LEGO פירערשאַפט פון טשאַמפּיאָנס.
LEGO איז אַ סאָרט באַוווסט איבער דער וועלט. פֿאַר דעקאַדעס, עס איז געווען אַ קינדשאַפט העפטן - איינער פון די מערסט פאָלקס אידיש פֿאַר יינגלעך און גערלז. LEGO ינספּירז שאפן און כידעש. אָבער אין די שפּעט 1990 ס, LEGO פייסט די מעגלעכקייט פון באַנקראָט. זיי האָבן געדאַרפט אַלץ טוישן איידער זיי ווערן נאָר אַ זכּרון.
- LEGO איז איינער פון די מערסט פּרעסטידזשאַס בראַנדז אין דער וועלט, אָבער עס איז כּמעט באַנגקראַפּט אין די 1990 ס.
- LEGO האט ריינווענטיד זייַן סאָרט געפירט Jorgen Vig Knudstorp.
- LEGO האט באַקומען זיין כיסאָרן און ריינווענטיד זיך מיט די מאַכט פון עמפּאַטי.
- LEGO איז סאָרט געשיכטע, וואָס קיין געשעפט קענען האַנדלען מיט און באַקומען ווערטפול אינפֿאָרמאַציע.
שפּיל פֿאַר טוישן: וואָס דזשאָרגען געבראכט צו די טיש. LEGO פירערשאַפט פון טשאַמפּיאָנס
Jorgen Vig Knudstorp איז געווען אַן אַוציידער. ער האָט אָנגעהויבן ווי אַ סאָרט קאָנסולטאַנט און אין דריי יאָר געווארן סעאָ, וואָס איז אים דער ערשטער ניט-משפּחה מיטגליד צו האַלטן אַזאַ אַ שטעלע. ער האט פארדינט דעם שטעלע דורך גענומען ריזיקירן. געווען זייער וואָקאַל וועגן די פייליערז פון די סאָרט: ווי זיי יקספּאַנדיד צו געשווינד און ווי זייער פיינאַנסיז זענען געווען אויף אַ שאַקינג ערד.
פא ר באשלוסן , הא ט ע ר ניש ט געקוק ט אוי ף ד י װא ס האב ן געפיר ט ד י קאמפאני ע יארן . אנשטאט האט ער געזוכט נייע אידייען. אויף זיין וועג צו געפֿינען נייַע ענטפֿערס, ער פארבראכט צוויי יאָר גערעדט מיט עמפּלוייז און קלייאַנץ. אין 2003, ווען ער האָט געבעטן צו רעדן צו עלטער יגזעקיאַטיווז, די זאכן געקומען צו אַ קאָפּ. די סאָרט איז לוזינג כּמעט $ 1 מיליאָן פּער טאָג.
ער האָט אויסגעפירט אַז כאָטש LEGO האָט בלויז געמאכט איין זאַך, עס האט צו פילע פּראָדוקטן, און אויך פילע סאַפּלייערז. ער האט געוואוסט אז די פירמע וועט נישט איבערלעבן אונטער אזא דרוק.
דערנאָך האָט ער געזאָגט, "מיר זענען אויף אַ ברענענדיקער פּלאַטפאָרם, פארלירן געלט, מיט א נעגאטיוו געלט לויפן און די פאַקטיש ריזיקירן פון פעליקייַט. ”
דזשאָרגען געדאַנק זיין אַרבעט אין LEGO איז געווען איבער, ווייַל רובֿ פון די עלטער פאַרוואַלטונג איז געווען צו בלינד צו זען די שרייבן אויף די וואַנט. אבער דאס איז נישט אמת. דער סעאָ אין דער צייט, דער אייניקל פונעם גרינדער, האָט אים געמאכט סעאָ.
דא ן הא ט זי ך אנגעהויב ן דרײען . ער האט שארף געשניטן קאסטן ביז די פירמע איז ווידער געווארן רעוועכדיק. און וואָס איז געווען זיין סוד צו קער די יאַמ - פלייץ?
פירערשאַפט פון טשאַמפּיאָנס: גלויבן אין רחמנות. LEGO פירערשאַפט פון טשאַמפּיאָנס
דזשאָרגען באַקענענ עמפּאַטי צו LEGO. ער ערשטער האט דאָס דורך לערנען פון די שפּיל. ער האָט אפילו געשיקט די דיזיינערז צו לעבן מיט אַ משפּחה פֿאַר אַ וואָך ווו די קינדער זענען אינטערעסירט אין די צאַצקע. ער ינקעראַדזשד זיין שטעקן צו לערנען ווי קינדער שפּילן און ינטעראַקט מיט LEGO. אין דעם פּראָצעס, LEGO איז ביכולת צו אַדאַפּט זיך צו אַ טשאַנגינג וועלט אין וואָס די מערסט דיזייראַבאַל אידיש זענען עלעקטראָניש.
