קאָוטשינג פֿאַר יגזעקיאַטיווז

קאָוטשינג פֿאַר יגזעקיאַטיווז איז אַ פּראָצעס פון פאַכמאַן שטיצן און אַנטוויקלונג פון מאַנאַדזשערז אין סדר צו פֿאַרבעסערן זייער פירערשאַפט סקילז, מאַכן עפעקטיוו פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז, אַנטוויקלען סטראַטידזשיק טראכטן און אַלגעמיין פירערשאַפט סקילז. קאָוטשינג קענען זיין אַ העכסט עפעקטיוו געצייַג פֿאַר ימפּרוווינג פאָרשטעלונג און פירערשאַפט פּאָטענציעל. דאָ זענען עטלעכע שליסל אַספּעקץ פון יגזעקיאַטיוו קאָוטשינג:

1. דעפינירן צילן:

• דיסקוסיע פון ​​קאַריערע צילן: לעגיטימאַציע פון ​​פּערזענלעך און פאַכמאַן צילן פון דער פאַרוואַלטער.
• קלעראַפייינג עקספּעקטיישאַנז פון קאָוטשינג: וואָס טוט דער פאַרוואַלטער דערוואַרטן פון די קאָוטשינג פּראָצעס?

2. אַססעססמענט פון סקילז און קאַמפּאַטינסיז:

• 360 גראַד שאַץ: קאַלעקטינג באַמערקונגען פון חברים, סאַבאָרדאַנייץ און אנדערע סטייקכאָולדערז.
• זעלבסט זיכערקייט: א פירער ס אָפּשפּיגלונג אויף זיין סטרענגקטס און וויקנאַסאַז.

3. קאָוטשינג פֿאַר מאַנאַדזשערז. אַנטוויקלונג פון פירערשאַפט קוואַלאַטיז:

• ארבעטן מיט פירערשאַפט סטייל: ידענטיפיצירן און דעוועלאָפּינג סטרענגקטס פון פירערשאַפט סטיל.
• באַקומען לימיטיישאַנז: ארבעטן אויף וויקנאַסאַז און אָוווערקאַמינג לימיטיישאַנז פון פירערשאַפט.

4. דעוועלאָפּינג סטראַטידזשיק טראכטן:

• אַנאַליסיס פון סטראַטידזשיק אַבדזשעקטיווז: אַרוישעלפן אין פאָרמולירן און אַנאַלייזינג די סטראַטידזשיק צילן פון דער אָרגאַניזאַציע.
• אַנטוויקלונג פון לאַנג-טערמין פּלאַנז: הילף אין דעוועלאָפּינג אַנטוויקלונג פּלאַנז און דערגרייכן סטראַטידזשיק צילן.

5. צייט און בילכערקייַט פאַרוואַלטונג:

• צייט אָפּטימיזאַטיאָן: ארבעטן אויף עפעקטיוו אַדמיניסטראַציע צייט און פּרייאָראַטיז.
• דעלעגאציע: דעוועלאָפּינג אַרבעט דעלאַגיישאַן סקילז צו פֿאַרבעסערן פּראָודאַקטיוויטי.

6. קאָוטשינג פֿאַר מאַנאַדזשערז. אַרבעט מיט די מאַנשאַפֿט:

• אַנטוויקלונג פון אַן עפעקטיוו מאַנשאַפֿט: הילף אין קריייטינג און אָנפירונג אַ הויך-פּערפאָרמינג מאַנשאַפֿט.
• קאָנפליקט האַכלאָטע: אַנטוויקלונג פון סטראַטעגיעס פֿאַר ריזאַלווינג קאָנפליקט אין אַ מאַנשאַפֿט.

7. אַנטוויקלונג פון עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע:

• זיך-וויסיקייַט און זיך-רעגולירן: דעוועלאָפּינג סקילז צו פירן ימאָושאַנז אין זיך.
• עמפּאַטי און סאציאל סקילז: ימפּרוווד פיייקייט צו פֿאַרשטיין און ינטעראַקט מיט אנדערע.

8. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. מענטאָרינג און קאַריערע אַנטוויקלונג:

• קאַריערע אַנטוויקלונג שטיצן: הילף אין פאָרמולירן קאַריערע אַנטוויקלונג פּלאַנז.
• מענטאָרינג: פּראַוויידינג עצה און שטיצן אין אַ מענטאָרינג ראָלע.

