.

דער וויצע פּרעזידענט פון פאָרשונג און אַנטוויקלונג איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די דעפּאַרטמענט קעפ. דע ר װיצע־פרעזידענט װער ט אנגעפיר ט דור ך דע ר אלגעמײנע ר פארװאלטער , װעלכע ר װער ט אנגעפיר ט דור באָרד פון דירעקטאָרס.

קוואַלאַטיז וואָס אָפיצירן פון די ביוראַקראַטיק סיסטעם זאָל האָבן?

1. טעכניש עקספּערטיז

קוואַלאַפאַקיישאַנז פֿאַר ביוראַקראַטיק פירערשאַפט זענען יוזשאַוואַלי באזירט אויף די טעכניש וויסן פארלאנגט צו יפעקטיוולי און יפישאַנטלי פירן פאַרוואַלטונג טאַסקס. ביוראַקראַטיק אַדמיניסטראַציע באאמטע מוזן זיין שטאַרק-ווילד און בראַווע צו האַלטן אַ געזונט-סטראַקטשערד סטרוקטור.

פֿאַר בייַשפּיל, דער וויצע פּרעזידענט פון פאָרשונג און אַנטוויקלונג קען האָבן דערפאַרונג אין פאַרוואַלטונג און ווייכווארג אַנטוויקלונג.

2. שטאַרק גייסט. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

ביוראַקראַטיק אַדמיניסטראַציע באאמטע מוזן זיין שטאַרק-ווילד און בראַווע צו האַלטן אַ געזונט-סטראַקטשערד סטרוקטור. עס איז אַ ריזיק ווערקפאָרס צו פירן, וואָס ריקווייערז אַ ומדערשראָקן פירער.

זיי מוזן זיין דעדאַקייטאַד צו זייער פאַך. זיי מוזן קענען צו דערלאָזן פּאַטענטשאַלי כאַזערדאַס טנאָים. עס איז נייטיק צו פירן אַ ריזיק שטעקן, וואָס ריקווייערז אַ שטאַרק פירער. זיי מוזן זיין זיכער און דעדאַקייטאַד צו זייער פאַך. זיי מוזן קענען צו דערלאָזן פּאַטענטשאַלי כאַזערדאַס טנאָים.

3. אַרבעט שווער

מען מוז זיין שווער ארבעטן, ווייל זיי טוען אָפט ריפּעטיטיוו אַרבעט; זיי מוזן זיין פול מיט באַגייסטערונג. די אונטערנעמונג אונטער ביוראקראטישע פארוואלטונג מוזן קענען אויספירן די צוגעטיילטע אויפגאבע. אָפפיסערס מוזן האַלטן אַ הויך מדרגה פון קוואַליטעט און קאָנסיסטענסי אין זייער אַרבעט. פירער פון דער ביוראַקראַסי מוזן אַנטוויקלען סיסטעמאַטיש מעטהאָדס צו האַנדלען מיט פאַרשידן ינדאַסטריאַל סיטואַטיאָנס.

אַדוואַנטאַגעס. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

ביוראַקראַטיק פירערשאַפט אַרבעט אין פאַרשידענע וועגן

1. אַרבעט זיכערהייַט און סטאַביל רעזולטאַטן
2. פאַוואָריטיזאַם איז ניט מער אַ פאַקטאָר אין די יקווייזשאַן
3. ראָלעס, ריספּאַנסאַבילאַטיז און עקספּעקטיישאַנז זענען קלאָר
4. א סיסטעם פון פּראַסעסאַז און כּללים וואָס זענען גאָר קלאָר ווי דער טאָג
5. קריייץ אַ העכער מדרגה פון אַקיאַפּיישאַנאַל זיכערקייַט
6. פּרידיקטאַבאַל פאָרעם פון פירערשאַפט
7. קאַמיטאַד צו שאַפֿן בעסטער פּראַקטיסיז
8. אָפפערס אַרוף סקאַלאַביליטי
9. ינקעראַדזשאַז פאַמיליעראַטי