דזשאָרגען איז נישט געווען קיין פירער ווען ער האָט אָנגעהויבן איינפלוסן ענדערונגען. אבער ער האט פארשטאנען אַז עמפּאַטי האט פיייקייַט צו באַקומען שלעכט פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז. LEGO האט געמאכט שלעכט דיסיזשאַנז פֿאַר יאָרן. ז ײ זײנע ן שוי ן ניש ט געװע ן פארבונדן זייער קלייאַנץ אָדער זייער עמפּלוייז. זיי האָבן פארגעסן זייער הויפט וואַלועס און זייער ראָלע אין אָנצינדן די לייַדנשאַפט אין דעם קינד 'ס געפיל פון ווונדער. עמפּאַטי האט גענומען די סאָרט פון די ראַנד פון ייַנבראָך צו ווערן איינער פון די מערסט רעספּעקטעד בראַנדז אין דער וועלט. LEGO פירערשאַפט פון טשאַמפּיאָנס
דער נייער סעאָ האט אפשר פארבראכט צייט צו פרובירן פארקויפן זיין באס אויף סימפאטיע, אבער ער האט דעמאלט נישט פארשטאנען ווי וויכטיג עס איז צו פאררעכטן די שיף. ער נאָר ינטויטיוולי געוואוסט אַז ער האט צו גיין צוריק צו די באַסיקס און דער וואָרצל פון זייער פריערדיקן הצלחה.
דזשאָרגען גענומען די ריזיקירן, אָבער אויך אנדערע
Jorgen ס דערציילונג אַוואַדע דעמאַנסטרייץ די בענעפיץ פון צוגעהערט צו עמפּלוייז און די ריסקס. אבער ער איז נישט דער איינציקער. די פריערדיקע סעאָ און די יגזעקיאַטיווז וואָס פּראָמאָטעד אים גענומען אַ ריזיק ריזיקירן. די דיזיינערז וואָס געלערנט די שפּיל אויך גענומען אַ ריזיקירן דורך שטיצן זייער נייַע, יניקספּיריאַנסט פירער.
עס זענען געווען פילע מענטשן וואָס האָבן געגלויבט אין דזשאָרגען, אַזוי ער געוויזן די פירערשאַפט פון טשאַמפּיאָנס. די אַרום אים האָבן אַפּרישיייטיד זיין ינסייט און ריכטונג. זיי געווארן טשאַמפּיאָנס פון זיין געדאנקען און אין דעם פּראָצעס געלערנט וואָס עמפּאַטי און קונה פאָקוס וועט צוריקקומען צו פּראַפיטאַביליטי.
צי איר באַשיצן געדאנקען? LEGO פירערשאַפט פון טשאַמפּיאָנס
עס וואָלט זיין גרויס אויב מיר אַלע ארבעטן אין אַ קולטור ווו יידיאַז זענען געשטיצט. דעם פּשוט וועקסל פון עמפּאַטי בויען צוטרוי אין די ווערקפּלייס. טשאַמפּיאָן פירער זענען די מערסט מסתּמא צו ברענוואַרג כידעש. ווען די ווערקפּלייס איז אַ זיכער אָרט צו טיילן אָפֿן-מיינדיד און אַנפילטערד געדאנקען, עמפּלוייז זענען מער מסתּמא צו קומען אַרויף מיט עפּעס וואָס אַרבעט.
טשאַמפּיאָנינג געדאנקען אין די ווערקפּלייס זאָל נישט זיין זעלטן. אין אַ ריסטריקטיוו אַרבעט קולטור, עמפּלוייז זענען נישט פאַרקנאַסט און טאָן ניט זען די ווערט פון טראכטן אַרויס די קעסטל. זיי וויסן זיי וועט נאָר באַקומען שאָס, אַזוי זיי טאָן ניט אפילו אַרן טריינג.
ווייל אַזאַ אַ שוואַך אַרבעט קראַפט וועט נישט פירן צו סאַסטיינאַבאַל הצלחה. א קולטור פון אַדוואַקאַסי איז איינגעווארצלט אין עמפּאַטי און קאַרינג צו הערן צו וואָס אנדערע האָבן צו זאָגן. אויב איר שאַפֿן אַ קולטור וואָס נערטשערז כידעש, דיין הצלחה קענען זיין גרעסער ווי איר קענען ימאַדזשאַן. LEGO פירערשאַפט פון טשאַמפּיאָנס
וואָס טוט עס נעמען צו אַנטוויקלען אין אַ קולטור פון שוץ?
קולטור ענדערונג איז קיינמאָל גרינג. אָבער די עמפּאַטי-באזירט ענדערונגען קענען פאַרשפּרייטן ווי ווילדפירע איבער דיין אָרגאַניזאַציע. די מאַך צו שטיצן און אָננעמען געדאנקען פון אַלע עמפּלוייז ימפּאַוערז זיי און גיט אַ שעפע פון אַפּערטונאַטיז.
10 יינציק קולטור ביישפילן פון מאַרקעטינג (פּלוס עצות פֿאַר טאן עס זיך)
оставить комментарий