9. באַמערקונגען און אָפּשפּיגלונג:

• רעגולער באַמערקונגען סעשאַנז: אָנפירן סעשאַנז צו אָפּשאַצן פּראָגרעס און דיסקוטירן רעזולטאַטן.
• אָפּשפּיגלונג: פּראַמאָוטינג זיך-אַנאַליסיס און אָפּשפּיגלונג.

10. קאָוטשינג פֿאַר מאַנאַדזשערז. שאַפונג פון אַנטוויקלונג פּלאַנז:

• יחיד אַנטוויקלונג פּלאַנז: אַנטוויקלען פּלאַנז צו פארשטארקן פירערשאַפט סקילז.
• ימפּלאַמענטיישאַן שטיצן: הילף אין ינטראָודוסינג נייַע סקילז אין טעגלעך פיר.

קסנומקס. מאָניטאָרינג און עוואַלואַטינג רעזולטאַטן:

• פּראָגרעס אַססעססמענט: סיסטעמאַטיש אַסעסמאַנט פון פּראָגרעס צו דערגרייכן גאָולז.
• אַדזשאַסטמאַנט פון פּלאַנז: מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ צו פּלאַנז אויב פארלאנגט.

עקסעקוטיווע קאָוטשינג קענען זיין צוגעשטעלט אין איין-אויף-איינער סעשאַנז אָדער אין אַ גרופּע פֿאָרמאַט, ספּעציעל אויב דער ציל איז צו פֿאַרבעסערן מאַנשאַפֿט קאָמוניקאַציע. עס איז וויכטיק צו שאַפֿן צוטרוי צווישן די קאָוטש און די פירער צו ענשור אַ עפענען דיאַלאָג און עפעקטיוו אַרבעט אויף פירערשאַפט סקילז.

וואָס איז אַ יגזעקיאַטיוו קאָוטש? קאָוטשינג פֿאַר יגזעקיאַטיווז  

עקסעקוטיווע טריינער איז אַ פאַכמאַן וואָס ספּעשאַלייזיז אין טריינינג און דעוועלאָפּינג פירערשאַפט סקילז פֿאַר יגזעקיאַטיווז. עס גיט שטיצן, גיידאַנס און סטראַקטשערד לערנען צו העלפֿן מאַנאַדזשערז אַנטוויקלען זייער פאַכמאַן סקילז, פֿאַרבעסערן פאַרוואַלטונג יפעקטיוונאַס און דערגרייכן בעסער רעזולטאַטן אין זייער ראָלע.

ין יגזעקיאַטיוו קאָוטשינג דער קאָוטש פאָוקיסיז אויף די יחיד באדערפענישן פון די פירער און קאַלאַבערייט מיט אים צו דערגרייכן די פאלגענדע צילן:

1. פירערשאַפט סקילז: אַנטוויקלען שליסל פירערשאַפט סקילז אַזאַ ווי קאָמוניקאַציע, באַשלוס געמאכט, דעלאַגיישאַן, צייט פאַרוואַלטונג און מאַנשאַפֿט מאָוטאַוויישאַן.
2. סטראַטידזשיק טראכטן: הילף אַנטוויקלען סטראַטידזשיק טראכטן און די פיייקייט צו מאַכן סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז וואָס ייַנרייען מיט אָרגאַנאַזיישאַנאַל גאָולז.
3. עפעקטיוו באַהאַנדלונג: טראַינינג אין עפעקטיוו פאַרוואַלטונג טעקניקס, אַרייַנגערעכנט פּרויעקט, מיטל, קאָנפליקט און טוישן פאַרוואַלטונג.
4. מאַנשאַפֿט אַנטוויקלונג: שטיצן אין קריייטינג און אָנפירונג אַ הויך-פאָרשטעלונג מאַנשאַפֿט, דעוועלאָפּינג פירערשאַפט אין די מאַנשאַפֿט.
5. ארבעטן מיט עמאָציאָנעל סייכל: דעוועלאָפּינג עמאָציאָנעל סייכל סקילז אַזאַ ווי זיך-וויסיקייַט, זיך-רעגולירן, עמפּאַטי און שייכות פאַרוואַלטונג.
6. פערזענלעכע אַנטוויקלונג און זיך-וויסיקייַט: הילף איר שטעלן קאַריערע און פערזענלעכע גראָוט גאָולז און אַנטוויקלען זיך-וויסיקייַט.
7. סאַלווינג פּראָבלעמס און אָוווערקאַמינג טשאַלאַנדזשיז: ארבעטן צוזאַמען צו סאָלווע קראַנט פּראָבלעמס און באַקומען טשאַלאַנדזשיז פייסט דורך די פירער.
8. לעצטע וואָך דאַונלאָודז: פּראַוויידינג באַמערקונגען אויף אַסעסמאַנט רעזולטאַטן, ווי געזונט ווי בעשאַס די קאָוטשינג פּראָצעס, אַזוי אַז דער פאַרוואַלטער קענען סיסטאַמאַטיקלי וואַקסן און אַנטוויקלען.
9. אַדאַפּטיישאַן צו טוישן: הילף אין אַדאַפּטינג צו ענדערונגען אין דער אָרגאַניזאַציע און די פונדרויסנדיק סוויווע.
10. אַרבעט-לעבן וואָג: הילף צו געפֿינען אַ וואָג צווישן אַרבעט און פּערזענלעך ריספּאַנסאַבילאַטיז.

