ריאַקטיוו מאַרקעטינג. פּראָאַקטיווע מאַרקעטינג

ריאַקטיוו פֿאַרקויף איז אַ פֿאַרקויף סטראַטעגיע וואָס איז באזירט אויף ריספּאַנדינג צו קאַנסומער פאדערונגען און באדערפענישן. אין דעם סטראַטעגיע, פֿאַרקויף אַקטיוויטעטן זענען דורכגעקאָכט בלויז אין ענטפער צו ינקוועריז פון פּאָטענציעל קאַסטאַמערז. דאָס קען אַרייַננעמען מעטהאָדס אַזאַ ווי טראַקינג זוכן ריקוועס, אַנאַלייזינג קונה ינקוועריז און ריספּאַנדינג צו קונה ינקוועריז דורך די וועבזייטל, געזעלשאַפטלעך מידיאַ, E- בריוו אָדער טעלעפאָן.

פּראָאַקטיווע פֿאַרקויף איז אַ פֿאַרקויף סטראַטעגיע וואָס איז אַימעד צו שאַפֿן קאַנסומער פאדערונגען און אַטראַקטינג זייער ופמערקזאַמקייט צו די פּראָדוקט אָדער דינסט. די סטראַטעגיע ניצט מעטהאָדס אַזאַ ווי גאַנצע, דירעקט פארקויפונג, מיילינגז, events און אנדערע מיטלען צו צוציען ופמערקזאַמקייט צו פּראָדוקט און קריייטינג באדערפענישן צווישן פּאָטענציעל קאַסטאַמערז.

ריאַקטיוו פֿאַרקויף קענען זיין נוציק פֿאַר אַ געשעפט וואָס האט לימיטעד רעסורסן און קענען נישט פאַרגינענ זיך צו אַקטיוולי העכערן זיך. עס קען אויך זיין עפעקטיוו פֿאַר געשעפטן ווו די ווערט פון די פּראָדוקט איז קלאָר און קאָנסומערס שוין וויסן וואָס זיי ווילן.

פּראָאַקטיווע פֿאַרקויף, אויף די אנדערע האַנט, קענען זיין עפעקטיוו פֿאַר אַ געשעפט וואָס וויל צו מאַקסאַמייז זיין ויסשטעלן און פאַרגרעסערן זיין קונה באַזע. דאָס קען העלפֿן צוציען די ופמערקזאַמקייט פון קאָנסומערס צו אַ פּראָדוקט און איבערצייגן זיי צו קויפן עס אפילו אויב זיי זענען נישט פריער אינטערעסירט אין עס.

אין אַלגעמיין, עפעקטיוו פֿאַרקויף מוזן זיין באַלאַנסט צווישן ריאַקטיוו און פּראָואַקטיוו אַפּראָוטשיז דיפּענדינג אויף די פירמע 'ס גאָולז און רעסורסן.

11 געשעפט פילאָסאָפיעס צו לעבן און שטאַרבן

א פֿאַרקויף פּלאַן איז פּראָואַקטיוו פֿאַרקויף.

א פֿאַרקויף פּלאַן אַוטליינז די גאָולז, סטראַטעגיעס און טאַקטיק וואָס די פירמע בדעה צו נוצן אין די ווייַטער יאָר אָדער אַזוי. ריוויוינג די פֿאַרקויף מישן, וואָס כולל די סיבות פון פּראָדוקט, אָרט, פּרייַז און העכערונג, איז אַ נאָרמאַל טייל פון אַ פֿאַרקויף פּלאַן. מיט אַ קלאָר פּלאַן, איר באַשרייַבן אַלץ איר ווילן צו דערגרייכן און טאָן אין פאָרשונג, אַנטוויקלונג, העכערונג, פארקויפונג און דינסט איבער די יאָר.