פלאָז. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

די ביוראַקראַטיק סטרוקטור אויך האט עטלעכע דיסאַדוואַנטידזשיז אַזאַ ווי:

1. זינט אַלץ דאַרף גיין דורך אַ קייט פון באַפֿעל, עס איז נישט עפעקטיוו.
2. עס שטיצט נישט די פערזענלעכע אָדער פאַכמאַן אַנטוויקלונג פון אַ יחיד.
3. שעפערישקייט, ינדזשאַנואַטי און פריי געדאַנק זענען סאַפּרעסט
4. דער פירערשאַפט סטיל טוט נישט מוטיקן צוזאַמענאַרבעט אָדער אַנטוויקלונג פון שייכות.
5. רעכט צו זייַן געזונט-דיפיינד סטרוקטור, עס לימאַץ פאָרויס באַוועגונג
6. ינקריסינג פּראָודאַקטיוויטי קענען זיין אַ אַרויסרופן
7. באזירט אויף קוואָטע סיסטעם
8. בייינג דיסיזשאַנז אויף ווי זייער פּראַדזשעקס און טימז קוקן אויף פּאַפּיר מיטל די אויסזען קענען זיין מער וויכטיק ווי פאַקט.
9. דאָס באַגרענעצט שעפעריש פרייהייט
10. ביוראַקראַטיק פירער קען האָבן שוועריקייט צו אַדאַפּט זיך צו ענדערונגען.

ביישפילן. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

ווי די באַשרייַבונג סאַגדזשעסץ, ביוראַקראַטיק פירערשאַפט איז סטרוקטור-באזירט און רילייז שווער אויף סטרוקטור צו פונקציאָנירן. אָבער, ניט ענלעך אנדערע פירערשאַפט סטיילז אַזאַ ווי קעריזמאַטיק פירערשאַפט, די ביוראַקראַטיק פאַרוואַלטונג סיסטעם איז פּשוט און ימפּלאַמענאַבאַל.

אָבער דער פאַקט איז אַז דער פירערשאַפט סטיל איז געניצט אין אנדערע געביטן פון געשעפט און אָרגאַנאַזיישאַנז אַרום די וועלט, אַרייַנגערעכנט רעליגיע, געשעפט און פּאָליטיק. רעכט צו דער שטרענג סטרוקטור פון דעם פירערשאַפט סטיל, אַ באַטייטיק נומער פון הויך-ראַנגקט מענטשן האָבן דערגרייכט גרויס הצלחה.

דאָ זענען עטלעכע ביישפילן פון פירער מיט אַ ריין ביוראַקראַטיק פירערשאַפט סטיל.

1. האַראָלד סידני גענעען - יטט

ער איז געווען דער פּרעזידענט פון ITT און אַ ביוראַקראַטיק פירער (אינטערנאציאנאלע טעלעפאָן און טעלעגראַף קאָרפּאָראַטיאָן). האַראָלד אַטשיווד גרויס הצלחה ווי די פירמע 'ס סעאָ און איז קרעדאַטאַד מיט העלפּינג וואַקסן די פירמע אין אַן אינטערנאַציאָנאַלע פאַרנעמונג.

אויף די אנדערע האַנט, האַראָלד ס ביוראַקראַטיק פירערשאַפט סטיל איז קענטיק אין די וועג ער אָרגאַניזירט און געפירט ITT ווי פּרעזידענט. ITT ס ריפּאָרטינג סטרוקטור איז נאכגעגאנגען אַ דיפיינד כייעראַרקאַקאַל סטרוקטור וואָס איז געווען קלאָר פֿאַר אַלע עמפּלוייז. יעדער אָפּטיילונג איז אָרגאַניזירט כייעראַרקיקלי ניצן די פירמע 'ס מאַקראָ-מדרגה סטרוקטור. קלענערער גרופּעס אויך האָבן די פיייקייט צו מאַכן מיקראָ-דיסיזשאַנז ווי דארף.