אַ יגזעקיאַטיוו קאָוטש קענען נוצן אַ פאַרשיידנקייַט פון מעטאַדאַלאַדזשיז, מכשירים און טעקניקס, אַזאַ ווי שמועסן, פֿראגן, עקסערסייזיז און אַסעסמאַנץ, צו שאַפֿן אַ לערנען סוויווע אַימעד צו אַנטוויקלען ספּעציפיש קאַמפּאַטינסיז און דערגרייכן יגזעקיאַטיוו גאָולז. עקסעקוטיווע קאָוטשינג פאָוקיסיז אויף די ספּעציפיש באדערפענישן פון אַ פירער און גיט אַ פערזענליכען און עפעקטיוו צוגאַנג צו דעוועלאָפּינג פירערשאַפט סקילז.

טשעקליסט פֿאַר הירינג אַן עקסעקוטיווע קאָוטש

הירינג אַ יגזעקיאַטיוו קאָוטש איז אַ וויכטיק שריט פֿאַר אַן אָרגאַניזאַציע. אַן עפעקטיוו יגזעקיאַטיוו קאָוטש קענען העכערן פירערשאַפט אַנטוויקלונג, פאַרוואַלטונג סקילז און פּראָודאַקטיוויטי אין פירערשאַפט שטעלעס. דאָ ס אַ טשעקליסט איר קענען נוצן ווען הירינג אַ יגזעקיאַטיוו קאָוטש:

1. דעפינירן צילן:

• דעפינירן דיין קאָוטשינג צילן: וואָס פּונקט טאָן איר ווילן צו דערגרייכן מיט אַן יגזעקיאַטיוו קאָוטש?

2. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. דעפֿיניציע פון ​​עוואַלואַטיאָן קריטעריאַ:

• פאַרלייגן הצלחה קרייטיריאַ: ווי וועט קאָוטשינג הצלחה זיין געמאסטן?

3. דעפֿיניציע פון ​​שליסל קאַמפּאַטינסיז:

• ידענטיפיצירן די האַרץ קאַמפּאַטינסיז איר דערוואַרטן פון אַן יגזעקיאַטיוו קאָוטש.

4. דעפֿיניציע פון ​​דערפאַרונג און קוואַלאַפאַקיישאַנז:

• טשעק אויס די דערפאַרונג אין יגזעקיאַטיוו קאָוטשינג.
• מאַכן זיכער איר האָבן פאַכמאַן סערטאַפאַקיישאַנז און בילדונג אין קאָוטשינג.

5. ספּעציאַליטעט טשעק:

• קוק צו זען אויב דער קאָוטש ספּעשאַלייזיז אין יגזעקיאַטיוו קאָוטשינג און ארבעטן מיט שפּיץ מאַנאַדזשערז.

6. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. איבערבליק פון פריערדיגע ווערק:

• פרעגן פֿאַר אַ פּאָרטפעל אָדער פאַל שטודיום פון מצליח קאָוטשינג קאַסעס.

7. קאָנטראָלירונג לינקס:

• קאָנטאַקט די קאָוטש ס פרייַערדיק קלייאַנץ פֿאַר באַמערקונגען.