קונה אַנאַליסיס פֿאַר פּראָואַקטיוו דיגיטאַל מאַרקעטינג

פאָרשונג איז אַ וויכטיק עלעמענט פון פֿאַרקויף. עס כולל סערווייז, פאָקוס גרופּעס, אַנקעטע און אנדערע מכשירים געניצט צו באַקומען אינפֿאָרמאַציע פון ​​ציל קלייאַנץ. אַקטיוו מאַרקעטינג יוזשאַוואַלי כולל פאָרשונג און אַנטוויקלונג פּלאַנז. ריאַקטיוו פֿאַרקויף יוזשאַוואַלי מיטל מאָניטאָרינג בייינג און סעלינג טרענדס און דאַן באַשליסן ווי צו ריספּאַנד. ריאַקטיוו מאַרקעטינג

שליסל די מייַלע פון ​​פּראָואַקטיוו מאַרק פאָרשונג איז צו באַקומען אינפֿאָרמאַציע פֿון שליסל קלייאַנץ וועגן וואָס זיי ווילן און טאָן ניט וועלן אין אַ לייזונג. דעוועלאָפּינג און פֿאַרקויף אַ לייזונג וואָס גלייַכן די פּרעפֿערענצן און באדערפענישן פון די ציל מאַרק אָפט אָפּטימיזעס רעוועך און נוץ.

פירמע קאַטאַלאָג. טיפּאָגראַפי אַבק

טאַקטיק געניצט אין ריאַקטיוו און פּראָואַקטיוו פֿאַרקויף. ריאַקטיוו מאַרקעטינג

קאָמפּאַניעס טיפּיקלי נוצן אַ קייט פון סטראַטעגיעס און פּערמאָושאַנאַל טאַקטיק מיט פּראָואַקטיוו פֿאַרקויף. מיט קלאָרע צילן אין זינען און בודזשעט, קאָמפּאַניעס קלייַבן צווישן די בעסטער מישן פון בעקאַבאָלעדיק און נייַ מידיאַ צו צושטעלן אַרטיקלען צו זייער ציל מאַרק. אין קאַנטראַסט, קאָמפּאַניעס וואָס נוצן ריאַקטיוו פֿאַרקויף טענד צו נוצן פּערמאָושאַנאַל טאַקטיק וואָס האָבן ווייניקער פּראַל. ריאַקטיוו טאַקטיק אַרייַננעמען קווערקס , אַראָפּרעכענען טריקס и אַנסאַליסיטיד רעקאַמאַנדיישאַנז .

פּרייַז סטרוקטור פֿאַר ריאַקטיוו און פּראָואַקטיוו פֿאַרקויף

איינער פון די הויפּט סיבות וואָס פילע קליין קאָמפּאַניעס נוצן ריאַקטיוו פֿאַרקויף איז זייַן נידעריקער פּרייַז סטרוקטור. אין פּראָואַקטיוו פֿאַרקויף, קאָס אַרייַננעמען די צייט פארבראכט פּריפּערינג און אָנפירונג פֿאַרקויף סטראַטעגיעס, ווי געזונט ווי די דירעקט קאָס פון פּערטשאַסינג גאַנצע צייט און פּלאַץ. טיפּיקאַללי, אַ סכום בודזשעט איז פארלאנגט צו ינסטרומענט אַ סטראַטעגיע.

מיט ריאַקטיוו פֿאַרקויף, קאָמפּאַניעס אָפט טאָן ניט האָבן אַ סכום בודזשעט. הוצאות זענען ינקערד בלויז ווען פֿאַרקויף אַפּערטונאַטיז זענען איינגעזען דורך מיטל אַלאַקיישאַן אָדער גאַנצע פּערטשאַסאַז.

אָפֿט געשטעלטע פֿראגן (FAQ)

1. וואָס איז ריאַקטיוו פֿאַרקויף?

   • רעאַקטיווע פֿאַרקויף איז אַ סטראַטעגיע אין וואָס אַ פירמע ריספּאַנדז צו פונדרויסנדיק געשעענישן און ענדערונגען אין די מאַרק סוויווע דורך אַדאַפּטינג זייַן פֿאַרקויף סטראַטעגיעס לויט די קראַנט טנאָים.