2. ווינסטאָן טשערטשיל. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

בעשאַס זיין צייט ווי פירער, ווינסטאָן טשערטשיל אויך דעמאַנסטרייטיד ביוראַקראַטיק פירערשאַפט. ער איז געווען דער בריטישער פרעמיער מיניסטער קרעדיטיד מיט געווינען די צווייטע וועלט קריג. ער איז געווען אַ קעריזמאַטיק פירער מיט אַ קלאָר סיסטעם צו ענשור אַז אַלעמען געענדיקט זייער טאַסקס אין צייט.

טשערטשיל איז געווען אַ שטאַרק פירער וואָס איז שווער צו איבערצייגן. טרא ץ אל ע שװעריקײט ן הא ט ע ר געבליב ן צ ו דערגרײכ ן זײנ ע צילן . ער האט אנטוויקלט א סטראַטעגיע וועלכע האט דערלויבט בריטאניע צו באַזיגן אירע קעגנער. טשערטשיל איז אויך אַ גרונטיק און דעטאַל-אָריענטיד פירער, וואָס איז טיפּיש פֿאַר טשערטשיל.

3. קאָלין פּאַוועל

קאלין איז נאך א באקאנטער פאליטיקער וואס האט אנגענומען א ביוראקראטישער פירערשאפט סטיל. זיין סטיל פירערשאַפט איז טיף איינגעווארצלט אין די מיליטער, א רעגירונג אגענטור באקאנט פאר איר קאנסיסטענט ביוראקראטישער פירערשאפט סיסטעם. קאָלין דעמאַנסטרייטיד ויסערגעוויינלעך פירערשאַפט אַבילאַטיז, ערנינג אים די ראַנג פון אַלגעמיינע אין די פאַרייניקטע שטאַטן אַרמיי און די שטעלע פון ​​סעקרעטאַרי פון שטאַט.

די אַרמיי איז אַ זייער פאָרמאַל ינסטיטושאַן וואָס בעסער צו נאָכפאָלגן די כּללים פון געשעפט. דאָס איז ווו קאָלין פארדינט זיין דערפאַרונג און פארשטאנד פון ביוראַקראַטיק פירערשאַפט סטיל. ער איז איינער פון די ווייניק פירער וואָס לייקס צו נאָכפאָלגן פּראַסעסאַז צו דערגרייכן גאָולז.

4. Alfred P. Sloan. ביוראַקראַטיש פירערשאַפט

Alfred P. Sloan, באשטימט טשערמאַן פון אַלגעמיינע מאָטאָרס (GM) אין 1937, איז געווען אַ ביוראַקראַטיק פירער וואָס יקספּאַנדיד די מאַנידזשיריאַל פאַרנעם פון זיין סטיל. כאָטש ער איז געווען לאַרגעלי אָפענגיק אויף אַ ספּעציפיש סטרוקטור צו האַלטן זיין פעסט פליסנדיק, ער פונדעסטוועגן ינקעראַדזשד זיין עמפּלוייז צו זיין שעפעריש און שעפעריש.

דאָס איז געשטאַנען פֿון זײַן פאַרלאַנג צו פירן די פירמע אויף אַ פאַרשטיייק אָבער (דעמאָלט) מאָדערנעם אופן; דערבײַ האָט ער רעוואַלושאַנירט נישט בלויז GM, נאָר די אויטאָמאָביל אינדוסטריע בכלל.

מסקנא!

ביוראַקראַטיק פּראַסעסאַז קענען נוץ דיין פירמע, ספּעציעל אויב עס אַפּערייץ אין אַ אינדוסטריע וואָס בענעפיץ פון זייַן קעראַקטעריסטיקס. פירערשאַפט טאלאנטן און קוואַלאַטיז וועט בליען אויב רעכט כאַרנאַסט אין אַ העכסט רעגיאַלייטאַד פֿירמע סוויווע.

דער פירערשאַפט סטיל קען זיין נוציק אין העכסט רעגיאַלייטאַד ינדאַסטריז, און קען אויך זיין אַ עפעקטיוו פאַרוואַלטונג סטיל אין קאָמפּאַניעס וואָס טאָן ניט דאַרפן פיל ערידזשאַנאַליטי אָדער ינווענטיוונאַס פון שטעקן.