8. פֿאַרשטיין די קולטור פון דער אָרגאַניזאַציע:

• מאַכן זיכער אַז דער קאַרעטע פארשטייט און קען אַדאַפּט זיך צו די קולטור פון דיין אָרגאַניזאַציע.

9. דעפֿיניציע פון ​​אַרבעט מעטאַדאַלאַדזשי:

• געפינען אויס וואָס מעטאַדאַלאַדזשיז דער קאָוטש ניצט אין זיין אַרבעט.

קסנומקס. פּראָצעס קאָוטשינג:

• אָנפירן אַ פּראָצעס קאָוטשינג סעסיע צו אַססעסס סטיל, מעטהאָדס און קאַמפּאַטאַבילאַטי.

11. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. קאָמוניקאַציע און עמפּאַטי:

• אַססעסס קאָמוניקאַציע סקילז און עמפּאַטי.

קסנומקס. באַשטעטיקן עקספּעקטיישאַנז:

• דערקלערן קאָוטשינג עקספּעקטיישאַנז און קאָנטראָלירן צי דער קאָוטש איז גרייט צו טרעפן די עקספּעקטיישאַנז.

קסנומקס. פלעקסיביליטי און אַדאַפּטיישאַן:

• אַססעסס די בייגיקייט און פיייקייט פון די קאָוטש צו אַדאַפּט צו טשאַנגינג צושטאנדן.

14. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. פּראָגרעס עוואַלואַטיאָן סיסטעם:

• דערקלערן ווי פּראָגרעס וועט זיין אַססעססעד בעשאַס די קאָוטשינג פּראָצעס.

קסנומקס. פּרייז פּאָליטיק:

• דיסקוטירן פּרייסינג פּאַלאַסיז און פּאָטענציעל קאָס פֿאַרבונדן מיט קאָוטשינג.

קסנומקס. טערמינען פון קאָאָפּעראַטיאָן:

• קאָנטראָלירן די צייט און אָפטקייַט פון סעשאַנז.

17. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. מיט זיכערקייט:

• באַשטעטיקן אַז דער קאָוטש אַדכירז צו קאַנפאַדענשיאַלאַטי גיידליינז.

קסנומקס. קעמפּאַני קולטור אַסעסמאַנט:

• געפינען אויס ווי דער קאָוטש פּערסיווז און אַליינז מיט דיין פירמע 'ס וואַלועס.

קסנומקס. דיסקוסיע פון ​​מעגלעך ריסקס:

• דיסקוטירן מעגלעך ריסקס און ווי צו פירן זיי.

20. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. לעצט לייזונג:

• פונאַנדערקלייַבן אַלע די באקומען דאַטן און מאַכן אַ באַשלוס וועגן הירינג אַ קאָוטש.

ניצן דעם טשעקליסט אין קאָמבינאַציע מיט ינטערוויוז, באַווייַזן און אנדערע מעטהאָדס צו געפֿינען די בעסטער יגזעקיאַטיוו קאָוטש פֿאַר דיין אָרגאַניזאַציע.

סיבות צו דינגען אַן עקסעקוטיווע קאָוטש

דאָ זענען עטלעכע וויכטיק סיבות:

1. איינער פון די הויפּט סיבות פֿאַר הירינג אַ יגזעקיאַטיוו קאָוטש איז צו באַקומען אַן אַנבייאַסט און אָביעקטיוו אַסעסמאַנט פון דיין פאָרשטעלונג. דאָס וועט העלפֿן דער פאַרוואַלטער טוישן זיין אַקשאַנז און נאַטור און מאַכן positive ענדערונגען אין זיין אַרבעט סטיל. קאָוטשינג פֿאַר יגזעקיאַטיווז
2. עקסעקוטיווע קאָוטש כייערד צו געבן פּינטלעך באַמערקונגען צו דעם קליענט וועגן ווי קאַנווינסינג זיין פירערשאַפט סקילז זענען און ווי בייַצייַטיק.
3. איינער פון די הויפּט סיבות צו אָנשטעלן אַ יגזעקיאַטיוו קאָוטש איז צו לערנען מיין געדאנק, הילוך המחשבה אַן אַרויס אָבסערווער אויף די פאַרשידן ענינים וואָס דער פאַרוואַלטער פייסיז.
4. אַ יגזעקיאַטיוו קאָוטש איז כייערד צו פאָרשלאָגן זייער קליענט אַ העלפּינג האַנט אין דעם פּראָצעס פון זיך-אַנאַליסיס און אָפּשפּיגלונג. ער פרעגט דעם קליענט באַטייַטיק פראגעס וואָס העלפן אים פֿאַרשטיין זיך בעסער.