2. וואָס איז די חילוק צווישן ריאַקטיוו פֿאַרקויף און פּרידיקטיוו פֿאַרקויף?

   • עס איז באזירט אויף ריספּאַנדינג צו אָנגאָינג ענדערונגען, בשעת פּרידיקטינג פֿאַרקויף איז באזירט אויף פּרילימאַנערי אַנאַליסיס און סטראַטידזשיק פּלאַנירונג.

3. ווען זאָל איר נוצן ריאַקטיוו פֿאַרקויף?

   • עס איז טיפּיקלי געניצט אין ראַפּאַדלי טשאַנגינג מארקפלעצער, אַנסטייבאַל עקאָנאָמיש טנאָים אָדער אומגעריכט געשעענישן אַזאַ ווי קרייסיז.

4. וואָס געשעענישן קען דאַרפן די נוצן פון ריאַקטיוו פֿאַרקויף?

   • געשעענישן קען אַרייַננעמען ענדערונגען אין קאַנסומער נאַטור, די ימערדזשאַנס פון נייַע קאָמפּעטיטאָרס, עקאָנאָמיש קרייסיז, ענדערונגען אין געסעצ - געבונג און אנדערע פונדרויסנדיק סיבות.

5. וואָס מכשירים זענען געניצט אין ריאַקטיוו פֿאַרקויף?

   • מכשירים אַרייַננעמען גיך אַנאַליסיס פאָרשונג, מאָניטאָרינג פון געזעלשאַפטלעך מידיאַ, אַדאַפּטיוו פֿאַרקויף קאַמפּיינז, שנעל רעספּאָנסעס צו קונה ריקוועס.

6. קענען ריאַקטיוו פֿאַרקויף זיין עפעקטיוו אין די לאַנג טערמין?

   • אין די לאַנג טערמין, עס איז בילכער צו בויען אַ סאַסטיינאַבאַל און פּרידיקטאַבאַל פֿאַרקויף סטראַטעגיע. אָבער, ריאַקטיוו פֿאַרקויף קענען זיין עפעקטיוו ווען געוויינט ווייזלי אין ומזיכער ינווייראַנמאַנץ.

7. ווי צו ויסמיידן איבער-ריאַקטיוואַטי און האַלטן סטראַטידזשיק פאָקוס?

   • עס איז וויכטיק צו האָבן אַ בעל סטראַטידזשיק פּלאַן און אַנאַלייז ענדערונגען אין דעם קאָנטעקסט פון לאַנג-טערמין צילן. ריאַקטיוו אַקשאַנז מוזן זיין טייל פון אַ קוילעלדיק סטראַטעגיע.

8. קענען ריאַקטיוו פֿאַרקויף זיין אַ טייל פון אַ פירמע 'ס קוילעלדיק סטראַטעגיע?

   • יאָ, אין עטלעכע קאַסעס, ריאַקטיוו פֿאַרקויף קענען זיין ינקאָרפּערייטיד אין די קוילעלדיק סטראַטעגיע, ספּעציעל אויב די פירמע אַפּערייץ אין אַ דינאַמיש און וואַלאַטאַל אינדוסטריע.

9. וואָס זענען די אַדוואַנטידזשיז און דיסאַדוואַנטידזשיז פון ריאַקטיוו פֿאַרקויף?

   • אַדוואַנטאַגעס: שנעל ענטפער צו ענדערונגען, פיייקייַט צו אַדאַפּט. דיסאַדוואַנטידזשיז: לימיטעד לאַנג-טערמין פּלאַנירונג, ריזיקירן פון אָנווער פון סטראַטידזשיק פאָקוס.

10. ווי צו באַלאַנסירן ריאַקטיוו און פּרידיקטיוו פֿאַרקויף?

    • א באַלאַנסט צוגאַנג ינוואַלווז קריייטינג אַ שטאַרק יסוד פון סטראַטעגיע, אָבער אויך זיין גרייט צו ריספּאַנד געשווינד צו פונדרויסנדיק ענדערונגען בשעת רוען פלעקסאַבאַל.

דרוקערײ АЗБУКА