ריסקס פון הירינג אַן עקסעקוטיווע קאָוטש. קאָוטשינג פֿאַר יגזעקיאַטיווז  

די פאלגענדע ריסקס זענען פארבונדן:

1. אַ יגזעקיאַטיוו קאָוטש איז כייערד אַזוי אַז די יגזעקיאַטיוו קענען לערנען נייַע ביכייוויערז. לערנען זאכן נעמט צייט און מי. אין עטלעכע קאַסעס, רעכט צו פעלן פון צייט, דער קאַרעטע פרוווט צו נעמען שאָרטקאַץ און קענען שאַטן דעם קליענט.
2. איינער פון די ריסקס פֿאַרבונדן מיט דעם פאָרעם פון קאָוטשינג איז אַז אויב דער קאָוטש האט מיסאַנדערסטוד זיין קליענט, ער קען אָפּגעבן זיין מאַכט צו פאָרעם די נאַטור מוסטער אין די אומרעכט ריכטונג.
3. די גיכער פון קריייטינג דיפּענדאַנסיז זענען צו הויך פֿאַר אַ יקספּיריאַנסט פאַרוואַלטער. דער קאָוטש קענען קאַנשאַסלי אָדער אַנקאַנשאַסלי מאַניפּולירן זייער שייכות, וואָס קענען פירן צו דיזאַסטראַס רעזולטאַטן אין דער צוקונפֿט.
4. אַן יגזעקיאַטיוו קאָוטש טוט נישט דאַרפן פאָרמאַל בילדונג אָדער סערטאַפאַקיישאַן צו אַרבעטן ווי אַ קאָוטש. א אויבנאויפיקער פארשטאנד דערפון קען טאן מער שאָדן ווי גוטס פארן פירער און דער ארגאניזאציע.

טייפּס פון קאָוטשינג

אין די פאַכמאַן סצענאַר, עס זענען פאַרשידן טייפּס פון קאָוטשינג וואָס העלפֿן עמפּלוייז פֿאַרבעסערן זייער פאָרשטעלונג און אַנטוויקלען פירערשאַפט סקילז. די קענען זיין ינערלעך אָדער פונדרויסנדיק טריינערז, וואָס פאָרשלאָגן וועריינג לעוועלס פון שטיצן. דאָ זענען עטלעכע פון ​​​​די מער באַוווסט טייפּס פון קאָוטשינג:

1. קאַריערע קאָוטשינג. קאָוטשינג פֿאַר יגזעקיאַטיווז  

איינער פון די מערסט באַרימט טייפּס פון קאָוטשינג איז קאַריערע קאָוטשינג, ווו דער קאָוטש העלפּס די קאָוטשינג שרייַבן נעמענ זיכ ווידער, ינטערוויוז, אַרבעט אָנפֿרעגן און אָנליין פּראָופיילז.

א קאַריערע קאָוטש אָפפערס ומבאַדינגט שטיצן צו עמפּלוייז וואָס נאַוויגירן אַ קאַריערע יבערגאַנג און דאַרפֿן צונעמען פאַכמאַן אַנטוויקלונג גיידאַנס. ער ספּעשאַלייזיז אין ידענטיפיצירן וואָס אַ יגזעקיאַטיוו ס תאוות זענען און דערנאָך שאַפֿן אַ ראָאַדמאַפּ פֿאַר ינטאַגרייטינג די תאוות אין זיין אָדער איר פאַכמאַן קאַריערע.

2. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָוטשינג 

דעם טיפּ פון קאָוטשינג איז דיזיינד פֿאַר אַנטראַפּראַנערז און געשעפט אָונערז. דער קאָוטש אָפפערס זיין שטיצן אין דיפיינינג די גאָולז פון דער אָרגאַניזאַציע און קריייטינג די נייטיק סטראַטעגיעס צו דערגרייכן די אויבן-דערמאנט צילן. דאָס איז עפעקטיוו קאָוטשינג וואָס ימפּרוווז און ינקריסאַז קוילעלדיק אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאָרשטעלונג און יפעקטיוונאַס.

3. לעבן קאָוטשינג. קאָוטשינג פֿאַר יגזעקיאַטיווז  

לעבן קאָוטשיז זענען בייסיקלי ינערלעך קאָוטשיז אין אַן אָרגאַניזאַציע וואָס שטעלן זייער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אויף עטלעכע אַספּעקץ פון אַ מענטש 'ס לעבן, אַזאַ ווי רוחניות וווּקס, באציונגען, פיינאַנסיז און טויגיקייַט, און געזונט.

4. פירערשאַפט קאָוטשינג 

ווי דער נאָמען סאַגדזשעס, פירערשאַפט קאָוטשינג איז פֿאַר עלטער מאַנאַדזשערז, מאַנאַדזשערז אָדער מענטשן וואָס ווילן צו אַנטוויקלען און פֿאַרבעסערן זייער פירערשאַפט סקילז. Certification לעבן קאָוטשיז זענען אין הויך פאָדערונג ווייַל זיי העלפֿן אַנטוויקלען בעסער פירער וואָס וועלן אַרבעטן פֿאַר די נוץ פון דער אָרגאַניזאַציע.

5. פאָרשטעלונג קאָוטשינג. קאָוטשינג פֿאַר יגזעקיאַטיווז  

דעם טיפּ פון קאָוטשינג איז דיזיינד פֿאַר עמפּלוייז פון אַן אָרגאַניזאַציע וואָס זענען קוקן פֿאַר וועגן צו פֿאַרבעסערן און פֿאַרבעסערן זייער פאָרשטעלונג, ראַגאַרדלאַס פון זייער שטעלע.

6. טעראַפּיוטיק קאָוטשינג 

דעם טיפּ פון קאָוטשינג איז אין הויך פאָדערונג צווישן יגזעקיאַטיווז ווייַל עס איז באמערקט ווי מער פּערזענלעך ווי פאַכמאַן. עס העלפּס פאַרגרעסערן אַ מענטש 'ס שעפֿערישקייט, מאָראַל און פּראָודאַקטיוואַטי און קאַנטריביוץ צו זייער קוילעלדיק וווילזייַן.

Benefits פון יגזעקיאַטיוו קאָוטשינג

עקסעקוטיווע קאָוטשינג גיט אַ נומער פון באַטייטיק בענעפיץ וואָס קענען דורכויס פּראַל אויף אַ פירער ס פּערזענלעך און פאַכמאַן אַנטוויקלונג, ווי געזונט ווי די הצלחה פון די גאנצע אָרגאַניזאַציע. דאָ זענען עטלעכע פון ​​​​די הויפּט בענעפיץ פון יגזעקיאַטיוו קאָוטשינג:

1. אַנטוויקלונג פון פירערשאַפט סקילז:

• מייַלע: אַנטוויקלען און פארשטארקן שליסל פירערשאַפט סקילז אַזאַ ווי קאָמוניקאַציע, באַשלוס געמאכט, צייט פאַרוואַלטונג, מאַנשאַפֿט מאָוטאַוויישאַן און עפעקטיוו דעלאַגיישאַן.

2. דרוק פאַרוואַלטונג און באַשלוס-מאכן:

• מייַלע: טראַינינג אין סטראַטעגיעס פֿאַר עפעקטיוו דרוק פאַרוואַלטונג, דעוועלאָפּינג סקילז אין מאכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז אין טנאָים פון אַנסערטאַנטי.

3. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. אַנטוויקלונג פון סטראַטידזשיק טראכטן:

• מייַלע: הילף אין קריייטינג סטראַטידזשיק זעאונג, אַנאַליסיס און באַשטעטיקן לאַנג-טערמין גאָולז פֿאַר מצליח געשעפט אַנטוויקלונג.

4. פֿאַרשטאַרקונג פירערשאַפט קוואַלאַטיז:

• מייַלע: דעוועלאָפּינג פירערשאַפט סקילז אַזאַ ווי בטחון, עמפּאַטי, די פיייקייט צו ינספּירירן און מאָטיווירן אַ מאַנשאַפֿט.

5. אַנטוויקלונג פון יחיד עפעקטיווקייַט:

• מייַלע: העלפּס איר פירן צייט, שטעלן פּרייאָראַטיז און פֿאַרבעסערן דיין קוילעלדיק אַרבעט עפעקטיווקייַט.

6. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. אַרבעט מיט די מאַנשאַפֿט:

• מייַלע: דעוועלאָפּינג סקילז אין פאָרמינג און אָנפירונג אַ העכסט עפעקטיוו מאַנשאַפֿט, סאַלווינג קאָנפליקט, קריייטינג אַ גינציק אַרבעט סוויווע.

7. זיך-וויסיקייַט און זיך-רעגולירן:

• מייַלע: אַנטוויקלונג פון עמאָציאָנעל סייכל, פֿאַרבעסערונג פון זיך-וויסיקייַט, זיך-רעגולירן און פאַרוואַלטונג פון ימאָושאַנז.

8. מענטאַל טראַנספאָרמאַציע:

• מייַלע: הילף איר באַקומען לימאַטינג ביליפס און אַנטוויקלען נייַע וואָס שטיצן פערזענלעכע און פאַכמאַן אַנטוויקלונג.

9. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. ינקרעאַסינג די מדרגה פון צוטרוי און קאָמוניקאַציע:

• מייַלע: פֿאַרבעסערונג מידות קאָמוניקאַציע, ינקריסינג די מדרגה פון צוטרוי אין די מאַנשאַפֿט, בויען עפעקטיוו באציונגען מיט חברים.

קסנומקס. אַדאַפּטיישאַן צו טוישן:

• מייַלע: דעוועלאָפּינג בייגיקייט און די פיייקייט צו אַדאַפּט צו אַ ראַפּאַדלי טשאַנגינג סוויווע.

קסנומקס. רעאַליזאַטיאָן פון קאַריערע צילן:

• מייַלע: הילף אין דיפיינינג און דערגרייכן קאַריערע גאָולז, דעוועלאָפּינג יחיד אַנטוויקלונג פּלאַנז.

12. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. באַמערקונגען און אָפּשפּיגלונג:

• מייַלע: סיסטעמאַטיש באַמערקונגען און אָפּשפּיגלונג אַפּערטונאַטיז פֿאַר קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג.

קסנומקס. פֿאַרשטאַרקונג דיין פערזענלעכע סאָרט:

• מייַלע: הילף אין בנין און פֿאַרשטאַרקונג פּערזענלעך סאָרט און שעם אין דער אָרגאַניזאַציע.

קסנומקס. לעבן-אַרבעט באַלאַנס:

• מייַלע: הילף צו געפֿינען אַ וואָג צווישן פּערזענלעך און פאַכמאַן לעבן.

15. קאָוטשינג פֿאַר לעאַדערס. געוואקסן קוילעלדיק פּראָדוקטיוויטי:

• מייַלע: קאָוטשינג קענען העלפֿן פֿאַרבעסערן קוילעלדיק פאָרשטעלונג און דערגרייכן דיין גאָולז.

עקסעקוטיווע קאָוטשינג קריייץ אַ פערזענליכען און רעזולטאַטן-פאָוקיסט צוגאַנג וואָס העלפּס פירער באַקומען טשאַלאַנדזשיז און מאַקסאַמייז זייער פּאָטענציעל. די בענעפיץ פאַרבינדן צו העכערן סאַסטיינאַבאַל פּערזענלעך און פאַכמאַן וווּקס, וואָס לעסאָף בענעפיץ די הצלחה פון די גאנצע אָרגאַניזאַציע.

 

סאָף

עקסעקוטיווע קאָוטשינג איז ווי אַ סאַונדינג ברעט פֿאַר יגזעקיאַטיווז וואָס העלפּס דערקלערן גאָולז, אַנטוויקלען פּאָטענציעל און באַקומען זיך-וויסיקייַט. דאָס איז גערעכנט ווי אַ עפעקטיוו סטרוקטור און הויך-מדרגה קאָוטשינג געלעגנהייט וואָס קענען עפענען פילע טירן פֿאַר אַנטוויקלונג און וווּקס.

עס איז בעסער צו אָנשטעלן אַ קאָוטש וואָס וועט זיין טשאַלאַנדזשינג און פאָרשלאָגן זייער ומבאַדינגט שטיצן צו פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג און נאַטוראַל פּאַטערנז.

  «АЗБУКА«